工會年終工作總結模板錦集5篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編為大家整理的工會年終工作總結5篇，希望對大家有所幫助。

工會年終工作總結 篇1

市總工會在市委、市政府的正確領導下，堅持“務實、創新、爭先”的工會工作思路，以發展和諧穩定勞動關係為主線，以協調解決職工羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，以構建工會工作堅實的組織體系為基礎，大膽探索，努力創新，各項工作額有了突破性進展。

現將今年工作總結如下：

一、主要工作

（一）、繼續深化幫扶

工作，解困難職工之所憂。，我們依託幫扶中心這個“窗口”，在面向社會、服務職工羣眾上，開展形式多樣幫扶工作，積極籌措幫扶資金，為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。

1、暢通職工訴求渠道，維護職工合法權益。對職工羣眾的來信來訪，做到熱情接待，認真對待，不推諉每一個來訪者，每一封來信，竭盡全力為他們解決問題，做到能現場解決的問題，當場解決，不能及時解決的問題向相關部門反映。如今年5月，我市有一位18歲的農民工來工會反映他在福建惠安市某企業打工時，右手除拇指外的其它四個手指全部連根切斷，變成了終生殘疾，但他所在的企業對傷殘補助長期不給，我會知道這個情況後，與市人勞局和市司法局的領導共同組織了一個維權小組前往惠安市，與當地工會、勞動部門一起到該企業幫其追討公道，經過兩天的協商，為該農民工討回了15萬多元的傷殘補助金，保障了該農民工的合法權益。

2、籌集幫扶資金，深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金，及時幫扶困難職工，取得了良好社會效果。春節期間籌集“送温暖”資金13.02萬元，走訪慰問困難職工240人.6月10日，為我市11名省勞模發放困難幫扶專項資金41320元，體現了黨和政府對勞模的重視和關懷。8月，我會幫扶中心開展“金秋助學”活動，為39名考取二本以上大學的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學幫扶，連續資助4年，本年度活動共發放助學資金7.4萬元。從開展“金秋助學”活動以來，四年共資助51人困難職工子女上大學，累計發放助學金27萬元。“金秋助學”活動的開展，緩解了困難職工的經濟壓力，得到了社會羣眾和職工羣眾的一致好評。

（二）、加強了工會組建力度，落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求。隨着新經濟組織和新社會組織的不斷髮展和職工隊伍逐步壯大，工會工作又有了新的內容和要求，面臨許多新的挑戰，研究新情況，解決新問題，在那裏建立“橋頭堡”擴大工會組織覆蓋面，依法維護好職工、農民工的合法權益，構建和諧勞動關係及和諧穩定社會。

1、廣普查。今年，我們利用兩個月的時間，對全市“兩新組織”、特別是工業園內正常生產的企業進行了摸底調查，做到對未建會企業數量清、所處區位清、未建會原因清，為今年工會組建提供了重要依據。根據調查，我市工業園區內落户企業79家，除了10家企業已建工會外，還有69家企業未建立工會組織。

2、深組建。面對我會進展緩慢的落後狀況，我會把組建和發展會員任務納入目標管理。一是時俱進不斷創新建會方法。圍繞贛州市總工會關於組建工會和發展會員的預期目標，積極推行“一對一建會”模式，實行主要領導負總責，其他領導帶領小分隊，工會組建任務落實到人的考核辦法，調動了全體工會幹部組建工作的積極性和主動性。通過這些工作，我們對這些“兩新”組織企業的工會組建取得了一定的成效。二是根據工會工作的不同要求，我們對鄉鎮和工業園、黨政機關和事業單位及各類企業工會分別制定和下發年度目標管理任務，使工會工作具有較強的針對性和可操作性。通過全體工會幹部的努力，工業園中應建工會企業41家，已有39家企業提交了建會申請，工會組建率為95.1%。

（三）、加強勞模管理服務，完善勞模管理服務長效機制。

我市勞模管理服務工作連續兩年被贛州市評為先進單位，為保持我市勞模管理服務工作的領先地位，真正使勞模品牌閃亮起來，今年我們在建立和完善勞模管理服務長效機制上有了更深的內涵。

一是深入調查，全面掌握勞模基本情況。由於一些不確定的因素，勞模的工作、生活狀況都在發生變化，為及時掌握全市勞模的全部情況，今年，我們又開展了一次全市勞模、先進工作者的生活狀況調查，建立健全了全國、盛贛州市勞模和五一勞動獎章獲得者電子檔案。掌握了全市困難勞模的基本情況。

二是用心為今年勞模評選工作提前做好準備。勞模評選是個牽涉面廣、敏感性大。責任心強的工作。市總工會不負眾望，總是用心在做好評模前的基礎性工作。為市委、市政府提供第一手資料。今年4月份，我們在做好全國勞模的評選和推薦工作的同時，還對今年我市推薦江西盛贛州市勞動模範和先進工作者進行了調查摸底。

三是實事求是，對特殊困難勞模進行摸底調查。對“因並因災、因子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進行登記，建立電子檔案，實行信息化動態管理及跟蹤服務工作，隨時瞭解和掌握勞模生產、生活情況，及時做好電子檔案的日常維護和資料更新工作。

四是廣泛宣傳，在全市掀起向勞模學習的良好風氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會的寶貴財富，成為建設和諧社會的精神動力，我會始終把學習和宣傳勞模的活動作為一項重要工作來抓。今年我會以“全國勞模評選活動”為契機，利用電視台、報社等宣傳陣地，大力宣傳勞模的骨幹帶頭作用，發揮了勞模品牌效應。同時在五一勞動節時，拉橫幅、貼標語等形式宣傳勞模精神和品格，掀起了

學習勞模精神的熱潮。

（四）加強了工會自身建設，完善了工會組織體系。

1、召開了市工會二屆四次委員（擴大）會議。為了進一步加強工會工作的領導，鑑於我市工會二屆委員會委員、常委人事變動，經請示市委組織部同意，召開了瑞金市總工會二屆四次委員（擴大）會議。本次會議得到了市委、市政府領導的高度重視，市政府副市長邱儉雲主持會議，市委常委、宣傳部長朱家柏作了重要講話。會議表彰了年度工會工作先進集體和個人，澤覃鄉工會工作委員會等10個單位被評為全市工會工作先進集體，農業系統工會主席邱昌林等10位同志被評為全市工會工作先進個人。同時，會議還替補了市工會二屆委員、常委。此次會議的順利召開，使全市基層工會對今後工會工作有了更加積極態度和熱情，為今後工會工作的順利開展鋪平了道路。

2、制定了機關工會工作考評方案。為了順利完成贛州市總工會和市委、市政府下達的各項工作任務，把各項工作任務落實到部門，具體工作量化到個人，做到“千斤擔子人人挑、人人肩上有指標”。力爭各項工作進入省市先進行列，樹立工會新形象。年終，市總工會將對各項工作進行考核評比評優。通過這一考評方案的實施，為我會工作增添了更多活力和激情，工會幹部的爭先創優意識得到明顯提高。

3、實施了建設學習型機關活動的方案。為提高我會幹部職工隊伍的政治素質、理論水平和業務能力，推動機關改進作風、提高效能，經主席辦公會研究決定在機關開展建設學習型機關活動，設定在每週五下午組織全體機關人員進行學習，並且每人每月必須寫一篇3000字以上的學習心得體會。通過學習，我會全體幹部工作水平、思想覺悟都得到明顯的提高。

4、努力搞好“三個場所”建設，為工會工作更好的服務職工奠定基矗工會職工教育培訓中心集工會活動、辦事、辦公場所於一體，佔地11.5畝，總建築面積10143.18㎡，總投資1700萬元左右。為了保證工程質量、工程進度和安全生產，我們專門指派了責任心強的一名領導和一名幹部與日常工作脱鈎，專抓此項工作。使工程的施工始終處於監控之下進行，保證隨時發現問題，及時整改。現在大樓已完成主體工程，力爭在農曆年底前竣工。

（五）開展了形式多樣的活動，豐富了職工文化生活。

1、為慶五&8226;一勞動節，和市婦聯共同舉辦全市各單位女職工氣排球比賽，共有22支參賽隊，且首次出現了私營企業參賽。市委常委宣傳部長朱家柏，人大副主任、總工會主席劉運富，市政府副市長曹瑞榮親臨到場加油助威併為優勝隊頒獎。

2、5月24日，在沙洲壩棗子排隆重舉行了中華全國總工會中央執行局舊址暨全國工會系統革命傳統教育基地揭牌儀式，參加這次儀式的有全總、省總、贛州市總、瑞金市政府、周邊六縣總工會的領導和市總工會全體機關幹部、基層工會幹部、環衞工人、建築工人等。同時，中華全國總工會主席王兆國對揭牌儀式的順利進行發來了賀信，鼓舞我們通過這個儀式能夠“銘記光榮歷史，緬懷革命先烈，啟迪教育後人，推動工運事業”。

3、開展了學習全國優秀農民工先進事蹟併為其捐款。曾慶香同志在北京市六環路小湯山車禍現場先救出中央電視台一記者，再聯手救人時英勇犧牲，年僅38歲。曾慶香是新時代農民工代表，是繼承發發揚革命老區光榮傳統的先進典型，是弘揚和傳播社會主義榮辱觀的一面旗幟。機關全體幹部組織學習了曾慶香的先進事蹟，並且組織機關全體幹部職工及基層工會幹部為其捐款，捐款額為一萬元。

4、開展了“和諧幫扶&8226;街頭義診”活動。今年11月，為了解決職工羣眾看病難的問題，我會邀請市中醫院、人民醫院、保健院的專家在紅都廣場開展街頭義診活動。此次活動中，前來就診的職工羣眾有800多人次，發放醫療保健資料1000多份。

（六）圍繞全市中心工作，積極完成市委市政府交辦的各項工作。

一是積極參與新農村建設。黃柏上段村白馬斜小組為我會的新農村建設點，其基礎條件很差，工作量很大，困難和問題較多，為了完成任務，我們指派了一名副主席長期駐點任工作隊隊長，兩名職工為隊員的新農村工作組，深入掛點村開展“三清三改”活動，在經費緊張的情況下，我會從工作經費中擠出3萬元資金投入建設，幫助黃柏上段村白馬斜小組村民水、路、房屋等基礎設施的改造，村容村貌和人居環境得到了較大改善。

二是努力完成企業招工任務。今年市裏下達我會為企業招工任務70名，為使招工任務能順利完成，我們把任務分解到個人，並列入年終對每個人的目標考核當中，與個人獎金福利掛鈎和建立完成任務的激勵措施。通過個人找關係、上門宣傳等方式，努力完成招工任務。目前招工完成比例名列全市前茅。

三是維護職工隊伍和社會穩定。維護職工的合法權益，維護社會穩定，是工會組織的基本職責。積極參與市裏組織的重大事故調查和協調工作，我們專門派出一名幹部參與安全生產事故調查，在調查處理過程中，做到既為傷者維權，又為企業和社會維穩服務。目前已參加了6起事故調查，為事故傷亡人員家屬爭取了360多萬元補償金，及時地化解了事故矛盾。另外經常配合市人社局、公安、安監等相關部門組成聯合執法檢查組，對葉坪、沙洲壩、象湖等鄉鎮及城鄉結合部進行了整治用工環境打擊非法用工專項行動執法大檢查和開展安全生產大檢查等活動，檢查淨化了用工市場，優化了用工環境，增強了企業依法經營意識，切實為維護職工的合法權益和社會穩定取得了一定的實效。

二、存在的問題和建議

雖然工會工作取得了一定的成效，但在工作中也遇到了不少困難和問題，需要市委市政府的支持和幫助。

1、工會組建難的問題是困擾工會工作開展的首要問題。客觀地説，在工業園組建工會難，在外資、港澳台資企業組建工會就更難。究其原因，主要是存在“三怕”：老闆怕工會搞對立、部門怕影響招商引資環境、職工怕維權提意見惹麻煩。有的企業雖然也建立了工會，但工會會員少、開展活動少、沒有發揮應有的作用。因此，在工會組建難問題上希望得到市委的進一步重視與支持，優化工會組建的外部環境，按照贛州市“兩新”組織會議精神，下發文件，促進企業依法建會，完善機構，發揮企業工會作用，使企業工會真正成為連接老闆與工人的連心橋。

2、幫扶資金籌措有困難。贛州市總工會下達我市的幫扶資金和幫扶人員的目標任務是：幫扶資金100萬，地方財政幫扶資金按上級要求1：2配套到位，幫扶1400人。我們要解決100萬幫扶資金很困難，希望得到市財政的支持。

3、“三個場所”建設資金缺口大。工會職工教育培訓中心總投資1700萬元左右，現已籌措1145萬元左右，資金缺口550萬元左右。原來的辦公大樓產權置換後，所交土地出讓金以及各種税費等共計700多萬元，希望市委政府比照相關單位做法返還一些税收金，解決部分資金缺口問題。

三、年的工作思路

1、繼續加強對工業園企業的工會組建力度，狠抓“三類企業”工會組建任務的落實，盯緊“難建户”和“釘子户”，爭取儘快達到100%的工會組建率。完成上級工會對我市工會組建下達的任務目標。

2、加強對企業維穩工作，保護職工合法權益。對工業園的企業工會進行完善，發揮工會的“橋頭堡”作用，真正做到服務職工、服務企業的作用，保障企業職工的穩定，維護職工合法權益，讓工會真正成為“職工之家”。

3、積極開展企業文化建設，豐富職工文化生活。為了提高職工對生產積極性，我會將繼續開展“技術能手”等勞動競技活動。同時，為了豐富職工的文化娛樂生活，也將開展一系列的乒乓球、羽毛球等體育競技活動。

3、開展困難職工調查摸底工作。由於情況的不斷變化有部分困難職工在組織的幫助及自身的努力下，正逐步走向脱貧致富的道路，也有部分職工因為特殊情況又成了新的困難户，為了摸清幫扶對象的基本情況，我們將開展特困職工情況摸底調查工作，做到困難職工出現一户，掌握一户，跟蹤一户，幫扶一户，穩定一户，讓職工滿意、社會認可和政府放心，同時為開展“兩節”送温暖活動做好準備。

4、繼續開展送“金秋助學”、“温暖幫”等幫扶活動。困難職工是社會弱勢羣體，幫扶困難職工事關全市的和諧穩定。為此，我會將籌集更多的幫扶資金，用於困難職工的生活救助、意外救助、法律援助、助學圓夢、醫療救助和送温暖活動及其它幫扶活動。

工會年終工作總結 篇2

今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署，結合本街道的實際，文章對一年的工作進行了兩方面總結。

加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優良傳統教育，增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

加強法律法規等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業務、法律、法規、心理學、安全生產等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課，一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業上課，六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產課，八期受訓250人;四是與團工委等聯合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監所等聯合開展了“安全知識”競賽。此外，各村、企業工會結合本單位實際，廣泛開展教育培訓，從而提高了廣大幹部和職工的素質。

加強職能技能教育。一是街道工會與經發辦等有關部門組織開展了兩次消防演習，觀摩人數達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個，參與人數達520人;集團工會打算於九月份進行決賽。

為着力打造“實力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業。

工會年終工作總結 篇3

各位委員、同志們：

我們這次會議的主要任務是深入貫徹落實全國鐵路工作會議和鐵總十二屆六次執委會、省總九屆三次全委會的會議精神，總結回顧20××年工作，研究確定20xx年全局工會工作的主要任務，進一步團結動員全局廣大職工，在構建和諧企業和推進哈局跨越式發展中展示新作為，做出新貢獻。

工作的簡要回顧

20××年是我國鐵路改革發展進程中極不平凡的一年。我局同全路一樣經歷了撤銷分局和運輸生產力佈局調整兩大改革疊加的巨大考驗。面對前所未有的嚴峻形勢，全局各級工會組織在上級工會和局黨委的堅強領導下，在各級組織的大力支持和廣大專兼職工會幹部的共同努力下，認真貫徹實施路局直管站段體制改革的各項部署要求，積極投身改革，適應形勢；全面融入中心，服務大局，為確保全局體制改革和運輸生產力佈局調整的順利過渡提供了有利保證。

（一）適應改革，應對挑戰，實現了工會工作的有序銜接

去年“318”全路實施路局直管站段體制後，我們以確保工作平穩銜接、有序推進為重點，全面理順管理關係，積極研究解決新體制下的新情況、新問題，初步形成了全局工會工作新格局。從健全組織入手，對全局工會組織的隸屬關係進行調整。積極推進局裝卸管理所等26個新建、合併單位重新組建工會，在原各分局所在地組建了5個辦事處工會工委，全局站段級工會由直管前的318個，整合為目前的96個。從界定職責入手，明確了“路局宏觀管理，強化指導服務；站段自我管理，立足獨立作戰；車間精細管理，重在細化落實”的工作原則，進一步激發和調動了站段工會獨立自主開展工作的積極性。從整章建制入手，建立完善各項制度辦法。局工會在三次調研基礎上，廣泛徵求意見，制定出台了《哈局困難職工幫扶救助辦法》等30多個制度辦法，確保各項工作有章可循。從加強自身建設入手，大力整合全局文化體育事業單位。將全局18個文體事業單位整合為1個文體活動站，其中哈地區以外文體單位均整合到當地站段，定員由原來的204人減少到62人,精減幅度達696%，大大精幹了工會附屬機構，使全局文體事業單位佈局發生了根本性變化，為更好地發揮作用創造了有利條件。

（二）融入中心，服務大局，凝聚了職工參與跨越式發展的工作力量

圍繞安全生產，深化羣眾性保安全活動。積極開展了“安康杯”競賽，先後兩次在省介紹經驗，並被評為全國“安康杯”優秀組織單位和優勝企業。積極開展“百千萬”競賽，結合路局直管站段和開行長大重載列車的實際，重新修訂完善了各系統競賽辦法，累計對15868名達成安全週期的職工兑現了獎勵。積極開展保安全“四崗四區”活動，形成了牢固的羣眾保安全責任體系。並對340個優秀崗區進行了表彰獎勵。積極開展職工代表安全專項視察，先後兩次組織16名職工代表，視察了43個站段58個班組，發現問題27個，提出建議10條，為及時發現和消除安全隱患做出了貢獻。積極貫徹落實部、局安全工作會議精神，組織全局工會幹部深入學習宣傳、認真查擺反思、積極探索實踐，增強了工會組織圍繞安全生產發揮自身優勢的主動性和自覺性。圍繞冬運目標，積極開展了“爭五好、創百佳”活動，激發基層工會和職工幹勁，為確保冬運全勝提供了有力保證。

促進跨越式發展，積極拓展羣眾性挖潛增效活動。在全局職工中開展“我為跨越式發展作貢獻”和“我為節約做貢獻”等合理化建議徵集活動。共徵集建議3508條，被採納2797條，有2個單位、3個示範崗，35個創新能手和40項優秀成果受到部級表彰，局工會被評為省“創新杯”優秀組織單位。圍繞路局“戰略裝車點”工程開展調研、提供服務。先後兩次赴牡地區、齊地區調研，並深入部分裝車點進行慰問，解決實際困難，為職工鼓舞士氣，增添幹勁兒。

加強勞動保護，深化勞模管理工作。針對直管需要，重新構建勞動保護監督檢查組織網絡和工作體系，註冊勞動保護監督檢查員326名，建立勞動保護監督委員會994個。印發《工會勞動保護監督檢查實施細則》和《“三書”實施細則》，為工會幹部和勞動保護監督檢查員開展工作提供依據。對5個材料廠、20個運輸站段進行勞動防護用品專項檢查，維護職工勞動安全防護權益。完成全國勞模和“火車頭”獎盃評選推薦工作。落實勞模待遇，向離退休省部級以上勞模發放慰問金、幫扶金6萬餘元，組織158名省部級以上勞模和20xx餘名站段級勞模進行療養，極大地調動了運輸生產骨幹的工作積極性。

（三）健全體系，踐行承諾，構建了以“三不讓”為核心的幫困救助工作新格局

去年以來，全局工會系統認真貫徹部黨組落實關於“三不讓”承諾的各項部署和要求，建立落實“三不讓”承諾領導機構，成立以局黨委書記、局長任組長，其他局班子成員任組員的領導組，並制定出台了《關於落實“三不讓”承諾的決定》、《“三不讓”資金籌集管理辦法》等一系列制度辦法，迅速形成了推進落實“三不讓”承諾的良好態勢。建立落實“三不讓”承諾專項資金，嚴格按比例從全局職工工資總額、工會經費和職工大病互助金中提取，並設立專項賬户，指定專人負責，強化了資金的管理。建立落實“三不讓”承諾長效機制，各級工會全面建立了以特、重困職工為求助對象的助困機制；以資助特、重困職工子女上學為主體的助學機制；以職工康復互濟會為主要形式的助醫機制。一年來，在全局各級黨政組織的領導和支持下，在各級工會組織的積極努力下，全局共為596名特困職工補助1346萬元、為1766名重困職工補助2928萬元、為一般困難職工補助14521萬元、為1284名助學對象下撥助學金921萬元、為3470名患大病職工發放醫療救助金604萬元，全局落實“三不讓”承諾取得了明顯成效。

以深化送温暖活動為載體，努力為廣大職工解決實際困難。在去年“兩節”期間，大規模開展走訪慰問、送糧送煤等送温暖活動，組織931個慰問組，走訪慰問各類職工51625人，投入送温暖資金1074萬元，送達物資價值400餘萬元。針對人員變化，及時調整包保對子，指導各級幹部認真落實“四包、四結合”包保職責。廣泛開展“暖心”服務活動，解除崗上職工後顧之憂，特別是在松花江水污染事件應急處理中，各級工會組織及時為一線職工和特重困家庭送飲用水，開展慰問活動，僅局工會就籌資20萬元，幫助職工渡過難關。今年“兩節”走訪慰問工作已全面展開，無論是走訪慰問範圍、幫扶形式、標準、力度等方面都將多於、高於和大於上年。

以發揮服務保障功能為重點，加大生活線、文化線建設力度。加大了“兩線”資金投入，全年共下撥專項資金1500萬元，新建、改造“五小”設施526處，淨水場、洗衣房35處，投入備品3457件，進一步改善了職工生產生活條件，得到了廣大職工的高度讚譽。

強化了女職工工作。廣泛開展“三八”節系列活動和“女職工權益保障”知識競賽，組織女職工進行體檢，保障女職工權益，發揮女職工及家屬在企業發展中的積極作用。局工會女工委被評為省“女職工工作標兵單位”。

（四）規範制度，強化建設，確保了“依靠”方針的有力落實

全面加強職代會制度建設和集體合同管理。成功召開了局十屆二次職工代表大會，審議通過了15項議案，簽訂了20××年《集體合同》；重新選舉了局十屆職代會代表，修訂了《局職代會閉會期間民主管理聯席會議實施辦法》等8項工作制度、辦法，促進了兩級職代會制度化、規範化建設。各基層單位也都有質量地召開了本級職代會。加強集體合同管理，重新修訂了《哈局集體協商和集體合同實施辦法》，指導各撤併、新建單位抓好集體合同的.確認、履行工作。我局集體合同文本和集體合同管理工作經驗被推薦到全總，得到好評。

注重提高日常民主管理活動實效。在生產力佈局調整等改革過程中，積極搞好源頭參與，及時召開民主管理聯席會議，對生產佈局調整等重大決策進行審議，落實了職工羣眾的知情權、建議權、審議權。兩次召開局長與職工代表民主對話會，職工代表提出的66條建議、問題均得到局長認真的答覆和解決，職工代表參政議政能力得到了鍛鍊和提高。開展職工代表視察活動，組織130名局職工代表，組成28個視察組，深入一線單位開展視察，發現各類問題346件，提出意見建議18條，受到了路局黨政領導的高度重視，並得到了妥善解決。

不斷深化廠務公開工作。以貫徹落實《黑龍江省企業事業單位公開管理條例》為契機，在全局開展了廠務公開工作自檢自查活動，並深入管內17個單位及部分車間班組進行檢查。出台了《哈爾濱鐵路局黨委、行政、紀委、工會廠務公開職責分工辦法》，促進了廠務公開工作有序開展。

（五）抓住契機，鞏固發展，提升了職工隊伍的整體素質

密切掌握職工思想動態，及時抓好直管過渡期和生產力佈局調整過程中的職工思想教育工作。建立職工思想動態信息網絡，加大宣傳報道力度，宣傳部、局的各項政策和改革發展成就，弘揚工人階級的優秀品質、主力軍作用及勞動模範的先進事蹟，開展形勢任務教育，理順情緒，化解矛盾，保持職工隊伍穩定。局工會被授予全路宣傳報道先進集體稱號。

工會年終工作總結 篇4

XX年工會在上級工會和醫院黨支部的領導下，認真貫徹落實中央十六屆四中、五中全會精神，堅持圍繞醫院的中心工作，服務大局，以人為本地做好工會的各項工作，為醫院的改革發展、為維護職工的合法權益、為構建和諧醫療環境，發揮了我們工會組織的作用。在積極推進精神文明建設、加強工會自身建設、加強團隊的凝聚力、活躍職工生活、發揮了工會組織的作用，經過一年的實踐，各項工作基本達到預期目標，取得了一定成績。

一、圍繞中心工作，服從大局

XX年是以“羣眾滿意醫院”建設活動為載體的醫院管理年活動和“醫德醫風示範醫院”創建活動年。全院職工上下一心，團結一致，在醫院黨政的領導下，以昂揚的鬥志，團隊的凝聚力和忘我的工作精神，積極投入到創建活動中去。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，促進各項工作，全心全意為人民服務的宗旨觀念進一步增強，工作作風進一步改進，科學發展觀和政績觀進一步樹立和落實，醫院工會委員都能廉潔自律，都在自己的崗位上，在實踐本職工作同時，仍然不忘自己是工會幹部，履行工會幹部的職責和義務，如探望病人、幫困救助、開展文體活動、維護職工合法權益等工會的各項工作。

二、積極開展勞動競賽和技術創新、提高職工的整體素質

建立學習型社會，提高全民素質，促進國民經濟高速發展，這是黨的十六大制定的大政方針。工會履行其教育職能，利用多種形式在職工中開展勞動競賽和技術創新，“5、12”國際護士節之際舉行全院護士崗位大練兵和輸氧輸液、無菌技術護理操作競賽活動，對獲得前六名的選手頒發了獎金和證書。

積極開展羣眾性技術創新活動，我院被縣人民政府評為羣眾性經濟技術“創新工程”勞動競賽先進集體和合理化建議、技術革新組織工作先進單位，五官科被縣人民政府評為羣眾性經濟技術“創新工程”勞動競賽模範班組，×××院長獲“優秀院長”獎，×××同志獲“優秀組織者”獎，××、××、×××、×××、××等授予“革新能手“，××《鼻內窺鏡手術》、 ××、×××《af系統治療胸腰椎骨折脱位伴或不伴神經損傷》獲一等獎，×××《××××法》、×××《×××研究》獲二等獎。通過這些活動增強了單位創新能力和市場競爭能力，也為單位創造了經濟效益，為我院的經濟建設作出了積極的貢獻。

三、加強工會工作領導，推動醫院職工之家的建設

為適應新的形勢要求，根據上級工會對職工之家工作緊抓不放的指標精神，維護職工權益、關心職工生活是我院工會組織的優良傳統，堅持黨的政策。。做好深入細緻的職工政治思想工作，按照工會章程獨立自主開展工作，今年我院順利通過職工之家複查驗收工作。

四、進一步做好幫困，送温暖工作

醫院工會繼續做好一如既往地關心困難職工和退休人員的工作生活，致力於為廣大職工排憂解難，有醫院領導分工負責，每當職工住院治療，工會必須組織慰問，切實履行好幫扶困難職工，建立了困難職工檔案。春節期間醫院領導走訪看望困難職工，慰問了老勞動模範×××同志。今年出診醫生××因公殉職，醫院開展全院職工捐款活動，捐款金額一萬六仟餘元，使他父母領悟到工會組織的温暖。

五、堅持工會特點，開展豐富多彩的文化活動

開展文體活動，豐富職工的業餘生活，加強醫院精神文明建設，工會組織開展了各種文體活動，如“三八”婦女節舉行頂氣球比賽，重陽節的退休職工舉行撲克、麻將、象棋比賽，醫院藍球隊參加縣“聯想電腦杯”藍球賽，獲得了“最佳體育道德風尚獎”，組織了職工參加縣裏的各種文藝活動及衞生系統“5。12”國際護士節“卡拉 ok”比賽活動，參賽選手×××獲一等獎，××、×××獲二等獎，×××獲三等獎。退休職工積極參與社區活動，有十二位同志參加了縣老年大學學習書法、電腦、文藝等活動，使他們老有所樂，生活豐富多彩，提高他們的綜合素質。

六、職工安康保險工作

積極鼓勵職工參加了職工安康互助保險，保險儲金總額十多萬元。

在新的一年裏，我們將更加努力進取，不斷完善和強化工會職能和規章制度、活動方式、工作方法，進一步開展豐富多采的職工活動、進一步規範職工之家、促進醫院職工工會全面發展是新時期賦予工會的重要工作，認真完成上級工會佈置的任務，以樂觀地進取，更加投入參與，再展宏圖。

工會年終工作總結 篇5

尊敬的領導、同事們大家好：

在公司黨委和上級工會的正確領導下，結合我事業部部自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。 現將20xx年1至10月工作彙報如下：

在集團領導的大力支持與集團各部門的幫助下，水利水電事業部在成立為期一年裏，以“發展企業、富裕員工、服務社會”為理念，向兄弟單位學習，刻苦鑽研，正在逐步穩健發展，切實關注發展動態，服務於社會。去年我事業部在編人員為16人，而今年新畢業生接收及調入本部人員為33人，共計目前為止49人。我事業部在不斷吸納人才的同時，更多為企業發展做鋪墊。在崗49職工全部簽訂勞動合同並都辦理了保險，保障了廣大職工切身利益，讓職工能放心工作，更好的發揮所長。

20xx年，集團工會為基層單位做了很多工作，付出辛苦、灑下汗水。組織開展了豐富多彩的活動，使工會工作有條不紊的發展。在集團工會組織的“第二屆職工籃球比賽中”，我事業部向廣大職工進行廣泛的宣傳發動，充分調動和發揮廣大職工的積極性、為提高職工隊伍素質，團結一致、大家踴躍參與報名，給廣大職工帶來了豐富的業餘活動，籃球比賽是一項集體榮譽活動，有一種團結和氣勢，有着一種凝聚力，一種拼搏向上的精神，在為期2天的比賽中我部取得了優異成績，同時更多的結識了兄弟單位的新朋友，促進和諧發展社會大家庭做貢獻。在雙節來臨之際，集團工會領導開車前去我事業部的“永泰城項目”，給廣大職工帶去肉、魚、蛋、月餅等還有休閒娛樂等諸多慰問品，並在施工現場走訪慰問，關注農民工生活、關注工程進度等情況。這讓我們備受集團工會領導的關懷，這不僅僅是一份心意，更是一份温暖，讓辛苦戰鬥在一線上的同事們感到無比歡樂，開心的度過雙節。

回望一年過去了，我事業部在接下來的道路上，會一直堅定地走下去，力爭做好工會工作。目前，事業部還有很多去學習和改進的地方，還存在很多不足之處，望集團工會領導及兄弟單位能多提寶貴意見，力爭水利水電事業部做的更好，為城市建設抹上一道彩虹，讓職工滿意，讓領導放心，一步一個腳印紮實前進，盡一份力。謝謝大家！