商務局半年工作總結範文

上半年XX區商務局在區委、區政府的領導下，深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞全面領跑張家界目標，以區委經濟工作會議精神為指導，積極活躍經濟市場，大力開展招商引資，加強行業監管，全面提升流通服務水平，加快發展外向型經濟，努力促進商務經濟的持續發展，我區商務工作取得了良好的成績。

一、主要經濟指標完成情況

2013年上半年預計全區實現社會消費品零售總額24億元，同比增長10%，完成半年任務的36.4%;外派勞務輸出20人，完成指標任務的 14.3%;承接張家界仙蹤林農業科技開發有限公司等2家產業轉移，完成目標任務的100%;幫助7家外貿企業申請中小企業國際市場開拓資金的申報工作;招商引資簽約新項目4個,簽約內資達64億元，外資達3.5億美元。在市場經濟疲軟情況下，經我局努力，實現了經濟持續穩步發展。回顧上半年，主要做了以下工作：

(一)活躍市場，推動商品流通。由於市場經濟的疲軟，對我區商務系統影響較大，居民消費力和消費需求有所下滑。為了刺激消費，活躍我區經濟市場，組織了以梅尼、步步高、新一佳等為龍頭的零售流通企業開展各類營銷促銷活動，引導企業有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營銷，充分利用元旦、春節、清明節、“五一”長假、端午節、“3.15”等重大節日和商家店慶，積極開展打折優惠、贈送禮品、有獎銷售等各類促銷活動，引導和刺激消費，滿足顧客消費慾望，拓展新的消費點，引發新的消費熱潮。上半年預計全區流通企業實現社會消費品零售額24億元，同比增長10%。

(二)積極開展“雙聯雙解六攻堅”主題活動，加大招商引資力度。上半年我局按照“122345”的工作思路抓好招商引資工作，即：圍繞一個目標，拓展兩個平台，編好兩本資料，完善三個辦法，建立四項機制，打造五個亮點。首先是通過領導招商、小分隊招商、網上招商、聯誼招商、上門招商等措施，加大招商引資力度。上半年新簽約馬頭溪電站、豆川坡生態旅遊休閒度假村、張家界國際旅遊商品產業園、張家界七星山原生態國際旅遊休閒度假區四個項目，簽約內資64億元，外資3.5億美元，位居全市各區縣之首。其次是整章建制，撰寫了《XX區招商引資工作的調查與思考》，正在進行《XX區招商引資中介人獎勵暫行辦法》和《XX區關於保護外來投資的若干規定》等規範性文件的修訂工作;先後出台了《XX區2013年招商引資工作考核獎勵辦法》、《XX區2013年招商引資工作安排意見》和《全區重點招商項目任務分解表》。三是加大招商引資的宣傳推介力度，建立了宣傳推介項目動態網絡平台，編印了600冊《XX區招商工作手冊》，並參加了由副區長候毅帶隊的“中博會”，在會上發出《招商工作手冊》320冊，重點推介了我區26個招商項目，積極組織我區2家企業和相關職能部門參加了“京交會”和“廣交會”。積極做好“港洽周”相關工作，做好七星山原生態國際旅遊度假區、國際旅遊商品產業園、張家界建材市場等12個項目的簽約前的選址、論證、評審等工作，積極做好天門山先導區旅遊綜合開發、邢大公路、天泉山國家森林公園等22個推介項目的洽談、包裝、審定及客商的聯絡與邀請工作。先後接待客商34場次，正式洽談19場次。最後是市區部門聯動，對項目存在的困難和問題集中攻堅，排除招商引資障礙。如：為解決項目選址，先後和市、區規劃、國土、環保、旅遊、經投公司等相關部門協調47場次。

(三)加快推進市場項目建設。根據年初提出着力實施“流通再造”工程和“農貿市場三年行動計劃”，根據張定發[2013]26號《XX市XX區2013年為民辦實事實施方案》的考核目標，我局組織人員積極督促各項目的建設進度，協助各部門拉資金、爭政策、優化建設施工和生產環境。到目前為止，沙堤鄉市場已完成投資180餘萬元(含土地徵用拆遷等)，市場主體工程已完成90%，各項附屬工程已基本完成。目前正加緊建設鋼架棚、地面硬化和市場主體粉刷裝修等工程，預計在6月底建成投入使用;西溪坪市場已通過公開招拍掛並依法取得該宗地的土地使用權，完成了徵地、拆遷和項目的報批、報建等工作，完成投資1000多萬元，現正在開工建設。

(四)把安全生產列為日常工作的重中之重。對於茂隆商城的消防隱患，我局高度重視，於年初制訂了《XX區商務局關於茂隆商城消防隱患的整治方案》，同時印發《通告》100餘份，由我局牽頭組織安監、公安等部門開展了茂隆商城安全隱患整治工作，並安排一名班子成員和中層骨幹駐點組織實施。

(五)行業管理進一步加強。一是狠抓了法律法規學習。上半年我局舉辦了一期關於生豬、酒類從業人員的培訓班，印發生豬、酒類食品安全宣傳單200份，參加學習的人員達一百多人次。二是加強了酒類和生豬定點屠宰的管理，利用“3.15”消費者權益保護日、“5.1”長假及端午節等節日開展假酒識別常識培訓。上半年以來，會同相關部門開展大型集中整治行動2次，出動執法人員300多人次，執法車輛20多台次，立案查處生豬違法案件3 起，搗毀非法屠宰的生豬產品316多公斤，落實進場生豬檢疫率、出場肉品合格率、病害肉品無害化處理率達到100%，從源頭上提高了肉品質量;酒類監管出動執法人員200人次，檢查超市、餐飲、賓館、名酒專場店、酒類批零售點200餘家，查處無證經營批發商3家、零售商47家，無酒類流通隨附單12起，查處假冒酒類120瓶，並對相關責任人採取了警告、罰款等行政處罰手段，有效的打擊了違法犯罪行為，淨化了我區肉品市場的環境。同時，印發酒類、肉品法制宣傳單500多份，在《永定商務之窗》發佈商務執法工作信息20多條，增強了人民羣眾的食品安全法律意識、監督意識和維權意識，樹立了誠信守法意識，提升了商務執法的形象。同時我們加大對成品油的監管力度和查處力度，規範了成品油的市場管理。

(六)積極開展“三基兩力”工作。我局自推進“三基兩力”以來，各聯繫點通過各種渠道，為民眾切切實實的解決了很多實際困難。為了確實搞好聯建扶建工作，局每名黨員幹部聯繫了三名困難户，為特困户送去大米共計1000餘公斤，為青安坪鄉青安村的貧困母親丁德萍送去了慰問金1000元，用實際行動給困難户送去了温暖。

(七)加大監管力度，維護企業穩定。我局下屬企業大部分屬特困的國有企業，歷史包袱沉重，下崗人員多，職工情緒極不穩定，時有職工上訪發生。為此我局專門成立了領導小組，通過走訪摸排、談心、座談會等形式，將矛盾化解在萌芽狀態。為了給商家創造一個良好的投資、經營環境，對於商家之間的矛盾，我局改善管理模式，切實為企業服好務。4月份，經過我局的大力協調，妥善解決了華聯商場的租賃糾紛，維護了企業的'正常運行。

二、存在的問題和困難

上半年，雖然經過我們的努力取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要表現在：

一是受大環境的影響，社會消費品零售額基數大，指標高，社會消費零售額增長幅度有所下滑，商貿流通業“散、小、弱”的問題依然存在;二是開放型經濟規模小的問題沒有得到根本性的改變。產業鏈招商成效不明顯，特別是利用外資較上年降幅較大，預計在7月份才能完成目標任務(正在與碧桂園對接);三是由於資金不足和徵地拆遷困難等因素，造成項目建設速度趨緩;四是由於受資金、人才、信息等諸多因素的影響，造成部分進出口業務流失，同時因我區唯一一家有出口業務的外貿企業奧威科技劃歸經濟開發區管理，統計口徑的改變導致我區外貿出口未實現零的突破;五是投資環境欠佳，企業生產和建設施工環境仍需整治，尋釁滋事、偷盜、敲詐勒索、阻工鬧事、強買強賣、強行參工參運等現象時有發生。

三、2013年下半年工作計劃

(一)進一步搞活商品流通。一是加快流通項目建設，着重推進萬村千鄉工程梅尼配送中心建設，加快新的生豬定點屠宰廠、西溪坪農貿市場建設和沙堤農貿市場的進場工作，儘快落實好全區農貿市場標準化改造三年行動方案。二是大力發展假日經濟、會展經濟等，組織策劃區域特色促進消費活動，進一步剌激消費，拉動社會消費增長。三是優化市場環境，牽頭抓好城區內農貿市場的改造和茂隆商場的治危工作。四是進一步加大執法力度，強化行業管理，整頓和規範市場經濟秩序，優化消費環境。協調整合相關資源，形成整規工作合力，建立和完善行政執法與刑事司法相銜接的工作機制，加大酒類批發企業和生豬定點屠宰與“白板肉”的執法力度，打擊商業欺詐、商業賄賂，逐步形成知法、守法、誠信經營的商業氛圍。

(二)創新招商舉措，加大招商力度。將招商引資作為下半年工作的重中之重狠抓落實，切實抓出成效。一是牽頭組織參加國家、省、市舉辦的相關招商活動，搞好招好項目的開發、審核與發佈工作，加強項目庫建設，努力夯實招商引資工作基礎，爭取張家界廣源國際家居建材商業綜合體、文昌閣及周邊舊城改造等項目簽約成功。二是創新招商方式，着力在提高招商水平、引巨資上狠下功夫，充分利用香港張家界經濟促進會，廣東、深圳、上海張家界商會和XX市外來投資企業協會等平台，大力開展節會招商、中介招商、上門招商、小分隊招商、網上招商和以商招商;三是狠抓外資到位。堅持招商引資工作落實到位，對已經落户的外資企業要繼續搞好增資擴股，確保七星山原生態國際旅遊度假區3.5億美元簽約項目儘早啟動。四是優化投資環境。爭取聯合相關部門加大對招商項目開工的監管力度，嚴厲打擊影響投資環境的違法犯罪行為。

(三)紮實推進項目建設。一是對已簽約項目進行具體研究，做好前期準備工作，儘快啟動項目建設。二是對西溪坪農貿市場儘快解決汪廷貴等遺留問題促成儘快全面開工，加快進度。三是儘快啟動新的生豬屠宰廠建設。四是抓好區屬重點工程的調度和服務，加快建設進程。

(四)完善外資外貿監管，確保目標任務完成。在外貿方面，因我區唯一一家外貿企業奧威科技已劃歸工業園，下半年我局將積極想辦法引導、鼓勵其它外貿企業直接出口，變代理出口為自營出口，培養出口源頭，力爭完成全年任務;同時做好外資企業的驗資工作，積極與碧桂園接治，爭取在七月底完成對接工作和目標任務;加強對外派人員的培訓管理和對外輸出力度。

(五)努力抓好“三基兩力”工作。下半年我們將繼續推進“三基兩力”工程，加強幹部作風建設，開展機關作風整頓，堅決治理幹部 “庸、懶、散”行為，在全系統開展爭做文明先鋒、創新先鋒、服務先鋒、敬業先鋒熱潮，實行班子成員分線負責制，開展競賽，務實創新，建成一個團結協作、堅強有力的班子，實現基礎組織“增活力”，基礎工作“上水平”，行政執行能力和戰鬥力實現“大提升”，確實轉變工作作風，提高工作效率，為我區的商業發展做出應有的貢獻。