工商所半年工作總結

2010年上半年,在市工商局黨委的正確領導下,賈嶺工商所緊緊圍繞工商服務年重點工作要求,以幹部隊伍教育整頓為契機,堅持科學發展觀,全所幹部團結一心,克服整治任務重、工作時間緊,轄區矛盾多等諸多困難,全面履行基層工商所的各項職能,隊伍建設、內務管理、業務工作等方面均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項工作計劃。

上半年工作回顧

一、以隊伍建設為抓手,提升幹部綜合素質1、加強內務制度管理,促進幹部個人養成。一是抓好制度建設,,進一步強化廉潔自律制度、財務管理制度、工作紀律制度,和政務公開、行政許可、監管執法、消費維權等業務工作制度。以制度管事,以制度管人,把全所各項工作和幹部行為都納入規範,要求全所每位幹部在內務管理、值班制度、接待受理制度、勞動紀律、着裝要求、請假制度、衞生習慣的養成等細節方面,思想上、行動上都不能有絲毫鬆懈,必須嚴格遵照制度執行,形成了所內幹部用制度自律的習慣。

二是強化責任制建設,細化內務管理分工,辦公室物品擺放要求統一整齊,把培養幹部責任意識和工作結合起來,達到了落實責任制度與各項工作進步的兩不誤、兩促進。

三是加強幹部學習教育,通過定期開展思想政治學習,組織幹部對黨的十七大精神、鄧--理論和三個代表重要思想的再學習再討論,以及強化所有幹部的紀律和組織觀念,培養幹部全心全意為人民服務的`奉獻精神。通過加強法律法規及業務知識的學習,優化專業技能素質。做到精通自身所從事的分管工作的專業知識,努力成為本崗位的行家裏手,提升工作能力和業務素質。2、加強廉政教育工作,展現工商良好形象。根據黨風廉政和政風行風建設的工作要求,我所全體幹部簽訂了黨風廉政和政風行風建設責任承諾書,把黨風廉政和政風行風建設責任要求內化到每個幹部的思想中,傳遞到每個幹部的具體行動上。今年以來加大了對幹部的廉政教育和工作紀律教育,逢會必講,從小事抓起,細節抓起,同時,通過組織幹部觀看警示教育影視片、參觀反腐倡廉展覽、讀書思廉等一系列活動,並要求每人每季上報一篇學習體會,進一步培養幹部的廉政信念和廉潔信仰,提高全所幹部的廉政認知水平,增強工商廉政文化的感召力。

二、以工商服務年重點工作為抓手,提升監管執法效能

1、做好企業、個體年檢驗照工作。根據市局《關於做好2010度我市年檢和個體户驗照工作的通知》要求,我所克服人手少、户數多等不利因素,積極尋求業務科室指導。首先,擬定了驗照、年檢工作計劃及工作流程,成立年度驗照工作領導小組,統一佈置、調度、指揮、落實。其次,組織參與年檢、驗照幹部對年檢、驗照工作要求及相關程序進行培訓,為年檢、驗照工作順利開展打好基矗

第三,明確崗位責任,以組劃分實施組長負責,由監管區域責任人督促經營主體年檢、驗照。由於準備充分、措施到位,截至6月底個體驗照279户,企業年檢參檢24户。

2、積極開展各類專項整治。根據市局的工作安排,我所主動靠前,積極行政,開展一系列專項整治行動。一是開展2010紅盾護農行動,紮實推進社會主義新農村建設,重點清理種子、化肥、農藥市場,與轄區內4家農資經營户簽訂了責任狀。

二是開展了對不合格家電的清查、對豬肉市場清查等十餘次專項整治行動。

三是落實節日市場整治,重點檢查與人民羣眾身體健康和生命安全密切相關的各類食品,尤其是肉類食品、糧油、奶粉、豆製品、活禽類、水產品等重要商品；加大對索證、索票和進貨台帳的檢查力度,嚴格檢查各類食品的有效期,確保老百姓節日期間的消費安全。四是推進限塑令執行,通過組織超市門店店長學習《產品質量法》、《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》等有關法律法規,強化自律意識；建立市場內塑料購物袋進貨、銷貨台帳,隨時備查,對違反規定使用超薄塑料袋的行為,及時予以制止,情節嚴重的,依法予以查處。

三、把握重點、破解難點、凸顯亮點1、全力以赴破解無照難題,實現無照負增長目標我所轄區共有個體經營主體326户,共涉及無證無照經營46家,到期未換照26户。無照整治工作一直是我所執法監管工作的重點和難點。今年以來,我所不斷探索、深入持續地開展對轄區無照經營的綜合治理,始終保持對無照經營的高壓態勢,將清理無照經營作為2010年度**工商所中心工作之一,經過上半年的努力,整治工作取得了一定成效。一是完善發現、預警機制。將全所路段劃分到人,落實相應路段的監管幹部為責任人,按照不漏、不瞞的要求開展全面排查,將無照經營情況一一錄入《賈嶺工商所無照經營監管台帳》。要求每個監管幹部明確自己管轄的無照底數,並勤於巡查,隨時記錄路段無照經營的變動信息,於每月28號將無照經營變動情況按組彙總後,上報所長室,真正做到底數清、情況明。

二是建立督查、考核機制。成立所無照經營考核督查小組,由所長親自帶隊,定期、不定期對每位監管幹部的責任路段開展督查,檢查該路段是否存在漏登、瞞登現象,新出現的無照經營是否在半月內予以登記,並在所務會上予以公佈；每週召開所長、組長會議,每月開展一次講評,增強幹部責任意識。三是健全查處、聯動機制。對無照整治提出全覆蓋和負增長的要求,設定全年為一個輪次,按時間節點分配任務與進度。實施分類監管,對高危、重熱點行業及時予以查處；對電子遊戲、網吧及涉黃娛樂場所以及關係到人民生命安全和易引發社會矛盾、影響社會穩定的無照經營户,堅決予以取締；對涉及少數民族、本市下崗人員為維持生計從事經營的,法規宣傳到位,行政處罰與教育勸導相結合；做到無照監管不漏一户、不留死角,力促責任到位。四是堵疏結合,規範辦照。對可辦照經營户實施疏導,開展工商法律、法規宣傳輔導,講解《個體工商户辦照須知》,促使無照經營户認識辦理營業執照的重要性,主動申辦營業執照。對一些可辦拒不辦理的堅決予以取締。元至6月,我所共為51户經營者辦理了設立登記。存在問題及解決方法半年過去了,在全所幹部職工團結協作、勤奮工作、共同努力下,我所取得了一定的工作成績。但是,針對新形式下市場監管工作中的一些難題和挑戰,針對基層工商工作面臨的嚴峻形式,我們的工作還有很多不到位,主要有以下幾個方面：一是在學習促監管、學習促進步工作中,還存在被動學習或學而無用的思想渣滓；