項目部生產周例會制度

為規範參建各方的管理行為，保證工程順利進行，現對本工程的工程例會相關事宜作以規定，具體如下：

一、 會議時間及地點

1、 開會時間：每週一下午2點；

正常每週一次例會，如特殊階段需加大開會的頻次，按實際情況另行通知；

2、 會議地點：現場會議室

二、 與會人員

建設單位：該項目部相關管理人員；

監理單位：全體監理工程師；

施工單位：項目經理、技術負責人、安全員；

甲分包單位：項目經理；

三、 會議流程

1、 會議簽到；參加會議各方人員應於開會前5分鐘提前到會議室，在簽到表上簽名；

2、 檢查上週例會提出相關問題的解快情況，逐項核對，責任落實到人；

3、 總包單位彙報上週工程進度的完成情況及下週工作計劃內容，如有未完成計劃內容的情況，需説明未完成的原因，並制定出相關的趕工措施，提出需要甲方及監理的支持條件；

4、 分包單位彙報上週工程進度的完成情況及下週工作計劃內容，如有未完成計劃內容的情況，需説明未完成的原因，並制定出相關的趕工措施，提出需要甲方、監理及總包方的支持條件；

5、 專業監理工程師提出各施工方需要整改的事項； 總監理工程師對施工單位上週的進度、質量及安全進行總結，提出整改要求，解答施工單位提出的問題；

6、 各甲方代表提出相關的工作要求及注意事項； 甲方項目經理提出相關工作要求；

四、 會議相關要求

1、 總監理工程師主持會議，負責協調會議相關事宜，保證例會質量，監理單位負責做好會議記錄，在會議召開的次日將會議相關內容的紙式稿下發各參會單位內業，各方存檔。

2、 會議發言要求言簡意賅，有針對性，儘量縮短會議時間並達到解決問題的目的`；

3、 與會人員準時到場參加會議，如有特殊原因不能參加會議，需提前4小時向總監理工程師請假，無故遲到者每人罰款50元，無故不參加會議者每人罰款200元；

4、 總包及甲分包施工單位於每週一上午10點前，將《周工作總結與計劃表》提交給監理單位，違者罰款200元；

5、 召開會議期間，與會人員須將手機關機或調成振動狀態，不準接聽電話，如有重要電話應向會議組織者請假後離場接聽，以免影響會議效果；

6、 與會人員在開會期間不得交頭接耳、大聲喧譁或隨意進出，應按次序發言，如有急需説明事項，應向會議組織者示意獲准後發言；

7、各施工單位的項目經理必須在每次例會後，將會議內容對項目部的管理人員及施工班組進行認真傳達貫徹,並嚴格按會議要求執行；

項目部生產周例會制度 [篇2]

為保證三邦友花園項目工程順利進行，全面實現工程的進度、安全文明施工、質量目標，特制定本。

一、項目生產例會召開時間、地點、參加人員：

每週二晚上7：30在項目部會議室召開項目生產例會，會議由項目經理主持，由資料員負責會議記錄並整理會議紀要，會議紀要需及時（原則不超過24小時）發放到相關部門和勞務隊手中。

要求參加人員有：項目部所有管理人員（包括保安隊長、電工等）、勞務隊負責人和班組長、勞務隊安全員。

二、生產例會的內容：

1、工程進度方面

由相關工長及勞務隊負責人彙報本週工程完成情況，以及施工進度方面存在的問題，然後由生產經理解答並下達下週進度計劃。

2、工程質量方面

由質檢員彙報本週施工過程中的質量情況及存在的問題和整改落實結果。

3、安全文明施工方面

由工長、安全員彙報本週施工過程中的安全文明施工情況及存在的問題，項目領導落實整改措施。

4、項目經理傳達業主、監理及分公司生產例會內容，對下週施工做出全面部署。

三、生產例會會議紀律要求：

參加會議人員不得無故遲到、缺席；有特殊情況必須在會議召開前2小時向項目部領導請假，並安排相關人員參加。未請假者一律視為缺席，並罰款100元；遲到者罰款50元，現場交納。與會人員發言要簡明扼要，會議時間控制在90分鐘以內。

另：會議時間內與會人員務必將自己的手機調到振動、靜音或關機狀態，如需接打電話請到會議室外。

此會議制度即日開始執行如有變動及時更新並通知。

中國建築第八工程局有限公司

三邦友花園項目部

項目部生產周例會制度 [篇3]

為規範例會秩序，嚴明會議紀律，提高會議效率，通過召開例會起到明確工作任務和目標、掌握生產動態、指導工作和解決實際問題，不斷提高安全文明生產水平和經濟效益的目的，制定本制度。

1、會議時間

每週一下午14：20（如有變化另行通知）。

2、會議地點

經理辦公室

3、會議參加人員

項目部書記、項目部副經理、主管、安全員、綜合管理員、事務員。

4、會議記錄

*****

5、發言順序

按個單位負責人、書記、安全員、綜合管理、事務員順序排列，依次進行。

6、發言內容及要點

1）總體要求：

主要彙報各單位上週重點工作完成情況，計劃工作未完成原因，下週工作計劃及完成時間，存在問題和建議。

（彙報內容：）

2）彙報內容要具體、全面、條次清晰、語言表達要精煉、準確。

3）會議事項

①參會人員務必按時參會、履行簽到手續；

②會議期間請勿在別人發言過程中插話，有疑問應在全部發言結束後補充。

③會議期間，所有參會人員應將通訊工具打至振動位置或關閉狀態。

④各部門應參會人員因故不能參會應提前辦理請假手續，並委託本部門有關人員按時參會。

4）若有重點工作，會後，會議紀要將以電子郵件的形式於當日下發至各參會人員，各參會人員注意收閲並認真貫徹落實。

七、凡無故不參加會議、遲到者，考核50元/人次。對不貫徹會議內容、不能按時保質保量地完成工作者，考核單位第一負責人100元/人〃次。

8、本制度從下發之日起執行。