加油站競聘站長崗位講話稿

在不斷進步的時代，我們都可能會用到講話稿，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發言稿。如何寫一份恰當的講話稿呢？下面是小編幫大家整理的加油站競聘站長崗位講話稿，歡迎閲讀與收藏。

加油站競聘站長崗位講話稿1

加油站的各位領導、各位評委：

你們好！

我叫xxx，今年xx歲，在我這xxx年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收穫了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我面試xxx加油站站長一職的機會，好好把握住這次機會，為xxx加油站今後的繁榮發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先後從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位，今天，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

（一）有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新用户的前提下，要儘快將大量流失的用户重新聚攏起來，我個人憑藉着良好的溝通能力和辦事能力與客户進行了良好的溝通交流，卻保客户不會丟失。

（二）良好的人際關係

至今為止，我工作已經有xx年了，這些年來，我憑藉着良好的人際關係，發展了很多的客户。像咱們xxx市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油用户，現如今xxx公司，xxx林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用户。

（三）安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客户達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘xxx加油站站長一職成功，我將在xx加油站開展如下工作。

（一）穩定客户，做大銷量

目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客户。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用户會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯繫卡，幫助聯繫修車，送配件，送潤滑油，解決用户困難。

4、抓住資源，在中油脱銷時抓好服務，做好宣傳爭取用户。

5、瞭解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客户視像檔案，做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬件優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依託市場調研、電話聯繫、登門拜訪等方式，做到客户的信息及時更新，客户的需求及時迴應，客户的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客户關係。走訪大客户，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老闆，大型礦山機械。應儘快把這部分用户聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

（二）強化服務，嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規範服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

（三）抓規範化服務，樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象窗口，規範化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來説是十分重要，抓好規範服務，就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從着裝、站容、站貌、服務用語着手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，並能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規範員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用户熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客户一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的温馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們xxx加油站的發展做出積極的貢獻。

加油站競聘站長崗位講話稿2

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我叫xxx，xx年進入xx公司工作，現任xx加油站副站長，x年多的油站工作與生活經歷，使我對加油站行業有了一個全新的認識，同時對所在的xx公司產生了深厚的感情。自進入xx公司工作以來，它總是在不斷的磨練着我、鍛鍊着我，讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個對行業知識完全不懂到有了一點點認識，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長與進步、時間與積累，慢慢的發展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。

今天，非常感謝公司領導能夠再次給我這個機會，讓我很榮幸的站在這裏，來競聘xx站長，我認為我具有以下三點優勢：

第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、計量員以及副站長的工作崗位，和不同的工作環境，讓我的業務知識和管理能力都得到了很大的進步，特別是在今年，被公司安排到xx站之後，觸到了這裏與以往有着不同的管理風格，着實更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時在今年裏，我也很榮幸地得到各級領導的信任，參加了很多的學習、培訓與講課，還參加了一次專業性的檢查工作，儘管每一次的工作任務對我來是都是一個很大挑戰，但是我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。

第二、有強烈的事業責任心。自進入公司以來，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內，能夠將自己真正融入油站的每一個角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實處地替領導分憂。

第三、有律已、誠信、忠誠的優良品質。我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實地”，那麼每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望，所以，自我進入xx公司，我就一直努力前進，一步一腳印地追求我的事業目標。如果領導和同志們信任我，支持我競爭上xx加油站站長崗位，在xxxx年裏我將圍繞xx

加油站，“以人為本”，努力開展好以下幾項重點工作。

一、立足根本培養員工。隨着市場競爭的日益加劇，加油站需要的'是一批高素質的員工隊伍作支撐。因此，我將把好員工的准入關，挑選最符合加油站工作的員工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內講師”身份，在站內積極開展員工教育，加強油站的專業知識的學習與培訓，成就一批合格的員工，然後儘可能地提高員工的職業道德觀念，以正確的思想引導為主，營造一支優秀的員工隊伍。最後在生活中，儘可能地想員工之所想，給員工之所需，為員工提供細緻的服務，讓員工更加全身心地投入到為顧客服務的過程當中，塑造一批積極向上、有幹勁、堅定的銷售團隊。

二、攻“心”為上，靈活服務。服務是我們油站經營上量的一個永恆不變的話題。在這方面，我將繼續延續服務管理提升年活動的附帶效應，經常組織員工討論現場服務營銷，總結出有特色的服務方式，輔以適度的監督措施，正確運用“十、八、五、四”的服務要求，在員工當中掀起長期的服務意識高潮，強化員工“個個是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心維護油站的品牌效應，以提高進站加油率、加滿率和回頭率。

其次是從抓油站的“內功”練起，通過加強對員工服務技巧的培訓，努力提高員工現場的應變能力。在加油現場中，我會採取適當的激勵措施，正確引導和鼓勵員工與顧客相互交

流，讓每一位員工在接待任何一位客户時，都有“有話説”，通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，佔領新市常然後，儘可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時利用油站特有的外部關係，及所能及地為遇到困難的客户解決實際問題，藉此發掘一批忠實的固定客户羣體。

三、安全防護教育為主安全是天大的事，我將帶領員工，鬆弛有度地繃好安全這根弦，從根本上轉變員工的觀念，通過文化的形式，加強員工教育，統一員工的安全意識、理念和思維，約束員工的不正當行為，培養員工的自我保護和維護企業整體安全的自覺性和危險意識。在加強員工自身防護能力的同時，突出重點防護部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時，都會想的明白、正確處理，真正做到領導放心。我知道管理好一個加油站並不是想象中的那麼容易，我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認識，實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領導們信任我，我會全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發揮到極致、處理的細緻，如果認為我還需要鍛鍊，我也決不會氣餒，我會安靜下來，查找問題，改正問題，以陽光的心態，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘機會，在後期的工作道路中，我將會更加努力的工作，朝着夢想的方向，積極進取永不放棄。謝謝大家！

加油站競聘站長崗位講話稿3

尊敬的各位領導及評委：

你們好！

我叫xx，今年26歲。俗話説：不想當將軍的兵不是好兵，所以今天我站在這裏是為了競聘南山口加油站站長一職。首先很感謝公司提供一個公開，公正，透明的競爭平台，也給了我一個機會，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在演講台上，不管成功與否，我相信，愛拼才會贏。帶着最初的夢想我進入石化，這將是我人生的一個新的起點，經過近一年在加油站的磨練，我已愛上了這個職業，它使我更加堅定自己的信念，面對這一次機會，我不再猶豫，決定抓住機遇，開闢我人生的新篇章，下面是我認為自己競聘站長的幾點優勢：

首先，我先説下我的工作情況。我於20xx年四月進入中石化南山口加油站成為一名加油員，一切用熱忱的服務傳遞温暖；五月份被調入花土溝海源加油站擔任領班，從中不斷的學習管理技巧；六月份成為海源站的計量員，降低損耗率，將公司損失降至最低成了我義不容辭的責任。九月份我調入南山口加油站任副站長至今。通過我站的不斷改進及公司領導的大力支持與指導，我站的硬件，軟件設備設施整改逐步健全完善，我從思想上也有了很大的轉變，從思想上覺悟到：隨着中石化的不斷成長，我們必須用知識來武裝自己，只有這樣我們才能在科技時速發展的時代站穩腳步，才能不被社會所淘汰，不光我自己要這樣，我還要讓更多的同仁們共進步，我決定乘着湖南幫扶的老師們還沒走之前，儘量多的用他們的長處來彌補我們的不足，在此期間的學習，使我的業務水平有很大提高，也積累了一定的管理經驗，從最初膽怯，粗心的我變成現在有擔當，有上進心的我，我的能力也得到公司領導和同事的好評與認可。

其次，我有良好的素質及溝通能力。加油站是一個能源供給場所，也是一個服務場所。要做到讓上級領導滿意，讓顧客放心，作為一名加油站工人，我認為良好的素質修養是必不可少的。我也在工作中常常提醒自己這一點，在做好本職工作的同時，把服務態度也放在同等高度，上崗之前調心態，真誠服務每位顧客，也這樣提醒我的同事。而且我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客及領導和同事溝通，處理好各方面的關係。現在我已經和很多顧客，同事成為了很好的朋友，我相信強大的.人際網也會給加油站這個服務行業帶來一定的利益。

最後，我有較強的進取心和安全意識。也許和其他的競聘者相比，我的工作時間短，經驗沒他們豐富，可也就是在這麼短的時間，我能當上副站長，證明我做事認真踏實，也有較強的上進心。所以，面對這次機會，我不想錯過，我想向更大的空間發展自己，展現自己，讓領導和同事看到我有能力擔當此任。其次，加油站是一個很危險的地方，一旦發生事故後果不堪設想，所以安全無小事，我時刻把安全放在第一位，嚴格要求自己，同事和顧客遵守加油站的規章制度，並對存在的安全隱患進行排查，對自己和每個生命負責。

如果我競聘成功，我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作，完成公司交給的各項任務：

1、提高油質，打開市場，搞好經營：在優質服務的基礎上，我們不能總停留在現有的經營狀況下，出了維繫現有的客户關係以外，我們要不斷擴大人際圈，想辦法以我們為原點發散式的營銷，來贏取最大的利益。不斷的走訪周邊的企業個體，更好的利用科技來宣傳，來認識中石化，讓他們認識到我們的產品，我們的優勢，讓顧客加放心的油。所以我們要做以下工作：

（1）落實六項便民服務，儘量的給顧客提供方便；

（2）建立詳細的客户檔案，依託市場調研，電話聯繫，定期走訪等方式，做到客户信息及時更新，客户需求及時迴應，客户的抱怨及時處理，形成緊密，牢固，友好，和諧的客户關係。應儘量把客户聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

（3）建立用户會員制，對長期會員在資源緊張時可享有優先權，在公司進行調價時，能第一時間通知用户，在顧客至上的基礎上，將公司效益推到推向高峯，以此達到一個雙贏的局面。

（4）緊密關注兄弟公司的動態，及時掌握對手的銷售節奏，同時做出相應的競爭對策，爭取客户；

2、日常管理：

（1）在安全工作方面，要加強培訓，嚴格遵守各項服務規程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放首位，每週組織兩次預案演練，每月月末進行一次安全常識考試，如連續兩次不及格者，將記錄考核。

（2）對資金管理方面，我將吸取之前的教訓，制定出嚴密的制度，做到責任到人，強制性的提高員工的警惕感，增強同事的責任心，杜絕資金問題的一再發生，避免員工不必要的損失，同時也減少了員工的流失。

（3）對員工我決定採取人性化管理，把同事當成自己的朋友，當成自己的親兄弟姐妹，抽出儘量多的時間與他們交流，從談笑風生中去了解他們，瞭解他們的家庭狀況，當他們遇到困難時，能第一時間洞察到並同他們一起度過難關，讓員工在外也能感覺到家的温暖，心情舒暢了才能更好的工作，更好的服務於客户，用我們歡快的氣氛去感染顧客，讓他們來了不想走，走了還想來，豈不是達到了兩全其美的目的嗎。

總之，我認為自己完全有能力擔當此任，當然我也存在着一些不足，我會一點點的彌補。如果這次競聘成功，我會通過努力把南山口加油站建設成一個服務速度和服務質量都一流的場所，也嚴格要求自己和同事認真對待工作；如果我沒競聘上，我也不會迴避失敗，我會再接再厲，努力提高自己！

謝謝大家！