人力資源管理師證書報考條件

人力資源管理師證書是很多人想得到的證書之一，所以很多的人都會想知道人力資源管理師報考需要什麼條件。下面為您精心推薦了人力資源管理師證書報考條件，希望對您有所幫助。

　　人力資源師證書報考條件

滿足下列條件之一者即可報考相對應職業資格的考試。

企業人力資源管理員(國家職業資格四級)

(1)具有大專學歷(含同等學歷)，連續從事本職業工作1年以上，經本職業人力資源管理員正規培訓達到規定標準學時數，並取得畢(結)業證書;

(2)具有大專學歷(含同等學歷)，連續從事本職業工作2年以上;

(3)具有高中或中專學歷，連續從事本職業工作4年以上，經本職業人力資源管理員正規培訓達到規定標準學時數，並取得畢(結)業證書;

(4)具有高中或中專學歷，連續從事本職業工作5年以上。

助理人力資源管理師(國家職業資格三級)

(1)連續從事本職業工作6年以上。

(2)取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。

(3)取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業三級企業人力資 源管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得結業證書。

(4)取得大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作3年以上。

(5)取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作1年以上。

(6)取得大學本科學歷證書後，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得結業證書。

(7)具有碩士研究生及以上學歷證書。

　　人力資源管理師考試知識

考試介紹

企業人力資源管理資格考試是由國家勞動部統一組織考試，考試合格後由國家勞動和社會保障部頒發，人力資源管理師(國家職業資格二級)職業資格證書。

按照國家職業標準分為人力資源管理員(國家職業資格四級)、助理人力資源管理師(國家職業資格三級)、人力資源管理師(國家職業資格二級)、高級人力資源師(國家職業資格一級)

考試科目

人力資源管理師考試分四個級別，分別為：一級、二級、三級、四級，各級別考試科目如下：

人力資源師考試三級和四級分為《理論知識》和《技能操作》兩個科目。

人力資源管理師二級和一級則分為《理論知識》、《技能操作》和《綜合評審》。《理論知識》的題型是單項、多項選擇題;而《技能操作》考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等;《綜合評審》是包括論文和論文答辯。考試內容涉及企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等六部分以及相關的基礎知識。

　　人力資源的核算方法

(一)賬户設置。根據人力資源會計核算的要求，需增設以下幾個賬户：

“人力資產”賬户，屬資產類賬户，用來核算企業人力資產的增減變化情況，借方登記人力資產的增加數，貸方登記人力資產的減少數，其餘額在借方。

“人力資本”賬户，屬勞動者權益類賬户，用來核算企業勞動者權益的增減變化情況，貸方登記勞動者權益的增加數，借方登記勞動者權益的減少數，其餘額在貸方。人力資本價值的確定，應採用未來收益貼現法。該賬户應按具體的勞動者設置明細分類賬。

“人力投資”賬户，屬資產類賬户，用來核算企業在員工的招聘與培訓、人力資源開發等方面的投資及攤銷情況，借方登記企業對人力資源的投資成本應予資本化的部分，貸方登記每期攤銷數，餘額在借方。

“人力費用”賬户，屬期間費用類賬户，借方登記企業對人力資源的投資成本應費用化的部分及人力投資(資本化部分)的每期攤銷數，貸方登記期末結轉到“本年利潤”賬户借方的數額。由於該賬户的設置，傳統財務會計中與核算人力資源投資成本有關的賬户(如“管理費用”等賬户)的核算內容應予調整。

(二)賬務處理。人力資源的業務主要包括人力資源投入與退出、工薪報酬的支付、對人力資本的.期末利潤分配及發放、人力資產和人力資本的調整等。關於人力資源的各項業務的核算方法如下：

1、人力資源的投入。人力資源的投入一方面使企業獲得了人力資源的使用權，增加了人力資產，另一方面也使職工成為權益人，增加了人力資本，兩者數額相等，應借記“人力資產”賬户，貸記“人力資本”賬户。

2、人力資源的退出。人力資源的退出與其投入恰好相反，應借記“人力資本”賬户，貸記“人力資產”賬户。如果退出時還有未攤完的“人力投資”，則列作損失。

3、工薪報酬的支付。支付的工薪應視作職工預支的利潤，以“利潤分配——工薪報酬”户來反映。借記“利潤分配——工薪報酬”賬户，貸記“現金”等賬户。

4、結轉人力資源開發成本。應借記“人力投資”賬户，貸記“人力資源開發”賬户。

5、企業進行人力資源的投資。應借記“人力費用”賬户，直接費用化的部分，借記“人力投資”賬户(資本化的部分)，貸記“現金”等賬户;攤銷人力投資時，應借記“人力費用”賬户，貸記“人力投資”賬户。

6、期末，結轉人力費用時，應借記“本年利潤”賬户，貸記“人力費用”賬户。

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