公司安全生產工作總結【精】

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家收集的公司安全生產工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司安全生產工作總結1

安全生產是關係到人民財產及人身安全的大事，是各項工作的重中之重。我所認真貫徹執行公司、管理處有關安全生產文件精神，全所上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發生，圓滿完成了各項安全生產目標任務。下面，我向各位領導彙報XX年安全生產情況，佈置XX年安全生產工作。

一、安全生產管理工作情況

（一）調整管理機構，落實崗位職責

1、進一步完善了安全管理機構，因人員變動，我們調整了安全生產領導小組，還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組，進一步明確了安全生產責任部門，為貫徹落實安全生產工作提供了保障。

2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產工作責任書，層層落實安全生產責任制，做到職責落實，責任到人，明確各部門的責任人。

（二）完善安全制度，規範檢查機制

1、我所根據公司和管理處有關安全生產文件精神以及本所的實際情況，建立健全安全生產製度。制定了包括安全生產信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產製度；駕駛員工作職責、電工操作、發電機安全技術操作、配電櫃安全操作等一系列安全操作規程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗台防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執行安全制度，杜絕一切的安全隱患。

2、加強安全生產日常檢查工作，堅持“安全生產，預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況，安全生產檢查小組每月進行一次大檢查，包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查中共發現總配電房場地小且不通風，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險；消防滅火器材需保養或更換；監控室防盜性能差；變壓器、低壓室無法散熱，並及時上報及時整改。從方方面面，切實維護了我所的良好秩序，全面系統地保障了收費所和員工的安全生產。

3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗，做好防盜工作，並做好值班日誌；保安增強巡邏次數和範圍，及時發現並制止不明身份人員進入收費所，對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻，做好保安日誌，由當班班長監督保安當班情況。

（三）加強宣傳教育，樹立安全觀念

1、我所為了培養大家養成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預防為主。每個月召開安全生產例會不少於1次，並利用所務會、班組會議，開展安全生產知識學習，從實際出發，區別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產學習教育，從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習，牢固樹立“安全第一”的思想。

2、利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產常識和安全生產法規制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發《實施安全生產法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產知識競賽；出刊一期名為“羣策羣力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產月專刊。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中，我所收費員積極主動，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語，並積極協助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

二、存在的不足和問題

1、個別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產檢查中發現在白天人不在的崗亭裏還開着燈和空調，個別收費員崗亭門未反鎖。

2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產宣傳形式，加大宣傳力度。

3、配電房地面鋪草問題仍未解決。

三、安全生產主要措施

1、加強安全生產學習力度，豐富宣傳形式，進一步提高員工的`安全意識和責任心。

2、進一步提高員工的安全生產防護技能，計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習。

3、繼續加強安全生產的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。

4、加強現金管理工作，加強員工安全意識，杜絕發生一切責任事故。安全生產工作貴在堅持，重在預防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實責任，杜絕隱患。在今後的工作中，我們將進一步重視安全保衞工作，及時解決安全生產中發現的新問題，不斷提高我所安全生產水平，在XX年完成年度無安全責任事故的目標。

公司安全生產工作總結2

20xx年的第一季度，集團公司安全工作在港區管委會和港區安監局關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了公司內部各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況彙報如下：

一、“兩節”期間的安全生產工作

1、2月份，正值元旦、春節期間，公司對“兩節”安全生產和值班備勤工作進行了安排。下發了《關於切實做好集團公司20xx年元旦春節期間安全生產工作的通知》，制定了“兩節”期間安全生產工作和值班備勤工作方案，並下達給集團公司各在建項目部和下屬子公司執行。春節過後，由公司董事長、總經理帶頭，各部門和子公司按照自身工作職責，開展了第一季度安全生產工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區域安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細的檢查。對各網點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內、物資是否分類堆放、衞生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發現的隱患及時處理，徹底消除可能導致安全事故發生的因素。

公司值班人員在值班期間，不定時對各施工項目部進行電話檢查，確認各施工現場是否隨時有人值班，並將上級檢查和自身對各項目部的檢查記錄在案，由於公司對元旦春節期間安全生產工作高度重視，認真部署，確保了節日期間無任何安全事故的發生。

二、安全生產責任制的落實

安全生產責任制是公司安全生產工作的基礎。公司領導班子高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。

元月18日，公司召開了第一季度安全生產工作會議，在總結12年安全生產工作的基礎上安排了今年第一季度的安全生產工作部署。根據公司安全生產工作實際和港區安委會的工作要求，以及安全生產工作層層落實、人人負責的`原則，會上，集團總經理與有關部門、子公司負責人、在建項目施工和監理單位法定代表人簽訂了安全生產工作目標管理責任狀,並要求各部門、單位負責人與各崗位從業人員層層簽訂安全生產責任狀，將責任狀落實到個人，並完善安全生產責任制考核辦法，建立安全生產責任制的量化考核指標體系。把安全生產管理工作細化分解到部門，落實到個人，按“誰主管，誰負責”的原則，明確分工、狠抓落實，從而做到目標明確、職責清楚、措施得力，確保安全生產責任制落到實處。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是生產過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為

主，綜合治理”，因此安全教育工作是“預防為主”的前提。集團公司始終將宣傳、教育、培訓放在第一位，認真組織員工學習貫徹落實公司下發的各項安全文件、會議精神，完善各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案和安全考核制度；通過開展各種宣傳，特別是公司內部的刊物、網站，讓員工牢固樹立安全意識；積極參加管委會和安監局組織各種培訓、講座等活動，使員工明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心

四、加強檢查、治理隱患

安全檢查是安全生產最重要的手段。1月份以來，公司各級領導和相關部門都陸續對自身工作範圍內的安全生產工作進行了檢查，並取得了良好效果。我公司工程部和質安部從加強日常安全檢查、開展專項安全檢查、制定應急機制三方面結合，聯合港區質監站定期開展檢查工作。第一季度，質安部組織了對港區環境監察大樓項目、南灣花苑續建項目、F1101人防工程項目、中山花苑項目、天妃東苑會所項目等按安全生產責任狀考核的要求進行了巡檢，要求發現的隱患立即整改，並對兩個問題較大的項目下發了限期整改通知書。

五、一季度安全生產工作不足和二季度安全生產工作安排

20xx年的一季度，公司安全生產工作在全體幹部職工的共同努力下，實現了無任何安全事故的目標，取得了20xx年開門紅，為全年的安全生產工作打下了一個良好的基礎。但是，一季度的安全生產工作也存在着一些不足，這些不足表現在：

1.安全檢查力度不夠。因質安部人員較少，陷於事務性工作，導致一季度的安全檢查中只注重了對施工現場的檢查，而忽略了對各子公司的指導和檢查。

2.檢查人員的整體素質和專業知識需進一步提高，尤其是對一些新規範、新標準的不熟悉，需加強對這方面的學習。

下季度，集團公司將結合“安全生產月”活動，加強安全生產宣傳教育，積極開展安全文化建設，強化職工安全技術職業培訓，提高職工安全生產技能。對各在建項目獎繼續監督安全生產責任執行情況，督促各項目部加強對員工的安全生產意識的培訓和教育以及現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

針對接下來梅雨季節，集團公司將積極應對，及時做好各項排澇、防雷、防汛、抗台工作。通過公司安全人員定期、不定期專項檢查和施工單位、生產單位自檢自排的有效結合，確保各項工作順利開展。

　　濱海集團質量安全部

　　20xx年xx月xx日

公司安全生產工作總結3

"安全工作"是做好各項工作的重要前提，這是我公司年初工作目標的一個重要內容。今年工作也緊緊圍繞了以"安全"這個中心，結合企業的工作實際，做好安全生產工作。現將20xx年度安全工作總結如下：

一、我們充分認識到新形勢下創安工作的重要性、緊迫性

認真組織全體職工觀看安全知識教育片，增強創安意識，組織職工學習《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，發動全體職工積極投入到創安活動中，把安全工作滲透到企業工作的各環節和各種崗位中去。

二、公司把安全工作列入工作的`議事日程

做到與行政事務管理工作同時抓，進一步健全充實各級“創安”領導小組，成立公司義務消防隊、保安巡邏隊等等，負責好本單位的創安工作。同時制定各部門人員工作職責或制度，並認真履行，我們本着"誰主管、誰負責"的原則，把責任落實到人，把安全工作列為年終考核的重要內容，增強全體職工的安全觀念，消除安全隱患，使安全工作效果能得到充分體現。嚴格各種安全工作條例和操作規程。如：消防措施、車輛管理、配電房管理等要害部門。

三、根據國家的勞動保護法規

開展安全生產，確保職工的勞動工作安全，防止和消除職工工作中的事故和職業危害，如抓好幾項工作：

（1）建立“5S”管理制度；

（2）每年組織部分職工體檢，並建立個人健康檔案；

（3）做好勞保用品的發放工作（防暑藥品等）；

（4）做好辦公、工作場所的環境衞生，保障職工的工作安全和身體健康。

四、我們重視做好安全宣傳和教育防範，做到逢會必講。

要求職工以安全生產為主，牢固樹立安全第一的思想，在各自的崗位上做好安全生產工作。

（一）加大宣傳教育力度。我們充分利用黑板報、專題教育等多種形式，廣泛深入開展安全生產宣傳教育，進一步宣傳政府部門關於安全生產的一系列重要指示精神，宣傳國家的安全生產政策、法規和安全知識，繼續深入學習《安全生產法》。

（二）加強崗位安全生產培訓。我們通過組織職工學習安全常識，做好防火、防盜、防搶等工作，杜絕重、特大事故的發生；採取開展消防演練等辦法，提高職工事故突發的應變和處理能力；並對新上崗職工進行必要的崗前安全生產培訓，要求掌握工作規程和應注意問題，確保安全生產。同時，我們堅持抓好電工、駕駛員等專業人員的資格認證和培訓工作。

公司在規範安全生產的前提下，XX年將積極參與寧波市機械製造企業安全生產標準化達標工作，使我公司的安全生產工作更加標準化、規範化、經常化。

公司安全生產工作總結4

1、辦公區域安全保障措施檢查：

河南公司為20xx年投入運營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設置了噴淋系統、懸掛式乾粉滅火器（機房使用）、應急通道等安全設施，並且經過了大樓物業的整體安全驗收。

按照集團要求，河南公司安排了對整個辦公區域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路並杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業協助檢查噴淋系統和懸掛式乾粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性。

2、組織員工學習：

河南公司組織全體員工學習了由河南省安監局製作的.《安全生產教育視頻》，安排員工學習安全生產知識，提高個人的安全生產意識。同事，傳達了集團公司關於“安全生產月”活動的相關要求，並且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。

參加了租用大樓物業組織的安全生產培訓和實操，學習了乾粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

3、專人負責：

除公司負責人為安全生產第一負責人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區域所有用電設備及門、窗。

4、法定節假日前做好各項節日安全工作安排：

根據集團的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防範措施，做好節前安全負責人及節日期間帶班值班人員安排。

20xx年，河南公司未發生任何安全生產事故。20xx年，河南公司將在集團安全生產專項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產意識，繼續努力，確保不出現安全生產事故。

公司安全生產工作總結5

二00五年******公司在上級公司的正確領導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產管理工作，全年沒有發生一起安全等級事故，為濟寧分公司及**公司的持續、穩定、全面發展創造了安定的

生產經營環境。

二00五年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：

一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實

安全工作能否真正抓實、抓好，領導班子是關鍵。****公司經理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經營、安全與效益的關係，在全面落實宏泰公司下達的各項經營指標的同時，克服人手少、任務重、經費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放鬆，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

為統一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每週組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改並記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有複查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環環相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

二、強化安全教育，提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座，並以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家瞭解油品收發、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領，掌握油庫、加油站各種突發事件的處理方法及消防器材的.使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，並且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

三、建章立制，重在落實

沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由於我們的安全基礎工作紮實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備

我公司油庫由於運營時間較長，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經上級公司批准，今年我們對庫區油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由於施工場所在油罐區，嚴格的安全監管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此，公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監管計劃並與施工方簽訂了施工安全協議書，對施工人員實行全程監管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對髮油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式髮油帶來的安全隱患；安裝了5台靜電接地報警儀，使髮油區的安全設施更趨完善、合理；對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、髮油亭、鐵路棧橋等作業場所16處達不到標準的靜電接地裝置並對庫區閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關櫃木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

五、根據季節變化，積極開展安全專項工作

為切實保證油庫及加油站的安全經營，我們根據一年中的季節的不同特點，在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節風大幹燥，庫區雜草、枯葉等易引發火災，我們以清理庫區雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣温較高，我們不僅要及時對油罐進行噴淋降温，還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、採取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季後，我們及時開展了

以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育，確保冬季安全經營。此外，我們根據當前治安事件頻發的特點，及時調整了值班人員結構，重點加強了油庫、加油站的營業室、收款室及油罐區等重要部位的夜間保衞力量，並與當地公安派出所加強聯繫。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經營。

六、開展消防練兵活動，增強應對突發事件能力

“養兵千日，用兵一時”，我們不僅平時加強安全教育和消防訓練，而且還按照****公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰演練。公司經理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，並且按照消防預案和專業分工劃分了滅火組、警衞組、後勤組、通訊組，分別由各部門負責同志擔任組長，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設施，鍛鍊了消防隊伍，增強了我們應對各類安全及突發事件的信心和能力。

總之，在過去的一年裏我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點沒有終點，在二00六的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防範能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。第三狠抓安全制度落實，杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年裏，*****分公司的安全工作能夠取得新進展，再上新台階。

公司安全生產工作總結6

為深入宣傳安全生產法律、法規，進一步增強廣大員工的安全生產意識，提高安全生產水平和安全生產素質，促進公司安全生產形勢的穩定好轉，我們全面貫徹實施集團公司安全生產教育的部署，按照通知要求，結合工作實際，堅持“預防為主，防治結合，加強教育，羣防羣治”的原則，統籌安排、精心組織、開展了形式多樣、內容豐富的安全教育系列活動。現將活動情況總結如下：

一、領導重視。《關於開展集團公司安全生產知識學習競賽活動的通知》的通知下發後，就引起了我分公司主要領導的高度重視，組織學習了貫徹落實通知精神，並進行了討論，使大家全面領會了通知精神。按照要求，我們成立了組織領導機構，精心組織，周密部署，狠抓落實，並下發了《關於開展安全生產知識學習競賽活動的通知》，要求各單位、各部門，嚴格按照《通知》精神和各項工作安排，結合各自工作實際，認真組織開展活動。活動期間，要求緊扣“安全第一，預防為主”的活動主題，認真落實集團公司關於安全生產的一系列重要指示精神，大力營造“從我做起，安全在我心中”的氛圍。各單位、各部門都在公司的領導下，按照領導小組的'統一佈置，全面展開各項活動。同時，安全生產知識教育領導小組在活動中始終加強與各單位、各部門的聯繫，隨時掌握活動進展情況，總結交流活動的經驗，及時解決存在的問題，確保安全生產知識教育活動取得預期效果。

二、形式多樣。為落實好安全教育活動，我們根據實際，緊緊圍繞“從我做起，安全在我心中”的活動主題，認真研究安全教育內容及活動方式，組織開展了“安全教育五個一”活動，力求聲勢大、內容多、效果好，切實提高了員工的安全文化素質，收到了較好的活動效果。

1、開展一次學習。為提高廣大員工的安全意識，我們一是按照集團公司的總體部署，於5月初開展了安全生產知識答題活動，把××報刊登的試題以答卷形式下發到基層，組織近1.2萬名員工參加，參與率達到96％以上。通過答題活動的開展，強化了員工安全知識教育，進一步樹立了“安全責任重於泰山”、“安全第一，預防為主”和“從我做起，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護意識，夯實了安全生產基礎。二是在網絡上刊載了大型交通安全教育片《交通安全，從我做起》，並統一下發《道路交通安全法》宣傳材料，組織各單位車隊的近千名汽車駕駛員收看和學習，在此基礎上，還組織了《道路交通法》知識答卷活動，近千名司機駕駛員踴躍參與，收到了良好的效果。

2、開展一次宣傳。我們充分利用廣播、電視、黑板報、櫥窗、標語等宣傳工具和陣地，大張旗鼓地宣傳中油集團公司關於安全生產的一系列重要批示和安全生產法律、法規、規章及行業規程，大力營造“從我做起，安全在我身邊”的氛圍。同時，還製作了QHSE電視專題片，分期在電視台上播出。各單位也紛紛結合自身工作特點和實際，廣泛開展有針對性、知識性、趣味性和有吸引力、貼近生產經營、貼近員工生活的各種宣傳教育活動，宣傳安全理念，普及安全知識，傳播安全文化。活動期間，共懸掛和張貼各種宣傳標語138條（幅），出牆報、黑板報245期，購買張貼各類宣傳掛圖388幅，組織演講10場，受到了廣大員工的歡迎。

3、開展一次競賽。為了讓員工吸取“12.23”事故的教訓，我們通過精心策劃，於5月14日組織了一次案例分析競賽活動。各單位均以借鑑性強的石油開發系統典型事件或發生在本單位的事故為案例，製作成多媒體的形式進行參賽。文圖並茂，直觀性強的多媒體讓廣大員工大開眼界的同時，也深刻體會到安全生產的重要性。比賽結束後，我們還把獲獎多媒體刊登在新聞網絡上，以方便員工進一步觀看、學習。

4、開展一次徵文。為營造出濃厚的安全知識宣教氛圍，我們在廣大員工組織開展了學習貫徹實施《安全生產法》徵文有獎評選活動。徵文內容主要以探討安全生產新對策、新技術、新思路和新方法為主，在不到一個月的時間裏，共收到各單位的180餘篇稿件，評選出的60篇好文章給予物質獎勵，其中24篇優秀的選送到《××現代安全》、《中國勞動保護雜誌》和《中國安全科學》等雜誌進行了刊登。

5、開展一次講座。在加大對安全生產法律、法規宣傳力度的同時，我們於5月20日下午舉辦了安全教育講座，近三百名高級管理者參加了學習。講座中，從學法、懂法、守法、用法等方面，深入淺出地上了生動而深刻的一課，切實提高了高級管理者的安全意識和安全素質，使他們懂得了運用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為，築起牢固的安全防範意識大堤。

三是以活動為契機，認真組織開展安全大檢查，及時排查事故隱患，促進安全生產。活動期間，我們把深化安全專項整治工作與安全檢查工作緊密結合起來，在廣泛開展安全知識教育活動同時，加大檢查力度，及時查處事故隱患。公司共出動檢查人員80人次，檢查現場142處，查出各類安全隱患14條；質量安全環保處抽調專業人員組成安全檢查組，分別對5個重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類安全隱患10條，曝光亮相2個單位。

公司安全生產工作總結7

20xx年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下，認真落實上級安全的要示，貫徹執行國家《安全生產法》，堅持以“預防為主、安全第一”的原則，認真執行安全生產的總體要求，堅持以人為本，以對黨和人民羣眾負責的態度，高度重視安全生產工作，把安全生產放在各項工作的首位，充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”，確實把安全生產工作落到實處。

一、領導重視、組織完善。

公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念，在生產經營活動中，堅持“預防為主、安全第一”的原則，樹立“安全生產重於泰山”的意識，把安全防範貫穿於經濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制，工作中堅持關口前移，重心下移，狠抓安全的基礎性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。

1、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組，各部門對應成立了安全生產管理組織，按照上級“一崗雙責”的要求，每一級的行政領導，都對本部門的安全負責，從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。

2、建立安全生產的管理和應急體系，為確保安全生產“五同步”，公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會，負責日常安全生產的安排、檢查的落實，與之相配套建立了安全應急體系；以主管工程副經理為組長的搶險組；以主管材料的總工和工會主席為組長的後勤保障組，增強應對突發事故及搶險的能力。

二、規範管理、制度健全。

公司堅持專項檢查與日常管理相結合，從建章立制入手，通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素，切合實際制定安全預案，使安全工作融匯於工作的每個環節中。

1、嚴格安全生產例會制度，每月公司至少召開一次安全生產會議，並有詳細記錄，堅持每週一召開安全生產調度例會，各科室每週召開一次安全生產例會，各站每天班前召開安全生產例會，分析解決生產中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產會議15次。

2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態入手，加大安全教育培訓和安全投入的力度。

（1）每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試；

（2）每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試，使職工既懂理論又懂專業技術，形成自覺遵守法規的意識；

（3）對新工人進行崗前安全技術培訓，使之在即懂專業技術，又能嚴格安全操作規程，提高安全防範意識、安全生產的責任心；

（4）建立、健全各項安全制度，制定各項安全預案，落實“安全第一、預防為主”的方針，制定了《安全生產管理辦法》、《管網運行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種設備重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時，充分考慮了其科學性、合理性、可操作性，以確保各項制度落到實處；

（5）把安全目標考核納入經濟考核之中，實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0，強調安全與以人為本，安全與效益的辯證關係，建立責任追究和責任監督機制，保證各項整改工作的落實。

三、措施得力、工作紮實。

嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則，即在謀劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度，安全工作要立足防範，按照“安全第一、預防為主”的方針，層層抓落實，防患於未然，對責任不落實，發生安全生產重大事故的.要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每週五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以彙報和總結，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目瞭然，確保管網安全運行；工程科每週定期總結施工中遇到的各種不符合規範要求的工程，做到現場、事後、工程完畢三結合，確保工程質量萬無一失，不留任何隱患。

為進一步提升科學化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系，對管網建立起自動化監控體系，實施24小時監控，搭建了對管網管線科學管理的平台，對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點，使公司管網監測點達到21個，對管網進行全方位的監控，大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。

四、安全檢查、落實到位。

公司每月進行一次安全生產檢查，各科、室、站每天進行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衞、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查，並將檢查結果以書面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實。

檢查出問題及整改的部位：

1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞；

2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損；

3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞；

4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；

5、彭東新村熱交換站：加熱器上頂槓支架安裝不正，與照明燈相近，存在連電的不安全隱患；

6、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米，保温層脱落；

7、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上牆；

8、彭東新村鄰街窗户玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時有落下傷人的危險；

9、春光西區熱力交換站配電室無滅火器；

10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好；

11、首站電纜溝進水，易引起電纜放炮；

另有兩項專項整治：

（1）地道清淤整治。由於區20xx年修路遇雨季，造成地道支線塌方，大量泥沙湧入，排水溝被淤泥堵塞，造成排水不暢，地道內積水難以排除，直接影響公司的供熱管道系統，為此，特專項安排清淤工作，並及時清理，保障了管網安全運行；

（2）滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專項整治砌井28個，並加有井蓋，從而確保管網的運行安全。

通過安全檢查，發現安全隱患，及時消除隱患，為我們的管網安全運行和供熱事業的發展提供了安全保障，奠定的安全基礎。

五、學習教育、深入宣傳。

20xx年公司組織了經常性的學習、培訓、考試，組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術，公司每月組織一次安全知識學習或考試，學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識，以及法律、法規知識，並組織了考試，對新工人和季節工進行崗前教育、培訓，學習海爾的先進生產和服務理念，提高我們的服務水平和業務水平，增強了我們的安全和法律意識，並組織了演講，全年組織學習培訓82課時，考試6次，組織演講2次，寫心得體會2次。

公司充分利用節假日時間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少於2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區、局組織的各種宣傳活動，使廣大羣眾深刻了解安全法規和供熱知識，提高人民羣眾的安全防範意識。

六、20xx年安全生產工作安排

明年我公司在20xx年安全生產工作經驗基礎上，繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。

1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每週一安全例會，各科室每週開一次安全調度會，總結經驗，吸取教訓，制定措施。

2、公司每月組織一次安全大檢查，管網和工程部門每週組織一次安全自查，做到不走過場，要縱到底、橫到邊，發現問題及時進行整改。

3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度，定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設備安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產安全。

4、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動，宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考核，加大學習力度，學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術，並進行考試，不合格者不得上崗，嚴格操作規範，對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。

牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想，警鐘長鳴，安全生產常抓不懈，把安全工作真正落實到實處。

公司安全生產工作總結8

為切實貫徹落實中央、中國保監會及集團的安全生產要求，進一步加強安全生產管理，強化日常安全生產監督，我司根據工作要求，在6月27日至7月10日期間，開展一次徹底的安全生產自查自糾工作，以最大限度消除各類安全隱患，防範未然，做到安全第一、預防為主，堅決守住安全生產底線。現將本次自查自糾工作總結如下：

一、認真落實安全生產自查自糾工作責任制，做到機構健全、職責明確、責任落實

為切實抓好自查自糾工作，我司高度重視此項工作，堅持總經理親自抓，人事行政部經理具體抓，其他部門、機構負責人齊抓共管，明確相關職責，將自查自糾工作落實到每個部門、支公司、營銷服務部甚至每個員工，切實把工作細化，落實到崗到人，做到層層有人抓，事事有人管。

二、深入開展安全大檢查，排查安全隱患

深入開展災害風險隱患排查整治工作，全面檢查各項與安全有關規章的健全性及執行落實情況，重點對公司職場的消防通道、滅火器等消防用品、辦公室設備的用電情況等項目進行一次全面徹底的安全隱患排查：檢查消防通道是否暢通，如有影響暢通的物品一律清除或搬移至適當位置，確保消防通道暢通無阻；檢查滅火器是否有問題、是否在有效使用期內，一經發現可能不能正常使用或不在有效使用期內的滅火器立即更換新的可以正常使用的滅火器；逐個檢查是否失靈，失靈的及時更換；全面檢查職場辦公設備的用電情況，如檢查排插是否超負荷使用、是否有未經允許的外接線路，儘量減少大功率電器的使用；在前台、會客室等關鍵位置安裝監控設備，以保障職場財產安全；檢查車輛的安全駕駛情況等。對發現的風險隱患，落實相關人員責任，立即採取防範治理措施，及時消除隱患。

三、制定應急預案

（一）成立防災減災工作的領導小組。領導小組由我司總經理擔任組長，負責領導、指揮、協調災情應急處理工作,制定應急處理方案、安排部署行動方案以及其他需要決定的重大事項。領導小組由各部門負責人擔任組員，履行值守應急、彙總和綜合協調職責,發揮運轉樞紐作用，負責收集、分析、上報、通報災情有關的信息，調查、核實、分析災情有關情況,並負責災情上報監管部門和政府有關部門。

（二）加強公司員工防災、減災、避災、救災演練，提高員工防災減災的意識，增強全體員工的素質，夯實職場防災減災工作基礎。

（三）災情發生後，領導小組要及時掌握、通報災情，根據實際情況，部署緊急搶險救災工作，在第一時間內將災情種類、時間、地點、範圍、傷亡人數、損害程度及重要設施受損情況，迅速向分公司和政府有關部門報告。同時，領導小組要統一指令，及時向公司全體員工和同一大廈的公司以及周圍的居民羣眾發出警報，迅速進行人員轉移、災區隔離、組織搶險、醫療救護、生活安置、災情調查、後勤保障等，隨時保持相互聯絡(根據需要架設臨時專用通訊線路)。

（四）在災情發生4小時內由領導小組指定專人將相關情況上報至分公司,並報送當地政府及監管部門。同時,根據事態的發展,隨時向分公司報送處理情況和結果。報告應以書面方式。遇有特別緊急情況時,可先以電話作口頭報告,隨後以書面形式進行補報。災情的書面報告應包括如下內容:災情發生時間、性質、信息和波及範圍；對公司已經造成或可能造成的損失或影響；已經或擬採取的緊急應對措施以及對事態進一步發展的預測；處理過程中，需續報事件發展過程、當前態勢、已造成的後果和影響範圍、涉及的人員數量、損失估算金額、保險標的預估賠償、現已採取的'應對措施和下一步工作方案；其他應當報告的情況。報告的原則:客觀、準確、全面。

（五）對災情實行信息發佈制度。信息發佈需由分公司指定專門的新聞人,統一對外發布信息,其他相關人員未經分公司批准不得擅自對外發布信息。

四、開展防災減災科普宣傳活動

（一）5月6日，為切實做好職場和家庭安全消防工作，進一步強化員工的防災減災意識，我司組織員工舉行安全消防知識培訓。培訓先從“4·20四川雅安地震”開篇，講解地震的基本常識、如何識別地震前兆、如何做好防震準備、職場家庭地震避險逃生和自救互救的正確方法等有關地震安全方面的內容，加深員工防震減災的認識。接着，圍繞着公共場所中常見的火災案例，結合圖片，生動直觀地講解了在辦公場所、家庭宿舍中容易發生的火險隱患，同時在培訓中也涵蓋了正確的火警報警程序、簡易滅火設施和器材的使用方法、初起火災的撲救方法、逃生自救的各種技能等多項內容。

（二）我司一直以來都十分重視防災減災的宣傳工作，大力推進防災減災知識和技能普及，開展有針對性的防災減災科普活動，每年至少一次組織員工進行消防、防震減災等知識普及和實戰演練。接下來我司將繼續舉辦相關的安全知識培訓，以此提高員工的自我參與防災減災工作的自覺性和主動性——防患於未然，人人有責；讓員工在學會避險知識的同時，還提高員工的生命意識，讓大家懂得在災難面前堅持就是勝利，懂得團隊精神的偉大和力量，懂得了團結互信、相互扶持的意義。

五、存在的問題

在這次安全生產自查中共發現2個問題，全部當即整改：

1、有一個消防通道的安全門鎖、門把手有問題，有時很難打開安全門。由於這個消防通道的安全門極少開關，使用頻率很低，年久生鏽，影響了門鎖和把手的靈活性。這次自查發現後，人事行政部立即聯繫專業人員修理，現已整改完畢；

2、有些排插老化，存在安全隱患。有些排插是放在辦公傢俱的下面，位置隱祕，平時很少“見光”，所以排插老化，甚至有一個排插的插板被壓壞、帶電鐵皮裸露在外，如未全面仔細檢查也很難發現。自查發現後，人事行政部及時撤掉舊排插，換上質量好的新排插。

六、自查整改措施

針對以上自查出的問題，在下一步工作中，我司要強化措施，按期複查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

2、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。建立健全安全生產工作規章制度、崗位操作規程，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強全體員工的安全生產意識和法制觀念。

3、經常自查，認真排查隱患整改隱患。我司對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規範化，在工作中主要體現一個“勤”字上：勤過問、勤督促、勤檢查，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。

4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防範工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生安全生產事故的單位要按照“四不放過”的原則，嚴肅追究主要負責人和相關責任人的責任，確保公司和員工生命財產安全。

公司安全生產工作總結9

今年上半年，在集團公司正確領導下，一分公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據突發疫情及時制定安全生產專項實施方案及新冠肺炎疫情防控方案，強化安全生產意識，守住安全生產底線，確保員工和工人生命及財產安全。截止六月底，分公司所屬項目未發生一例安全事故，無一例新冠肺炎確診病例。現將20xx年上半年安全生產工作總結及工作計劃報告如下：

一、20xx年上半年工作總結

（一）統一思想，提高全員認識，加強領導，建立防控機制。

自新冠肺炎疫情發生以來，分公司根據政府及集團要求，嚴格落實各項措施，統一思想，提高全員認識。切實把疫情防控和安全生產放到首要。及時掌握各科室、項目員工及工人流動情況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時俱進。目前所屬項目全部使用健康寶掃碼登記進入。工作場所保持通風換氣，採取措施減少人員聚集和取消預案演習等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識科普宣傳，每名員工和工人佩戴口罩，並具有應急能力。

（二）建立健全安全責任制和各項安全管理制度。

20xx年初，分公司調整了在組織架構及各職能科室的具體工作，完善了科室安全責任制，並同各施工項目部經理簽訂了安全管理目標責任書。同時要求各施工項目部建立健全了自身安全責任制，要求各施工項目部與管理人員、作業人員簽訂了管理目標考核責任書，在實際工作中實施每月一次考核。

其次，完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應的管理細則，並逐步落實執行到實際的安全管理工作之中。同時要求施工項目部制定現場安全管理的各項制度、措施、辦法以及操作規程，建立完善的安全保證體系，並在實際的.工作中得以實施和有效執行。

（三）通過“一崗一清單”考核加強現場管理。

按照總公司要求，分公司及所屬項目嚴格執行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個人崗位職責將隱患排查清單落實到每個人，讓安全生產人人有責的目標得以體現。並通過考核加強了領導和員工的執行力和積極性。真正實現了全員管理。

（四）強化安全教育培訓，推行在線教育，視頻學習

由於上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教育，靈活掌握，通過在線教育和視頻宣傳學習安全生產知識。避免了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓5次，達200餘人/次。

（五）檢查安全隱患、落實整改措施。

根據分公司所屬項目部的具體施工情況，通過分級管控，危險源識別，建立了重點施工區域專人負責及危險源台賬。生產科除了每週一次的定期安全檢查之外，還實施了重點工程重點檢查，其他工程巡迴檢查。並很好的落實了“一崗一清單”分公司主要負責人的隱患排查職責。

根據目前分公司各工程狀況，首先對施工現場的機械、車輛等進行了全面細緻的專業性檢查，對機械性能、不符合環保達標有問題的都責令進行全面整改，以保證安全生產可靠的使用性。

其次，對施工現場的外架、防護、臨時用電、臨邊防護等進行拉網式巡迴檢查。對查出的問題隱患，定時間、定人員、定措施要求整改，對有整改不及時、不到位、不徹底的單位提出嚴重警告或相應的處罰。截止六月底生產科共下發整改通知書28份，發現隱患及落實整改85條。

（六）加強現場環境建設、揚塵治理及垃圾分類

上半年，分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環保情況。分公司、項目部及工人生活區均設置了垃圾分類桶。通過宣傳教育嚴格執行垃圾分類。通過重點檢查非道路移動車輛使用，分公司現使用各類非道路移動車輛均符合環保要求。在施工過程中，項目部嚴格執行“六個百分百”，項目部通過購買小型灑水車節約、有效地達到了灑水、降塵的目的。保證施工現場及道路整潔。

(七)、推行總包農民工工資代發

根據政府及集團要求，分公司推行了總包農民工工資代發制度。項目部每月10號前通過收集審核分包隊上報的工資、考勤、周統計等相關資料，核實後上報公司財務。每月15號，公司通過銀行發放到工人手中。

二、工作中存在的問題

（一）分級管控、危險源識別沒有完全落實，識別過程存在應付。

（二）項目部配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，安全資料收集、填寫與現場管理不能兼顧。

（三）安全隱患整改不能及時落實，部分隱患重複出現。

（四）疫情防控部分人員意識不夠，存在輕視。

三、20xx年下班年工作計劃

20xx年下半年，一分公司安全管理工作將繼續把安全生產、疫情防控兩手齊抓共管，嚴格落實相關責任。

（一）繼續落實疫情防控“四方責任”，堅決執行政府及集團公司相關要求。

（二）嚴格執行“一崗一清單”隱患排查工作，落實清單考核。大力推進分級管控工作，提高風險防控意識。

（三）大力推進勞務管理實名制工作，繼續推行總包代發農民工工資制度。

（四）危險性較大的工程，要嚴格落實方案，照方案執行，嚴格落實危險作業審批制度。

（五）規範施工現場、生活區用電管理要嚴格執行規範和制度，嚴禁私拉亂接，堅決杜絕一閘多機等現象。

（六）嚴格落實相關降塵措施，落實“六個百分百”，特別是苫蓋和灑水等措施的落實。

（七）規範安全資料收集存檔，確保真實、及時、有效。做到可追溯。

公司安全生產工作總結10

在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規範，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司範圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：

一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節

1、生產工藝概況

一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，採用改良西門子方法生產多晶硅。其設計能力為年產電路級多晶硅1500t（以年操作時間7440小時為基準），同時副產：二級三氯氫硅年產量～20xxt；工業級四氯化硅年產量～2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。在置於還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓，產生高温。在高温硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，並沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規格的多晶硅棒。（附多晶硅生產工藝流程）

現一期項目處於試生產階段（試生產期4月—10月），二期項目處於中間交接階段。

2、多晶硅生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別

1）本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平台、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。

3）多晶硅生產工藝流程長，技術複雜，且為連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高温燙傷及低温凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。

4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的範圍》相關內容，確定以下6個危險場所（設備）為重大危險源。

1號危險源

液氯儲存、汽化及乾燥廠房

2號危險源

電解制氫，介質為氫氣。

3號危險源

三氯氫硅提純框架，介質為三氯氫硅。

4號危險源

中間罐區，介質三氯氫硅。

5號危險源

cdi幹法分離區，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

6號危險源

公用工程車間3台中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h壓力1.5 mpa，温度200±5℃，介質為蒸汽。其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。

二、加強危化品管理，強化重大危險源監管

1、建立安全網絡機構、完善制度體系

公司成立了健康/安全/環境/保衞管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。

按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人並明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網絡。

公司現已編制了hse管理體系文件48個（其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衞管理制度1個）並下發到每一個責任人和崗位，規範了各部門安全職責標準及員工作業行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鈎，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會並進行了考試。

為激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，並制定了使用管理辦法。

2、強化安全培訓，提升安全素質

1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。20xx年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，並監督落實了分廠級和班組級安全教育。

2）做好對外來施工隊伍的安全教育。對外來施工隊伍共計326人進行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經過安全教育、簽訂安全協議後、持臨時出入證進入生產裝置作業。

3）組織對特種作業人員及危化品操作人員330人進行了取證、換證培訓，全部經考核合格。

4）組織專項安全培訓。對689名員工進行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進行了培訓，確保崗位員工對防護用品能夠正確使用；對生產現場一線員工240人及46名管理人員進行了hse管理制度培訓學習；組織分廠63人，進行了單機試車前的崗位安全操作規程培訓並考試建檔。

5）為進一步提高生產一線操作人員，特別是青年員工的業務操作技能和事故應急處理能力，適應公司工程建設向生產經營全面轉型的要求。同時為激發和調動廣大員工學技術、學技能，努力提升崗位技能的積極性、主動性，在生產一線的操作員工中開展了“學技術升能力”活動。

3、加強監控，密切關注生產運行各個環節

1）通過現場巡檢和主控室監盤及可燃氣、危害氣體、火災監測系統，對運行的塔、罐、爐、管線等壓力容器、壓力管道及現場可燃氣、危害氣體泄漏情況進行實時監控，隨時掌握運行情況，發現問題，及時採取措施。設備管理部門對鍋爐壓力容器、安全附件等按規定定期檢驗，確保其處於安全狀態。加強可燃氣、危害氣體、火災監測系統的維護和檢驗。

2）廠內設置環保監測站，對大氣環境、廢水、噪聲、固廢等按規定的監測頻率進行監測。

3）存在重大危險源的分廠，對重大危險源進行有效地、不間斷地監控，隨時掌握温度、壓力、流量、液位等參數的變化，發現問題及時處理；嚴格執行工藝操作規程，嚴禁超温、超壓、超負荷運行；建立重大危險源台帳，對重大危險源的檢查、檢修、維護、保養等做好記錄，對存在問題的整改和控制狀況填入台帳。

4）加強重大危險源現場安全管理，設置了顯著的警示標誌，配備聯鎖報警裝置，並定期組織對重大危險源管理的檢查，對查出的問題及時整改。

5）根據重大危險源可能導致事故發生的途徑，編制了公司《重大事故應急救援預案》，20xx年12月—20xx年1月對公司重大事故應急救援的適應新進了修訂，對由於機構及人員變動對應急領導小組和應急專業組進行了調整，明確了職責和對內外聯繫方式，明確了應急報警機構聯絡圖，繪製了逃生、應急器材佈置等平面圖，配備了應急器材，如：空氣呼吸器、防化服、移動式可燃氣檢測器等，制定了演習方案，進行了專項防火演習和五次化學品泄露演習，通過演習鍛鍊了隊伍，提高了應急能力。

三、強化現場監管、開展安全檢查、消除安全隱患

公司充分發揮安全檢查的作用，形成了以日常、周項目，月綜合、節假日前及上級主管部門等多種安全檢查形式，對於查出的問題及時進行評估和分類，對有條件的立即整改，暫時不具備整改條件的，落實監控措施和責任人，對安全生產起到了良好的促進作用。

1、由於我公司正處於試生產階段，屬於安全危險性較高期，出於各種原因導致出現安全生產事故的機率較大，因此我們通過開展節日性、季度性、突擊性、專業性及日常的安全檢查，並將檢查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環節的自查自糾，而是對公司各部門生產運行、施工建設、交通運輸、防火防盜等進行了全面全方位的檢查，對檢查的問題下發隱患整改通知單，對在規定的期限內任不按要求整改的單位及個人，按照公司《hse考核實施細則》及《違背hse條例》進行處罰。

2、根據上級主管部門關於開展隱患排查治理工作的`要求和專家組檢查以及各工序自查自糾的問題，公司分管安全領導親自進行部署，安環部具體負責，督促落實整改。同時對照專家組檢查出的問題及“三項行動”要求，“舉一反三”，自查自糾存在的安全隱患。20xx年專家組共查出問題137項；自查問題350項，安環部牽頭組織各相關職能部門對檢查問題內容進行了梳理，共同研究解決問題的方法，制定合理有效的整改方案，督促落實整改過程中相關安全事項。

目前，通過各項檢查已整改安全隱患487項（含上級主管部門安全檢查137項）整改率97%，基本保證各級危險點的風險因素處在可控範圍內，通過隱患排查治理為公司的安全生產運行創造了良好的開端和基礎。

四、積極開展“安全月”活動

今年6月是全國第十個“安全生產月”，公司根據八院《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》文件精神，積極開展“安全發展，預防為主”為主題的安全生產月活動。成立了“安全生產月”活動領導小組和工作小組，制定了可行的活動方案，公司各部門、分廠積極開展了形式多樣、內容豐富的安全活動：

1、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

1）為營造安全生產月活動氛圍，增強員工安全意識，5月31日在綜合辦公樓、生產區域張貼安全生產的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。並於6月1日上午8：30分，在公司綜合辦公樓前，隆重舉行了“活動主題”簽名活動。公司領導、部室員工以及來自一線生產員工積極參加了簽字活動。在印有“安全發展，預防為主”字樣的橫幅上，參加活動的每一個員工鄭重地簽上了自己的名字。

2）6月8日組織了安全技術操作大比武活動：一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝安全操作、三分廠還原爐拆裝操作。通過此次活動，提高了員工操作技能水平和自身的安全素質。

3）6月13日組織員工觀看“安全生產月”主題宣傳片、各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。

4、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，根據方案要求各部門、分廠進行自查、自糾的同時，每週五公司組織一次安全綜合大檢查，對查出的問題，責承主管部門及責任部門拿出意見及時整改，不流於形式。不能及時整改項要做好安全防範措施，限期進行整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。通過進行的有計劃、有組織、有目的的檢查和各部門、分廠進行的自查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為試生產的穩定進行提供了良好的現場環境。

5、切合實際開展應急預案演練，增強應急處理能力

為了驗證我公司在發生危險化學品泄漏重特大安全事故時，各級領導、應急小組之間協調、快速反應、高效實施應急救援的能力；驗證應急救援預案的可操作性；驗證應急救援預案在應對可能出現的各種意外情況方面所具備的適應性，檢查並提高應急救援的啟動能力。同時，結合我公司特殊的生產工藝條件、實際情況，吸取多晶硅企業在是生產過程中發生事故的經驗教訓，在公司開展重大事故應急救援預案模擬演練活動。

安全月活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績，現活動進入總結階段。

公司安全生產工作總結11

20xx年“安全生產月”期間，我公司遵照金安委（20xx）15號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，結合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。

一、領導重視，精心策劃

為確保“安全生產月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴大會議，在傳達鎮安全會議精神的同時，研究成立了以公司總經理盧其元為組長的“安全生產月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥，為活動的順利開展奠定了基礎。在總經理的直接領導下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，並按計劃佈置實施，使整個活動進行得有條不紊。

二、突出教育，重在提高公司乘“安全生產月”活動的東風，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：

一是懸掛橫幅2條，設立撐牌2塊，置於廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到；

二是在車間內顯眼處設立20條標語，隨時提醒職工安全意識；

三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反覆強調“嚴是愛，鬆是害，安全生產利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫（管）為自覺；

四是利用每週六上午的公司例會，對公司中上層幹部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全。“活動月”內始終處於警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產的`新高潮。

三、措施紮實，行之有效

宣傳是手段，達到安全是目的。為了達到這一目的，公司採取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責任分解落實到每個部門，由部門實行承包，公司與部門簽訂責任承包書，明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實行百分考核，獎懲兑現。每月進行考核評比一次，考核組由總經理帶頭，副總經理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動雖已結束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。

　　辦公室

　　20xx年5月30日

公司安全生產工作總結12

公司在集團公司的正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防範安全事故發生，全面落實安全生產責任制，紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，公司全年未發生一般及以上安全事故，未發生重傷及以上人身事故，為公司完成生產經營任務奠定了基礎。

一、安全生產工作開展情況

（一）多措並舉，安全基礎工作紮實有效

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，並設立安委會辦公室，負責處理日常工作。與下設的部門分別簽訂了《安全工作包保責任狀》，將安全工作責任分包到各部門，以各部門負責人為主，分部門推進安全生產工作，並在《責任狀》中詳細規定了獎罰規定和辦法，與各部門工作考核掛鈎，結合公司《安全生產獎罰辦法》等安全管理制度要求，每月考核進行獎罰，安全責任得到落實。嚴格後執行《勞動保護條例》規定，為園區工作人員配備生產所需勞保用品，確保了安全生產。定期檢查公

司龍門吊等大型設備，保障作業安全。加強園區安保措施，實行門衞安全巡守，與監控系統配合，使安全巡視無死角。車輛出行前檢查，進行車況檢查，班組作業前，堅持召開班前安全會，加強安全教育。

（二）安全生產月活動開展情況

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責任人，以多種交流平台開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的`活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就倉儲園區、辦公區域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

（三）安全生產大檢查開展情況

制定了安全生產大檢查實施方案，認真落實上級安全文件要求，堅持每季度定期檢查和逢重大節假日不定期檢查相結合的形式，在天津爆炸、XX圍牆倒塌等事故發生後，認真總結經驗，結合自身實際情況，集中開展了安全生產大檢查，檢查覆蓋了公司所有部門，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施，並逐一進行了整改，確保安全生產大檢查各項內容得到落實。

（四）安全生產宣傳教育培訓情況

以保障生產經營工作重心為主旨，充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。先後組織進行4次隱患排查，組織5次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓；在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。

二、安全生產重點工作

（一）不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書籤訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標責任制。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

（三）加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。

（四）進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規範的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發生。

（五）進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

（六）進一步加強和規範安全生產基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產台帳、報表管理，確保安全生產製度規範、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

（七）全面落實公司20xx年安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。

公司安全生產工作總結13

一、安全生產工作回顧

公司安全生產工作在集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標，以安全為基礎，落實各級安全生產責任制，完善各項規章制度，加強安全基礎管理，把安全生產工作貫穿到各項工作中，全年安全生產無輕傷及以上人身事故，未發生火災火險事故，未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故，實現了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產目標。

回顧，我們主要做了以下幾方面的工作：

（一）、加強安全生產組織機構，認真落實安全生產責任制，積極推進制度建設20xx年公司安全生產工作總結(實用文檔)20xx年公司安全生產工作總結(實用文檔)。

今年x月份以來，公司設立了主管安全生產的副總經理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。

公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的.安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂並採取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，佈置下一階段安全生產，使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

針對公司機構調整和生產經營的要求，，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產管理制度》、《公司安全生產考核制度》、《公司事故、不安全事件調查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規模。

（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作

今年以來，集團公司對公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止x月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.7517年公司安全生產工作總結(實用文檔)工作總結。

10月15日至30日，公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發現存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。

（三）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產基礎。

根據處部近幾年積極推行的hse/ose體系管理理念，公司積極探索，緊密結合生產實際，以hse/ose體系為載體結合精細化管理，有效地預防了各類事故的發生。首先我們對8個基層單位安全管理網絡進行了調整和完善，共配備專、兼職hse監督員15人，其中專職hse監督員4人，建立了以hse/osh監督管理體系為核心的部門分工協作，監督管理並行，形成上下級負責，全員參與管理的安全環保管理新機制。堅持實行hse/osh體系管理，推進實施標準化、程序化、規範化的“兩書一表”精品工程，尤其是在今年我公司執行二廠、二處、油建至西安高陵工業園區搬家任務，嚴格按處部及公司下發的《搬遷作業計劃書》和《油建D西安龍風園搬遷hse/osh作業計劃書》執行，重點強化隊車編號行駛制和領導帶隊制，隨時解決施工過程中出現的不安全隱患，由於能夠嚴格落實制度，員工自覺遵守制度，在搬遷了766住户，累積行程122.5萬公里，累積貨用週轉量153.2萬噸這樣大型的作業，沒有發生一起交通事故，實現了搬遷計劃書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目標，該成績的取得贏得了用户的好評，上級領導的讚賞，為公司創出了品牌，從而也最大化的佔有了市場。

二、今後安全工作的重點

多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今後我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。

公司安全生產工作總結14

20xx年，新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發生，較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃彙報如下。

一、20xx年工作總結

（一）安全生產指標完成情況

工程一次交驗合格率100%；

安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業病發生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環境事故；

施工現場安全達標率100%；

無重大環境污染和擾民事件；

國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%；

安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創優指標完成情況

獲得20xx年“甘肅省建築工程綠色施工工地”2個。

（三）強化責任，築牢安全防線

1.公司在落實企業主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。

2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業務水平，促進了安全生產工作的`順利進行。

（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理

根據總公司近兩年相關管理制度的優化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，並按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化，並在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著

一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的順利完成；

二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，並設專職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；

三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發安全隱患排查通知8份，轉發落實總公司安全相關文件50餘份，順利完成20xx“安全生產月”活動；

四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

（六）存在的不足

成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；

二是全員安全生產責任意識仍需加強；

三是安全生產監管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。

二、20xx年工作計劃

20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措並舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。

（一）多舉措並舉，提高安全管理水平

一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養更多專職安全管理人員；

二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；

三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。

（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩定

繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

（三）完善機制，強化隊伍建設

為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業化，一是完善、優化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度，增設相應專業化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制，同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核，提高管理層的專業知識；

二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；

三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案，建立一線人員業務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；

四是爭創安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建築工程綠色施工工地”1個。

公司安全生產工作總結15

今年我公司加強安全生產管理、強化安全目標，預防安全責任事故，通過不斷改進安全工作管理辦法，增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發展，現將全年安全工作總結如下：

一、建立健全安全管理機構，全面落實安全生產責任。

為認真搞好全年安全工作，根據客管處及行業主管部門的指示精神，層層簽訂安全生產責任書，安全生產責任制在我公司得到了普遍落實，不僅如此，公司與上級管理部門簽訂了安全生產責任書，安全生產工作，正真做到橫向到底，縱向到底。

二、安全標準化達標取得的成績。

今年在安全標準化達標過程中，認真制定工作目標，明確安全生產標準化工作，分解落實安全標準化工作責任，建立公司安全生產標準化工作網絡，完善公司安全標準化建設考核機制，最終經過公司領導及員工的共同努力，使我公司達到了安全標準化達標二級企業。

三、出租汽車服務質量信譽考核中

取得的成績。

思想彙報專題今年客管處對我公司進行了服務質量信譽考核，在考核過程中對公司的經營基本情況（包括證照、從業人員數量、出租汽車數量）公司管理情況，（包括制度、勞動合同、經營合同）衞星定位，車載終端使用，企業文化，與職工教育培訓。安全運營情況（包括車輛安全技術狀況，安全設施設備完善）、車輛保險投保、交通事故事故、經營行為（包括駕駛員違法行為，行政處罰情況），運營服務（包括乘客投

訴，媒體曝光，核查處理和整改情況）、社會責任情況，穩定情況，以及社會公益活動，獲得政府和部門表彰情況等方面進行考核正在朝着AAA級企業邁進。

四、繼續開展安全宣傳教育，努力提高安全意識。

安全教育是安全管理工作的重要內容，今年公司按照安全標準化要求，加大對道路交通安全法律，崗位安全操

作規程、安全管理制度、應急處置等方面的宣傳教育力度，通過傷人通事故，全員通報，敲響警鐘，公司上下通過會議、視頻、圖片等宣傳資料召開安例會12次，培訓駕駛員12次，使全員提高安全意識。今年我公司共發生責任事故13起，事故為全責，無死亡事故發生，同比去年事故率下降50﹪。

五、狠抓春運和節假日的安全管理工作

為了抓好節假日和即將到來的春節各項安全工作確保駕駛員及乘客的生命財產安全，公司不定時安排人員上路檢查車輛及駕駛員存在的安全隱患，全年排查車輛200余車次，發現隱患車輛32車次，已及時整改。每月的培訓學習時強調節假日、春節等重大節日時營運注意事項。

六、應急演練開展情況

今年秋季公司着集50餘名駕駛員在營運二公司停車場院內，進行了交通事故應急演練，成立了事故應急工作領導小組，領導小組分設五個工作組：現場救援組、事故發生第一時間到達事故現場，開展救援工作，後勤保障組，快速將傷者送往醫院救治，安全技術保障

組，負責將事故現場車輛拖至修理廠，事故調查及綜合協調組，負責協助交警調查取證，善後工作組，負責安撫傷者以及家屬。各應急救援人員認真履行職責應急演練成功完成。

七、狠抓安全源頭管理

公司堅持駕駛員每月1次的安全培訓學習，對無故不參加學習的駕駛員停運。針對新入職從業駕駛員來公司辦理掛取從業業務，必須經過嚴格安全學習方可上崗。

八、嚴把駕駛員准入關

凡來我公司應聘的駕駛員必需經安技科一審，再有業務科二次審核，培訓合格，最後經領導簽字，方準駕駛我公司車輛。

九、車輛保險

今年公司繼續實行專人，對車輛嚴格監督管理，未出現漏保情況。

十、狠抓責任落實，繼續推進安全目標責任化管理

公司為了鼓勵駕駛員全年安全工作中表現優秀駕駛員將在年底評選安全標兵，對多次違法，及事故率多發的駕駛員通報批評，各崗位責任人按簽訂的.責任書內容，崗位職責履行好應盡的安全管理義務。

20xx年工作重點

一、加強對駕駛員的安全教育和技能培訓，確保全年不出重大事故和全年目標任務完成，維護社會穩定。

二、強化安全管理，狠抓責任落實，嚴把安全源頭關，搞動態監控管理，加大對違法、違章、違規行為和處罰力度，狠抓各項制度的落實和目標責任的考核。

以上是我公司在去年安全管上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距，公司決心在明年的工作中不斷進取，認真分析新情況、新問題以適應新形勢安全工作需要，力爭公司在明年的安全工作上取得好成績。