國中生沒有錢怎麼創業

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。有關創業內容，歡迎大家一起來借鑑一下！

沒錢怎麼創業：不是錢，是使命。

當朋友們開創事業的時候，首先要想到的是使命：你做的事情有什麼意義和價值？ 使命感是事業的根基，因為獨木不成林、團結力量大，任何事情都要有人願意追隨你，你沒錢給高工資，就要有前景給人家看，讓人家覺得跟你幹有出息。其實老祖宗早就總結好了這點：為政以德，譬如北辰，居其所，而眾星共之。

沒錢怎麼創業：不是錢，是戰略。

當年打仗，也沒錢，但是能打勝仗，究其原因，戰略得當其一也。老祖宗總結的好：凡事預則立，不預則廢。創業的朋友們，雖然我們不能等待什麼都有了再去打仗，但是起碼在打仗之前要對這仗怎麼打，怎麼打的贏要有個計較。不然你不是害了你的鞍前馬後嗎？等你把大傢伙都害齊了，你還有命嗎？

沒錢怎麼創業：不是錢，是團隊。

剛才説了，現如今，口袋裏沒幾個錢，誰傻傻地陪你闖蕩啊？説的好！説完了就該檢討自己了，除了錢，你都搞不定別人和你標着膀子幹，這事業，不創也罷。

現在人聰明得緊，願意幫你出錢和不要錢都願意和你幹事的人多了去了，是不是會和你一起幹，要看你和你的事業的魅力到底有多大了。沒錢就要有辦法、有遠景、有趕緊乾點錢出來給兄弟們喝點小酒的門路，這幾樣不是很難辦的，動動腦子，辦法很多。

沒錢怎麼創業：不是錢，是實現。

你帶隊伍打仗，總是要有些個目標的，尤其是沒錢帶隊伍的那種，你必須把承諾和設計的目標一個一個的實現嘍，一直到錢開始往你口袋裏頭鑽。

能按部就班實現目標，士氣就跑不掉；士氣在，隊伍就不會散；隊伍不散，成功就指日可待。所以創業路上的朋友們，大家要好好檢討帶隊伍的方法。等到你能團結一幫有激情、有智慧、有眼光、有實幹的人在身邊去實現一個一個的目標，你創業的夢想也就基本上實現了。

但是話説回來，錢不是沒作用，要看你怎麼用了。這裏贅言幾句，講講科學用錢。俗話説：好鋼用在刀刃上。就是錢要用在關鍵的地方，這錢啊，一般都是用在刺刀見紅的時候。創業要找點錢，為什麼要找錢？不是為了去啟動自己的事業，在賺錢的時候卻是你最需要資金的.時候。

爭是門學問，這時候，你光是有團隊不夠，還得要有錢，靠自己那幾個原始積累，你只能爭點兒殘羹剩飯，你那時候得要很多錢，把所有出來和你搶東西的全部給滅了，這樣事業才能做大。

所以，創業之初，錢不是必要條件。創業小成以後，才真正用得上錢，普通人更需要機會！

那麼，沒有錢的時候該如何創業呢？

第一：首先需要做的是尋找貨源

沒錢這麼進貨？這是最頭疼的一個問題，其實完全你不用擔心，只要你是一個有思想的人，那麼，你可以説服供貨方免費為你供貨，只要他能給你供貨，你就有辦法給銷售出去，市場的瞭解和運作很關鍵，也是讓你贏得別人信任的一個基礎，因此，只有你知道怎麼去説服別人，自己胸有成竹的時候才是最基本的。

第二：尋找資金

如果你沒有這個本事，那麼還是去尋找資金支持吧，借錢是有技巧的， 你要讓別人看到你的事業的未來前景，當然僅憑你的虛誇是不可能實現的，你一定要讓自己有一個總括的戰略部署，這樣才能有更好的發展，要讓別人心甘情願把錢借給你，這才是最主要的。

第三：學會平靜自己

大學生都會有心高氣傲的時候，而在初期創業的人也會有這樣的思想，不管自己是否有成就，是否有未來，都是不可避免的，這個時候一定要讓自己心情平靜，千萬不能盲目的樂觀，不管有錢沒錢都要做好失敗的準備，這樣才能增強自己的抗打擊能力，讓你在沒錢時候也能夠自信滿滿。為成功創業打下基礎。

在這個社會裏要想創業其實説難不難，説簡單也不簡單。創業需要的因素和條件很多時候需要天時地利人和。

首先，創業者創業前有哪些注意事項

第四：創業者要學會倒着走路

面對資金和市場，創業者應該先抓哪個？按常理，大部分創業者會選擇先找資金，再去找市場。而吉林孚如餐飲顧問有限公司總經理郭曉玲卻有另一番見解。她認為，創業者要學會“倒着走路”，應該先從市場終端尋找合適的項目，再考慮創業的資金來源。

第五：沒有現金流的項目別做

很多人在創業過程中發現，項目很好，也掙錢，但是錢都在賬上，手裏一分錢都沒有。郭曉玲勸大家，這樣的項目不要做。郭曉玲説，東西是賣出去了，但錢都賒着，這樣做很危險。她舉例説：有一個老闆，經營一家賓館，賓館效益很好，但是，每個月她不僅不能從賓館拿到錢，還要從家裏拿錢貼補賓館的開銷，因為，賓館大部分客人都是簽單。郭曉玲説，微小企業不同於大企業，不見現錢的生意千萬不要做。

第六：做熟不做生做小不做大

建議創業者在選擇項目的時候，一定要做熟不做生、做小不做大。她認為，微小企業及小企業主在創業初期，不具備很強的創業能力，也缺少創業經驗，應該從熟悉的行業做起，不要盲目貪大。

第七：創業者最好先選擇服務行業

開張營業後就要面對競爭。當然，如果創業者能夠選到一個“獨一份”的生意最好，否則就要考慮如何面對競爭對手。微小企業和小型企業首先要在服務上贏得客户。要學會換位思考，想想顧客需要什麼，怎麼能為客户提供最好的服務。郭曉玲建議，創業者最好選擇服務行業進行創業，不要選擇實體創業。實體創業需要很長的鏈條，從研發、生產、銷售需要很多環節，不適合初期創業者經營。