糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 工作總結

工程師個人工作總結模板彙總6篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編整理的工程師個人工作總結6篇,希望能夠幫助到大家。

工程師個人工作總結模板彙總6篇
工程師個人工作總結 篇1

20xx年即將畫上一個句號,20xx年的腳步已經輕輕向大家走來,回首進入華興核電安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中,大家在成長,公司在進步,我願用我的努力換取公司更大的發展!

20xx年7月30日,隨着華興總公司對新員工為期十天企業文化以及職業健康教育培訓的結束,我被分到了核電安裝公司,隨之大家便進入了緊張的培訓學習中去。核電畢竟是少數人才能瞭解的事物,對於剛進入公司的大家更是兩眼一摸黑,心中既有擔憂,又有神祕感,核電的工作原理是什麼?以後大家工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在大家心中。從8月1日到9月4日,大家進行了一個月的核電基礎培訓,我瞭解了中國核電的發展歷程以及現狀,更深刻體會到中國未來發展核電的必要,在各位老員工授課中,大家專心聽講,他們精心備課,製作的生動課件,讓大家瞭解到了關於核電安裝方面的一些基礎知識,瞭解到了大家公司在即將進行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3C4大家執行的一些管理性文件,讓大家心中有了底氣!雖然核電安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細緻的準備工作,有總公司各位領導的大力支持,有大家員工的齊心協力,未來核電安裝公司更精彩!

工程師個人工作總結 篇2

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本着嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

 一、現場工作總結

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閲本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷樑換柱的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脱節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

 二、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的不足。如對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況着手,避免進度計劃與實體脱節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

 三、下一步工作打算和體會

我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自己,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。

工程師個人工作總結 篇3

1、分享第一條經驗:“學歷代表過去、能力代表現在、學習力代表未來。”其實這是一個來自國外教育領域的一個研究結果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,讓剛剛畢業的朋友們早點看到哈!?

2、一定要確定自己的發展方向,併為此目的制定可行的計劃。不要説什麼,“我剛畢業,還不知道將來可能做什麼?”,“跟着感覺走,先做做看”。因為,這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術,將來成為專家級人物?向管理方向走,成為職業經理人?先熟悉行業和領域,將來自立門户?還是先在行業裏面混混,過幾年轉行做點別的?這很重要,它將決定你近幾年、十年內“做什麼事情才是在做正確的事情!”。?

3、軟件開發團隊中,技術不是萬能的,但沒有技術是萬萬不能的!在技術型團隊中,技術與人品同等重要,當然長相也比較重要哈,尤其在mm比較多的團隊中。在軟件項目團隊中,技術水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統分析、設計、編碼,還是產品管理、測試、文檔、實施、維護,多少你都要有技術基礎。算我孤陋寡聞,我還真沒有親眼看到過一個外行帶領一個軟件開發團隊成功地完成過軟件開發項目,哪怕就一個,也沒有看到。倒是曾經看到過一個“高學歷的牛人”(非技術型)帶一堆人做完過一個項目,項目交付的第二天,項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個項目的“成功度”大家可想而知了。?

4、詳細制定自己軟件開發專業知識學習計劃,並注意及時修正和調整(軟件開發技術變化實在太快)。請牢記:“如果一個軟件開發人員在1、2年內都沒有更新過自己的知識,那麼,其實他已經不再屬於這個行業了。”不要告訴自己沒有時間。來自時間管理領域的著名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業以來,平均每天實際學習時間超過2小時。?

5、書籍是人類進步的階梯,對軟件開發人員尤其如此。書籍是學習知識的最有效途徑,不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,並不厭其煩地教你。對於花錢買書,我個人經驗是:千萬別買國內那幫人出的書!我買的那些傢伙出的書,!00%全部後悔了,無一本例外。更氣憤的是,這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉。“擁有書籍並不表示擁有知識;擁有知識並不表示擁有技能;擁有技能並不表示擁有文化;擁有文化並不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧,才算是真正擁有了它。?

6、不要僅侷限於對某項技術的表面使用上,哪怕你只是偶爾用一、二次。“對任何事物不究就裏”是任何行業的工程師所不應該具備的素質。開發windows應用程序,看看windows程序的設計、加載、執行原理,分析一下 pe文件格式,試試用sdk開發從頭開發一個windows應用程序;用vc++、 delphi、java、開發應用程序,花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、.它們框架設計或者源碼;除了會用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優秀的開源產品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實現那些類似問題的通用解決方案的。試着這樣做做,你以後的工作將會少遇到一些讓你不明就裏、一頭霧水的問題,因為,很多東西你“知其然且知其所以然”!?

7、在一種語言上編程,但別為其束縛了思想。“代碼大全”中説:“深入一門語言編程,不要浮於表面”。深入一門語言開發還遠遠不足,任何編程語言的存在都有其自身的理由,所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語言對開發人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經驗是:用面對對象工具開發某些關鍵模塊時,為什麼不可以借鑑c、c51、彙編的模塊化封裝方式?用傳統的桌面開發工具(目前主要有vc++、delphi)進行系統體統結構設計時,為什麼不可以參考來自 java社區的ioc、aop設計思想,甚至借鑑像spring、hibernate、jboss等等優秀的開源框架?在進行類似於實時通信、數據採集等功能的設計、實現時,為什麼不可以引用來自實時系統、嵌入式系統的優秀的體系框架與模式?為什麼一切都必須以個人、團隊在當然開發語言上的傳統或者經驗來解決問題???“他山之石、可以攻玉”。?

工程師個人工作總結 篇4

20xx年x月我畢業於大學,本科專業為環境工程。畢業後我來到公司並一直從事水質化驗分析工作。在此期間,我一直嚴格要求自己,努力鑽研專業技術知識,虛心向前輩同事學習,回顧這一年的學習和工作生活,我感到收穫頗豐,下面從專業技術角度,將我這一年的學習和工作情況總結如下:

一、學習專業知識,提升崗位能力

作為一名助理工程師,最主要的職責就是做實驗。工作後我發現在學校時學到的理論知識仍不能滿足實際的應用,所以在這一年裏,我時刻鞭策自己要不斷學習更多的專業知識,虛心向身邊的前輩同事學習交流,努力提高自己的崗位技能。通過這一年的理論學習加動手實操,我不僅能操作實驗室的日常實驗如氨氮、硝酸鹽氮、高錳酸鹽指數、五日生化需氧量等,還能獨立承擔實驗室的非常規檢測項目,如石油類的`測定、離子色譜法測定水中7種陰離子、甲醛的測定等。在未來我將把更多的理論知識結合到實際當中,承擔實驗室更多的檢測項目。

二、工作保質保量,做好安全防護

通過一系列嚴格的考核後,我取得了實驗室若干檢測項目的上崗資格。我深知作為一名助理工程師,要對自己操作的檢測項目負責,不僅要按時完成實驗出具報告,還要保證自己的操作符合一個國家認可實驗室的標準,報出的實驗數據合理可靠。每次實驗前我都會根據實驗要求以及自己的操作習慣設定實驗操作的順序並嚴格按照規劃的時間進行操作,實驗中,我也嚴格按照實驗室管理條例對自己進行安全防護,穿上實驗服、手套,佩戴眼鏡、口罩。有賴於實驗室的良好實驗環境及自身的合理防護,這一年來,我獨立操作的實驗樣品約1200個(包括石油類、甲醛等高危險性的檢測項目),沒有發生一起安全事故。在未來,我會更加努力,在實驗中做好防護工作,保證工作按時按質完成。

三、承擔開發重任,推進實驗室信息化

除實驗室常規及一些特定項目的檢測任務外,隨着自身理論及操作能力的提高,我還承擔了一些實驗項目的開發任務,如水處理劑的檢測項目。開發實驗方法,需要紮實的理論及操作基礎,更要有較強的思考能力。開發實驗過程中遇到的很多問題很多時候都找不到可以借鑑參考的先例,這時候就需要自己根據理論結合實際進行思考從而得出解決問題的辦法。除了實驗操作外,我還參與到實驗室的管理工作。實驗室信息管理系統(LIMS)是一套將實驗室的人員、儀器、材料、方法文件、環境進行綜合管理的信息系統,進過半年的培訓及自身的學習,我擔任了這套系統的管理員工作。

管理員的工作繁雜而重要,既要保證實驗室的檢測任務按時下達並指派到具體的化驗員,協助實驗室主任保證檢測任務在系統流轉中的順利進行,又要及時解決系統人員在操作系統時遇到問題,使數據正確的保存於系統中。擔任實驗室信息管理系統的管理員對我是一種巨大的挑戰,不僅在實驗室業務上我要更加熟悉,一些涉及我專業外的技能如編程等我也要自己不斷去學習。隨着跟專業人員的學習、自身的努力以及經驗的累積,在未來我有信心當一名稱職的系統管理員,更好的推進實驗室管理的信息化、無紙化、流程化。

實驗室不單單是一個做實驗的地方,一個實驗室的正常運作需要方方面面的支撐,除以上我對自己一些工作的簡單總結外,實際上我還負責着實驗室標準品的購置及庫存管理員工作。這一年的工作讓我提高了許多,還學到了很多新的技能,同時我也發現了自己存在的問題,在今後,我要更加努力,團結同事,虛心學習,開拓視野,在做好本職工作的同時爭取學到更多的技能,做一名合格的助理工程師。

工程師個人工作總結 篇5

本人於20xx年3月經陝西省人力資源和社會保障廳評審通過了助理工程師任職資格,具備助理工程師資格以來,任陝西航空市政工程有限責任公司技術員和項目負責人,負責工程項目日常的技術管理工作。

以下對任現職以來的專業技術工作進行簡要總結。

1工程招標方面的體會

渭南滷陽湖開發區濱湖路二期工程共分為給水工程、排水工程、照明工程、橋涵工程、道路工程和交通工程六個單位工程,作為一個單項工程進行招標。招標前後,我全面參與工程量清單的審核和校對、投標文件的編制以及開標整個過程,對投標工作深有體會,對招投標法有了更深的認識。

1.1招投標工作的嚴肅性

隨着建設方面法律法規的健全,招投標法規定工程達到一定規模就必須進行招標,有效的防止內定施工單位等腐敗現象的產生,提高了施工單位選擇的透明性和通過市場的自由競爭加強了工程造價的可控性。施工隊伍選擇好了就可以促進工程質量。在招投標過程中,一切都必須嚴格遵照法律規定的程序開展,招標必須公正、公平、公開,公證部門參與開標工程等等都體現了招投標工作的嚴肅性。

1.2招標文件的重要性

招標文件一方面是招標人提供給投標人編制投標文件的基本依據;另一方面是招標人擬訂的合同文件的重要組成部分,一旦以招標

文件的形式發出去,該部分即屬於合同條款的主要內容,是不允許做實質性的重大修改的。因此拿到招標文件後應該立即組織我們相關人員對招標文件進行學習和研究,充分領會招標文件的精神。

1.3編制投標文件的重要性

投標文件作為我們對於招標文件的實質性響應,必須準確,有效。同時投標文件將作為中標後我們在技術管理和成本、質量以及進度方面進行控制的依據,因此必須重視投標文件的編制,在充分調查研究現場情況以及對工程所在地的自然、社會、交通環境詳細瞭解的基礎上組織各專業人員進行編制。

2工程管理方面的總結

2.1質量

市政工程質量是關係國計民生和人民羣眾日常生命安全的大事,因此項目管理的核心,要做好質量管理工作,我認為有幾點是必須要做到的:

(1)通過招標選擇資質強、信譽好的勞務單位是關鍵。

(2)項目管理人員考核非常重要,能否適用到工程項目中,必須要進行嚴格的考核,一旦發現不對,就要下決心儘快換掉,雖然每更換一次項目管理人員對工程進度、工程代價都是非常巨大的,但更換越晚,對工程的順利開展越不利,造成的過程損失更大。選擇好的項目管理人員、責任心強與業務能力強的管理人員也可以大大的緩解項目部的管理壓力和工程成本,所以在項目經理部實行考核必須要慎重。

(3)工程管理穿插於整個建設過程,在工程管理中,要認真做好事前控制,過程控制和事後的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術要求、規範標準,它們

是工程建設的依據,也是質量檢查的準則,在進行質量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質量管理工作。在施工過程中,要把施工管理和技術管理結合到一起,對發現的工程質量問題要充分發揮集體智慧的作用,加強現場檢查,加強對技術管理工作的監督,處理質量問題要堅決果斷,要安排專人跟蹤負責,不能馬虎走過場,發現問題不處理、處理不徹底都是質量管理的弊病,必須要讓項目部所有人員都意識到質量是企業生存的根本。

2.2進度

進度計劃應該在保證工程質量的前提下,以上級主管部門提出的宏觀任務目標為依據,科學的分析並制定合理的總體工程計劃,提出關鍵部位的控制工期及各施工段的奮鬥目標,結合工程任務的具體情況,制定階段性的工程控制計劃,然後再製定每一階段、每一季度、每一月份、每一天的具體的工程進度計劃。在計劃實際執行過程中,往往需要對計劃實行動態控制,動態調整,計劃不能按時完成是要進行分析,採取補救措施,或者調整計劃,或者圍繞計劃安排增加機械設備、人員等資源的投入,並及時跟蹤計劃的完成進展,對影響工程進度的要儘快解決,確保工程的正常進行。另外,在審核施工進度計劃時,對旱季和雨季不同的施工季節的計劃和施工投入要完全分開,有可能雨季前後半年時間的進度還不如旱季一個月幹得快,所以要根據季節,實事求是的安排不同生產任務,否則,實現不了的計劃會失去其嚴肅性和可行性。

2.3專業知識的提升

任工程師職稱以來,主要工作在蒲城清潔能源化工有限公司廠外二級道路工程的施工和技術管理方面,工程的重點在於頂管工程、高填方、軟基處理、斜交橋樑施工。在這幾方面有以下的認識

2.3.1頂管工程

道路左側是廠區排水管線,因該管道需要穿越現存的候西鐵路線,且埋深較大,因此採用密閉式頂管施工,通過該工程的實施,我熟悉和掌握了密閉式頂管施工技術的知識,並在國內刊物發表了“淺談頂管施工技術的應用”論文。

2.3.2高填方

高填方位於K0+800~K1+640段,分別是約250m和350m長的路段為填方路段,都是16m以上的填方段,填方段填料從挖方段就近運入,由於施工當年該地區雨季長、雨水非常充沛,使得填土施工進度非常緩慢,與計劃的進度要求相差太遠,合同工期難以保證,形勢很是緊張;且挖方段沙土比例較大,填料要求很難達到。為了加快高填方路基的施工進度,減少施工時間,提高路基的強度和壓實度,減少工後路基的自然沉降,增強路基的整體均勻性,同時加快挖方段卸土速度,及時為挖方段施工提供工作面,加上工期要求非常緊張,該段採用了分段平行施工,提高機械利用率。

2.3.3軟基處理

K2+040~K2+740段屬於軟基路段,軟基處理長度約700米,採用拋石擠淤處理,在建設管理過程中,我掌握了軟土路基拋石擠淤的施工工藝和軟土路基的一些處理工藝方法。

2.3.4橋樑施工

橋樑位於K1+600處,該橋樑與道路斜交,橋垮結構為混凝土空心板樑,基礎為混凝土灌注樁,該工程施工完成後,我對於常規的橋樑施工工藝和施工流程有了明確的認識,在國內期刊上發表了“談橋樑施工中的問題與對策”。

專業理論知識的學習和總結豐富的專業知識是從事專業技術工作的前提,自任助理工程師職稱以來,我不斷總結經驗,不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力,加強專業理論知識的學習,利用業餘時間在20xx年通過考試取得了二級市政工程建造師執業資格證書。

以上是我任助理工程師職稱近四年來專業技術工作總結。任職以來,通過公司的培養教育、領導和同事同行的指導幫助、個人不懈的努力和虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業務水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升,綜合素質也取得了長足進步,在市政工程建設和管理領域取得了系列成績,積累了豐富的市政施工技術、市政工程建設管理的實踐經驗。我會一如既往地做好本職工作,不斷加強專業知識的學習和提高,提高自身的綜合業務素質。

工程師個人工作總結 篇6

因公司人力調配本人在20xx年1月份從**項目調離到世界村項目任職土建工程師,在***總 ***經理及其他項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:

一、工作情況説明

本人20xx年1月至7月負責世界村H區7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負責I區1#、7#樓工程管理,9月至今負責I區7#樓工程管理。

二、明確崗位職責

1、履行監理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫彙總項目監理日誌及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發現質量、安全等問題及時向總監彙報並採取相應解決措施。

2、履行甲方職責:負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯繫溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

三、日常工作情況

1、在1月至7月H區7#樓交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況並每天定時向領導彙報,發現質量問題及時要求中建四局整改並向領導彙報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分户驗收工作,交樓前與物業的移交工作。

2、在7月至9月I區1#、7#樓精裝施工過程中,主責1#樓施工樣板間設計變更,並向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衞生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位(中建四局)結構問題並確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制彙總項目I區監理日誌。

3、在9月至今I區1#樓精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯繫設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衞貼磚、外立面保温、牆面石膏等驗收工作。負責編制彙總項目I區監理日誌。

四、工作成果

1、H區7#樓在6月29日~7月1日交付業主,當時來收樓業主73户,已收樓業主69户,當時收樓率達到95%。未出現重大的業主投訴事件。

2、I區實體樣板間目前進度:除衞生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水櫃枱面未裝,其他分項工程已完成。

3、I區7#樓施工進度:牆面膩子完成一遍,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衞生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保温完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,消防打壓完成16~9層,室內電梯安裝完成2部。

4、I區Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步,監理日誌及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結構夾層工程量預算委託因圖紙會審需轉未設計變更,目前正在協調設計下發設計變更。

5、I區1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成,已滿足後續施工進度。

五、經驗總結

1、發現不足

(1)從工程質量上結合H區出現的質量問題,在I區施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衞生間漏水、壁紙發黴不平、衞生間石材泛鹼等問題。

(2)工程進度上I區精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產施工已進入正軌。H區7#樓因工程欠款,材料供應商不及時提供施工材料,中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。

(3)安全文明施工上不足:I區現場垃圾清理不及時,現場施工用電存在安全隱患。

2、改正措施

(1)吊頂開裂問題已溝通設計採取雙層石膏板,薄弱部位採取加固措施。衞生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中牆根處採取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規範施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收牆面基層施工。石材泛鹼問題要求自己嚴格把控材料進場。

(2)進度上要求自己每天巡視現場,發現材料、勞動力不足問題及時協調各施工單位並向領導彙報。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發現問題及時要求施工單位整改並向領導彙報。

六、20xx年工作計劃

1、施工進度計劃:

(1)20xx年3月份I區7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內電梯完成。

(2)20xx年4月份I區7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,户門安裝完成,防火門安裝完成。

(3)20xx年5月份I區7#樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成60%,內門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥櫃完成50%,淋浴玻璃完成50%。

(4) 20xx年6月份I區7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衞浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。

(5)20xx年7月I區7#樓分户驗收,移交物業,交付業主。

七、對公司期望

1、總包及各分包發函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,項目建議公司能夠全額支付批覆產值的工程款。

2、建議公司定期對項目工程師進行專業培訓。

3、希望公司能針對個人工作情況上調工資。