科室管理考核制度
一、科室管理考核是醫院總體考核方案的重要組成部分,考核範圍包括科室規劃、計劃、制度、各類人員崗位責任制、儀表着裝、勞動紀律、出勤、科室衞生、院容院貌、後勤管理、安全保衞。
二、根據醫院考核要求,制定科室管理考核細則,分值15分。
三、採取定時與隨機考核相結合、月末與平時考核相結合、檢查與指導相結合的.方法,每月5日前將考核總結和扣分表報送院管理中心和信息科,作為分配獎金的依據。
四、嚴格按照統一的標準考核,反對視而不見,過度的主觀主義, 講人情,講面子,要做到一視同仁。
五、考核過程中發現問題要認真核査,避免扣錯分,做到扣分有依據。
六、考核中要善於發現深層次的問題,只要是醫療、護理、醫德、病人、職工反映的與科室管理有關的問題,考核組都要認真對待並做調查。
各種考核登記、考核文書要按規定詳細填寫,做到條目明確, 內容清晰,使科室管理考核更加規範化、標準化。
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