公司企劃部年度工作總結
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才乾的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的公司企劃部年度工作總結,歡迎閲讀與收藏。
公司企劃部年度工作總結1
一、工作回顧及總結
XX年年是本人蔘與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執行工作
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客户接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進並實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片製作組完成製片工作;持續跟進並協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,並充分運用報紙、電視台、廣播電台、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客户營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升
在本職工作完成之餘,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步瞭解,同時還時刻關注行業政策的變化。
堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
3、工作總結
回顧XX年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之於XX年有了一定的進步和提高,主要表現在:
工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。
二、心得體會
基於XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業,來自沉澱
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉澱,完成原始積累,並在今後的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱,才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在於有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的`團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在着或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個複合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對於一個優秀的房地產企劃人來説,學習應該是永無止境的。
三、xx年展望及建議
1、個人展望
專業能力快速提升
通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。
突破商業地產知識瓶頸
入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之後,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對於商業地產知識應該去充分的瞭解和學習,準確的產品定位、目標消費羣體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑑和自我學習,在商業地產方面有所突破。
參與團隊建設
希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
2、對於公司的建議
個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值化。
從公司層面來説,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平台上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。
回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發,學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。
公司企劃部年度工作總結2
一、總的指導思想
始終圍繞天倫公司中心工作和老闆提出的重點任務去做,對原來的企業基礎工作採取的方針是:調整、鞏固、充實、提高;對新開闢的工作本着把工作做實、做細、做精、節簡的指導思想。
二、20xx年工作總結
企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以後,企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的:一是天倫集團公司總部;二是大連營銷中心。
(一)完成天倫公司及領導交辦的各項文字綜合工作
主要有以下幾項:
1、關於天倫公司企業簡介的調整、充實和完善;已形成兩種方案(精簡版和詳細介紹版);(20xx餘字)
2、擬寫企業法人創業歷程和修訂企業法人簡介(1800字、圖片);
3、關於天倫海蔘基本宣傳資料撰寫,形成宣傳稿;(3500字)
4、關於天倫公司企業管理獎懲制度的起草(1200字);
5、完成天倫公司審報大連名牌企業滿意度材料籌備和遞交工作;
6、配合企業iso9000認證工作的有關材料的起草;(1500字)
7、起草了《大連天倫水產公司海洋生物園項目的可行性分析報告》和該項目的《審報立項申請》(27700字);
8、起草了《大連天倫水產公司雜交海蔘項目開發的可行性分析報告》和該項目的`〈申報立項申請〉;(2700字)
9、關於天倫商標獲遼寧省省級著名商標的評估報告;(12200字)
10、起草天倫海蔘獲得遼寧省用户滿意產品的審報文件;(1860字)
11、起草民營企業創新情況調查工作中關於天倫公司的自主創新路程報送材料;(2900字)
12、申報大連海蔘商會副會長單位的材料起草和海蔘商會成立宣言;(1500字)
13、配合多家新聞單位擬稿:如《大連天倫海洋生物科技園破土動工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創鹽水海蔘填補國內深加工空白》、《天倫鹽水海蔘系列宣傳文案》、《與大海結盟的人》等6篇新聞稿;(13000字)
14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;(300字)
15、配合產品開發部門,①完成鹽水海蔘生產標準及公司其它系列海蔘產品生產文號、產品標籤的報審工作;②完成企業產品的條形碼報批工作(1個主項20個子項);③農業部無公害農產品標籤申訂工作;(5200字)
16、對公司網站進行調整、充實、提高和推廣工作:①起草了大連天倫水產有限公司網站改進方案;②對網站域名和中文網址進行全面調整,重新註冊了網絡實名——“長海縣海蔘”和通用網址——“大連海蔘”;③對公司網站圖片、文字説明、欄目設制全面調整和更換;
二、圍繞公司新產品開發和營銷工作做好企業產品包裝設計、廣告宣傳工作
主要有以下幾項:
1、公司總部和酒店樓頂大字的設計和組織安裝;
2、組織了大連十家廣告公司進行企業產品包裝設計競標工作,形成產品標識和五項產品內外設計稿和多項包裝小稿、標識的設計,最後北大廣告公司設計的“天倫”方案被採用;
3、天倫吉祥物設計與推廣;
4、配合營銷工作搞好市場調研,形成《調研報告》一份;
5、組織印刷包裝公司競標生產包裝系列
組織大連十二家印刷包裝公司進行企業產品的包裝盒生產製造競標工作,形成精品盒樣品和簡裝盒樣品;以及產品包裝產品內外多項包裝小稿;採取貨比三家的方法基本確定了生產廠家;具體產品有五項:
①幹海蔘(淡乾和鹽幹)精品盒;
②天倫鹽水海蔘包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍盒、大禮包、手提盒);③鹽漬和半乾海蔘包裝(一斤和二斤裝藍盒);橢圓罐頭瓶貼(藍色、紅色);
④天倫即食海蔘(紅盒、小塑料袋);
⑤手提袋系列(紙製大手提袋、紙製普通小手提袋、紙製精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);
6、廣告設計系列
已完成編寫天倫海蔘文化和產品説明書、產品簡介;結合大連地方《企業年鑑》徵定工作設計企業和產品對外宣傳專頁,配合企業新產品上市和招商及時推出宣傳單:
①企業簡介宣傳樣本;
②產品三摺頁宣傳單;
③組織產品照系列;
④組織星海會展產品宣傳展示;
⑤落實車體廣告(出租車,公共汽車車帖廣告);
⑥《大連晚報》、《新商報》報紙廣告系列;
⑦167箇中高檔小區户外廣告宣傳板設計與落實、高速公路收費口專遞宣傳冊廣告兩期發佈;優惠卡、貴賓卡、會員卡設計製做;年曆設計與製做;
⑧電視台廣告片的製做與播出
形成企業形象廣告5秒和10秒片各一套;天倫海蔘產地廣告片5秒和10秒各一套;《天倫海蔘》八分鐘專題片;以上廣告片分別在大連一套天氣預報;大連四套七點、七點半15秒廣告;大連五套《今天吃什麼?》欄目分別播出。
⑨配合天倫各專賣店季節、節日活動設計製做條幅、不乾膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。
7、各專賣店設計與裝潢:
①中山家樂福專櫃設計與裝潢;
②沙區西安路專賣店設計與裝潢;
③西安路麥凱樂專櫃設計與裝潢;
④西崗樂購專櫃設計與裝潢;
⑤友誼商城專櫃設計與裝潢;
⑥潮陽專櫃系列設計;
⑦哈爾濱專櫃系列設計;
三、經驗與教訓
經驗主要是一條:市場化運作是降低成本,提高效率的最佳途經。
教訓主要有:
1、對成本殺的太低,很難出好的產品;
2、注意宣傳的真實性
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