公司八月份工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們好好寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的公司八月份工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司八月份工作總結1對於職場中人而言,在不同的月份,應做好月度工作總結,這樣才能令工作開展得更好。為方便大家,以下提供一則20xx年八月份工作總結範文,僅供各位參考。
在集團公司的領導下,八月份的工作開展的很順利。現將八月份個人工作總結報告彙報如下:
一、接管理部通知,依據設計室李國龍提供的簡圖,分別計算、審核高壓注汽鍋爐一號本體車、二號輔助車、三號保障車三套報價單工作量及其資料。
二、編制西南長嶺1號氣田2套1700kw撬裝全自動真空加熱爐結算書。(2套加熱爐內部結構、部件數量不同,所附帶的氣水分離器一台是碳鋼的,另一台是不鏽鋼結構的。)
三、編制西北開發部採一吳三聯3台1600kw加熱爐結算書。
四、和三區黃江山去濱南採油廠五個採油隊,根據甲方的要求並同意,丈量拆除、更換、維修等各工作項目的工作量。
五、分明別類整理編制丈量的濱南採油廠的工作量資料,經三區黃江山報經甲方審閲同意後,編制預算書報價。
①濱南稠油首站維修項目7786.15元
②濱南二礦4噸蒸汽鍋爐維修項目174415.91元
③三礦6隊2噸蒸汽鍋爐維修項目240997.93元
④三礦7隊4噸蒸汽鍋爐維修項目286878.96元
⑤四礦1噸/2噸低壓鍋爐維修項目118909.81元
報經甲方後,甲方從工作量及維修內容上又進行了幾次調整,還因施工的地點方式問題,濱南三礦7隊現在還沒有定下來。
六、編制中原油田1000kw、1500kw分體式相變加熱爐預算書,
①1000kw加熱爐484690.14元
②1500kw加熱爐524134.16元
七、依據藍圖、監理報告及甲方簽字文件等所掌握的材料,和董玉傑查對海開中心二號平台所幹工作量,再去現場落實後,編制出詳細的工作量。
九月份工作計劃
一、積極配合海洋遺留問題協調小組的'工作,齊心協力,團結協作,編制出“海開中心二號平台”拆除、新上設備以及所幹了的工程工作量清單,有依有據的編制出一份在海洋平台上施工的結算書出來,把這項工作徹底解決好。
二、配合勝利三區完成濱南採油廠幾個單項維修工程的預算書編制、報價、審核以及結算等工作。
三、樁西採油廠準備大隊鍋爐房改造工程的驗收、結算工作;現河採油廠郝現聯合站鍋爐安裝及其他零散工程的結算工作,應積極主動協調甲方,儘早完成結算工作。
四、油氣集輸公司孤島原油庫鍋爐房改建工程,建築、安裝正在進行,要經常去現場,查看工作進度,掌握現場情況,督促落實圖紙外的工作量簽證問題,工程施工完畢,及時編制出結算書報經甲方審計。
五、陸續完成集團公司安排的編制20個不同型號設備製造的預算書價格。
六、完成好集團公司其他應急性的工作。
公司八月份工作總結28月27日,公主嶺服務區南站召開了八月份工作總結小組會,會議由站長潘曉峯主持。潘站長根據公司對本站8月份的考核情況,現將八月份工作總結報告如下:
八月份的工作我們有很多不足之處,特別是在加油員的日常工作中,發生了不應該發生的問題,比如:引車手勢不標準,沒有主動提醒顧客熄火加油等,這些都是我們平時再三強調的問題,可見我們管理力度不夠,服務意識也不夠,在九月份的工作中,我們必須要提高服務意識,加強管理,加大站內的自檢、自查及考核力度,將站內的服務工作必須上一個新台階。
一、服務意識,加強顧客導向服務內容的訓練,考試由每週的一次增加到兩次,考試成績作為月末考核的重點項目。
二、增強站內的自檢自查,站長的現場指揮時間增加到10小時以上,和大家一起查找服務中出現的問題,並拿出解決方案,真正將“口頭服務”變成“形動服務”。
三、每天早班會加油員引車手勢訓練由十五分鐘增加到二十分鐘,並實行一對一的訓練與檢查,必須做到標準、迅速,一經發現有不標準、隨意引車的現象,將重點列入考核的內容。將引車工作一抓到底,徹底抓到位,不得有任何的馬虎大意,以及矇混過關的現象。
四、班長要起到帶頭作用,嚴格把關,做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃,做好站內每名員工的監督工作,成為大家的標兵和榜樣,協助站長管理好站內的服務工作,哪怕最細小的環節也要嚴格檢查,絕不可放過。
最後,潘站長強調,我們的工作目標是永遠留住顧客,靠什麼?公司的油品質量是最好的,價格是最低的,那麼,最重要的當然是服務,讓顧客滿意,讓顧客高興,大家也下定了決心,一定會在以後的工作中將站內的服務工作做好,力爭將服務上一個新的台階。
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