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【精選】國小班主任工作總結錦集5篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編為大家收集的國小班主任工作總結5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】國小班主任工作總結錦集5篇

國小班主任工作總結 篇1

各位領導、各位老師:

大家好!

這天我受領導委託在那裏與大家交流控輟工作一些做法,感到很榮幸。

控輟保學工作是現代教育的重要資料,尤其對於農村中學來説更是重中之重,我校更是把它放到了學校工作的第一位。開學初,學校就召開了全體教師控輟會議,成立了以武校長為首的控輟領導小組,這一切,都讓我充分認識到了控輟保學工作的重要性,成為我這大半年來發奮控輟的思想基礎。

只想不幹,那是空話,工作是幹出來的不是想出來的,工作還需要方法和手段,在控輟工作中,我主要採取以下方法:

1、摸清後進生和特困生的狀況,做到心中有數,有的放矢,上學期一開學,我就對本班的53名學生進行摸底,瞭解他們的家庭狀況,以及他們在國小時的表現狀況。

2、向校上報特困生檔案,爭取省“兩免一補”,為他們掃清經濟障礙,讓他安心學習。

3、建立學生檔案,準確地記錄學生的家庭住址,聯繫電話,一旦發現問題,及時與家長溝通,(對無電話的家庭及時上門瞭解狀況)阻止事態進一步發展。

4、實行經常家訪的措施,對於常請假的學生進行跟蹤調查,不能簽過假條就完事。

5、鼓勵學生,尤其是後進生,用心參加校舉行的各種活動,發揮他們的特長,我班的學生有的參加籃球興趣小組,乒乓球興趣小組等,他們在活動中感受到了學校生活的樂趣,發現了自己身上的閃光點,體驗到了成功的快樂,學校生活也就對他更有吸引力,他也就不會有輟學的念頭了。

6、平時在班級中安排一些職責心強,消息靈通的學生,我班安排了這樣的學生十二名,要求他們發現狀況及時報告,發現了輟學苗頭,及時找他談話,做思想工作,尤其放寒假前,我更注重此項工作的紮實開展,如我班的孫齊同學,寒假前因沒有錢交預收伙食費即將面臨輟學,我瞭解狀況後,找她談話,告訴她不必擔心錢的問題,我會盡量找學校幫忙她解決困難,周敏老師是孫齊的包保職責人,她瞭解狀況後也用心配合我的工作,找她談話,還給她買了棉襖,讓她感受到了老師對她的關心,經過一系列的思想工作,她的輟學念頭基本打消,我又擔心她開學後不來,寒假又多次打電話給她家瞭解狀況,給她問候,開學後,她順利返校。還有周業貴同學,放假前並沒有發現什麼苗頭,但開學幾天後也不見他來上學,我着急了,打電話沒人接,我就叫同學把我和唐立船老師帶到他家上門去了解狀況,做思想工作,原來他是既想轉學又想不念了,正在那猶豫不決,我和唐老師一齊勸説,幫他分析轉學和輟學的害處。經過我倆的發奮勸説,他也順利返校,街上的李二氓同學開學,也要不念了,我瞭解狀況是正因家裏窮,交不起錢,我就到他家,跟他父親講,放心地讓他上學,我們學校武校長説了“決不讓一個孩子正因交不起錢而輟學”,學校會根據具體

狀況作適當減免的,聽了我的話,他的父親像吃了定心丸一樣,高高興興地讓他上學了。我總結要做好控輟工作應做到“多瞭解、多談心、多關心”。

經過一學期的發奮,我班的控輟工作取得了較好的成績,這與校領導及班級其他任課老師的大力支持是分不開的,在此我對他們表示感謝,今後,我必須加倍發奮,把工作做得更好,謝謝大家!

國小班主任工作總結 篇2

素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為班集體靈魂的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

國小班主任面對⒍歲⒈歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脱出來,那麼,如何開展國小班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即以點帶面;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出活而不亂,嚴而(不死的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然後,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑑於國小生年齡與心理特徵,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能跳一跳摘到蘋果,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。五、激發學生競爭意識及其途徑。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

⒈激發與外班學生的競爭意識:

從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

⒉設立定期評價制度:

以《評價手冊》和月評表等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

⒊建立互助組:

以互助小組、小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。⒋獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

國小班主任工作總結 篇3

時光荏苒,歲月如梭,轉眼間一個學期就這樣悄然而去了,留下的不僅僅是深刻的記憶,還有數不清的喜悦與汗水。回首當初,剛接到這個班時的滿懷激情,到後來的偃旗息鼓,再到現在的持之以恆,其間充滿了辛酸與喜悦。班主任是聯繫學校、家庭、教師和學生的紐帶。做班主任工作需要花費大量的時間、涉及的範圍又廣。這項工作比較繁忙,但班主任工作又是必不可少的,下面就這一學期的工作作個小結。

一、 深入到學生中去,與學生建立深厚的感情。

作為一個接班老師,剛來時同學們不解的眼神、懷疑的眼神、不願接受的眼神至今讓我記憶猶新。至今我還記得我們班孩子在開學時,揹着書包剛到教室時的樣子。當她聽説她以前的班主任老師換了以後,説:“為啥子安?我不幹。”她當時的動作和語言至今還讓我歷久彌新。於是,我暗暗下了一個決定——一定要讓她們接受我。隨後,我翻閲以前老師留下的那一丁點資料,開始試着瞭解她們,試着找同學聊天,慢慢的大家開始接受我。我逐漸瞭解了他們的性格、愛好,知道他們喜歡幹什麼,喜歡哪個明星,喜歡看什麼節目,我開始和他們有了更多的共同話題,我們也逐漸熟悉了彼此,認可了彼此。就這樣,我與這個班的孩子有了深厚的感情。

二、班幹部隊伍建設

一個班級有大量繁瑣的工作,光是管理方面就有晨讀、衞生、紀律及老師不在時對班級學生的管理等方面,這時就需要一個班幹部隊伍了。我將班級中的班幹部分為三組,每組兩人,分組管理一天中的晨讀、衞生、紀律等方面的事項。對管理出色的學生及時表揚,管理不當的則指出問題所在,幫他們一起改正。這樣班幹部之間也有競爭,而競爭又促進了班集體的建設。

三、 加強班級集體榮譽感的建設,增強班級凝聚力。

剛接手這個班時,我發現我們班孩子的集體榮譽感不強,對待任何事只顧自己的利益,不顧及集體利益,集體榮譽感淡薄。於是,我開始通過各種形式的活動,以及集體輔導等讓孩子們懂得我們是生活在一起的一家人。通過不斷地強化,大家逐漸開始習慣有難大家幫,習慣了時刻維護班集體榮譽。

四、轉化後進生

在一個班級中每個學生的特點都是不同的,他們的發展也不同。有的學生成績理想,但也有一部分學生,他們的成績總是不理想。他們往往由於成績低下,對學習失去了興趣。如何轉化後進生,使其跟上班級學生前進的步伐,是班級管理必須面對的問題。

1、正確對待後進生。先進和後進都不是固定不變的,後進生經過自己的努力也可以成為先進。相信每個學生都可以成為先進。

2、培養學生的自信心。當一個人有強烈的自信心時,他相信自己一定能夠獲得成功。因而怎樣培養學生的自信心就顯得非常重要。(1)信任教育。相信每個學生都能進步,使學生感受到老師對他們的信任,並使學生受到這份信任的鼓舞,相信自己有學習數學,做數學的能力。(2)成功教育。當學生體驗到成功以後,他的學習自信心就會大增,也是他們向新的目標、新的成績前進的動力。對於後進生,目標不要定的太高,從易而難,由淺入深。課堂上簡單的題目讓他們來板演,對了及時表揚;錯了誠懇的幫助他們,使他們體會到老師和同學的真誠。同時還要善於發現他們身上的閃光點,並及時予以鼓勵。

3、榜樣教育、鼓勵教育。國小生的年齡特徵決定了他們在做許多事情時都喜歡有個榜樣可以模仿。對後進學生來説,那些優等生距離他們太遠了,所以這裏的榜樣指的是和他們差距比較小的學生或者是他們中的一個由於進步了,取得了好成績也可以成為後進生的榜樣。當發現某一個學生取得了進步時,要及時表揚,為他們樹立一個榜樣。

五、培養學生行為習慣

我國著名教育家陶行知先生説:“播種行為,就收穫習慣;播種習慣,就收穫性格;播種性格,就收穫命運。”這一育人哲理道出了培養行為習慣的重要性。他認為,“我們在學校裏受教育,目的在養成習慣,增強能力。我們離開了學校,仍然要從多方面受教育,並且要自我教育,其目的還是在養成習慣,增強能力。”習慣越自然越好,能力越增強越好。良好的行為習慣是促進一個人健康成長的重要條件,是健全人格形成的基礎。

1、 正確面對學生存在的不良習慣。

2、 營造良好的學習環境。

3、 習慣訓練無小事。

4、 榜樣的力量(教師、家長要做好表率)。

5、 持之以恆。

當然作為一名年輕教師,我還有很多不足的地方,唯有慢慢學習,向優秀老師學習,努力提高自身的素質才能將我們班帶的更好。

總之班主任工作很繁重,他既是教育者也是學生前進道路上的領路人。只要我們心繫學生,有細心、有恆心、有信心,定然會“潤物細無聲”,我們的班主任工作就會做得更好。

國小班主任工作總結 篇4

一個所謂的“差班”、“亂班”,憑着優秀班主任認真負責的態度、深入細緻的工作作風、恰到好處的方法,可以轉變成好班,而一個本來不錯的班,由於班主任不負責任,或者缺乏得宜的方式方法,可能逐漸鬆弛、散漫,淪為落後.班主任工作的質量,在很大程度上決定着一個班的精神面貌和發展方向,深刻影響着每個學生德、智、體等方面的全面發展。下面我就談談自己的幾點看法和體會。

  一、 善於抓住時機,培養良好的班風

一個班級好壞看班風,班風的好壞看班主任。作為班主任,首先要以身作則,嚴格要求自己。既要讓學生親近你,又要讓學生尊敬你。離學生近了不好,離學生遠了也不行。班風的培養是一個細水長流的過程,必須堅持經常性的教育與訓練,不可一日鬆懈。但是,實踐證明,班風培養教育還有些獲得更大成效的時機,所以要抓住時機。如:新生入學、新學期或新學年開始、節日活動、檢查評比等,班主任要抓住這些時機對學生進行班風的集中教育。特別是學生到高年級時,在班上出現一些涉及原則問題而學生又學生又未能正確認識的事件時,班主任要及時抓住時機,通過積極的思想鬥爭,充分討論、辯論,使學生能分清是非,以推動正確輿論的形成,促進良好班風的發展。

  二、 培養班幹部,讓班幹部成為同學們學習的榜樣

班幹部是一個班級的頂樑柱,一定要用心培養。一個新班級在成立之初,同學與同學不瞭解,老師對同學也不瞭解,為了工作方便,可以由同學自己推薦和他人推薦相結合,確定候選人,通過競職演説,確定臨時班幹部,分管學習、紀律、衞生等事務。一個月以後,同學之間熟悉了,班主任對學生也較瞭解了,再通過學生自己推薦和他人推薦相結合,確定候選人,通過競職演説,同學民主選舉,確定正式班幹部。班幹部一旦選出,就要明確各自責任,提出具體要求。班主任不必事事動手,可將相關事務交給班幹部,對他們加以指點引導,努力提高他們的工作能力。如剛剛國小畢業的吳亮同學,當時擔任六年級班長,她將班級管理得井井有條,做得非常出色。每天負責監督本班衞生打掃、少先隊員有無佩戴紅領巾等情況,致使月月被評為學校文明班級,讓我非常自豪。班幹部一學期一調整,表現不好、不稱職的`班幹部,班主任要盡力做好説服教育工作,給他們改過的機會,不思悔改的就要及時免職。我們要盡力使班幹部成為班級中最優秀的羣體,讓他們成為同學們學習的榜樣。

  三、 溝通心靈,改變學生心理

語言的藝術是溝通心靈的藝術。學生對班主任的語言產生誤解或難以接受,就會封閉自己的心靈,不把自己的真心話説出來,這種戒備心理一旦形成,師生之間的關係就會變得緊張起來,從而給解決問題增加難度。例如:我所帶的501班獲得了“文明班級流動紅旗”,可紅旗在班上只掛了一天就被別的班爭走了。我貌似輕鬆地説:“唉!從前我老説,有一天我們班能爭到‘流動紅旗’就好了。現在我們班真的已經擁有了‘流動紅旗’,而且就真的擁有那麼‘一天’!”同學們聽了感到不好意思,暗下決心把紅旗再奪回來。如果我一味指責,師生隔閡加深,顯然不可能達到這種效果。成功的教育,需要教育者調動全部才智,發揮語言的效應,遵循藝術的原則,融理智的真、道德的善和美的感染力為一體,方能化真理為春雨,滋潤學生心田。

  四、 善於捕捉學生的閃光點,鼓勵上進

“是金子要讓他發光,是銀子要讓他閃亮,即使是泥土,也要讓他成為一方沃土。”再好的學生也難免有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,捕捉學生的閃光點進行因勢利導, 使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步,這是班主任工作至關重要的一環。任何一個學生我都沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,瞭解每一個學生,然後“因材施教”。誰説他們沒有優點?班上成績最差的學生能夠成為勞動委員,上課最愛説話的學生可以成為紀律委員。如:成績最差的王浩同學主動承包了班裏打掃衞生的任務,楊楠同學主動從家裏拿來錘子和釘子為同學修理桌椅……所有這一切,到底説明了什麼?我想結果會不言自明瞭吧……

  五、親近學生、用愛呵護

班主任要與學生交流思想、溝通情感、加深理解,首先遇到的問題是班主任如何親切地接近學生,用愛呵護學生,從而使學生在心理上接受班主任,雙方消除心理障礙,達到關係融洽。如:我曾經任教過的六年級小敏同學,同學們叫他“芋艿頭”。這孩子成天在外搗亂調皮,經常鼻青臉腫、頭破血流。成了個個為之頭痛的人,連父母也對他失去了信心。我幾次找他談話,他總是一聲不吭。一天晚上,我又一次來到他的家裏。“小敏啊!你爬屋頂的本事真有兩下子,在屋頂上走路,你不害怕嗎?”這時,只見小敏沒有表情的臉上,一對小眼睛忽地轉動起來。“我想,你的腿大概是有功夫的。”經我這麼一説,小敏露出了得意的微笑。“你是怎麼練出這一套功夫的?你到屋頂上去幹什麼呢?”磨刀不誤砍柴工,我和他之間的距離一下子縮短了。這種深入學生內心關心親近學生,自然會打動學生。

總之,班主任是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,做到潤物細無聲,用愛去譜寫出華美的樂章。

國小班主任工作總結 篇5

一個學期又過去了,在本學期中,我主要做了以下這些工作:

一、發揮班幹部隊伍的作用,抓好班級紀律。

五年級的學生已處於國小高段,在身心各方面都比以前成熟了很多。很多學生都有了自己的思想,對各種問題會有不同的看法,有時敢於對老師的看法提出疑問。這對他們自身來説是好事情,説明他們在慢慢長大,但同時,給班主任的管理增加了許多難度。因此,當老師利用晨間談話或班隊課再三強調一定要注意紀律。中午,沒有老師的時候怎麼管紀律,我是利用十個表現優秀的班幹部來管理的。一開始,我召開了一個班幹部會議,要求班幹部在老師不在的時候要管理班級的紀律,班幹部開始都採用提醒同學的方法,但有個別學生不把班幹部放在眼裏,效果不好。後來,我又找班幹部開了一次會,改變了他們工作的方法。當同學講空話的時候,離他較近的班幹部先進行口頭提醒,當他不聽勸告時,再用第二種方法,即把他違反紀律不聽勸告的言行書面記錄下來。到了第二天晨間談話時,他想賴也賴不掉,這時,老師就可以進行有效的教育了。這樣的措施實行以後,效果也是很不錯的。

二、使後進生獲得信心,逐漸進步。使優等生互相競爭,更加優秀。

我們班的後進生是比較多的,後進生的心理過程中,最缺乏的是自信心,覺得自己這樣不行,那樣很笨,因而無論做什麼事都很被動,生怕被人嘲笑,看不起,我在平時的教學管理中,有意激勵這些學生,大膽去學習,思考。無論他們做得多麼不完整,哪怕只完成了任務的一小部分,也要不失時機地肯定所完成的部分,鼓勵他們繼續努力來完成得更好。通過激勵的方法,慢慢可以給後進生樹立起自信心,並在學習和生活中時時關心和幫助後進生。我知道做好後進生的工作不是一朝一夕的事,需要老師不斷地付出自己的心血,但我堅信,我的付出肯定會得到回報的,我將繼續關心他們,幫助他們。

由於優等生在學習方面比一般人好的多,要是不常常去激勵他們,有些優生就會驕傲自滿,缺乏鬥志,成績停滯不前。為了使優生能變的更優秀,我採用互相競爭等方法鼓勵他們。每次考試以後,根據成績的好壞排出全班的前十名,讓每個優生看清楚自己在班級中成績的位置,優生們的自尊心很強,經過這樣的成績排名,暗暗的激發了他們的競爭意識,讓他們把目光向前看,找到自己的競爭對手,在不斷努力中獲得更大的進步。

三、通過活動,增強集體主義精神。

在本學期,我藉助各種活動,努力培養學生的集體主義精神,培養他們彼此團結、互助友愛、具有責任心、遵守紀律、維護集體榮譽。名次是次要的,最重要的是通過活動,培養了集體主義精神,增強了班級的凝聚力。

班主任工作是鎖碎、複雜的。我仍要虛心學習各位優秀的班主任的寶貴經驗,儘自己的努力去做,才可能把班主任工作做的更好一點!