淺談韓國留學趣聞韓國的企業文化
韓國留學趣聞韓國的企業文化。韓國企業在繼承和發展本國優秀企業文化的同時,積極吸收西方的先進企業文化,並將東方的儒家思想與西方的管理科學有機結合,培育出韓國特色的企業文化,在經濟發展中產生了不可估量的作用。
分析韓國企業文化的形成,不難看出,它主要是兩種文化的綜合,類似於我們的洋為中用,古為今用的思想,並做到了結合本國企業實際,博採眾長。
首先是繼承本國文化,從高麗時代起,韓國文化就開始有儒教文化的浸入,並經過了一個從盛行到正式定為國教的過程,韓國民族的思想理念和行為規範較多地傳承了儒教文化,最突出的是五倫關係,即 君臣有義、父子有親、夫婦有別、兄弟有情、朋友有信,而君臣有義的文化精神被用於企業文化時,則表現為上下級關係是上對下恩威並施,下對上是尊敬服從。韓國家族企業則是以父子關係決定用人及繼承事項,並由此血緣關係而延伸到同鄉、同學即所謂的地緣、學緣等,在人事管理中以緣為中心。由於文化的`傳播及影響力,所以非家庭企業也不例外。
其次是二戰後,韓國受美國文化的影響很大。美國社會崇尚個性自由和個性張揚,以個人為中心的觀念在推動社會物質財富的創造中發揮到極致。在管理上相應地更注重差異化而激發創新,其約束主要是責任分工明確,講究時間效率。作為以追求效益為最終目的企業組織,美國的上述文化基因便自然地浸入到韓國的企業文化及管理中。在用人方面,不再是以資歷為惟一條件,而更注重的是個人的能力、創造性和績效。
儒教文化的集體主義和美國文化的個人主義在韓國企業文化中並存,足見韓國企業文化藴涵的智慧與力量。
儘管韓國大部分是家族式企業,但是湧現的新一代職業經理人,在企業發展中正在起着很大的主導作用。三星電子實行新經營戰略,進行了東西方不同文化的結合。在公司戰略管理層面具有美國式的西方視野,在公司的工廠、操作層面,更注重日本式的東方管理模式,整個公司實行東西方相結合年具有自己特色的管理文化,並促進了企業的發展。
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