機動部考核管理制度

1目的

為了保障機動部對公司設備的科學管理，加強機動部內部管理的實用性；保證所有生產操作崗位人員及設備維護巡檢人員操作規範的實施、提高員工的安全、質量意識；明確機動部各崗位的工作職責；為建立團結協作、工作嚴謹高效的團隊；營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍，特制定本制度。

2範圍

適用於機動部人員內部管理、考核；適用於生產操作崗位人員操作規範的考核。

3考核

3.1設備的操作維護

3.1.1現場所有崗位操作工要熟練掌握操作枱各項安全操作規程。

3.1.2操作工每天認真做好操作記錄，發現問題要及時彙報並做好記錄，做不到考核10元/次。

3.1.3不執行操作規程和工藝標準，造成設備超負荷、超壓、超温、超標運行發現一次考核操作者10 元。

3.1.4操作工嚴格按安全規程操作設備，違章操作考核責任人50元/次。

3.1.5各崗位發現的重大設備隱患必須立即向班長、設備主管進行反饋，否則考核責任崗位10-50元。

3.1.6操作工誤操作造成設備故障影響生產的，按停產時間考核責任人20-100元/次。

3.1.7操作工誤操作造成設備事故，使生產中斷、設備損壞的，依據公司設備事故管理辦法考核責任人50-200元/次，嚴重的試崗或辭退。

3.2事故時間的考核

3.2.1生產過程中維修班組主要以事故時間最為設備維護質量考核依據。

3.2.2維修班組按噸鋼事故時間考核當月維護保養情況，其中機修班1.8小時/1000噸，電工班1.2小時/1000噸。

3.2.3依據生產調度日誌事故時間統計結果，機動部每月末對事故時間進行統計、分類，按照考核標準結合當月產量計算出事故時間考核結果。

3.2.4事故時間節約30分鐘以內，獎勵班組沒人20元；節約30-60分鐘，獎勵每人40元；節約60-120分鐘，獎勵每人60元；節約120-240分鐘，獎勵每人80元；節約240-480分鐘，獎勵每人100元；節約480-600分鐘，獎勵每人150元；節約600分鐘以上，獎勵每人200元。

3.2.5事故時間超出30分鐘以內，考核班組沒人10元；超出30-60分鐘，考核每人30元；超出60-120分鐘，考核每人50元；超出120-240分鐘，考核每人60元；超出240-480分鐘，考核每人80元；超出480-600分鐘，考核每人120元；超出600分鐘以上，考核每人150元。

1

3.2.6依據《設備事故管理制度》，每次設備事故都要有事故總結、分析、處罰、整改的書面材料，由機動部上報領導處理後進行彙總。

3.2.7如因備件、材料質量或供應問題造成設備故障，考核有關人員10-50元。

3.2.8故障處理及時，積極主動，縮短處理時間，維修人員一次獎10-50元。

3.2.9設備檢修後24小時內，因檢修質量問題造成返修，追加考核有關維修人員10-50元。

3.3設備點巡檢管理考核

3.3.1嚴格遵守交接-班制度，交接-班要當面交接清楚，當班問題當班解決，未解決而移交到下一個班的，要當面交接清楚，並有記錄和説明；無故不接-班的，每出現一次扣50元，出現的一切責任事故全部由接-班當班人負責。

3.3.2巡檢時間應在正常規定的時間範圍，無故在別處逗留者或巡檢次數不夠虛填數據的每次考核50元。巡檢過程中責任心強，及時發現設備安全及質量安全的隱患，避免更大事故的發生，一次獎勵100元。

3.3.3未按時填寫操作記錄或提前填寫者，一次考核50元。

3.3.4各班中設備發生的故障或事故要在記錄中有真實的反映以便追述，發現點檢不屬實或與巡檢不一致的一次考核100元。

3.3.5點巡檢不到位造成停機、停產事故的考核責任人20元。

3.3.6點巡檢記錄項缺少一次考核當事人10元。

3.3.7點巡檢記錄空白沒有進行點巡檢或巡檢員不簽字的一次考核10元。

3.3.8發現一次崗位維修工巡檢沒有發現的.故障，其他人員發現了考核崗位維修工10元。

3.3.9點巡檢記錄要認真填寫，凡不認真填寫，亂寫、亂畫、撕損的每發現一次考核10元。

3.3.10隱瞞事實真-相，原始記錄失實的，視情節每次考核20元。

3.3.11設備點巡檢考核細則

a地腳或聯接螺絲鬆動、短缺每一條考核維修工10元。

b皮帶缺少一根或鏈條斷裂考核維修工10元。

c彈性聯軸器柱銷彈性圈損壞或柱銷嚴重磨損，未及時更換或柱銷不全，考核維修工10元。

d齒聯軸器連接螺栓鬆動或脱落，未及時緊固更換，考核維修工10元。 e設備結構連接件開焊或斷開未及時焊補考核維修工10元。

《機動部考核管理制度》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。