信用社年上半年工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們好好寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的信用社年上半年工作總結，希望能夠幫助到大家。

信用社年上半年工作總結1

20xx年上半年我社在聯社的領導下，以業務發展為中心，同時強化內部管理，防範各類金融風險，勇於創新，真抓實幹，通過全社員工的不懈努力和共同奮鬥，各項工作取得了顯著成績，基本完成了聯社下達的各項經營目標。回顧半年來的歷程，對我社工作做以下總結：

一、各項經營指標完成情況

1、存款方面。截止6月末，我社各項存款餘額為xx萬元，較年初xxx萬元，增加xxx萬元，上半年存款平均餘額為xx萬元，超額完成全年存款任務。

2、貸款方面。截止6月末，我社各項貸款餘額xxx萬元，存貸比例為xx%，全年累計投放貸款xx萬元，累計收回貸款xx萬元，餘額較年初xx萬元，增加xx萬元。

3、其他業務經營方面。利息收入xx萬元，中間業務xx萬元，不良貸款共收回xx萬元。

二、工作措施和方法

（一）轉變工作思路，做好存貸業務

1、以資金組織工作為立足點，促進存款穩步增長。

認真貫徹聯社“優質服務促增存、提高收益惠員工”的活動精神，通過發放宣傳品、開展優質文明服務等方式多措並舉開展增存活動，把組織資金作為頭等大事，確保在6月末完成全年存款任務，為我社各項活動的開展奠定堅實的基礎。

2、早調查早準備，做好春耕貸款的投放工作。

為了確保廣大農户的春耕貸款及時到位，我社提前走訪農户進行貸前調查，按照每户的實際情況來核定貸款數額，同時為了確保資金來源，積極動員全體員工，通過各種渠道、多種形式廣泛籌集資金，為春耕貸款的投放打好基礎。

3、加大宣傳力度，幫助農户組建農牧業互助協會

按照聯社農牧業互助協會貸款管理辦法、實施細則、操作流程等一系列相關制度辦法，我社首先組織員工進行了學習，使大家充分掌握了實施農牧業互助協會貸款的目的、意義，從而可以有效的開展宣傳工作。在廣泛的宣傳之後，我社信貸員從協會章程的制定、會員的篩選等方面給予了全程的幫助和指導，保證了協會的順利組建。

（二）加強職業教育，提升員工職業技能；強化內部管理，營良好內控環境

結合聯社相關學習制度的要求，成立領導小組，制定學習計劃，確定學習內容，規定每逢“五”為“集體學習日”，使職工培訓工作做到時間落實、內容落實、制度落實，同時增強廣大職工的自學意識，把職工自學與業務技能素質納入年終評先標準的範疇。通過學習使廣大員工增強了業務素質，提高了職業技能，促進我社各項事業迅猛發展。

（三）做好安全保衞工作，實現安全無事故

我社根據聯社有關安全保衞工作要求，結合我社實際工作，制定了信用社職工守庫、領導帶班、主任查庫等一系列的安全保衞工作制度。同時認真加強員工的安全教育，堅持定期的安全學習和案件分析教育。按照聯社的佈置，我們對各崗位確定了防範重點，簽訂了責任書，制定了安全防範預案，各種安防器械保障齊全、放置到位、時時備用。在一系列的制度完善和建立下，主要是讓職工在具體工作中嚴格要求自己，遵守各項規章制度，做到各司其職、各負其責。增強職工安全防範意識，預防和打擊各類案件、事故的發生。

（四）加大精神文明建設力度，樹立良好社會形象

認真做好職工的思想政治工作，引導職工認清信用社改革的重要性和必要性，樹立崗位競爭意識和風險意識，不斷加強學習，提高技能，努力工作。進一步做好耐心細緻的思想工作，關心職工的.生活，主動幫助解決工作、生活中的困難，促進工作積極性的提高。同時優化服務手段，提高服務質量，把強化櫃枱服務作為重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業形象，優雅、乾淨的環境迎接每一位客户。

三、存在問題與不足

半年來，我社雖取得了一些成績，但同上級聯社的要求相比還存在一些不足：

一是員工主動學習的意識有待提高。按照聯社要求我們有計劃的組織職工集中學習，強調自學的重要性，但是從效果來看，還有部分員工沒有養成主動學習的好習慣，學習積極性有待加強。

二是員工服務意識和營銷技能還不夠強。雖然窗口人員和信貸員的業績在過去的半年裏取得了長足進步，但是坐門等客思想不是一時能根除的，相當一部分員工缺乏現代營銷知識，營銷技能和意識需要進一步提升。

三是中間業務發展緩慢，仍需不斷擴展。許多金融業務和金融產品的出現和發展給農村信用社的經營理念和服務方式提出了新的要求，但我社的中間業務發展滯後，在全部收入中佔比較低，需加強中間業務的營銷。

回首這半年，凝聚着我們全體員工的辛勤汗水，也創造了許多佳績，取得了不錯的成果，但我社還存在着許多的不足之處，在下半年年裏我們會更加努力，更加用心，我們有信心、有決心克服一切困難，做好各項工作，爭取達成更高的工作目標，在聯社的大力領導下，我社將會更健康、更穩健的發展。

信用社年上半年工作總結2

20xx年上半年農村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農村信用社全體員工在上級指示下，在農村信用社領導和員工的集體努力下，農村信用社的工作業績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結果！

今年以來，我縣農村信用社在市銀監分局和縣監管辦的正確領導下，面對經營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業務經營為主線，依照“立社、支農興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結合星河信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農服務，大力清收不良，加快縣級聯社改革步伐，做到了業務改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯社改革工作進展順利，業務經營工作再創新高，上半年全縣信用社實現社社贏餘274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎。

一、上半年業務經營及體制改革運行情況及特點：

1、體制改革工作紮實細緻。全轄已順利完成了專項票據申報，保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。

2、存款持續增加，全轄各項存款較年初淨增3388萬元，完成全年存款任務的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。

3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初淨增1039萬元（不考慮票據置換的1526萬元不良貸款納入表內核算，實際淨增2565萬元）新增貸款佔新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發放小額農户信用貸款20xx萬元，為農户建立經濟檔案和發證户分別達48803户和 35685户，佔全縣總農户的'71.4%和52.2%。

4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸佔比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點。

5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現盈餘274萬元。

二、主要工作措施：

1、站在壯實力、擴規模保支農的高度，狠抓資金組織工作。

針對我縣信用社近年來存款相對滯後的實際，今年我們將組資工作作為業務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學的管理機制要存款。全轄借鑑去年城區五個網點組資承包的成功經驗，集合各網點人力優勢；採取主管會計牽頭，內勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任務，全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網點人員，全力打造精品網點。

年初，在全轄營業人員偏緊的情況下，從部分小社抽調5名職工充實到城區5個網點，3月份，經多方努力將原地址相對偏僻的西關分社遷往撤銷後的原縣建行設在縣政府大門西側的儲蓄所，由於位置優越，遷址後的西關分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本着經濟效能的原則，申請將近三年來存款餘額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，編制的 3人調配到人員缺員社，由於縣城5個網點（營業部、城區社、城關社及東西關分社）人員的加強，網點的優化，今年存款穩定增加，至5月20日共淨增1463 萬元，佔全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產田；三是調整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。

全轄通過降低存量手繼費提高增量手續費標準，調動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元；四是廣泛宣傳，擴大開户面和存款面。全轄通過春節遊演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內通存通兑的宣傳，開户面增加。5月中旬，爭取到縣上農業税直補的代理業務，既能留存一定數額的資金，更是一項為農民提供方便快捷服務的宣傳活動；五是獎優罰差，向激勵措施要存款。聯社採取設立了季度各項獎和增量計提手續費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進作用。

2、注重思想引導，確立奮鬥目標。

信用社年上半年工作總結3

市行業管理辦公室：

今年是我縣農村信用社改革和發展的關鍵年。半年來，全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，努力拓展各項業務，着力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現了全縣信用社持續、穩健發展。

截止月末，全縣信用社各項存款xxx萬元，較年初淨增xxx萬元；各項貸款xxx萬元，較年初增長xxx萬元；實現總收入xxx萬元，較去年同期增加xxx萬元；總支出xxx萬元，較去年同期增加xxx萬元，品迭後xxx萬元。儘管如此，但全縣經營比較正常。回顧半年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：

一、籌措資金強實力

雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象徵，而且也是其進一步發展之基礎。但由於全縣信用社電子化建設進程嚴重滯後，與國有商業銀行尚有較大差距，處於競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關係眾多等優勢，揚長避短，在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場佔比，增強資金實力，實現了全縣存款穩步增長。一是存款任務早落實。在年初，縣聯社參照市行管辦下達的經營指標，結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀況，將存款任務分解落實到各機構。

二是抓住春節外出務工人員回鄉，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構組織安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳，大力攬儲，僅春節期間全縣就吸收存款xxx萬元。三是大力改進櫃枱服務。櫃枱服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業形象的'重要環節。

為此，全縣信用社在櫃枱服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業門市的整潔、舒適，並耐心熱情地回答顧客提出的各種諮詢，熱情地為顧客兑換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長xxx萬元的好成績，完成了全年計劃的xxx，實現了時間過半，任務過半，為全縣業務進一步拓展奠定了資金基礎。

二、立足三農謀發展

農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構，尤其是支持三農發展的中堅力量，堅定三農服務為主的發展思路不僅是農村金融的必然要求，也是信用社自身發展的內在要求。上半年，全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在“三農”上，紮實搞好信貸支農。

一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農彙報制度。隨後，全縣信用社下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，並通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，採取小額農貸、聯保貸款等方式，發揚揹包下鄉，走村串户的傳統，在田間地頭為農民辦理業務，幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質，有力支持了全縣春耕生產。

截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發放小額信用貸款萬元，小額農貸餘額萬元，農户貸款餘額達萬元，佔貸款總額的。二是大力支持城鎮個體工商業發展。由於該類貸款具有資金數額不大，流動性較強、風險較小、效益較高等優點，半年來，各機構在認真調查瞭解借款户的資信、項目前景等基礎上，採取一次授信，聯保貸款與最高限額抵（質）押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業户進行大力支持，培育了一批黃金客户，很好的改善了信用社資產結構，降低了經營風險，提高了經營效益。

截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下，穩妥地支持有前景、有效益的企業發展，半年裏新增企業貸款萬元，促進了縣域經濟發展。四是繼續探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結構，降低了貸款風險，提高了信貸資產的盈利水平。

三、多措並舉抓清非

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包户，堅持常年清收和重點清收相結合的方式着力清收不良貸款。

信用社年上半年工作總結4

20xx年，**信用社的市場拓展工作在上級聯社的正確領導下，繼續理清市場理念，根據客户的需要制定營銷戰略，搞好個性化服務，加快產品創新，創造信合品牌，真正形成有信合特色的產品和服務，使客户確實得到增值服務;發揮整體營銷功能，增強市場開發的強度和深度，取得了較好的成績，範文之工作總結:銀行市場拓展工作總結。現交一年來的工作總結如下：

1.大力推進與中國人壽保險公司合作，進一步開展保險的代理工作。

今年以來，**信用社把代理保險作為中間業務收入的重要工作來抓，組建代理機構，整合資源，完善考核激勵機制，加強優質服務，取得較好的效果。為積極拓展保險代理業務， 我社加強了內外部兩大方面的合作，努力發揮資源價值，增強整體合力，力促保險代理業務快速發展。一是加強內部合作。橫向加強信貸管理部門、營業網點的協作，縱向加強區聯社、信用社、網點之間的協調，及時反饋保險代理業務進展情況，研究制訂解決困難和問題的措施;對全社客户保險情況進行摸底調查，制定客户保險監測表，對客户的投保情況和信用社代理情況按季監測;實行相關業務與代理保險業務“雙營銷”，營業網點在做好櫃枱服務和上門公關的同時，正確適當地宣傳推介保險產品，積極引導客户的購保需求。同時加強了與保險公司的合作。邀請保險公司的業務經理到我社網點開展保險代理業務輔導;與保險公司聯合舉辦“攬保吸儲”競賽活動及相關聯誼活動，密切銀保關係，促進了保險代理業務收入的增長。至200*年末，我社共完成人壽險 萬元，財產險 萬元，圓滿地完成了上級聯社的任務。

2.積極開發系統客户，組織基本賬户，為我社組織資金工作開創了新的局面。

在組織資金上，我社針對目前增存難的嚴峻形勢，在年初就召開理、監事會和全體職工大會，向全體員工明確了“三個增存切入點” 一是抓自然、流動客户，以營銷和服務來增強吸納力;二是抓他行存量資金，以提高競爭意識來增強搶奪力;三是抓市場空白點，以敏鋭的目光發現新的資源和搶抓他行撤併網點留下的市場空間，來提高增存的輻射力。通過加強宣傳工作、開展窗口競賽、加大攬存考核力度等一系列的工作措施，為加速存款增長奠定了紮實基礎。同時我社在組織資金工作中，領導帶頭，把工作時間延伸到8小時以外，充分認識組織資金工作中“關係”這一因素，以工作處感情，以感情處“關係”，使業餘時間成為全社員工發展客户，組織資金的第二職業。通過全社員工的共同努力，全年共攬存4000多萬元，新開單位户頭56户，合計金額2800多萬元。

其中：

社部公存櫃：長沙輝煌建築裝飾工程公司210萬元湖南旭升不鏽鋼製品有限公司100萬元

七裏廟分社: 長沙企通電子印章推廣服務公司300萬元，計算機廠物業管理公司96萬元

橋頭分社: 天心區欣開建築設備租賃經營部108萬元 望寧機械廠85萬元

芙蓉分社: 東方電控設備有限公司120萬元

3.積極開拓進取，及時推出了新的金融產品。

為了適應新的經濟形勢，我社新開辦了銀行兑匯票和票據貼現，為開户單位又提供了一個新的融資渠道，解決了一些信譽好的企業對資金的需求，為信用社創造了效益。同時探索性的'開發了代理手機銷售業務，加大了代發單位工資的力度，至200*年末，我社共代發工資700萬元，辦理銀行兑匯票3筆，合計金額330萬元，為信用社開展新業務開創了一新天地。

4.積極培養高素質的客户經理隊伍。

長期競爭和發展的實踐表明，信用社自身人才隊伍的拓新精神與業務創新能力，高科技應用等能否堅實有力，決定着信用社競爭是否能取勝。因此，在我社今年的市場拓展過程中，注重培養其相關性人才，着力組建了一支精明能幹的客户經理隊伍，通過有計劃的培訓教育，形成專業性的公關隊伍，用其所長，專司其職，引導他們把公關的觸角延伸到城市的各行各業。對轄內各社區的發展規化、投資計劃、資金流向、消費動態等信息及時進行反饋和研究，努力提高攻關回報率，為我社的發展作出了一定的貢獻。

我們堅信，有上級聯社的正確領導，有全體員工的共同努力，有社會各界的大力支持，我們將以昂揚的志氣，拼搏的鋭氣，樹立信心，促進業務穩定發展，力促信用社的市場拓展工作再上新台階!