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酒店優秀工作總結2篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編整理的酒店優秀工作總結,歡迎閲讀與收藏。

酒店優秀工作總結2篇

酒店優秀工作總結1

20xx年忙忙碌碌,向着目標一路前行,不知不覺就來到了年底,到了檢驗各項工作的時候,資產管理也不例外。11月9日正式下發了資產年終盤點的通知,年終盤點便如火如荼的進行開展。經過全集團各級資產管理員的共同努力以及數據的反覆整理核對,終於將資產盤點完畢。

全集團涉及的業務廣,從工業園到酒店,資產所涉及的種類多,數量大加上之前資產管理手續的不完善,資產盤點存在較大的難度,其準確度也無法確保。但是隨着集團的不斷髮展,未來涉及的行業也越來複雜,之前靠人工記賬的辦法費時費力,那麼科學的管理系統就越來越重要。在20xx年度,經過考察實習,集團開始使用了現在的資產盤點系統,對集團的資產進行統一的科學管理。

科技改變生活,也影響着人類的生活方式、管理方法,只有在管理上不斷跟上時代的步伐才能更加高效科學的完成管理,而各項系統的使用就成了必不可少的一個環節。系統的使用就是利用機器代替人工記賬的.方法,對資產進行新增、盤點、調撥等資產日常管理流程,讓資產的去向更加明確,對管理部門、使用部門明確責權利,讓管理更加有序。而做好資產的流向以及盤點也僅僅是做了固定資產管理的第一步,而深入的固定資產管理不僅僅是數據明確無誤,更是做到資產的增值保值,發揮現有固定資產的最大利用率,才是下一步要思考和不斷的完善。

今年的固定資產盤點首次使用了同步的固定資產系統,也是使用新的固定資產系統以來第一次全面大型的盤點。這是相對於去年次產工作的一個亮點與創新。不僅僅在固定資產管理,在平時的工作以及其他管理中也需要多學習,多接觸新鮮事物,創新管理思維與管理方法。現代社會是一個高速發展的社會,如果不能不斷的創新,不能不斷的發展,不能跟上時代的步伐,就終將會被社會會淘汰。百年XX的宏願需要要幾代XX人不斷努力才能實現,而作為XX人也只有用創新思維不斷提升自己,才能在XX的大舞台找到一席之地,才能變成一個企業的不可或缺,才能成為XX有百年宏願保駕護航。

酒店優秀工作總結2

今年七月份我們和京山旅遊局、京山各旅遊景區賓館合作,以宣傳京山風光一行,應約參加在武廣的宣傳展示,在會展中心遞出了我們京山玉豐國際大酒店這張名片。會展結束後,有些團隊拿着我們酒店的名片慕名而來,如,此次武漢之行,為酒店取得了一定的外圍客源,實現了同行間互利的新銷售局面。

管理力求和諧:員工與客人的和諧;員工之間和上下級之間的和諧;完美是我們永遠追求的夢想。真誠的關心每位員工的進步,每位員工都有接受培訓和提高的權利;都有責任保證酒店的安全與衞生。每位員工都有權力和責任幫助客人解決問題。愛護酒店財產、節約能源是我們倡導的美德。

免費房、折扣房的簽字問題;建議:接到相關通知後,在前台當班人員下班之前通知人還未簽字的賬單標註接待或折扣原因上交到財務審計,由日審找到相應通知人簽字確認。

回顧酒店和物業服務中心這半年的工作,我們還有非常多的不足,尤其是物業服務中心,對此我深感歉意,在以前的'工作中對總公司和各兄弟分公司沒有做好後勤服務和配合的地方,我代表酒店全體員工給大家説聲對不起。

20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悦,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。我們總結出一年來酒店經營管理服務成功的主要經驗是強調做好了三個字的文章,實現了兩個“提升”的目標。

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