【精華】上半年工作總結範文彙總十篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編整理的上半年工作總結10篇，希望對大家有所幫助。

上半年工作總結 篇1

　　一、上半年開展的主要工作

(一)加強法制宣傳教育工作。制定物價局法制宣傳工作計劃。利用 “3·15”消費者權益日、“6·1”《湖北省價格條例》施行日等時間節點，通過懸掛條幅、宣傳展板、街頭現場宣傳、互動競答、有獎競猜等方式，開展生動活潑的宣傳活動，主動向社會承諾。

(二)積極做好“七五”普法中期驗收工作。為切實提高廣大幹部職工法律素質和依法行政水平，根據法治XX建設領導小組《關於進一步完善“誰主管、誰普法、誰執法、誰普法”工作機制的實施意見》的要求，按照《市物價局20xx年度法制宣傳教育工作計劃》，把法制學習作為領導班子建設和領導幹部思想政治建設的重要方面，納入中心組學習的重要內容，以各科室、部門為單位，建立學習筆記。按照有關要求做好中期普法工作。6月27日下午，我局邀請市“七五”普法講師團成員、市委黨校魏校長同志為我局全體幹部職工進行“憲法”講座。通過此次授課，努力提高全局幹部職工的憲法、法律意識，培養民主法制觀念、愛國意識和國家安全統一意識，提高廣大幹部特別是領導幹部的法制理論水平，提高依法行政和依法治價的水平和能力。

(三)堅持理論學習中心組集體學法制度。把法制學習作為領導班子建設和領導幹部思想政治建設的重要方面，納入中心組學習的重要內容，安排了一次中心組集體學習憲法和黨組集體研究法制工作的活動。

(四)強化定價管理，加大依法治價力度。規範政府定價行為，嚴格執行新版《湖北省定價目錄》，嚴格按照程序定價。認真履行法律法規賦予的職責，依法對政府定價、行政事業性收費、經營服務性收費等價格活動和經營者價格行為進行監管。一是認真學習新版定價目錄相關要求;二是廣泛宣傳新版定價目錄;三是貫徹落實新版定價目錄。要求各縣、市、區發改(物價)局和市物價局業務科室要按照新版定價目錄對照20xx年版定價目錄認真清理文件，對沒有納入新版定價目錄的商品和服務價格文件在規定時間內要堅決予以廢止並做好相應處置工作。採取“兩隨機一公開”的方式，從價格執法人員名錄庫中隨機抽取執法人員，從對應的行政執法對象名錄中選取的8家市直醫療單位中抽取3家醫療單位進行檢查。

(五)依法加強價格調控監管。圍繞XX市政府確定的價格調控目標，認真履行了價格調控監管職能，進一步完善社會救助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制，加大財政支持力度，聯繫民政、人社局落實了2月份價格臨時補貼資金的發放。今年2月份XX市CPI指數為3.6%，按照有關規定應啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制，市物價局率先行動，與民政、人社局積極聯繫啟動發放2月份的價格臨時補貼。XX市的城鄉低保對象、城鄉特困人員、享受國家定期撫卹補助的優撫對象和聯動機制啟動當月領取失業保險金人員發放人員為202175人，發放金額為292.17萬元。

(六)全面落實法律顧問制度。聘請了一名常年法律顧問，並落實了相關職責和雙方的合法權益。

(七)開展好公平競爭審查工作。對20xx年之前出台的政策措施，市局將繼續進行自查自糾，確保公平競爭審查清理到位。並督促各縣市區開展好公平競爭審查。

(八)承擔人大建議、政協提案辦理工作。今年我局收到市政府督辦室轉交的20xx年省政協提案1件，市政協提案協辦件3件，分辦1件。努力做到代表、委員面商率100%，滿意率100%。

(九)規範投訴諮詢工作流程。通過公眾訴求、e線民生、信訪等渠道、規範工作責任制，強化辦理情況督查，切實做到羣眾價格投訴舉報諮詢件件有着落、事事有迴音。今年上半年共收到公眾訴求、e線民生10件，陽光信訪轉辦件2件，已經全部處理完畢。根據湖北省物價局20xx年4月27日下達的行政複議答覆通知書要求，就周洋對本機關20xx年4月17日作出的舉報件回覆提出複議請求，做出了答覆。

　　二、下半年主要工作安排

(一)做好公平競爭審查工作。一是督促縣、市、區建立協調運作機制。二是市本級全面貫徹落實公平競爭審查制度，組織開展公平競爭審查有關工作。三是按照“誰制定、誰清理”的原則，對現行政策措施、文件進行全面清理，對增量進行審查。

(二)做好實施價格監管全覆蓋工作。加大價格執法力度，推進價格執法體制機制創新，提升我市依法治價水平。

(三)做好無紙化學法用法考試工作。組織全局幹部職工加強學習，提升自身業務水平。

(四)做好法律宣傳工作。下半年將利用憲法日等特殊時間節點，聯合各縣市區發改局，走進社區走上街頭，設置宣傳點，現場為羣眾講解物價管理知識、宣傳相關法律政策，受理羣眾諮詢投訴。

上半年工作總結 篇2

XX年上半年，在農業局的直接領導和市級相關業務站個的支持下，我科與各業務站一道，圍繞社會主義新農村建設，以糧食增產，農民增收為主線，紮實開展了以下工作，並取得了可喜的成效。

一、主要成績

（一）糧油生產態勢良好

1.小春糧油作物全面豐收

據各街鎮鄉農服務中心統計：全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬畝，面積穩中有增。其中，小春糧食作物小麥19萬畝，豌葫豆5萬畝，；小春油料作物油菜8萬畝。初步預測：全縣小春糧糧食總產量可達7.06萬噸，同比增長1.7%。其中，小麥總產量5.555萬噸，豌葫豆總產量0.69萬噸，同比分別增長2.9%、1.5%。油菜籽總產可達0.82萬噸，同比增加12.3%。

2.大春實現滿栽滿插，增產有望

全縣大春糧食作物播栽情況是：水稻45萬畝、玉米8萬畝、紅苕11萬畝、高粱2萬畝、大豆2萬畝、綠豆3萬畝，與去年相比，面積保持穩定。

（二）多種經營走勢較強

1.多經生產

一是蔬菜生產產銷兩旺。全縣春菜播種面積為6.62萬畝，總產量為10.5萬噸，總產值為16700萬元。其中商品菜生產面積為3.82萬畝，產量9.55萬噸，產值15280萬元，蔬菜設施栽培面積2.2萬畝；加工及名特優品種種植面積為0.6萬畝，產量1.32萬噸，產值2640萬元。農民銷售收入為17920萬元，均價每公斤1.8元。主要蔬菜銷售品30餘個，產量和銷售均價與去年同期相比，分別增加11%和5%，農民實現了增產增效。

二是水果生產獲得豐產。截至6月底，預計全縣水果產量可達1.292萬噸，其中枇杷已實現產量0.08萬噸，柑橘產量0.39萬噸，其他伏淡季水果0.822萬噸；蔬菜10.5萬噸，茶葉0.019萬噸。

2.水產品養殖總量增加

XX年6月20日止，我縣魚種投種面積22.6萬畝，其中專用池塘投種面積0.71萬畝，稻田19.98萬畝，水庫1.13萬畝，農村山平塘0.78萬畝，江河網箱養殖面積8.8萬平方米。全縣水產品總產量6321噸，比去年同期增長421噸，增長5.9%。名、優品種2502噸，佔總產39.6%。

3.蠶桑生產效益提高

全縣春季發放蠶種1612張；產繭48000公斤(含外流繭)；單產29.8kg/張。提高單產2.35公斤/張，單張養蠶收入增加50餘元。夏季發放蠶種1662張，目前正在飼養期中。

二、主要工作

（一）抓好技術培訓，開展科技下鄉活動

上半年，圍繞種糧（良種）直補工程、水稻強化栽培、農田保護性耕作、優質枇杷生產、無公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶台育等重大農業實用技術的推廣應用，開展了縣、鄉、村三級技術培訓。其中縣級培訓4次，共培訓鄉鎮農技人員1120人次；鄉鎮級技術培訓41次，培訓鄉、村、社幹部12200人次；村級技術培訓64次，培訓村社幹部及重點示範户90800人次。印發技術資料12萬份。3月份，組織了300餘名縣鄉兩級農技人員，開展了“科技下鄉進村入户”活動，結合農業科技入户工程，採取了專家+技術指導員+示範户+示範內容的工作機制，每個鄉鎮農技人員面對面直接指導20個農户，與農民同吃同住同勞動，確保科技入户到位。

（二）強化科技示範與推廣，提高農業科技含量

1.糧油生產科技示範與推廣

(1)大力推廣水稻強化（三圍）栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬畝，縣農業局直接在金山、智鳳、高升等八個農業科技入户示範鎮、9個村集中成片建立1100畝核心示範片，由縣農技人員親自把關，指導實施。目前各個示範片，長勢喜人，實現700公斤畝產滿有把握。農業部和市領導已多次親臨現場檢查，並予以充分肯定。

（2）全面推廣農田保護性耕作技術。共實施農田保護性耕作面積35萬畝。其中旱地保護性耕作5萬畝，主要模式為麥-玉-苕、麥—豆—苕，核心內容是橫坡種植，分帶輪作，秸稈還土。水田保護性耕作30萬畝，主要模式有稻—菜、稻—油、稻—麥、稻—肥（飼料及綠肥），核心內容是稻草還田、免少耕種植。

（3）突出測土配方施肥。今年，全縣主要高升鎮水稻生產上推廣測土配方施肥面積1.5萬畝，重點在該鎮旭光、紅光、雙牌、太和四個村建立了水稻測土配方施肥核心示範片XX畝。施肥成本降低元10元，肥料利用率提高5%，預計稻穀畝產可增加50公斤，增加10%。

（4）建立農業綜合示範基地，加速新品種、新技術、新機具的推廣應用。在高升鎮旭光村四社建立了“×××縣農業綜合試驗示範基地”100畝。示範內容：水稻新品種展示50個；水稻測土配方施肥“3414”試驗和大區對比試驗各一個；採用頻振式殺蟲燈防治農作物蟲害；優質稻及高產栽培示範85畝；全面推廣稻田化學除草；使用水稻專配方肥等。

2.多種經營生產科技示範與推廣

（1）調整品種結構，改造劣雜果樹。重點對龍崗、棠香、郵亭等街鎮鄉的XX餘株枇杷樹進行了新品種改造，配置授粉樹400餘畝，同時對全縣柑桔樹進行了新品種改造。

（2）開展新品種的引進試驗示範。今年引進枇杷新品種5個，蔬菜新品種8個，桑樹新品種2個。

（3）推廣蔬菜無公害栽培技術。一是推廣蔬菜嫁栽培；二是配方平衡施肥；三是使用頻振式殺蟲燈誘殺害蟲；四是推廣低殘留生物農藥。

（4）推廣生物魚肥。在13個重點鄉鎮推廣了“牧禾”牌生物魚肥和肥水素，面積2500餘畝，佔池塘和水庫養殖面積的14%。取替化肥和有機肥養殖，提高水產品質量，改善養殖環境，發展無公害化水產品。

（5）加大魚類名、優品種的推廣。主要推廣南方大口鮎、斑點叉尾回、鱖魚、丁魚歲等市場看好名優品種，投種面積4萬餘畝，投種1946萬尾。其中池塘600餘畝，網箱3000餘平方米。

（6）推廣大蠶省力化蠶台育和優良簇具。在龍石鎮推廣省力化蠶台30套、塑料折簇XX片。單產普遍在35公斤以上，高出普通育3—5公斤。

（三）抓好重點工程項目建設，提高農業綜合生產能力

1.“三大”產業化工程

（1）優質糧油產業化工程。全縣計劃發展優質稻25萬畝，其中優質中稻15萬畝，優質再生稻10萬畝，主要品種為Q優一號、渝優一號、宜香9303等。上半年，已完成15畝優質中稻的種植任務。重點在高升、鐵山、三驅3個鎮建立了5萬畝優質稻基地，其中核心示範片XX畝，分佈在高升鎮旭光、太和兩個村。播種前，縣糧食局與生產基地農户全部簽訂收購定單，收購價比市場價高出10%。

（2）優質枇杷產業化工程。

今年，以“穩基地，攻單產，保優質，無公害，增效益”為目標，狠抓了生產管理、技術培訓和管護工作，取得了明顯的效果。全縣7萬畝優質枇杷中，投產面積達1萬畝，生產優質枇杷80萬公斤，總產值120

0萬元，畝產值1200元。與種植糧食作物相比，畝產值增加500元以上。

（3）冬菜及調味品產業化。一是圍繞海天集團、彩陽公司、×××龍崗辦事處及專業大户，採取“公司十基地+農户”的產業化經營方式，在縣內12個街鎮鄉建立冬菜基地一萬畝。產量500噸，產值620萬元，畝產值620元，畝純收入400元。二是以寶頂釀造廠為龍頭企業，在復隆、棠香、龍崗、龍水、郵亭、寶興等街鎮鄉發展辣椒生產8000畝，1—6月份共產加工型辣椒1300噸，產值750萬元，共增加農收純收入250萬元。

2.科技興糧項目

在糧食生產上，今年我縣爭取並實施了個市級科技興糧項目，各項目及實施情況如下：

（1）主產特色鄉鎮項目。在拾萬鎮實施，主要內容為雜交中稻加再生稻兩季雙高產示範，面積1300畝。其中，高產示範片1000畝，其中核心示範片300畝。整個項目正在實施中。

（2）水稻超高產栽培技術示範項目。在金山鎮實施一萬畝水稻超高產栽培，已建立示範片1個，面積1000畝，其中核心示範片2個，每片面積各100畝。計劃水稻平均畝產700公斤以上。

（3）農作物病蟲測報及防治示範項目。在國樑鎮實施，

面積15000畝，其中：水稻13000畝，玉米 XX畝；病蟲害防治綜合示範片1500畝，其中水稻1000畝，玉米500畝。項目內容：建立病蟲害測報點；推廣頻振式殺蟲燈殺蟲技術；使用低殘留農藥及生物製劑防治水稻、玉米病蟲害；組建植保專業隊，病蟲害統防統治。整個項目正在實施中。

（4）水稻測土配方施肥技術項目。在高升鎮實施，面積1.5萬畝。其中，示範片1000畝，核心示範片100畝，項目內容：在水稻生產上，推廣高產栽培技術，開稻田養份監測，實行配方施肥。整個項目正在實施中。

（5）農田保護性耕作技術項目。全縣計劃實施35萬畝，其中小春季5萬畝，大春季30萬畝。以龍崗街道辦事處為重點，實施100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護性耕作，並開展了冬菜保護性耕作試驗；100畝旱地實施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。

3.農業科技入户示範工程

今年，我縣繼續列入了農業部農業科技入户示範工程項目示範縣。全縣在13個鄉鎮（辦事處），以水稻為重點，實施了農業科技入户示範工程，建立科技示範户1000户，實施面積5000畝，輻射帶動2萬户，輻射面積7萬畝。止前整個項目正在實施。

4.農業有害生物預警與控制區域站及配套工程

一是在龍崗辦街道辦事處中和村（長龍農業園區內）租地10畝，高標準建成了農作物病蟲害觀測場，已即將投入使用；二是目前正在籌備區域站及配套工程建設，擬定在下半年開工。

4.鄉村清潔工程

今年，我縣承擔了重慶市“鄉村清潔工程”建設項目。該項目選定在×××縣棠香街道辦事處和平新村。建設目標是：農村廢棄物資源優化利用，庭院、水源、田園清潔乾淨，實現農田清潔生產。截至6月中旬未，基本完成“鄉村清潔工程”項目建設內容。

三、下半年工作打算

（一）基本思路

圍繞社會主義新農村建設，以確保糧食增產，農民增收為核心，堅持“兩手抓”即一手抓發展，一手抓管理，確保全年總體目標的實現。

（二）主要工作

1.繼續抓好農業生產的發展

（1）糧油生產

一方面，繼續抓好大春在土作物的田間管理，包括施肥、管水，病蟲害防治，以確保全縣大春糧食全面增產。另地方面及早動手，切實抓好以再生稻為重點的晚秋生產。同時，及早謀劃XX年年小春生產。

（2）多種經營生產

一是多經生產，加強7萬畝枇杷的田間管理，重點是修枝、整形、施肥、除草及病蟲防治；擴大秋、冬菜面積，搞好品種結結構調整，嚴格按照無害標準，組織生產。

二是漁業生產，繼續推廣池塘80：20養殖模式，加強在養魚類的投料和管護工作，抓好魚病的預測、預報與防治，提高單位面積產量和效益。

三是蠶桑生產，繼續抓好夏蠶共育和發展好秋蠶養殖；推廣大蠶省力化蠶台育和塑料折簇；狠抓桑樹冬季管理。

2.抓好項目管理，搞好項目驗收

重點是抓好部、市級農業工程和科技推廣項目的實施管理，嚴格按要求高標準實施，把好質量關；抓好項目實施過程中相關資料、數據的蒐集、整理，做好現場驗收。

3.及早編制後續項目，多渠道爭取農業投資

重點是抓好種糧直補、測土配方施肥、鄉村清潔示範工程、科技興糧、科技入户、縣級水生動物疫情防治站等部、市級項目的編制和立項工作，確保來年繼續實施。同時，要結合我縣農業的特點和優勢，抓好優質糧油、優質枇杷、優質黃金梨、無公害蔬菜、名優水產品等的申請立項工作。

4.加強技術培訓，提高業務技能

擬定在秋冬季，組織鄉鎮農技人員進行“冬季練兵”培訓，同時對重點項目實施區域的農户進行實用技術培訓，以提高基層農技人員的業務技能和農民的科技文化水平。

上半年工作總結 篇3

時間飛逝，轉眼間，20xx年已經過去，回顧20xx，在公司領導的大力支持下，中建南方工工廠—品質部正在逐漸完善，一切盡在打造一支符合公司高速發展的品質隊伍。從人員規劃、編制，檢測設備等方面都在擴充和加強，品質意識正在慢慢走入每個中建南方家人的心中，正猶如我們的企業文化一樣，“產品就是人品”，正在打造以質量和創新的中建南方品牌。在這一年中有許多進步，但是出現諸多問題，現對上半年公司品質情況進行總結匯報並提出相應的改善措施。

　　一、 品質架構

廠長

品質主管

品檢員（1人）巡檢員（1人）

品質部現編制3人，主管1名，主要負責整個公司品質體系完善，異常情況的處理及來料檢驗工作；質檢員2名，1名主要負責高效車間成品檢測工作（煙霧檢測）；1人負責車間巡檢工作，針對該架構，還不是很完善和健全，全年共計新招5名新員工，均先後辭職，離職原因均為不適應公司，不適應工作環境，工作累等推辭；由於本人對品質方面的經驗也是相當缺乏，很多時候也是憑主觀思維去判定，故後期建議招聘懂品質流程，能提升公司產品品質的專業人員來帶領我們，將我們的品質提升。

　　二、來料品質檢驗圖表及數據分析 20xx年度1—11月來料品質狀況圖表可以看出，每個月都存在不良批次，且最嚴重的一個月達到11批次，這還是我司在管控比較寬鬆的情況下統計的數據，從而説明了以下問題。

1、IQC對供應商的管理還處於模糊階段，僅僅是對問題起到反饋作用，實際上沒有監督控制。

2、目前公司在選擇初供應商時，沒有太多考慮到供應商的生產能力和品質管控能力，造成現在物料不能及時到位，一旦物料追回，生產又是着急着生產，對我司品質造成了極大影響；

3、供應商不瞭解我司產品的品質要求和工藝要求，往往送貨過來是貨不對版或質量不達標 針對原材料。

建議做如下改善：

1、與供應商簽訂詳細的質量保證協議，必要時要求供應商提供產品質量計劃，跟進生產 與供應商共同加強來料外包裝，外觀，數量的確認；

2、不定期召開供應商質量會議跟進供應商質量改善行動，通過對供應商體系的審核和質量改善活動跟蹤和異常情況的處理，來穩定來料的品質。

　　三、製成檢驗出現的問題及改善對策 製成檢驗數據統計

從表可以看出我司一次合格率4、7、9、10均未達到我司質量目標與方針的目標要求，月度平均合格率94。78%也未能達到我司要求，從總體的不良數量來看，我司還是有很大的品質提升空間的，表格中有一項其他不良110台報廢，是由於供應商濾紙來料造成在製成過程中發現的問題很多，現就如下問題進行簡析：

1、 未看清生產任務單生產錯誤的，生產任務派發單派發錯誤或員工沒有認真看生產任務單 ；

2、 灌膠環節問題點多，膠不幹，膠面有異物黑點，角碼開，濾芯沒有頂到位，過濾器端面不平，合角處開縫，一旦灌膠處形成異常，則難以修復，是相當關鍵的崗位，也是最容易出現問題的崗位；

3、刮膠損傷濾紙，未將鋁材覆膜清潔乾淨；

4、 包裝沒有按着生產任務單要求，包裝處未按要求吸塵，吸塵不到位，有異物黑點等，未按要求檢查產品是否合格，未放置品質檢驗報告等。

5、 各工序不良物料沒有及時挑出，導致導致到最後環節發現，形成不良返修困難

6、 有隔板做工粗糙，隔板參差不齊問題很多，從而可以看出品質管控人員自身的不專業且前期沒有專人負責IPQC巡檢工作，沒有專業專職人員對產線生產和品質狀況進行深入跟進，未能很好的監督和服務生產和品質由於前端未控制好，很多問題得到成品檢測時才發現，但為時已晚，需要批量返工，造成人工材料浪費生產管理人員和基礎員工對品質重視度不足，加上人員流動性大，我司的產品結構特殊且易損傷作業員專業技能及數量程度不高，造成產品不良率和返修率增加 對以上問題提出以下改善建議培訓生產操作員的品質意識，強化品質觀念 將客户投訴的各種不良圖片展示出來，張貼各工序將品質相關投訴情況傳達到操作員，做好改善措施的落實和執行 做好上崗培訓，設備的操作培訓，落實到實處，不可做做形式 對特殊訂單召開品質會議，明確品質工藝目標，進行生產及品質控制 。

上半年工作總結 篇4

20xx年上半年**縣文新廣局深入學習貫徹中央、省、市、縣關於扶貧攻堅工作的相關精神，嚴格貫徹實施文化扶貧工作各項要求，不斷加大工作力度，創新工作思維，大力推進我縣公共文化服務體系建設，讓貧困鄉村的羣眾切實享受發展帶來的文化成果。現將具體情況彙報如下：

一、工作推進基本情況

20xx年上半年，我局大力度推動文化基礎設施建設，羣眾文化活動、精神文明建設等六項工程深入實施，各項目標任務進展順利。截止目前，已完成農村文化站、村活動室設備配送，將音響、相機、服裝等器材配送到31個貧困村，加快了鄉村綜合性文化服務中心建設；完成村村響項目，為31個貧困村配送廣播器材，並完成安裝調試工作；在貧困村開展感恩奮進送文化下基層活動11場；開展基層文化工作者培訓1期；為貧困村免費放映電影600場；舉辦書香**·全民讀書活動1場；

二、主要成效及做法

（一）加快災後重建基層文化陣地建設

隨着災後重建的深入推進，我縣基層文化陣地建設已經得到不斷完善，截止目前，已完成縣圖書館、縣文化館及縣博物館舊館的維修加固和設備設施採購；完成鄉鎮綜合文化站、農家書屋、社區書屋的建設和設備設施採購；完成縣文化流動服務車、縣流動電影放映車及鄉鎮固定電影放映點設置的購置；完成縣無線台站建設。在災後重建項目全面完工後，將形成縣有文化中心、鄉鎮有文化站、村有農家書屋的三級公共文化服務網絡體系，將為大大滿足羣眾日益增長文化需求。

（二）不斷豐富羣眾精神生活，深入開展文化惠民活動

一是組織開展了春節系列文化活動，舉行了春節大型民間民俗過街巡遊表演，參加表演人數達1000餘人，觀看人數達40000餘人。此外還舉辦了春節期間“書法大賽”活動和春節文藝演出等，營造了熱鬧的節日氛圍，豐富了羣眾文化生活。二是在**旅遊節期間，圓滿完成“第八屆**旅遊節”開幕式文藝匯演，參演人員600人，此次觀眾達到20000餘人，舉辦了全民自行車繞城騎遊活動，“**下的女子成人禮”、“三飲茶會，萬人品茶”等系列活動。三是積極開展送文化下鄉活動，在貧困村開展感恩奮進送文化下基層活動11場。

（三）加大電視台宣傳力度，扶貧攻堅風勁勢足

充分利用廣播電視平台，在《**新聞》中開設了“決戰脱貧攻堅、實現同步小康——脱貧攻堅進行時”專欄。上半年共計出動記者150餘人次，拍攝視頻素材700多分鐘，製播新聞70餘條，如《**鄉：扶貧豬苗送到家、助貧脱貧共致富》、《**新建：精準扶貧種藥材、農民羣眾富起來》、《**村第一書記**的扶貧攻堅路》、《**村積極打造觀光采摘果園引領百姓脱貧致富》等新聞報道，廣受關注，吹響了脱貧攻堅戰號角。

三、存在的問題

（一）部分重建項目省、市、縣、鄉、村對接未完全到位，推進緩慢。

雖然隨着重建項目的建設和投入使用，我縣文化基礎設施得到很大提高，但由於部分項目在前期工作中準備還不夠充分，對上對接不足對下交流不夠，導致了項目推進緩慢，進度有所滯後。

（二）基層文化隊伍、文化人才分佈不平衡，氛圍帶動存在差異。

由於我縣基層文化隊伍建設還不夠完善，高層次人才偏少中低層學歷人才佔的比重較大，專業結構不合理。導致部分文化人才和隊伍集中的鄉鎮文化氛圍濃郁而文化人才和隊伍較少的鄉鎮則氛圍不足。對文化人才隊伍建設的中長期規劃不夠。

四、下一步工作打算

1.深入實施，確保完成各項20xx年文化扶貧目標任務。面向全縣 31 個貧困村，不斷提高工作效率創新工作方法，圍繞 20xx 年文化惠民扶貧範圍對象，繼續深入實施文化基礎設施建設、羣眾文化活動等六項項工程。確保順利完成目標任務，實現鄉村有文化服務中心，做到電視户户通、廣播村村響、電影月月放，促進貧困村羣眾“好習慣、好風氣”進一步形成，脱貧攻堅成效得到反映、經驗得到宣傳推廣，全縣精準扶貧精準脱貧的氛圍更加濃厚。

2.加大人才隊伍培訓。針對我縣基層文化隊伍、文化人才分佈不平衡的現狀，在下一步的工作中，我局將建立文化人才隊伍建設的中長期規劃，加大文化人才、文化隊伍的培養交流和管理考核。根據各類文化專業人才的需求，堅持每年有計劃開展分期分批培訓，提升我縣文化隊伍整體水平。

3.整合資源，加快基層文化陣地上檔升級。一是加快災後重建項目管理，大力推進重建項目實施進度。二是按照突出重點，兼顧全面的原則，加強農村文化陣地建設的整體規劃。強化農村文化陣地，活躍農村文化活動。

上半年工作總結 篇5

各系部、處室、中心：

請各單位認真做好今年上半年的工作總結並按要求報送至學院辦公室。現就具體事項通知如下：

一、工作總結要圍繞學院年度工作要點確定的目標和任務，重點是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經驗教訓，反映當前工作中存在的矛盾和問題，以及對工作的反思與體會。工作總結的基本框架主要為重點工作、亮點與創新、問題及反思等三個方面。

二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實、簡明扼要，重點突出、數據準確。

三、紙質材料（一式二份）須經本單位主要負責人簽字並報分管（聯繫）院領導審閲後，於20xx年6月25日前報送學院辦公室。電子文本同時發送至XXXX。

特此通知。

上半年工作總結 篇6

20xx年，縣司法局司法行政工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務主管部門的幫助指導和相關部門的支持配合下，認真學習貫徹縣委十二屆五次全會精神，充分發揮司法行政工作職能，以全國“六五”普法和依法治縣為基礎、以法律服務為落腳點，為促進全縣經濟又好又快發展做了大量的工作。現將1至6月份我局司法行政工作總結如下：

一、 主要工作成效

我局積極履行司法行政的工作職能，有效地促進了各項工作的開展。據統計，20xx年1至6月法律援助處共接收援助案件69宗，其中民事67宗，刑事2宗，超額完成年中計劃任務；廣豐律師所共代理案件23宗，其中民事15宗，刑事6宗，行政案件2宗；累計接收社區矯正人員262人，目前在冊管理人員118人，在監督管理、教育過程中未發現他們有違法違紀現象，再犯罪率確保為零；全縣各級普法機構共舉辦頭街諮詢8次，組織普法資料3000多份，出動宣傳車8次，解答羣眾法律諮詢400多人次；公證處辦理公證案件298宗。

二、 主要工作內容

1.着力做好法制宣傳工作，不斷增強羣眾法制觀念

今年是全國“六五”普法驗收年，廣泛開展法制宣傳教育，提高民眾守法能力。一是按照全國“六五”普法工作要求，我縣開展“五進五個一”活動，法制宣傳進鄉村，每個村每年開展一次村民學法守法用法學習講座；法制宣傳進校園，要求全縣的中學、中心國小每個學期上一堂法制教育課；法制宣傳進企業，要聯合相關職能部門，對我縣500人以上企業每年開展一次法制宣傳工作；法制宣傳進特殊人羣，對社區矯正人員每年集中開展一次法律教育學習；法制宣傳進媒體，每個季度最少在縣級以上媒體上一條法制宣傳活動的新聞。二是以舉辦法制講座、發放宣傳資料，巡迴廣播、諮詢解答等形式加強對羣眾生產生活中經常適用法律法規的宣傳教育。三是把法制宣傳教育與化解社會矛盾糾紛結合起來，在調處解決社會矛盾糾紛的過程中宣傳法律，普及法律知識，從根本上做好矛盾糾紛的預防控制工作。

2.着力做好社區矯正工作，減少社會不和諧因素

做好社區矯正工作，必須提高認識，增強工作責任感，我們創新了“四個必訪”、“五個明白”、“六項制度”、“七方面結對”的社區矯正工作模式，對全縣的社區矯正人員進行全方位的現代化管理。取得了社區矯正服刑人員“無漏管、無脱管、無重新犯罪、無影響安全穩定事件”的四無佳績。5月28日，我局聯合縣法院、檢察院等相關單位，開展了2次大型集中教育學習課；上半年，六鎮一街司法所共開展各類社區矯正服刑人員學習課程14次，參加學習達136人次。

3.着力做好一村社區一法律顧問工作，為依法治縣提高優質高效的法律服務

按照黨的十八屆四中全會關於依法治國的精神和相關要求，按照《廣東省村（社區）法律顧問法制宣傳教育工作指引》健全一村社區一法律顧問制度，提高基層普法效果，紮實開展民主法治示範村（社區）創建工作，推進基層民主法制建設，為依法治縣工作提供優質高效的法律服務。我縣一村社區一法律顧問工作顧問隊伍由XX市律師20個律師事務所40名律師及我縣廣豐律師事務所4名律師組成，截止至6月底，全縣法律顧問工作累計接收村（社區）委會諮詢27次，累計接受羣眾諮詢155次，累計接受訴訟案件1宗。

4.着力推進我縣重點項目建設工作，助力我縣經濟發展

根據縣委、縣政府《20xx年XX縣重點項目建設攻堅戰工作方案》（新辦發〔20xx〕號）的文件精神，為有效推進貴峯路香格里拉商住小區建設項目進展，加快推進重點項目建設，成立了以縣政協副主席廖保青為組長，縣司法局局長陳漢輝為副組長，國土局副局長廖鬆贊、住建局副局長羅慧春、公共資產管理中心主任趙葵花等為成員的工作小組，並制定了《貴峯路商住小區項目工作方案》新司字[20xx]3號，經工作小組積極開展協調工作，但該項目仍進展緩慢，未能達到預期目標。

三、20xx年下半年工作計劃

1、抓好法律法規的宣傳工作

按照黨的十八屆四中全會關於依法治國的精神和全國“六五”普法驗收工作的相關要求開展法律法規法律法規知識宣傳活動:一圍繞提高全民法治觀念，突出重點對象法制宣傳。繼續抓好領導幹部學法用法，黨校法律培訓、年度學法考試考核等制度，積極組織參與法治論壇、法制徵文等活動，不斷培養和提高領導幹部運用法治思維、法治方式的能力。紮實開展青少年法制宣傳教育，以培養知法、尊法、守法、用法的合格公民為根本目標，不斷推進“法治教育課堂化”、法治副校長、“法治示範學校創建”、青少年法制教育基地建設等工作。抓好村（社區）法制宣傳教育工作，加強村（社區）兩委換屆法制宣傳，提高村（社區）兩委幹部法律素質，增強羣眾依法參與基層自治和其他社會管理活動的意識。

2、、抓好法律服務工作

健全一村（社區）一法律顧問制度，在法律顧問進村（社區）的基層上，紮實開展民主法治示範村創建工作，推進基層民主法治建設。

3、抓好特殊人羣的管理工作

目前我縣在冊管理社區矯正服刑人員共有118人，管理的責任壓力和難度比較大，做好社區矯正工作，要通過加大社會宣傳力度、強化社區服刑人員管理制度、加強基層執法工作者隊伍建設、增強各相關職能部門合作等措施整合社區矯正工作力量。

4、繼續做好推進重點項目協調工作

將繼續做好貴峯路商住小區建設方及危樓房主方的'協調工作，積極推進我縣重點項目的有序開展。

上半年工作總結 篇7

回顧半年來的工作，在項目公司總經理的堅強領導下，在工程部領導的熱心幫助下，在全體同事的團結支持下，我分管的各項工作都較為順利的圓滿完成，具體體現在：在管理1-3#樓期間，在施工單位的大力配合下，無論從質量、進度、安全文明施工等各項指標都走在了其他施工單位的前列，多次榮獲項目公司流動紅旗獎，當然我並不認為這就是我的功勞，這恰恰説明我工作當中的不足，因為我深知自己在團隊中的經驗及能力。平靜的湖面練就不出強悍的水手，關心我的領導於是把我調到防洪堤，接手防洪堤後，我深知工作的重要性，緊迫性，必須要在洪峯之前將樁基部分施工完成，才能確保邊坡的安全。因為我們公司在這方面已經遭受過損失，為了公司的利益，為了自己的建築道路更加精彩，我必須要認真對待，絕不能馬虎。

可現場實際條件讓我幾乎絕望了，場地狹小，地質條件複雜，氣象條件惡劣，前期準備不充分，經驗不足。種原因制約着現進度，從旋挖進場直到第一根樁成型足足花了十多天，當看到第一根樁成型時真的很激動，一路走來的艱辛與汗水在之面前都顯得微不足道。到今天止河堤總共51根樁現完成31根樁，佔到60.8%，進度基本解決了，怎樣控制質量呢？

碼頭血的教訓告訴我量上絕不能出半點差錯，進場後就給施工單位灌輸質量意識，因為他們才是實際操作者，他們的質量意識很大程度決定了質量的優劣。從定位放線、旋挖成孔，終孔，鋼筋籠的制按，混凝土的澆築每個環節我都嚴格要求自己要認真對待，也要求監理必須認真履職盡責。一個優秀的地產建築管理者不僅僅只是關注質量、進度，更重要的是現場安全文明施工，正如楊經理説的安全文明施工才是臉面，我們不單單是為了臉面才去要求安全文明施工，因為安全文明施工與質量、進度是密不可分的，如尚總説的並不矛盾，可防洪堤的安全文明施工一直不盡人意，我有不可推寫的責任，我將在接下來的工作中加以改進。

總結過去是為了更好的展望未來，下半年的工作還任重而道遠，必須得有計劃有準備，我計劃在下半年的工作中作到以下幾點：

1、從重視，以鐵的紀律來要求自己，堅定信念，目前所面臨的一切看似困難的困難實際都不是困難，我們要緊密的團結在公司領導面前，做一個有執行力的員工。

2、認真熟悉現場，熟悉圖紙，切實為施工單位服務，服好務，配合解決現場技術問，自己的事自己解決，敢於擔當，敢於面對，絕不推諉，不上交問題。

3、在保證安全、質量的前提下，抓進度，早日完成防洪堤施工，讓公司滿意，讓政府滿意。

工程部：袁*

上半年工作總結 篇8

一、上半年業務發展綜述

截至6月底，全國代辦電信實現業務收入5.67億元，月均增幅超過57%，業務收入佔郵政總收入的2.14%，佔比較年初提高了.47個百分點;1到6月份，全國共完成代放號448.8萬户，代售卡3862.13萬張，兩項業務月均增幅分別為55.22%和57.5%。今年上半年全國代辦電信業務發展迅猛，業務量、收都實現了較大的增長幅度。

與全國代辦電信業務發展形勢相比，我省代辦電信業務雖然起步較慢(元月份僅有111萬的收入，與去年水平相當)，但發展狀況總體良好，業務量、收都保持了快速、平穩的增長。

國家局6月份業務統計數據顯示，陝西代辦電信業務收入實績排名全國第15位，收入增幅排名第9位，比年初(元月份)分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業務獎勵考核的同組8個省(區、市)當中，陝西代辦電信業務平穩發展的特點十分明顯，收入實績和綜合指標排名都能基本穩定在第4位;6月份上升至第三位，位列重慶、貴州之後。

截至6月底，全省代辦電信實現業務收入(財務數字)148萬元，同比去年增長32.33%，完成年度收入計劃46.93%，基本達到了“雙過半”要求。1至6月份，我省代辦電信業務收入月均增幅為66.21%，高於全國增幅水平16.62個百分點。

從收入構成情況看，移動和聯通是我省代辦電信的主要合作運營商;截至6月底，與移動、聯通、電信、網通等主要通信運營商的業務收入佔比分別為43.51%、46%、1.16%和.33%，與年初相比聯通、移動的收入佔比分別提高了1.5%和7%，電信的收入佔比下降了9%。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源，收入佔比達到65%，其次是代放號業務，佔比23.64%，代收費及公話/話吧業務收入佔比分別為6.4%和4.9%，這四類主要業務的收入佔比情況與年初相比變化不大。縣局代辦電信業務收入繼續保持超過多半的份額，6月底為61.42%，與年初相比縣局收入佔比下降了2.54個百分點。

在我省郵政各專業當中，代辦業務發展增幅從二季度開始遙遙領先，其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業第七，貢獻率僅有.76%，到6月底排位儲蓄專業之後位居第二，貢獻率提高到6.88%，貢獻率翻了三番。代辦電信業務收入佔全省郵政總收入之比由年初的1.8%，提升到6月底的1.94%，增幅超過86%。

截至6月底我省代放號和代售卡業務實績完成5.59萬户和245.83萬張(數據來源國家局代辦電信業務量統計)，分別佔到全國業務總量的1.23%和6.37%，兩項指標較年初分別提升了.48和2.59個百分點。其中代銷聯通繳費卡9.8萬張，佔比12.1%，位居全國第二位;代銷移動繳費卡138.28萬張，佔比5.9%，位居全國第五位;代銷電信繳費卡16.65萬張，佔比4.1%，位居全國第六位。今年前6個月，代放號、代售卡業務量月均增幅分別達到63.71%和6.44%，高於全國平均增幅15.71和1.98個百分點。

二、上半年經營特點

1、建機構、理關係，專業管理逐步加強。

榆林、西安、安康先後成立了代辦電信專業局，專業化管理力度進一步加強;延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部，代辦電信業務的經營管理工作有了具體的落實部門;寶雞、漢中局代辦電信業務實行統一歸口相關專業局的經營管理模式。省局也抽調了人員進一步充實代辦電信經營管理隊伍。今年上半年，各局結合當地實際在明確職能、理順關係的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業務專業化管理體系。

榆林市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業局，也是全省代辦電信專業化管理成效最為顯著的代表。上半年，榆林局累計完成代辦電信業務收入385.19萬元，位列全省收入第二位;代辦電信收入在榆林郵政總收入中的佔比為1%，高於全省平均水平近8個百分點，名列全省第一位;在縣局代辦電信業務收入前十位的排行榜上榆林的縣局就佔了4位，神木縣局以累計收入67.34萬元名列榜首，靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業務發展中的帶動和借鑑作用越來越明顯。

2、強合作、推競賽，合作雙贏顯現實效。

一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業務的重視程度和發展力度;二季度各局圍繞衝刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業競賽活動。在共同推動競賽過程中，合作雙方進一步加強了聯繫、加深了了解，合作雙贏的良性互動局面逐步顯現。

渭南局二季度在全地區開展了旨在實現“增量前移創收入、時間任務雙過半”的代辦電信業務勞動競賽。由市局領導班子全體成員和市局經營管理骨幹組成競賽領導小組，市局樑局長親任領導小組組長，並以市局和市局工會聯合下文，提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。

延安局與延安移動公司在年初即共同開展了20xx年勞動競賽，實行按月考核，郵政完成計劃進度，移動公司給予分檔獎勵的靈活政策;延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道，大力發展放號業務，業務量、收穩居全省首位。截至6月底，延安共代辦移動公司放號1.5萬户，佔全省移動放號量的55%，實現收入54.3萬元，佔全省代辦移動放號收入的57%。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量，藉助全地區開展勞動競賽的有利時機重點發展放號業務。到6月底，安塞代辦放號累計6212户，實現收入32.39萬元，分別佔全地區代放號總量和收入的26%和3%。

渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下，各局代辦電信業務量、收都取得了較好的經營實績，特別是6月創出當月收入42萬的歷史新高。

3、找重點、抓顯效，業務發展層次分明。

根據年初省局制定的《代辦電信業務發展指導意見》和經營服務工作會議上的相關要求，各局身體力行“長短結合”的發展思路，逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業務發展模式。上半年，在經營水平、基礎條件還不理想的情況下，以繳費卡銷售帶動收入的業務發展模式有利於發揮現有資源優勢、發揮重點業務的量收帶動效應、提高全省代辦電信業務收入水平。

西安局為加快代收費業務發展，在全省率先提出了代收費與繳費卡銷售等量互抵考核的新思路，在配合代收費網點建設過程中，充分發揮一線職工積極性，為推動代收費業務發展積累了積極的經驗。截至6月底，西安局代售繳費卡接近1.4億元，佔全省繳費卡銷量的55.37%，繳費卡銷售收入256.4萬元;代收費業務在二季度發展速度也明顯見快，到6月末，代收費總額為1544萬元，實現收入12萬元。

安塞縣局大力實施積分營銷，促進代辦電信業務的快速發展。6月末，其代辦電信完成收入41.3萬元，超過延安市局本身，成為安塞縣局僅次於儲蓄業務的第二大業務;同時，安塞縣局也佔據着當地發展用户市場份額第一的位置，成為了當地運營商業務發展不可缺少的合作伙伴。

寶雞局接收了本地電信公司的12個營業網點，由郵政全面代辦業務;同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兑窗口都開通了代收移動、聯通話費業務，積極發揮窗口代收話費的主渠道作用。截至6月底，寶雞代收話費業務量達到3563萬元，佔全省話費代收總量一半還多，實現代收話費收入近22萬元。

4、調結構、強能力，持續發展得到保障。

上半年，以調整業務結構、推動代收費業務發展為主要目標的網點能力建設工作也已經在包括西安、榆林、渭南等局在內的大部分市局廣泛開展起來。據統計，截至6月底我省開辦了代辦電信業務的郵政局所(含營銷網點)共有1252處，佔全部郵政局所數量的67.6%;開辦了代辦電信業務的郵政儲蓄網點有884處，佔全部儲蓄網點的82.31%;代辦電信業務專廳(含專區)41處，代辦電信業務專櫃88處。我省代辦電信業務能力建設取得了階段性的成效。

西安局於今年3月成立代辦電信專業局後，業務發展氣象煥然一新，基礎能力建設、業務結構調整的步伐進一步加速。從4月份開始，西安市代辦電信局即把專廳、專櫃、代收費專區的建設作為業務可持續發展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起，自行調配、整合了硬件設備，在市內建起37處代收話費專櫃;其次積極探索專廳建設可行之路，在市內規劃、並建成了電信營業專廳5處。通過拓寬發展思路、合理佈置資源、調整人員配置、提高服務質量等一系列措施，西安市局已經為下半年代辦電信業務持續、快速發展，充分發揮大局優勢做好了充分的準備。

三、存在問題

目前存在於我省代辦電信業務發展中的問題歸結起來主要有以下三個不到位。

1、認識不到位，地區間發展不均衡，制約了業務的整體發展水平。

部分局在發展代辦電信業務中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題，沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業務給於足夠的關注和支持。領導的漠視，勢必會造成這些地區代辦電信業務發展滯後的不利局面。

由此帶來的地區間業務發展不均衡性問題依然明顯存在，西安、榆林、延安三局代辦電信業務收入合計973.88萬元，佔到全省代辦電信業務總收入的69%。截至6月底，全省除榆林局提前完成全年收入計劃、延安局實現了收入“硬過半”之外，其餘各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關中四市還有28多萬元的收入欠產要在下半年彌補;商洛、安康、銅川上半年累計業務收入還都不足5萬元，這些都嚴重製約了全省代辦電信業務的整體發展水平。

2、措施不到位，缺乏有效的導向政策，影響到經營效果的充分體現。

對於那些還未形成規模效應，尚處在業務拓展期的市(縣)局，沒有適宜本地區特點的業務發展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業務發展不力的最直接原因。在這方面神木縣局給了大家一些有益的啟示。

神木縣局首先能夠從清楚認識自身所處的業務發展階段出發，提出“在任務落實方面，領導重視是根本;在提升管理方面，機構保障是關鍵;與運營商合作方方面，主動溝通是正道;在業務發展方面，突出重點是方向”等一整套切合實際的經營發展思路;其次，根據不同的代辦電信業務種類分別制定營銷積分獎勵政策，以“放水養魚、培育市場”的戰略眼光，真正讓實惠於廣大職工，充分調動職工發展業務和拓展市場的積極性和能動性，業務發展取得了令人矚目的成績。

3、協調不到位，沒有運營商的支持，坐失市場發展先機。

在與運營商配合方面，全省有很多市(縣)局都有一些很好的經驗和典型事例。前面剛剛提到的榆林市局、安塞縣局、神木縣局還有寶雞市局等，當地代辦電信業務開展的轟轟烈烈，業務量、收實績名列前茅，他們都是與運營商協作配合的典範。他們共同的特點，都在於注重經常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的瞭解，提高郵政代辦電信業務的認知度;溝通也可以及時掌握運營商的經營動態和通信市場的變化趨勢，這些都是對郵政代辦電信經營有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的華縣局，他們在農村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功，這也是與電信運營商加強合作，共同開拓市場的結果。

今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節”營銷活動是對“協作能力”的一次很好的檢驗。我們有些局“雙節”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼，與通信市場打成一片，取得了“經濟效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為，與節日期間熱鬧的通信市場形成鮮明的對比，經營沒有新舉措、發展沒有新局面，坐失了業務發展的有利時機。

總的來講，今年上半年在省局的正確指引下，在全省各級領導對代辦電信業務的普遍重視下，通過大家的共同努力，我們取得了代辦電信業務發展的階段性成果，可喜可賀。對於存在的問題，我們將在下半年通過繼續加快發展，逐步予以改善和解決。

上半年工作總結 篇9

進一步將計生工作重心下移，夯實基層基礎。提高計劃生育技術服務和行政執法能力，加大社會撫養費徵收力度，強化流動人口管理，規範羣眾生育行為，轉變羣眾婚育觀念，完善利益導向機制，繼續保持市、縣人口和計生工作模範鄉鎮稱號，堅持開展好計劃生育春季集中服務活動，現已完成“四術”措施52例，其中結紮9例、上環35例、人流7例、皮埋1例。

五、全力維護社會和諧穩定

全面落實安全生產責任制，加強各類安全隱患排查整治，加強農村房屋特別是木結構房屋火災防範，杜絕重大安全生產事故發生。在汛期之前做好防汛設施維護，物資準備，應急隊伍建設，防汛演練等工作，確保安全渡汛。搞好道路交通安全檢查，打造平安交通。加強社會治安綜合治理，引導羣眾以理性合法形式表達利益訴求，全面提升信訪和羣眾工作水平，有效預防和及時化解社會矛盾。維護社會公共安全和羣眾人身財產安全，加強農村治安巡邏，切實保障羣眾安全需求。具體為：一是做好了全國“兩會”期間信訪穩定工作；二是清明前夕大力宣傳森林防火、綜治民調工作；三是對道路、校車、加油站、煙花爆竹、人員密集場所等進行安全專項整頓。

上半年工作總結 篇10

今年以來，我們物流部全體員工緊緊圍繞公司制定的“自身建設好，作用發揮好，社會形象好”的目標和“以人為本、內強素質；創新務實，外樹形象”的工作思路，秉承“誠信為本”的企業經營理念，注重公司品牌建設，堅持特色經營，不斷改革創新，開拓進取，創造性地開展工作，順利的完成了上半年的各項經營管理工作。對促進公司的健康發展發揮了積極作用。

一、上半年主要工作完成情況

今年以來，我部緊緊圍繞公司的指示精神和工作要求，以市場為導向，根據市場變化合理制定和調整經營銷售戰略，外樹形象，內創價值，不斷擴大經營規模，切實加強物流管理，搞好服務工作，提升服務質量。1-6月份完成的工作任務數。

能夠超額完成今年上半年的各項生產經營銷售任務目標，我們主要從以下幾個方面着手，採取了較為行之有效的工作措施：

一是切實增強全體員工的服務理念。誠信經營、優質服務是公司的經營之本。也是我們一貫推行的經營宗旨。今年以來，我們進一步加大了對員工的思想教育，不斷強化誠實守信的服務理念。積極倡導管理為經營服務、後台為前台服務、全員為客户服務的大服務理念，梳理並完善物流各環節操作流程，並制定了新的標準。通過規範化管理不斷提高服務質量，不斷提升以客户為中心的經營理念。以“品德高尚、熱情助人”為服務宗旨。形成艱苦創業、開拓進取、奉獻社會的企業精神。以責任心培養為核心，強化主人翁意識。努力打造一支綜合素質高、服務能力強、能打硬仗的員工隊伍。我們圍繞內創價值，外樹形象的服務管理重點，建立健全各項服務制度，確定明確的服務工作標準，每月按時召開工作例會，對服務質量進行量化考核，總結服務工作，查找服務工作中的不足。並有針對性地定期組織開展學習活動，學習有關服務禮儀知識，提升我們的服務工作水平。使學習真正起到學以致用的目的。在全體員工共同努力下，今年上半年實現了服務質量零投訴的目標，切實維護了公司對外形象。為公司在社會各界和廣大消費者心目當中贏得了良好的口碑。

二是嚴格業務管理。“求木之長者，必固其根本，欲流之遠者，必浚其源泉”。一個企業的制度，就是其根本源泉，就是它發展的內在動力。沒有一個好的現代企業管理制度，就談不上大的發展。為此我們在有關部門的配合下，今年以來重點在建章立制方面下了很大功夫。重新修訂的各項管理制度達**項。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激勵競爭機制的實施從根本上調動了所有員工的工作積極性，增強了大家的主人翁責任感。為生產銷售工作的順利開展提供了制度保障。

在具體的工作中，我們根據實際需要，新成立了物流客服服務部，主要負責對所有貨物進行全程跟蹤，確保到貨的及時性。按照商品保管制度有關規定妥善保管，每日進行庫存清點，保證商品帳貨相符，商品入庫、出庫嚴格把關，嚴格落實實物負責制，堅決杜絕假冒商品的流入，商品保證先進先出，後進後出，防止商品黴變，保證商品質量。

我們按照現代財務管理模式，建立物流數據庫，通過對數據的分析，完善物流的各項服務指標，實現了科學化、精細化管理。對貨物的理賠做了相應的規定，如理賠時間的節點等，使各項工作都有章可循。

二、下半年工作計劃

上半年我部各項工作任務得以順利完成，離不開公司領導的關心和指導，離不開公司各兄弟部門的大力支持和幫助。我部在工作中還存在着不少問題，需要進一步加以完善和改進。

下半年，我部決心百尺竿頭更進一步，發揚成績，克服困難。以更加飽滿的工作熱情，以更加奮發有為的工作精神，努力開拓進取，創優爭先。信守誠信服務、優質服務的服務理念，以提升品牌服務質量為目標，全年力爭確保商品、服務兩項工作無投訴。我部要嚴格執行各項規章制度，狠抓人員行為規範，確保各項經營工作順暢。為公司全年營銷任務的順利完成再立新功！