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醫院年終工作總結範文彙編八篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以提升我們發現問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編為大家收集的醫院年終工作總結8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院年終工作總結範文彙編八篇

醫院年終工作總結 篇1

20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1、首先我們認真組織科室醫師,反覆學習了醫院的各種文件及規章制度。

2、樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。落實醫療服務規範,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

3、科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

4、積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病牀週轉。

通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕羣眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

a、我科人員利用專家做診時間,衞生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

b、我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養。XX年度培養了骨科外科婦產科科業務骨幹,為我們以後醫院的分科壯大儲備了幹部人才。

2、強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每週一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

三、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

醫院年終工作總結 篇2

來到收費處工作已經有一段時間了,在這段時間裏,我在這裏工作着、學習着,在同事們和領導們的幫助和照顧下,學習到了很多業務,令工作有了很大的進步,每天的工作的很開心。

作為收費員這個崗位,每天就是對着不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前在外人眼中機械的重複着一收一付的簡單操作,不需要很高的技術含量,也不像其他科室的醫生要承擔性命之託的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。

然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,於細微處見真功。”其實,收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其衝要面對的,透過收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平台。

通過這段時間的工作學習,我對門診收退費住院收退費以及醫保農合等業務的操作有所學習,並能操作,但是也要繼續學習進步:

1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質量,讓病人得到滿意。

2、認真的學習新農合、醫保方面的業務,掌握新農合、醫保政策,按照院內要求配合醫保做好各項工作;

3、學習並能熟練的操作醫保卡的業務流程;

4、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證前證對齊,嚴格按照醫院的財務管理規定,做好本職工作。

最後,我要再次感謝同事們和領導們對我的信任支持和關心幫助,收費員的工作雖然不及醫生們那麼神聖很平凡,但是我很開心能有這份工作,每天能聽到病人或病人家屬説的一聲謝謝,感覺心裏暖暖的,讓我每天都能很開心熱情的工作,服務病人,為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。在以後工作中的不足之處,同事們更要多多的給與指正,這樣我才能更快的進步成長。

醫院年終工作總結 篇3

自從事辦公室工作三個月的時間以來,在院領導及科主任的關心指導下,在各級職能部門的配合下,繼承辦公廳室優良傳統,本着“服務領導、服務臨牀一線、服務患者”的原則,認真做好自己的職責。

一、及時上傳羣眾意見,下達領導意圖,妥善處理電話通知、諮詢服務、投訴舉報等,並認真記錄。

二、修訂和完善醫院規章制度、工作職責、等有關規定,保證各項工作有序化、制度化。

三、認真做好醫院的接待工作,並按工作程序協調與相關工作部門的工作聯繫,並及時向上級領導反饋信息。

四、做好公文處理、簽收來文並傳閲,以及發送各種函件,各種文件保管得當,無泄密及丟失事件發生。

五、認真記錄辦公室日常工作日誌。

在實際工作中雖然取得了一定的成績,卻也認識到自己存在的不足:

一、由於工作的性質,涉及工作多樣複雜,知識需求面比較廣泛,自己對此深感不足。

二、思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距。

三、工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

四、由於自己還年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

在以後的工作做種要做到:

一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。積極參加醫院組織開展的各類學習,認真記錄學習筆記,注重不斷提高自身的政治素養與思想道德素質,不斷地更新自己的知識,拓展自己的.知識領域,提高自己辦事、處理、協調問題的能力配合領導完成各階段的工作。

二、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,好好領導的好助手。

三、不斷改進個人的服務水平,以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位中發揮更大的作用,取得更大的進步和更好的成績。

醫院年終工作總結 篇4

檢驗科在醫院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下,深入學習貫徹***理論和中國***第xx屆中央委員會第四次全體會議精神,按照年初醫院制定的工作目標和本科室工作計劃,認真落實各項工作,在各個方面均較好地完成了任務,現總結

  一、醫療工作

  1.儀器設備

引進兩台邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380),一台最新一代的標準化高通量檢測技術平台美國lumine公司的lumine-流式熒光檢測儀(又稱液態芯片檢測儀),全自動生化分析儀,電解質儀,更換了尿液生化分析儀,一台化學發光,一台uf50,一台血凝儀,

  2.人才隊伍

招聘成都醫學院檢驗專業本科生一名,已進入專科規範化培訓輪轉。1人在職研究生在讀,5人成教本科在讀,3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫院取得pcr上崗證,在xx省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在xx省輸血協會取得輸血技術操作上崗證;5人在xx市疾病預防控制中心取得省疾控頒發的hiv上崗證。

  3.檢測項目

新增性激素六項、皮質醇。恢復esbl檢測。

  4.質量控制

  二、教學工作

接受了來自重慶醫科大學、瀘州醫學院、温州醫學院、成都中醫藥大學、自貢衞校、達州職業技術學院等大中專院校共25名實習生的臨牀實習。截至目前,實習教學工作進展良好,實習生管理規範有序。

  三、科研工作

1.獲得xx省衞生廳課題立項一項,並獲一萬元的經費支持。

2.公開發表b類論文三篇。

3.申報院內新技術新項目兩項,其中一項獲得三等獎。

4.申報衞生局新技術新項目兩項。

5.申報醫院創新基金課題兩項。

  四、其他工作

1.根據醫院總體規劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東檢驗科各項工作,達到除骨髓片、細菌培養、免疫項目外,其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率,降低了急診標本轉送用車頻率。

2.積極與門辦、注射室協調建立了門診靜脈採血中心,規範了門診病人靜脈血的採集工作。

3.將門診病人檢驗報告發放收回到門診檢驗科,方便了病人諮詢檢驗報告。

4.在接受衞生部“醫療質量萬里行”活動檢查中,表現優異,受到檢查專家的肯定和好評,為醫院爭得了榮譽。

5.在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中,服從醫院安排,不講條件,不講價錢,一切以防治工作為中心,階段性地圓滿完成了醫院指定的相關任務。

檢驗科工作雖然取得了不小的成績,但客觀的講,也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結構不盡合理,梯隊建設有待進一步加強。與臨牀科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。

醫院年終工作總結 篇5

xx年職工醫院工會工作在集團公司工會的指導下,在醫院黨政領導的關懷下,在各科室同志們的支持下,醫院工會工作按預計計劃完成了一年的工作任務。下面我向領導和同志們彙報今年的工作。

1、關心職工,做好職工的貼心人。

醫院工會是醫院職工權益的代表者與維護者,是黨的工運方針在基層落實的組織者和實施者,在新形勢下把基層工會組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯,黨委信任、行政支持、職工信得過的工會組織,增強工會的職能建設,凝聚職工的向心力,切實維護好職工的權益是我們努力做好新時期醫院工會工作的方向和目標。今年1月份,醫院工會貫徹總公司職代會精神,積極做好為貧困職工送温暖活動。醫院工會代表醫院給困難職工閆玉敏補助兩百元人民幣,表式對她及家人的關心和問候。

公司離休職工王彥華無兒無女,醫院醫護人員主動承擔護理、照顧王彥華長達八年多,逢年過節醫院工會組織人員給她送去慰問品,醫院領導還特別關照醫護人員想方設法為她改善伙食,使她同樣享受了親人般的體貼和關懷。

今年4月22日,醫院工會響應市總工會的號召,帶領全院職工參加XX市“救助困難職工一日捐”活動,醫院領導帶頭捐款,全院職工捐款達1310.00。組織全院職工多次為災區捐款,向災區人民奉獻自己的愛心。

xx年春節、中秋節兩節期間,醫院工會在院領導的指示下,克服醫院經營困難,慰問公司長期在職工醫院治療及療養的離退休職工30人次。慰問醫院工傷和有病職工16人次。讓職工能夠感受到醫院大家庭的温暖,在醫院樹立一種老有所養,少有所依,尊老愛幼,關心他人,尊重他人的良好風氣,從而使每一為職工樹立以醫院為榮的思想,更加熱愛自己的工作,熱愛醫院這個集體。

2、開展文體活動,活躍職工文化生活。

今年五月份,醫院工會響應總公司工會的號召,積極協調、組織醫院職工在不影響醫療工作的情況下,利用醫院簡陋的條件帶領職工積極練習乒乓球,隊員們不惜犧牲自己的休息時間,克服醫院搬遷非常時期的種種困境,在短短一週的訓練時間條件下,出色地在完成訓練任務,並在今年保運杯乒乓球比賽中,打出了自己的風格和水平,取得了全公司第三名的好成績。羣眾性體育活動的開展,既強健了職工的身心健康,又強化了職工集體團結戰鬥的凝聚力,豐富了職工的業餘文化生活,提高了職工的整體素質。

3、發揮工會職能,做好職工思想工作。

醫院是女同志工作較集中的單位,日常生活和工作中免不了也會產生一些誤會和矛盾。當同志們工作、生活中出現問題時,工會出面耐心疏導,熱心勸解,為同志們化解矛盾,解決困難。使醫院工作順利開展,職工快樂生活。如;今年曾多次開導化驗室同志的思想問題,解決同志間的誤解,細心聽取職工各自的想法,讓她們暢所欲言,然後把問題擺在桌面上,以事實為依據,用道理説服人,最後,通過分析講解,使兩位同志都能接受我的建議,繼續一道配合工作,在今年大量的體檢工作中,化驗室的兩位同志都能克服自己的實際困難,任勞任怨,加班加點,井然有序配合工作,最終協同其它科室的同志一道,出色地完成了一次次繁複大量的體檢檢驗工作,為醫院創收節支做出了應有的貢獻。

4、配合一線生產,為職工的健康保駕護航。

醫院不僅是單純治療疾病,解除病人疾苦的醫療機構,同時還是宣傳衞生常識和預防疾病的醫療機構。從今年1月份開始至今,醫院工會協同全院職工為二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、七公司、九公司、十公司、汽車站、汽貿、能源等一線職工體檢達三千四百人次;為總公司職工體檢125人次;為各公司軍轉幹體檢81人次;為技校學生體檢92人次;為各公司招收新職工體檢幾十人次;為淶源六公司職工接種乙肝疫苗88人次;為汽車站,物業一線職工注射流感疫苗近500人次,目前這項工作仍在有條不紊地進行中。

體檢工作,從表格的管理分發,具體到每位一位職工體檢以及體檢報告的發送,其中環節繁瑣,要求每一環節都不能馬虎出錯。每一次體檢工作的進行,醫院工作人員都是既要應對日常醫療工作,還要加班加點出體檢報告。

今年我們進一步完善了體檢結果的報告和發送。把報告項目做得儘量細緻一些,避開一些醫學術語,儘量用職工通俗易懂的語言,看明白自己的體檢結果。另外,根據體檢報告,我們發現某公司參檢的職工高血壓發病率佔體檢職工的半數之多,我們不但認真完成了體檢任務,還在給他們發送體檢結果的同時,給他們發送了有關“高血壓疾病發病的誘因和原因”,“高血壓疾病的保健預防和治療”等有關資料,還在總公司網站上發表了“如何解讀體檢報告”等文章。儘量把工作做好,做細。

醫院年終工作總結 篇6

200X年是實現“三年”規劃的關鍵一年,也是我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入比去年同期增加了18.94%;入院人數、出院人數分別比去年同期增加11.16%和11.93%,取得經濟效益和社會效益雙增長。

一。 加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1。開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員,反覆學習了胡加永院長制定的《服務承諾書》、《醫療衞生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督……三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監督、落實承諾。繼續聘請社會各界代表為監督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗2面,表揚信96封,拒收紅包。物品合計數千多元,得到醫院的充分肯定。

2。堅持服務月活動,創新優質服務新模式

科室繼往年開展“優質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之後,今年八月在全科範圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且着力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。二是落實醫療服務規範,落實週六、日醫生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫患聯繫卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫療服務範疇,設置“便民服務中心”,。四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份温暖的祝願;康復科設立“感動服務站”,。五是提供延伸式服務。護理服務範圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院後隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,、住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發放了20xx份客户滿意度調查問卷,堅持病區工休會制度,廣泛徵詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

3。今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯着效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉……通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕羣眾的負擔。

4。抓好醫德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

(1)學習模範人物與先進典型相結合;

(2)評先樹優,職稱評定相結合;

(3)平常表現與外出進修相結合。

二。規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1。注重人才隊伍建設

我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2。強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每週一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3。抓好“三個環節”的管理和監控

(1)入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫患一家;

(3)出院時:注意事項,複查標準,熱情歡送,令人難忘。

4. 加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

① 定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

② 定期對病歷進行檢查和評估。

③ 定期對安全隱患進行檢查和評估:

1>病史採集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。

2>對病區內設施,病人衣物,牀鋪定期檢查,定期搜身。

3>對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需都督促病人飲食,對不進食者及時彙報並作相應處理。

④ 查崗位職責,主班人員不但要在崗,而且要成。脱離自己崗位15分鐘視為不在崗,只一名大夫主班是不論任何情況都不準脱崗。

⑤ 科內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。出現差錯本人必須寫出書面申請、、,科內處理意見、改進措施並上報醫院。

⑥ 大交班(試行):

目的:

完善質量管理,降低安全隱患,是一忽人員對病人有更深層次的瞭解,同時重點了解、全面掌握病員情況,以便及時更改治療方案和護理措施。

方法:

1、每週一進行一次,以座談會形式舉行,每位職工對所管病人重點交班,包括該 病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交清。重點病人當場討論。

2、自由組合搭檔,每兩人一組。一人不到位者另一人替交,所交內容要全面、真實、反應該病人的真實情況。

3、由科主任、護士長做最後安排,把重點病人分離出來重點討論。

⑦ 大查房:

目的:

科主任全面瞭解病員情況,重點查急、危、難、效果差及伴有軀體症狀的病人,以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規範醫囑。

方法:

1、每週四有科主任帶領醫生拿原始病歷進行查房,現場辦公、下醫囑,並根據查房情況隨時講解,提問有關內容。

2、查房期間,由護士長帶領部分護士旁聽,提出合理建議,並由護士長隨時提問該病相關情況。

3、能基本掌握科主任、護士長提出的相關問題。

4、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

6. 加強醫院感染管理

管理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,各項醫療指標完成較為理想。全年病牀使用率-、出院病人平均住院日-41天(同比多4天)、治癒好轉率為92.6%、、入院三日確診率98.4%、入出院診斷符合率97.6%、,均完成或超過醫院下達的指標。

三。強學科建設,促業務快速發展

繼續沿着“突出精神科特色,發揮優勢,以專科專病建設為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業務發展思路。

(1)繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才出去進修今年我科共派出一名醫生和兩名護士到濟南精神病院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,採取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

(3)輔助科室的齊心協力,為專科業務發展提供保障。

(4)提高教學水平。

四。不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

縣精神病醫院一病區

醫院年終工作總結 篇7

中心實驗室在主管院長的領導和大力支持下,在各科室的密切配合下,圍繞全院三級評審、院內感染控制、抗生素合理應用、醫療改革等中心工作,全面貫徹實驗室管理工作條例和制度,為臨牀實驗研究發展提供基礎平台,保證臨牀實驗的順利進行。現將中心實驗室工作總結如下:

1、全院主管的各級領導進一步熟悉國家、行業和北京市有關實驗動物的法規法律。6月實驗室組織舉辦了一期《實驗動物從業人員上崗培訓班》,45人取得證書(10人非本院職工)。

2、7月配合北京市實驗動物辦公室順利完成了對我院“關於在‘安全生產月’開展實驗動物使用單位安全大檢查”的活動。完成了5年一次的《實驗動物使用許可證》重新審查換證工作並且順利通過年審。

3、認真開展實驗動物倫理審查工作。9月23日參加了全院醫學倫理委員會,提交了4 份實驗動物倫理審查報告,全部獲得倫理委員會通過。包括心臟中心提交的:《戊二醛處理與新鮮心包在小型豬三尖瓣成行中應用的實驗研究》;ICU:《提高生存率—ECMO治療嚴重ARDS豬最佳開始時機的試驗研究》;病理科:《家兔血內細胞計數(CECs)與心肌梗塞、血管炎病理的對照研究》;放射科:《肺血減少型先心病肺血管發育評估的應用基礎研究》。

4、根據北京市動物管理委員會對動物設施的要求:實驗室購置了符合要求的2批兔籠共計26只。

5、11月23日接待了由心內大夫江河帶領的清華大學的研究生3人蔘觀了動物實驗室和細胞實驗室。

6、積極參加相關培訓,12月13日至14日派1人蔘加《北京市地區實驗動物管理工作經驗會議》。聽取先進單位對實驗動物的管理經驗並進行探討和交流。

7、配合病理科順利完成了“家兔血內細胞計數(CECs)與心肌梗塞、血管炎病理的對照研究”課題,完成實驗動物30只。為該項目順利完成提供了很好的保障條件。

8、清理了多年、多批流動的研究生辦公室。並打掃乾淨,整理一新。

9、最近有包敏、胡暢、郭振新、劉平平進入實驗室開始博士論文課題實驗以及臨牀課題實驗研究。並且完成了鑰匙交接手續。

10、負責了實驗室日常管理,保障細胞培養箱,深低温冰箱,液氮冷藏罐等重要設備的正常運行。 配合臨牀將實驗標本放置於負80度低温冷凍冰箱。領取實驗用品並配合消毒工作。對動物屍體按病理廢棄物要求進行處理。

11、積極配合ICU晁彥公主任完成了“實驗動物購買賣合同”的簽約手續。

中心實驗室的工作繁瑣、複雜、工作中的辛苦在所難免,但是我們始終保持積極的心態、良好的服務質量,任勞任怨出色地完成任務。加強學習,提高素質。做好文件的收發、登記、歸檔、保證實驗室業務工作形成具有查考價值,對文書材料進行管理分類、歸檔。認真履行保密職責、保管祕密文件。做好與其他部門的溝通、密切配合互相支持,保證實驗工作不出現紕漏。督促、協調上級部署在各項實驗的落實情況、傳達上級指示、反饋各種信息保證臨牀實驗上下暢通進行。一年來中心實驗室與各科室保持良好的關係,溝通也非常順利。工作沒有最好,只有更好。

中心實驗室的工作繁瑣、複雜、工作中的辛苦在所難免,但是我們始終保持積極的心態、良好的服務質量,任勞任怨出色地完成任務。加強學習,提高素質。做好文件的收發、登記、歸檔、保證實驗室業務工作形成具有查考價值,對文書材料進行管理分類、歸檔。認真履行保密職責、保管祕密文件。做好與其他部門的溝通、密切配合互相支持,保證實驗工作不出現紕漏。督促、協調上級部署在各項實驗的落實情況、傳達上級指示、反饋各種信息保證臨牀實驗上下暢通進行。一年來中心實驗室與各科室保持良好的關係,溝通也非常順利。工作沒有最好,只有更好。

醫院年終工作總結 篇8

轉眼就到了年末,在過去的一年裏,設備科切實提高管理水平,注重發揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。

第一:作好全院設備的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:放射科的X線機、數字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨牀使用。

(二)加強設備管理制度化、規範化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規範各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規範設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發揮科室職能,加強設備從採購到報廢的監管。

(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。

(五)及時購置更新設備,提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年,醫院發展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合醫院採供部購置了核磁,化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

(六)做好醫院電子門及電梯的運行使用維護,醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質量,我科定期對其檢查就維修,發現問題及時修理,已杜絕在使用中發生意外情況,保障生產安全。

第二:維護好醫院電子病歷及HIS系統,保證系統良好遠行。

(一)作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及HIS系統正常、高效、安全運行。

(二)完善軟件系統,加強制度建設,做到數據每日備份,數據修改有審批,有登記。

第三:積極參加集團、醫院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫院保持高度一致,同時不放鬆業務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識,瞭解高新設備動態。

最後,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養技術學習,發揮好設備的管理職能,更好的為臨牀科室服務。