項目安全例會制度

為加強對安全工作的領導，落實各項目、各職能部門的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決施工過程中存在的安全問題，特制定本制度。

一、安全工作例會議事原則

1、 堅持依法議事的原則。

2、 堅持責權相統一的原則。

3、堅持互相協調、合理安排、高效運行的原則。

二、安全工作例會議事範圍

1、 研究、擬定公司安全管理制度。

2、 學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。

3、 聽取各部門和各項目落實安全技術措施和安全管理工作的情況彙報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，並落實到有關部門和人頭。

4、 對公司及各項目發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防範措施，防止事故發生。

5、 檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。

6、 針對各項目安全生產動態彙報合理制定日常檢查工作表，並下發各項目。

三、安全工作例會的召開

1、安全工作例會由公司安全主管部門召集和主持，公司安全主管因特殊原因不能出席時，可委託一名安全管理人員召集和主持。

2、公司安全工作例會的出席人員：公司安全主管部門成員、各相關部門負責人及各項目經理及安全負責人。

3、公司安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，安全主管部門可臨時召集安全工作會議。

四、公司安全工作例會議事程序

1、 公司安全工作例會議事程序議題，由安全主管部門負責人確定，各項目經理可提前向安全主管負責人或部門成員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。

2、 凡提交公司安全工作例會研究的議題，應事先經在本部門進行專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

3、 公司安全工作例會實行工程安全負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由安全主管部門負責人裁定。

4、 凡上次工作例會研究的重要事項，需由各項目部經理或專職安全員向本次工作例會彙報落實情況。並提請複查。

五、安全工作例會議定事項的實施和督查

1、公司安全工作例會的記錄，由公司辦公室人員負責，並整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

2、 公司安全工作例會討論決定的事項由項目部按照分工範圍督促檢查，並及時通報貫徹落實情況。

3、 出席和列席公司安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

4、 各參加公司安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向安委會主任請假，無故不參加者按公司經營責任考核辦法進行考核。

安全信息管理制度

為加強安全信息管理，確保公司安全信息傳遞及時準確，以

便及時掌握各單位安全生產動態，及時發現和解決安全工作中出現的問題，保證安全生產工作有序進行，正確進行安全決策，特制定本制度。

1、、公司各部室負責人和各項目部安全第一責任者，對安全信息管理工作負全責。安全主管部門負責安全信息管理的具體工作。

2、各部室和各項目部必須有專人負責安全信息的管理，公司建立安全信息網絡，安全主管部門負責公司安全信息網絡的日常管理。

3、各部室和各項目部應建立安全管理機構，健全安全信息報送程序，項目部專職安全員負責安全信息的蒐集、整理、分析處理和彙報。

4、安全信息包括以下內容：

①、安全工作動態；

②、公司安排的安全工作落實情況；

③、安全隱患排查整改情況;

④、事故分析、查處情況；

⑤、安全培訓情況；

⑥、公司安全工作會議、文件、紀要等貫徹落實情況；

⑦、其它應報告的安全事項。

5、各部門每週二向公司安全主管部門(電話:67645489)彙報安全信息情況，遇有重大問題和事故時隨時彙報。

6、各部室和各單位要做好安全信息工作的原始記錄，對於掌握的安全信息，及時在公司內部網上發佈，對在網上發佈的信息，各單位主管領導必須嚴格把關，確保信息的準確無誤。

7、安全信息管理納入安全工作考核。

項目安全例會制度 [篇2]

1、項目部安全生產領導小組定於每月初，召開本標段安全生產工作會議，參加人員包括項目領導、各部門負責人、施工隊負責人、專兼職安全員，或根據需要臨時召開擴大會議，分析安全生產形勢，貫徹傳達上級有關安全生產文件、指示、協調解決安全工作中的重大問題。

2、安全科每個月不定期組織部門、施工隊召開專項安全會議，總結通報安全生產隱患排查、安全檢查巡查、隱患整改、違規處罰以及設備管、用、養、修等情況，提出現階段安全監控重點；傳達貫徹落實上級有關會議及文件精神；討論、分析施工中出現的突出安全問題及影響安全施工的不利因素，制定有效措施，及時做好預防工作。

3、各施工隊必須根據項目部安全例會的精神，及時組織召開班組安全會議，傳達項目部有關安全管理及相關上級部門的安全文件精神，通報違章違規處罰及相關違規現象，及時對施工人員進行安全教育。同時，佈置近期安全隱患整改內容及要求，明確具體分工及實施人職責。

4、各施工隊要定期組織本管理範圍內的駕駛和特殊工種人員參加的專題安全例會，主要內容為：總結安全操作規程執行情況，開展相關安全操作的心得體會交流。

5、施工工地的班組會要認真組織，班組長在安排總結工作的同時，要針對本班組的生產工作實際情況，提出安全防危措施和安全注意點，要對生產工作中出現的不安全因素及事故隱患進行分析，拿出

處理辦法，明確整改責任人和實施人。

6、項目部安全例會地點設在項目部會議室。提前以書面或電話形式通知具體日期和時間。相關人員不得無故缺席、遲到。因特殊原因不能準時參加或不能參加會議，應事先請假，否則分別以遲到、無故缺席處罰。

7、無故缺席處罰200元/次；遲到5分鐘內的處罰20元/次、遲到5-10分鐘的處罰50元/次、遲到10-20分鐘的'處罰100元/次，遲到20分鐘以上的以缺席論處。

8、會議期間，人員不得隨意進出、走動，手機設置為無聲或振動狀態，接打電話必須到會議室外。

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安全例會制度

南京交通工程有限公司

二○一○年十月

項目安全例會制度 [篇3]

第1條 為加強安全管理，溝通安全生產工作信息，及時傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規、指示、命令等，瞭解安全生產情況、研究和分析安全生產形式，制定安全生產應對措施，佈置安全生產任務，制定本制度。

第2條 項目部安全生產會議

l、會議由項目經理或主管安全的負責人主持，安全領導小組成員和各部室領導及安全專職人員、調度參加。

2、會議時間

安全生產工作例會每月召開一次，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、採用新工藝和出現安全事故時要及時召開專題安全會議。

3、會議的主要內容：

3.1傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規、指示、命令等。

3.2聽取相關部門和人員對安全生產情況的彙報。

3.3研究和分析安全生產形式，制定安全生產應對措施。

3.4安排佈置安全生產任務。

3.5對本管區安全生產的重大問題進行研究，並做出決定或決策。

第3條 工程隊安全生產會議

1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持，安全領導小組成員和相關業務人員及安全專職人員、調度參加。

2、會議時間

安全生產工作例會通常在每週安排施工生產任務時進行，每月最少召開一到二次專題例會，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、採用新工藝和出現安全事故時要及時召開專題安全會議。

3、會議的主要內容

3.1傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規、指示、命令等。

3.2聽取現場相關管理人員對安全生產情況的彙報。

3.3研究和分析施工生產存在的問題和安全隱患，制定安全生產應對措施。

3.4安排安全生產任務，強調安全生產應注意的事項。

3.5對本隊負責施工任務的安全生產重大問題進行研究，並做出決定或決議報上級進行審批。

第4條 班組安全會議

l、班前、班後會，主要由班組長主持，安排當天任務，佈置安全注意事項，檢查現場安全防護和個人安全防護用品佩戴情況。

2、一週一次安全專題會，總結班組的安全生產情況，表彰遵章守紀的先進個人，查找施工生產存在的問題和安全隱患，研究對策和方案並及時上報。

第4條本制度自發布之日起正式施行，未盡事宜按照有關法律，法規和規定執行。