班主任的工作總結通用15篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，快快來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編整理的班主任的工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任的工作總結1

班主任是班級管理的核心，是組織和協調校內外各種教育力量，發揮整體教育的關鍵。本學期，我擔任六（2）班的班主任，我結合學校提出的要求和本班的實際情況，開展班級工作，努力提高學生的素質，使學生能得到全面的發展。我主要做了以下的工作：

一、讓學生參與班級管理，充分發揮班幹部的主動性。

班主任是班級的組織者，要圓滿完成班級的各項任務，必須領導學生，信任學生，調動全體學生的積極性，讓他們參與班級事務的管理。為了挑選出來的班幹部成熟起來，充分發揮他們主動性，帶好和管理好班集體，真正成為班主任的得力助手。

1、樹立威信，熱情幫助。班幹部威信高低是一個班級各方面好壞的量度，在同學心中有較高的威信，除了班幹部的自身努力外，還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學才會樂意接受和改正。

2、對班幹部要放手，讓他們大膽地開展工作，去發揮他們的才能，當班幹部在某個方面出現錯誤或遇到困難時，班主任作他們的後盾，為他排憂解難。班幹部工作主動，敢於指出班中不良作風，使老師更徹底地瞭解班級的情況，順利地開展工作。

3、召開會議。定期內召開班幹會議，讓他們説出班中存在的問題，商量、討論解決的方法，許多同學都能大膽地提議，而我對他們的優點給予肯定，指出他們的缺點，並給予指導，幫助他們克服。

4、努力轉變後進生。

（1）首先積極瞭解學生，摸透學生的特點，從學生身上挖掘閃光點，並給予正確的引導。在課堂上，要關注後進生，尊重後進生。學生在校裏主要活動場所是課堂，用好這個陣地。上課時，多提問他，建立一幫一的幫教小組，請班中成績好的同學作他們的小老師，在學習上關心、幫助他們，讓他們體會到班集體的温暖。

（2）多與家長聯繫，做好家訪工作。許多家長對後進生恨鐵不成鋼，給予孩子的是批評、指責。為了讓家長了解他們的學習情況，通過家訪，加強與家長溝通，以爭取家長的支持配合。

（3）及時疏導，細緻説理。有些學生在課堂上違反了紀律，被老師點名批評時，表面裝出接受批評的樣子，實際心裏暗暗責罵老師，甚至作出對抗。我先跟他分析對抗行為的弊端，及時疏導，診治心病，讓學生消除牴觸的情緒，放低偏見，重振其鼓。我們班的胡嘉純同學，是一個非常乖巧的女生。但是從四年級開始，她的性格變得很古怪，在課上公然與數學老師對抗，體育素質優異的她參加市運會與體育老師、與同學鬧矛盾，學習隨性，少與人交流，孤僻我試過多種方式與她交流，談心卡給她寫了一封信，試着走進她的心靈世界；與她談話，交流她的想法；寫保證書，督促她的行為；與她母親交流，共同反思，共同促進但總覺得收效甚微。也不知道該用什麼好的方法讓她樂觀，促她成長。

二、加強對學生學習行為習慣的培養。

本學期加強對學生學習習慣的培養。主要有：

（1）對人有禮貌，主動同別人打招呼，尊敬師長，團結同學，誠實勇敢；

（2）站有站樣，坐有坐樣，孩子起立時要有神氣、有自信，挺胸抬頭，手放身後，雙眼注視老師。坐時挺胸抬頭，胸離課桌一拳，雙眼注視老師，腳平放在地上；

（3）大膽舉手回答問題，先舉手後發言，聲音要響亮，並大膽發表自己的獨立見解。

（4）做事有始有終，獨立完成作業，主動做力所能及的事情，樂於幫助他人，養成刻苦耐勞的好習慣。

（5）有良好的作息習慣，定時上學，按時完成作業，正確處理學習與玩耍的關係，先學後玩，多學少玩。通過經常性的要求、培養，學生的學習習慣已經有較大的進步。

三、抓好平時各項比賽活動的訓練，做好各項考評工作。

本學期比賽活動較多，工作、學習的任務較重，為了讓學生充分發揮其各項技能，增強班級凝聚力，我重視去培養學生的各項素質，發掘其潛能，讓學生勇敢地團結在一起面對考驗，爭取好成績。經常性去檢查學生的個人衞生，及時發現問題。搞好黑板報，並定期更新內容，增長學生見聞。本學期，通過我和同學們的一致努力，取得了一定的成績：校運會兩項團體項目都為年級段第一，校運會團體第二，仰卧起坐比賽年級段第一，語文知識競賽年級段第一，教室佈置二等獎，多期黑板報優勝。其中，語文知識競賽是我感觸最深的。因為，一直以來，我都覺得自己的.培優工作做得不是很好。為此，在比賽前，我讓學生均給自己一個明確的定位，明確自己在班級中所處的地位。教育每個學生要有所擔當，發揮各自的價值。或許是這個動員工作的作用，再加上一分幸運，一分積累，在本次競賽中獲得了比較可喜的成績，3人一等獎，2人二等獎，5人三等獎，但是班中仍有個別學生平時成績不錯，但是在比賽中沒能脱穎而出，甚感可惜。

四、充分發揮班主任職責，協調各方力量。

（1）協調學校家庭社會。

（2）協調各科任之間聯繫，及時交流班中情況。

（3）積極及時做好家訪工作。

老師是溝通學校與家庭的橋樑，家訪便充分體現出橋樑的作用。學生雖然大部分時間在學校內，但孩子的家庭背景對於孩子的成長有重大的影響，所謂近朱者赤，近墨者黑，通常家長對子女學習的重視程度跟子女的學習成績成正比。有相當部分文化水平較低的家長，對子女的成績片面追求高分，卻忽視平時的培養。

本學期，我結合學校組織的大家訪活動，與王偉達、鮑穎、陳雲三位老師一起到前江、新橋下、三橫、江口等處家訪。我們耐心地同家長分析問題並共同協作好去解決問題，從一切為了孩子的角度去改觀一些家長的態度，加強平時的培養，共同教育好下一代。

一個學期以來，雖然大局上都向好的方面發展，但也存在相當多的問題。如學生的分辨是非能力低，學習懶散，欠競爭性，有個別同學屢次違反紀律，有些同學屢次教育還不能改正，希望在今後工作中，逐步摸索切實可行的方法，引導他們，使之能專心學習。

班主任的工作總結2

本學期我擔任高一年級四班班主任工作，在學校領導和下年段行政的關懷指導下，在各位任課老師的大力支持下，我比較順利地完成了本學期的班級管理工作，取得了一定的成績，先將本學期的班主任工作總結如下：

一、制定計劃，構建理想班級。

我着手製定我的班主任工作計劃，包含以下內容：

1、以人為本，教育學生成為正直善良、智慧健康的人；

2、班級建設，營造一個温馨、和諧自然的學習環境，建設目標是“民主、和諧、團結、進取”；

3、教會學生學會生存，學會學習，學會與人相處，學會付出和愛，學會感恩；

4、利用課堂、班會等各種陣地和活動增強班級凝聚力，讓每一個學生成為班級主人，為班級自豪；

5、師生相互關愛，互為良友，走進心靈深處；

6、抓好班風、學風建設，打造班級文化，讓我們的班級優秀，充滿活力。

我把全學期分為四個階段：第一階段（9月）搞好入學教育（教育學生為人之道），班級建設（成立臨時班委、學委和團委，逐步補充完善，徵求學生意見，制訂班級管理制度），做到經常瞭解班級日常情況，發現問題及時處理，和部分問題學生溝通（針對初步印象，談心，瞭解，穩定軍心），和家長通信聯絡（彙報班級工作，徵得家長和家庭對學校教育的大力支持）；第二階段：（1０月）引導學生回顧小結高中第一個月的學習、紀律情況（自測、自評和互平），開展學習競賽（結合第一次月考的成績，找出問題，分析解決問題，開展學習方法交流會主題班會一次）通過學生家長為子女請假時加強家校溝通，相互交流，瞭解學生存在的問題，雙方共同解決；第三階段（11月、12月）：開展民意調查活動（目的在於瞭解教師的教學和學生的學習實際，瞭解班風、學風中存在的問題，及時糾正），總評月考與期會考（成績名次公佈，獎勵表揚優秀學生）；第四階段（1月）：指導學生積極、科學地搞好期末複習，迎接期末考試，搞好期末總結工作，評選優秀小組和優秀個人，整理班級資料，為下學期做準備。

二、辛勤勞動，打造我的理想班級

回顧這一學期的具體工作，付出了很多，收穫頗豐，也有很多不足和遺憾。具體如下：

1、堅持讓學生學習學生綜合素質評價報告冊，督促其養成良好學習習慣

經常利用格言或者鼓勵性的話語對學生進行教育和激勵，警醒學生，激勵學生，強調學生的自我管理及自我激勵，對問題學生常抓不懈，通過挫折教育，讓大錯不犯，小錯不斷的問題學生逐步走向成熟。

2、抓典型，以點帶面以點補面

本班學生特點是知識基礎較差，成績現兩極化，思想也兩極化，特別是雙差生較多，所以要帶好這個班，首要的工作就是如何發揮優等生的榜樣和轉化差生，即抓好典型，正確將學生分好層次，分批集中進行指導教育，要要分為四種：雙優生（成績思想都好的），中等生，成績差的，又差生，對雙優生多給予關心和鼓勵，從開學就鼓勵他們，讓他們定好目標，平時每測驗一次都要對他們進行關心和鼓勵，對雙差生實行天天跟蹤，記錄，由他本人作記錄和班主任記錄，對於每月缺席較多的同學，除了按學校規定上報外，還要每月在班會上進行通報批評。

3、建設班級管理體系，加強學生自我管理

在開學初，通過學生自我介紹和自薦的形式，我初步選定了班委人選和學委人選，通過一個月的觀察和鍛鍊，逐步穩定下來。在班會上我用李鎮西的話“讓別人因我的存在而感到幸福”這句話對班幹部進行級裏，要教育同學們時刻牢記這句話，不管在家裏、學校，還是單位社會，不管是現在還是將來，這是為人之道。希望班幹部因自己的付出讓同學們感到幸福，這就是奉獻的真諦。同學們也要尊重班幹部，服從管理，讓自己的存在給別人帶來幸福。這句話確實起到了作用，這學期班幹部在班級管理上很積極，也從未和同學發生矛盾和衝突。同時，我對班幹部作了明確分工，寫在班規裏，大家都能以身作則，各負其責，很好地完成了自己的工作。班長林藝偉負責全盤工作，管理收費，從未出現差錯，協助體委和衞生委員，配合良好；副班長瘳彬彬負責考勤，她還管理牆報欄目，積極認真，堅持始終，深得同學們好評；衞生委員許藝偉負責衞生打掃和維護，經常身先士卒，任勞任怨，使我們班在周常規分評比中多次獲獎；體育委員林毅強勤勤懇懇，兢兢業業，我們班在校運會中獲年級組團體總分第二名，團書記林麗雅負責班級每日格言日誌的更新，她帶頭示範，確定了每日格言日誌的良好文風，同時協助各科代表和老師溝通，表現良好，協助宣傳委員更換板報，吃苦耐勞；優秀的班幹部隊伍是我班級管理的強有力的幫手，下學期我要繼續發揮班幹部的積極帶頭和管理作用，鍛鍊隊伍，提高管理質量。

4、利用學生家長為學生請假時進行電話家訪，積極發揮家長對學生的教育作用

現在的子女教育是每個家庭的核心問題，家長對此付出了很多，對於學生的成長起着至關重要的作用。在學生家長為學生請假時進行電話家訪，我利用有限的時間，儘可能和每個家長做了交流溝通，瞭解學生在家庭中的表現和家長的`要求，指導家長如何培養孩子的良好習慣，為高中三年後的大學聯考及早打算，同時，我把我的管理宗旨和目標及學校對學生的管理工作管理辦法告知家長，做人第一，學習第二，取得了家長的贊同。許多學生取得的進步就是家庭教育和學校共同管理的結果，電話家訪時積極好地宣傳了學校的良好形象。

三、工作中的不足和遺憾

回看我的工作計劃和班主任日記，反思自己一學期來的工作得失，存在許多遺憾和不足。由於自己的時間精力有限，我對班級的管理投入的時間不是很多，有一些計劃中的工作未能完成，讓我遺憾。如本學期班會時間學校和年級組安排事情太多，經常連續幾周班會被推延和取消，許多主題班會都是在倉促之中草草了事，總之，在這一學期裏，我對班主任工作有了重新的認識，付出了很多，收穫了很多，我決心在新的學期裏堅持我的教育理想和管理目標，培養優秀的中學生和優秀的班集體。

班主任的工作總結3

回憶一下開學時規劃的班級發展定位:打造一個團結、集體榮譽感、讀書氛圍的班級。一路向目標走去，我走得很慢，只是不想因為急於求成而錯過路邊的風景。鑑於上學期的不足，我在工作中努力改變。

團結和集體榮譽感的培養，在開學的時候就是師徒同桌的關係。完成作業，保持衞生，上課表現的老師起到監督和示範作用。分數或積分兩人扣，優秀師徒組合每兩週評定一次，有相應獎勵。後來自覺性差的同學還是有高手的，成羣結隊的爭分。第一，他們在小範圍內培養團結榮譽感，懂得為集體爭光。這學期班幹部各司其職，特別是各組組長能積極以身作則，管理能力較上學期有很大提高。

晨讀前和閲讀課期間，先給孩子營造一個安靜的閲讀環境，推薦孩子感興趣的書籍，慢慢培養孩子的閲讀興趣和習慣。閲讀班長和老師一起負責閲讀。在教室看書和在小組裏加分有關。為了給小組加分，每個小組的同學都會積極閲讀。教室裏的大部分同學都能在晨讀前安靜的看書，相比上學期有了很大的進步。有些同學直到晨讀還不願意把課外書收起來。可以看到有同學拿着書在認真看書，這是以前沒有過的。

這學期不是輪流值班，而是和學習小組結合。如果你值班很好，你會得到加分；如果你值班很差，你會得到加分；如果你值日不好，班級衞生會有一定程度的改善。每組四個人，可以看到他們放學後認真分組。

堅持並靜靜的看着他們的改變，相信他們會更好。

期末考試如期而至，這一學期的所有工作即將結束，也到了最後總結的時候了。這是我接手4班的第二個學期。通過這兩個學期的努力，班級管理取得了一定的成效，班級情況比較正常。做好一個班主任真的`不容易。因為一個班主任的工作意味着更多的付出，更多的努力，而物質回報卻很少。但會贏得更多家長和學生的尊重，會在你的人生中留下很多難忘的回憶。根據今年班主任的經驗，做一個簡單的總結。

第一，營造良好的氛圍。

1、狠抓安全教育。

安全第一，預防為主。安全教育無時無刻不在進行，引導學生樹立安全意識。認真組織學生參加學校的安全教育活動，如“火災逃生演練”、“地震逃生演練”，讓學生練習基本的逃生技能。“安全生產月”和以安全為主題的系列班會都向學生普及了更多的安全知識，如防火、防水、防暴、校園安全、交通安全、社會安全等...每一次勸誡的目的都是為了保證學生的安全，他們要努力。

2.搞好課堂紀律。

良好的課堂紀律是學生學習的保證。今年，在管理班級紀律方面，我側重於思想指導和座位安排小組競賽。首先，培養學生的紀律觀念，讓他們學會自律，比什麼制度都好。其次，注意觀察，與班主任溝通，及時調整座位，改變學生的“生活環境”；最後採用小組比賽的方式，比課堂老師的捶手肘要好。一年下來，班級的課堂紀律越來越好，學生的課堂學習效率也在不斷提高。

3.注意高標準的衞生。

通過學校衞生pk活動，班級得到了前所未有的大掃除，全體同學都參與其中。經過努力，他們獲得了新的面貌，併為未來的衞生清潔樹立了標杆。乾淨的環境讓學生更加熱愛教室，更加熱衷於在這裏學習。

第二，培養學生的多元興趣。

這學期，我除了認真組織學生參加學校的作文大賽、體育趣味大賽、六一舞博會外，還在班裏組織了兩次書法大賽和一次象棋大賽，不僅讓學生放鬆了心情，也激發了他們對書法和象棋的熱愛，讓更多的學生找到了成績之外的信心。

除了組織比賽，我還利用課餘時間和學生一起參加有趣的活動，比如打球、下棋、讀書、練字等，既陶冶了自己，也培養了學生的興趣。

第三，組織教學。

學生的知識學習仍然是很多家長關注的焦點。作為班主任，除了教好自己的語文，還要協調其他學科。平時經常和其他老師溝通，瞭解學生的學習情況，瞭解課堂情況，配合老師的要求做好班級安排。這學期，我班所有的課都很有序，成績有所提高。

總之，只要真心為孩子的健康成長付出，端正工作態度，一切都是為了改善孩子的生活。我相信我作為一名班主任的工作可以通過不斷的培訓得到提高。通過兩個學期的工作，我的班主任工作在學校領導的關心和指導下有了進步和提高！班級管理的方法千差萬別。讓我在實踐中探索總結行之有效的方法和經驗，從而提高班級管理水平！

班主任的工作總結4

班主任是一個班級靈魂，在班級日常工作中，除了需要提出團結友愛的口號，講述各種人物、各種歷史背景下團結友愛、互相幫助的動人故事，及時表揚團結友愛的好人好事外，班主任還應該抓住一些涉及班級情感基礎問題的“小事”大做文章。正如一位教育家所説：一個優秀的教育者，除了以身作則，有時需要“大”化“小”，而有時需要“小”化“大”，還應家教聯合，創設和諧環境。

一、走進學生的心靈。

“教育技巧的全部奧妙就在於如何愛護兒童。”作為教師，不僅要把愛無私公正地灑向每一個學生，還要象呵護荷花上的露珠一樣，精心呵護學生的心靈，使他們能夠健康成長。

在一次家長會上，一位的媽媽泣不成聲的對我説，她的女兒得了兒童多動症，正在服藥，並有嚴重的厭學情緒。於是，我查閲有關兒童多動症的資料，和他相處的日子裏，我覺得他不像是多動症，建議家長立即給孩子停藥，我瞭解到，原來他是留守兒童，從小奶奶帶着很少與人交往，養成他孤僻、膽小的內向性格。連續幾個月的藥吃下來，他精神萎靡不振，上課昏昏欲睡，學習退步，給孩子造成了沉重的思想負擔。

於是，我趁下課時間主動接近他，和他在一起玩，同學們也都過來參與，我們玩得很開心，漸漸地，她很願意和我在一起。上課時，我提些簡單的問題讓他回答，答對了，我在黑板角上寫上“某某，真棒！”激勵他，他不時地露出甜蜜的微笑。漸漸地，他對我很親。“親其師，信其道”。我經常給他講一些啟迪成長的童話故事。

他變得活潑開朗了，身上的不適也消失得無影無蹤。她七十多歲高齡的奶奶專門到學校表示感謝。作為教師，我只不過做了一個教師應該做的事，同時，我也感覺到要把孩子教育成一個人格健全的人有多麼重要。

用策略調動學生內在的動力，從思想上解決問題，只有堅持正面教育，做到春雨入土，滴滴入心才行！

二、養成良好的習慣。

播種行為，收穫習慣；播種習慣，收穫性格；播種性格，收穫命運。因此，每接觸新班的.學生，我結合《學校日常行為規範》，引導學生怎樣聽課，怎麼樣準備上課，怎樣舉手發言，對課堂常規、生活常規都提出明確的要求，指導學生去做，並經常利用晨會反覆教育和訓練，使之成為促進孩子們的自覺行為。如：先舉手後發言，舉手舉左手。課前把文具書本統一放在桌子的左上角，下課後把書本，文具整理好，再走出教室。同時我根據國小生愛聽故事的特點，採取講故事的方法耐心啟發誘導，寓教於樂。國小生堅持性較差，往往出現反覆。為了培養他們持之以恆的習慣，我把大哲學家蘇格拉底請進了教室。通過簡單的甩手，使學生明白做什麼不能“三天打魚，兩天曬網”，應有恆心和毅力。

在小組學習中，總有一些學生提出能否一個人獨立解決，為了培養學生的團結協作，我向學生講述“雞尾酒”的來歷，讓學生從精彩的故事情節中，體會“合作”的甘美……同時，我上課注意觀察學生的動作，神態，充分發揮“肢體語言”的優勢。一旦發現有些學生想要開口説話，我就舉起左手，示意他們舉手發言；我只要拍兩下巴掌教室裏立即靜下來……經過一段時間訓練，我不用説話，只要把手一揮，學生就知道我的用意。

訓練生活常規，培養學生良好的習慣。一次，離下課還有十幾分鍾，我看到有的學生坐立不安，難以忍受的樣子，就意識到他們要上廁所，而又不敢出課堂。我就指名叫他們快去廁所。事後，再教育他們下次課前做好準備。教育學生養成良好的衞生習慣。我抓住學校校長經常彎腰拾紙這一契機，對學生進行“現身説法”。經過一段時間訓練，班內無人亂扔紙張。每位學生髮現碎紙，就飛快地跑過去拾起來扔進垃圾箱，更無隨意扔垃圾，即使有了垃圾，主動扔到垃圾箱。這一生活常規使學生終身受益。

三、用真誠感染家長。

多少年來，我總是站在家長的角度，真誠、平等的和家長進行溝通。每接一個新班，在第一次家長會上，我總是這樣説：“家長朋友們，請大家相信我。我會善待每一個孩子，因為我們擁有同一個目的，那就是為了孩子的進步、成長。我們所做的一切工作都將從孩子的身心健康出發，相信我們今後會合作得很愉快。”實踐證明，第一次與家長見面，這種傳遞着老師愛學生，全心全意為學生着想的信息，很受家長的歡迎，也使家長積極配合老師的工作。

我經常讚美家長的優點，傾聽家長的心聲。有的家長文化素質高，關心孩子，支持我們的工作，我真誠地欣賞他們。我們班的同學，他們都愛讀書，知識面廣，寫作思路開闊，思維敏捷。我和他們的家長交談時就説：“你們的孩子之所以優秀，都是因為你們的素質高，家裏有很好的文化氛圍，對孩子起了潛移默化的作用。孩子有你們這樣的家長，真是幸運。”家長聽了這話，臉上寫滿了喜悦，並謙虛地説：“我們能做多少，還是老師為孩子付出的多。”在家長會上，我不失時機地對某些方面做得好的家長進行表揚，從而達到了讚揚一個，激勵一批的效果。

尊重、理解家長，用真誠的心去感動家長，傾聽家長的心聲，竭力與家長建立一種平等、和諧、友好的關係，全身心服務於他們的孩子，老師就能走進學生的心田，就能使家長信任、理解、尊重、支持我們。最終達到成功育人的目的。

教師的才能應是多方面的。最重要的才能，應在於準確發現和主動地創造良好的教育環境、教育條件，調動一切有利因素，對學生進行和諧、親切、自然的先導性塑造教育。作為班主任————一個班集體的靈魂，就應像藝術家一樣，有目的、有意識的建立健康、積極的人際關係。

班主任的工作總結5

本學年我擔任20xx級會計班班主任工作。一學年以來我嚴格貫徹黨和國家的教育方針，執行學校的工作計劃，以班工作計劃為依據，開展班級管理工信。推行素質教育，嚴格落實學校制定的“減負”措施，深入開展教學研究，向課堂教學要質量。努力使20xx級會計學生在班內凝造成一種團結向上，愛集體的風氣。

一．對學生進行思想品德教育

充分利用班會，隊會，早會對學生進行思想素質教育，如文明禮貌教育，心理素質教育，學習態度教育和目的教育，思品課結合時速分析台海關係，對學生裝進行愛國主義教育，利用課餘時間跟少數學習或紀律差的學生進行談心，講道理，使學生信任教師建立了師生感情，從而方便了教師的教育工作的開展。

二．班集體建設

接手20xx級會計班後我瞭解到：該班學生的集體榮譽感較差，對班上的.事務不關心，班乾的管理能力差，不敢管，也懶得管，有情況不向老師彙報。針對這些情況，我花了許多心思調動學生的積極性，讓大家都來為這個班出一分力。首先，與學生起制定獎罰分明的班規，經常與學生接觸交談，瞭解學生情況，發現和培養班內的積極分子，明確落實班乾的責任，經常與班幹部開會，瞭解班乾的工作表現和工作上的困難，有什麼不足之處就給予指導，通過以上的一系列措施，班幹部的威信在班內逐漸得以樹立起來了。第二，在班內確立正確的集體輿論。大力表揚好人好事或學習勤奮的學生。教育無小事，哪怕是把地上的一張紙撿到垃圾桶這樣的小事我也在全班表揚，不斷髮掘學生的閃光點，讓這些小星星為其他同學樹立榜樣；批評抵制錯誤的思想行為和歪風邪氣，這些措施確實為許多關心班集體的同學“壯了膽”，使用越來越多的同學敢於揭發和批評不良行為。

第三，利用班會，隊會等時間開展各種活動提高學生的積極性，如組織假日進行慰問敬老院，利用班會開展一分鐘記憶比賽，對學生進行心理教育，教育學生事要三思而後行，凡事想想別人，想想後果，這樣就可以減少同學之間的矛盾。堅持每週要學生寫週記，鼓勵學生通過週記與老師談心，內容不限。很快，老師和學生的距離很快就拉近了。現在20xx級會計班的風氣在很大程度上已有了改善，但是仍須要繼續深入開展集體榮譽感的教育。

三．指導學生學習，提高學習效率和學習成績

中專學生從上學期開始學英語，對英語都有很大的興趣，抓住這一點，我在備課方面多花心思，把學生的興趣不斷吸引到英語學習上來。在學習上我把不同層次的學生分成學習小組，同組共榮辱，同加減分，小組內要互相幫助，想辦法共同管理。

平時不斷抓學生的朗讀和聽寫，經過師生的共同努力，20xx級會計班學生在英語方面取得了可喜的成績。在上學期市統考的英語抽查中，以平均分95.8，合格率100%，優秀率93.4%的好成績取得綜合成績第二名，這對我是一個非常大的鼓舞。

取得成績是值得慶賀的，但不能在成績面前迷失了自己。回顧這一年來當班主任的工作，跟其他教師相比，我發現自己在領班工作方面還欠缺藝術。

班主任的工作總結6

又一個學期過去了，在期初訂計劃的時候，我就提到過，這個學期是班級的守成期，在班級工作中尋求穩定，當然能有發展自然最好，但是以穩定為基礎。工作中有時為了穩定而放棄了發展，這是這個學期的一大缺點。在這個學期因為秉承的是守成思想，工作重心就放在了學生的行為啊、安全這個方面，應該檢討的是確實有忽略學生學習成績方面的現象。

在這個學期，最讓我欣慰的是班級班幹部隊伍的成熟，他們有了3年的歷練，已經能夠管理大部分事情，雖然不如高段那麼得心應手，不過比起以前來，確實讓我放心了很多。特別是中午，剛吃完飯那段時間，基本上我到教室的時候學生都安靜地坐在教室裏學習了。因為這個還受到了領導的表揚，其實這裏很大的功勞都是虧了有這些班幹部。

第二個我發覺班級學生問題開始複雜化，思維活躍化。部分三年級轉過來的學生，行為上不能融入班級。有些問題一二年級根本沒有，現在漸漸有了蹤跡。打電子遊戲，一年級根本沒有發現過，今年本班一個後竺的學生迷上了遊戲機，成績有下降的趨勢。打架鬧事，一二年級最多是同學間的小打小鬧，而今年一個何家轉來的學生，居然把架打到四年級。

低段的説教已經對他們沒有作用了，他們的糾紛也漸漸由班級內的糾紛，演化成了班級間的糾紛，有時是和低段，有時是和高段，學生的交往能力在增加，製造麻煩的機率也在上升。讓我感到他們確實是在成長，矛盾漸漸和低段大大不同了。

三年級是最為動盪的一個年級，它有一個承接的過程，學生在這個過程中，最容易發生變化，好學生可能就變化成壞孩子，壞孩子也可能漸漸尋求上進。

這個在我們班級裏比較明顯，有些平時比較好的學生，今年成績行為上開始下降，而平時不怎麼好的孩子，倒突然就學習也認真，上課也認真起來，上下的波動比較大。

為此，我在學生中間採取的是加強思想教育。

第一，行為規範教育，也包括法制、社會公德教育。由於學生的自我約束力差，所以對行為規範教育是常抓不懈，每學期均要組織學生學習有關規範內容，督促學生在思想上提高認識，平時，對有些學生多講、多提醒、多督促，對隨地亂扔、説髒話等不文明行為及時指出，要求改正。一年來，絕大部分學生都能自覺遵守行為規範，維護集體榮譽。

第二，集體主義教育。集體主義精神要求個人的行為融入集體之中，個人要服從集體。但現在的學生自我意識較強，缺乏顧全大局的意識，所以，通過教育，促進學生互幫互學，增進友誼，大家共同進步，樹立集體意識，並通過參與學校組織的集體活動，培養學生的'一榮俱榮、一損俱損的集體意識，大大增進了集體的凝聚力。

第三，學習重要性教育。有的學生基礎差、學習意識差，有的學生甚至厭學，但我還是有意識地對引導學生好好學習，多學知識和技能。一是加強和任課老師聯繫，瞭解學生上課情況，對待學習自覺性差的學生，共同教育、幫助；二是安排好學生與成績差的學生結對子，負責督促、檢查學習任務完成情況。

對於特殊羣體學生的教育，我持比較謹慎的態度，因為他們一般比較自卑、敏感，方法不當，容易挫傷其自尊心，我主要採取私下談心的方法，這樣容易溝通，容易接受。對他們我平時多注意，多觀察，多鼓勵，讓他們也能夠有進步，有成績，讓他們也能有自信。

本學期也取得了一些成績，孫巧美同學被評為奉化日報優秀小記者，譙紅燕同學被評為奉化市孝星兒童，班級在閲讀比賽中獲得了第一名，小紅旗也有16面。當然仍有很多的不足，今後將繼續努力

又一個學期過去了，在期初訂計劃的時候，我就提到過，這個學期是班級的守成期，在班級工作中尋求穩定，當然能有發展自然最好，但是以穩定為基礎。工作中有時為了穩定而放棄了發展，這是這個學期的一大缺點。在這個學期因為秉承的是守成思想，工作重心就放在了學生的行為啊、安全這個方面，應該檢討的是確實有忽略學生學習成績方面的現象。

本學期的班主任工作即將結束，迴響這一學期的工作，的確也做了不少。這裏邊有成功的喜悦，也有失敗的懊惱，但不管如何總結也是一種很好的積累。現將本學期的主要工作做個總結。本人本學期的工作主要有三個方面。

（1）是班幹部的培養。

（2）是培養學生的學習能力的修養

（3）培養學生素質的修養

一、班幹部的培養：

二年級是班幹隊伍的調建階級，那麼三年級應該是班乾的調整階段。是多下力氣抓好班幹部工作作風的培訓，如民主、公正、理智、冷靜，以身作則，批評與自我批評，培養班幹部獨方面主持日常工作的能力，使班幹部工作相互協調，做到各司其責，相互合作，反射總結交流，培養班幹部的分析，調整、表達、組織等能力。本半本學期的班幹部進行了一次調整，換了一些班幹部主要因為在班裏時間長了，有些學生對老幹部的管理只是一中表面的敷衍，內心不太服從，從背後對其產生敵意，而老師卻在管與不關的憂鬱狀態中工作，壓力過大效果也不好，另外換上新班幹也可使這些學生得到鍛鍊，並從中理解班幹部的工作，減緩學習牴觸的情緒。

二、通過教育、培養學生自主學習的能力。

（優秀生、中間型學生、後進生的教育）

每位學生都有自己的性格特點，有自己的理想興趣、愛好，這些都是十分寶貴的動力資源，班主任的任務也是使這些動力資源得到合理的發掘、健康地發展。

由於優秀學生的素質和他在班級的榜樣地位，因此班主任對他比較放心、信任、喜歡將一些要求較高的工作交給他的，但是如果把優秀生看成是一件已經完成的作品，那麼在他的發展中就會容易出現一些問題。如在二年級的時候，我班有個別優秀生學習非常刻苦，成績優異，可到了三年級，卻出現成績突然停頓不前，甚至大幅度下降的情況。糾其原因是學習方法出了問題，二年級需要記憶的東西多，三年級不但需要記憶而還要靈活應用，所以光靠死記硬背而導致的結果。還有一些優秀生擔任班幹部期間，心理壓力太大，影響了學習。這樣的問題如果不及時發現並紛紛解決，那會在他的發展過程中伏下隱蔽，導致教育失敗。所以在本期我經常與科任老師取得聯繫，時刻了解他們的學習情況，另外通過交談，聊天等途徑給予引導同時開展一些學習交流活動等。

中間型學生佔我班一半以上，對於中間型學生的教育，我採取各種途徑培養學生的素質。

1、提高自覺遵守各種校紀校規的意識。三年級學生大體上適應學校的各項要求和管理，但也有一部分學生對學校管理的理解產生偏差，經常找理由，鑽空子，相對這樣的情況，我即時進行耐心的引導和教育。

2、結合教學內容，提高學生的服務意識，積極參與互幫互助服務實踐活動。如幫助小一點的同學蒸飯和端飯、在勞動中幫助小同學等。

3、以種活動為契機，提高學生集聚能力，創新能力，組織能力，培養吃苦耐勞的精神，六。一節前的文娛活動的編排，黑板報的辦理。

班主任的工作總結7

班級作為學校教學活動的基礎單位，其管理水平的高低，對學生全面健康的發展，對完成教育和教學的各項任務起着舉足輕重的作用。今年，本人擔任市場營銷169班的班主任，回顧這一個學期，雖然在做班主任的過程中，遇到了很多困難，這些困難也曾是我沒想到的，但我卻在班主任工作中學到了很多東西，不斷總結，提升自己的班主任工作能力。

我們班的學生一般都是一些學習比較差、厭學、調皮、紀律相對散漫的學生，甚至有些學生國中都沒念完被停學退學或已踏入社會一兩年再進來就讀的，不良的習慣比較多，生源的整體素質較差。所以我們班的管理相對普通高中的學生來説更難管理，需要花費更多的時間和精力。當然面對這樣的班級也不是無章可循，我個人認為可以從以下幾點着手：

一、掌握學生相關情況。

學生情況包括會考成績、家庭背景、個性愛好等，軍訓期間可以通過家訪、電話、面談等方式和家長建立聯繫，掌握第一手材料，為以後展開的`學生工作奠定堅實的基礎。

二、認真組建和培養班幹部。

一個班集體面貌如何，很大程度上是由班幹部決定的，班幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用。但是對於我們這樣的班級能選出一個得利的班長都是一件相當困難的事情，這就需要班主任耐下性子，明察暗訪，精心培養，談心、指點、手把手地教都是不錯的選擇。

三、扭轉學生的思想。

作為班級的管理者，為了達到這個目的，最好的武器，就是德育積分。正是所謂的以德服人！接替該班級班主任之初我就跟學生説清楚。你們做的每一件事情，我都會登記清楚。我那裏有一本筆記本，學生每天的情況，做了什麼好事，犯了什麼錯誤，小到撿到鑰匙，衣服，大到違反校紀校規，我統統都有記載。每個人我還給準備了一頁，專門貼你的檢討和保證書。所有的這些，都會成為你操行和評語的參考。我告訴他們，好就是好，錯就是錯，男同學不能婆婆媽媽的，不求你們學會其他的，至少你們要學會怎麼去正確面對自己的錯誤。有個好的態度。這麼辦了以後，個人感覺還是有效果的，就説義務勞動的幾次，學生很積極很主動，從來沒有過怨言。哪怕是他們衝着德育積分來的，但至少他們是肯做的，或者説至少他們做了，那麼這就是我們希望的，學生充分重視了德育積分，有什麼不好呢！

四、規範學生的行為。

我們希望學生遵章守紀，刻苦學習。但是事實的表現確實不會跟我們的想法完全一致。總有那麼些人會因為這樣那樣的事情打打擦邊球。今天曠了一節課了，明天宿舍起爭執了，後天又怎麼怎麼了。很是熱鬧。好多書上教導我們説“以德抱怨”，這句話是孔子説的，但是還有下半句“以德報怨，何以報德？以直報怨，以德報德！”孔子説的很明白了，不需要你以德報怨，你用正確的態度對待“怨”就可以了，需要用“德”來“報”的是“德”。我們的學生，你指望他“以德報怨”那更是不可能了。我只要求他們，碰到所謂的“怨”採取合理的手段，比如説告訴老師，或者讓班委調解都可以，但不能衝動。我讓他們形成了兩個想法。一是德育積分很重要，而且我一貫做到賞罰分明；二是男子漢大丈夫，面對錯誤應該主動承擔。

關鍵的關鍵還在“賞罰分明”這幾個字上，作為管理者，不能有任何的偏頗，不然學生不服，於理，也站不住腳。在這一方面，我想我還是有些問題的。我在學生違紀的處理方面，過於手軟，對於一些較大的違紀行為也只進行了批評教育，沒有處以極刑，對一些頻繁違紀的學生來説更加為所欲為。以後一定注意這方面工作的方式方法

五、加強溝通與合作。

沒有溝通就會缺乏瞭解，就不能瞭解問題存在的根本原因，也就缺乏處理問題的正確依據；沒有合作，處理問題就會缺乏效率並難以成功。所以班主任加強與師生、家長、領導彼此間的溝通與合作，讓代課老師、家長、領導幫助我們一起管理班級，畢竟很多事情不是班主任個人能力所及。

六、開好班會，確立班集體奮鬥目標。

班會是總結上一週存在問題的所在，也是新一週班級奮鬥目標計劃之所在。班會上要以典型做榜樣，要善於表揚。學生都喜歡得到班主任的表揚與鼓勵，這對他們不僅是一榮譽的享受，更能增強他們的勇氣和力量。對於問題學生要巧妙地批評，從關愛的心態出發，動之以情，曉之以理，用人格力量去感化他們，為做好新一週的工作打下溝通與合作的基礎。

以上即是我這一學期班任工作的想法和反思，希望下學期的工作有序、順利地展開！

班主任的工作總結8

班主任工作藝術：細緻、及時、巧妙、耐心、適度。

我們習慣了聽到人們説：“教育是世界上最平凡也最偉大的事業。”誠然，教育可以締造出價值非凡。但是，非凡的事業卻奠基於一件件細微的瑣事。班級，是教育制度中最小的管理單位；班主任，應該也是世界上最小的“管理者”。班主任工作平凡、瑣碎，時刻和班裏三十幾個孩子在一起，小到吃飯、喝水、走路，處處滲透着教育因素，也處處能夠讀出教育的哲學。班主任工作的藝術，就藏在一件件小事裏，就在我們身邊。下面，就聽我講一講從“易拉罐”來看班主任工作的藝術吧！

班主任工作要細緻。喝易拉罐裝飲料的時候，粗心的人往往拉開拉環，就大口大口地享受起飲料的暢快淋漓，卻沒有注意到罐子頂部的縫隙裏躺藏着多少灰塵。在和孩子相處的時候，我們也不能只看到他們的表象。如果我們多留意他們，哪怕是多看一眼，或許就會有別樣的結果。

一個普通的週一，一大早，我照例走進了教室。同學們都來了，一個雙休日沒有見面，大家都交談着雙休日的愉快，作業要交哪幾本。可是平素活潑好動的小王今天卻特別安靜，一個人坐在位子上。當我的目光直視他時，他沒有像平時一樣衝我笑笑，卻低下頭不説話了。憑着教師的直覺，我知道，他今天肯定有事。於是，我把他叫到教室外面問他：“有什麼事不開心麼？”他囁嚅了好一會，才回答：“我作業忘記做了！”偶爾不能按時完成作業，對於他來説，也不是沒有發生過。“那還不快去補！”我打算到此為止了。可是他卻沒有像往常一樣趕快回座位去補作業，而是慢慢地走回座位，一動也不動。難道今天的事，沒那麼簡單？

班主任工作要及時。比如罐裝的雪碧、可樂，開罐後最好要及時喝。等到氣泡都走掉了，也就沒有了原來的清涼爽口的滋味。對待孩子的錯誤，問題，我們也要及時處理。待到時過境遷，再好的教育方式也起不到好的效果。

回到辦公室，我馬上給他的家長打了電話。果然，一聽電話，我驚呆了——原來，週日時，小王的媽媽叫他做作業，反覆叮囑了他幾遍，他覺得厭煩了，他猛得拿起語文書，三下兩下撕壞了！我一下子愕然了！打完電話，我一時不知所措。但既然事情已經發生了，及時地教育、疏導是必然的措施。為了不讓其他同學覺察，我把他帶到了一間空教室，隨手把門關上了。我強壓着火氣，把他拉到了身邊，再次詢問：“週日，究竟發生了什麼？”他應當也是意識到了問題的嚴重性，支支吾吾了好半天，還是説了事情的經過。

班主任工作要有巧妙的藝術。開易拉罐時，小孩子沒有足夠的力氣，容易刮傷指甲，可以用不鏽鋼的勺子柄等輕撬一下，然後再拉開即可。從事育人工作亦是如此，很多孩子的思想是我們猜不透的，光靠蠻勁或是一味無底線的感化不會有很大作用，我們需要巧妙的藝術。

看着撕壞的書，再想想他平時並不甚好的表現，其實，我的心很煩：我怎麼會遇到這樣一個不愛學習的孩子，而且是那樣的“歇斯底里”！怎麼辦？一頓批評？不解決問題；把他送回家？那是把責任推給家長。不行，這個孩子需要特別的“心理疏導”。我默默地拿起他的書，一頁一頁地翻着，將揉皺的地方撫平，將撕碎的書頁對齊，嘴裏不停地説着：“太可惜啦，那麼好的書！如果我的女兒這樣，我一定會心痛的，她撕掉的不是書本，不是紙張，而是知識，可以享用一輩子的知識……”

班主任工作要有耐心。易拉罐的拉扣是很鋒利的，開罐時不能太心急，否則很容易劃傷自己的手。對於孩子們來説，一頓劈頭蓋臉的批評，也許可以讓他暫時低頭，但內心未必服氣，甚至產生牴觸情緒；只有耐心的教育，潤物無聲的引導，才能從根本上解決問題。

一分鐘過去了，兩分鐘過去了，三分鐘五分鐘過去了。他慢慢地靠近我，靠近我，我耐心地等待，等待……十分鐘後，我終於聽到了最輕的聲音，“老師，我來吧！”我的心頭一喜，我多想回答他，你終於説話了，老師等待的就是這個。可是我依然不動聲色，仍然在埋頭整理，又幾分鐘過去了，他終於忍不住，又説了：“老師，對不起，我拿膠條來把它粘好吧！”這時，我抬起了頭，嚴肅地問他，“你只是應該跟老師説對不起嗎？你還應該説些什麼？”這時的他，完全沒有了平時的調皮，眼圈紅了，哽咽着説：“我本來想先看完了電視，就會寫作業的！可是媽媽總盯着我，一時衝動，我才這樣做的。我也沒想到會這樣……”這時，我終於鬆了一口氣，開始對他進行教育：這樣做究竟錯在哪裏，要端正你的學習態度，還有要學會控制不良情緒……整整半個小時，我説他聽，聽到他説“我錯了，我以後再也不這樣了……”成功的喜悦，終於在我心頭盪漾。

教育要適度。我們都有經驗，喝碳水化合物飲料時不能過度震盪，不然會有很強的衝擊力。孩子們，特別是國中十四五歲的男孩子，正處於青春期，個性都很強，過度的'壓力只會起反作用。適度的“冷”處理，並不是姑息縱容，反而會有意想不到的效果。

這件事我沒有讓其他老師和同學知道。在以後的日子裏，我當沒這回事一樣，仍舊上課，批作業，下課找同學談心。只是每每我的目光與小王交匯時，他會很自覺地回到自己的座位，默默閲讀或是抄寫那本已經撕壞又粘補好的語文書。看着他認真的樣子，我感到很欣慰。不用言語，不用批評，更多的是通過眼神進行交流，眼神傳遞着真情，關愛，提醒和鼓勵。讓他用自己的行動，永遠記住不再犯類似的過錯。

這樣的故事每天都在發生。這就是我們熱愛的班主任工作。我們每天朝夕相處的是幾十個不同的孩子，他們每個人都有自己的個性，也許他們會有缺點有錯誤，但他們的本質都是純潔善良的，每一個孩子都是一道獨特的風景。如同形形色色的易拉罐，它們形態不同、包裝各異、口味不一；也許在生產、運輸、銷售的過程中，它們會被磕磕碰碰，外表也會染上灰塵污漬，但那只是小小的瑕疵，我們更應該關注它們的內涵。拂去微塵，擦淨污漬，它們裏面，同樣的都是純淨可口的飲料。我們的孩子，不也是這樣嗎？

班主任的工作總結9

班級是學校教育教學的基本單位。班級管理如何，直接關係到學校教育教學質量的提高，教育教學目標的實現，學生思想、道德等各種素質的養成。班級作為一個羣體，具有羣體的一般特徵即遵守共同的行為規範，在感情上互相依賴，在思想上互相影響，而且有着共同的奮鬥目標。但班級又是一個特殊的羣體，在這個羣體中的每一個成員——是處在成長過程中的人，且每個學生個性差異很大。根據這一特點，我們在班級管理上進行了大膽探索，實行動態管理，有效地克服了以往班級管理的弊端，取得了良好成效。

一、班級動態管理的含義

動態，即變化發展的狀態。班級動態管理就是在制定統一的目標和一定的考核標準的前提下，根據班級每月的工作目標、任務的完成情況，進行定性、定量考核，作出現時評價，並與效益掛鈎的一種班級管理制度。在這一班級動態管理制度中，制定統一的目標和考核標準，體現了班級管理的目標指向性和可操作性；班級工作內容除常規工作外隨學校中心工作的需要而變化，每月都有新的調整，體現了班級工作的持續性和管理上的動態性，根據每月的工作目標、任務及完成情況進行定性定量的考核，現時評價，體現了管理的時效性；改變過去的年終一次性考核為每月考核一次，體現了班級管理考核的過程性；年終根據各班每月績效進行綜合評價體現了管理的綜合性、系統性。總之，實行這一管理制度，體現了班級管理工作的客觀規律和人的動態成長規律，調動了班主任及班級每一學生的工作、學習積極性，克服人為因素的影響，為提高學生思想、道德等各種素質的養成，實現學校教育教學的總目標，開創了一條新路。

二、班級動態管理的實踐

1 、探索的兩個階段

我校從1993年下半年開始實施班級動態管理。四年多來的探索和實踐。大致可分為兩個階段。

第一階段是1993年下半年至1995年上半年，主要實行班主任工作動態管理。把班主任作為班級管理的責任人列入動態考核，制定班主任考核標準、內容及管理體系，並確定每一內容的考核分值，建立監督、檢查、考核機制。每個月底，對班主任各項工作進行考核，並根據考核結果，確定班主任工作等第，發給相應津貼。

第二階段，從1995年下半年開始，實行班級動態管理，即在班主任動態管理的基礎上，把動態管理的範圍進一步擴大到與班級有關的各個方面，對班級進行全方位管理，開展了紮紮實實地“創文明班級、文明寢室、文明學生”活動。每月按統一標準，對班主任、學生以及班級、寢室等進行定性、定量檢查考核，評出每月的文明班級、文明寢室、文明學生，並根據班級的各項考核成績，確定班主任津貼的等第。這樣，就把對班主任個體評價拓展到對學生個體以及學生生活的小集體（寢室）和大集體（班級）的整體評價，使動態管理形成一個相互聯動的統一整體，學生成了班級管理的中心和主體，調動了自主管理的積極性，班級凝聚力大大增強。

2.實施步驟

第一步：確定工作目標。

新學期一開始，政教處根據學校工作思路，確定本學期班級動態管理的工作目標。如95學年第一學期的工作目標是中學生行為規範的達標；95學年第二學期的工作目標是新世紀明星工程的達標；96學年第二學期的工作目標是實施愛國主義教育的系列活動等。由於每一學期都有不同的工作重點，目標明確，為班級動態管理注入了新的活力。

第二步：制訂統一的標準。

根據每一學期的工作目標，政教處相應地制訂了班級動態管理的考評內容及考評標準。班級動態管理的內容一般由五個部分組成：一是四項紅旗競賽（即公德、紀律、衞生、體育）成績；二是階段性、臨時性工作；三是班團活動；四是勞動、好人好事及違紀情況；五是學習成績。考核過程中採取以定量為主結合定性分析進行。規定考核成績達到90 — 100分的為優秀級；80 — 90分的為良好級；70 — 79分的為及格級；70分以下為不及格級。

第三步：明確月工作重點，階段性、臨時性任務。

班級動態管理是以月為基本時間單位進行考核的，因而每月月初政教處都要根據學期工作目標和分步實施的要求，召開班主任會議，提出每月工作重點，階段性、臨時性工作任務，明確工作的要求和考評的內容。如97年4月份階段性、臨時性工作有四項：一是香港迴歸知識競賽；二是我的一份獻禮單活動；三是全國國防知識競賽；四是扶貧幫困學生的落實，並把這四項工作列入考核。本月考核的其它四部分內容即四項紅旗競賽；班團活動；學習成績；勞動、好人好事、違紀情況等作為常規性內容進行考核。

第四步：組織實施，監督考核。

每月任務明確後，班主任根據班級的實際情況，組織實施。政教處及有關部門實行監督、考核。四項紅旗競賽由值周老師、以值周班的學生為龍頭的值周學生監督、檢查、考評；每月的階段性、臨時性工作由政教處監督、檢查、考評；班團活動由年級組長、團委學生會監督、檢查、考評；其它方面：學習成績；勞動、好人好事及違規違紀情況分別由教導處、總務處、團委等部門監督、檢查、考評。月底由政教處彙總。綜合考評。最後由校長審定。

第五步：總結反饋，進行有效調控。

根據考評結果，政教處組織總結反饋。在召開班主任會議前，有時先找個別班主任談話，指出班級管理中存在問題，分析原因，錄求對策，提出改進辦法。在此基礎上，月初召開班主任會議組織反饋，公佈上一個月的考評結果，總結一個月來班級管理的成績，指出普遍存在的問題，公佈班主任考評等級及文明班級、文明寢室、文明學生的審定情況，並提出新一個月的工作重點及注意事項。這樣及時總結反饋，使班級工作管理進入了有效調控之中。

第六步：學期、學年終端考核、考評。

一學期結束，政教處要根據一學期五個月各班動態管理的情況及每月考評結果，進行學期終端考核。一學年結束，政教處要根據一年來的動態考核情況及兩個學期的終端考核情況，作出學年終端考評。在終端考評中，堅持定性與定量相結合，過程與終端相結合的原則，對各班級的'動態管理作出實事求是的評價，並根據學期、學年考評、考核結果，按規定的標準評出先進班級、先進班主任予以獎勵，成績特別突出的予以慶功。

三、班級動態管理的成果

班級動態管理實施四年來，有效地促進了學校工作。班主任管理水平得到迅速提高，班級管理更加有序、高效，學校出現了可喜的變化。

1 、最大限度地調動了班主任的工作積極性。班主任是班級管理的核心，班主任的工作積極性如何直接關係到班級管理的成效。實行班級動態管理後，一是班主任考核由過去的年終考核評價改為每月的過程考核評價，管理考核的時效性明顯增強，班主任每月做了工作就能現時評價，調動了班主任工作的積極性。二是這個月得不到較好的評價，下個月仍可爭取，改變了過去一件事做不好，全年抬不起頭，得不到好評價的弊端，調動了班主任工作的積極性。三是班級動態管理的成效與班主任津貼掛鈎，成就感明顯增強。班主任説，過去是幹好幹壞一個樣，津貼一樣發，評價不及時，時效性差，沒勁。現在不同了，工作有成效，月底見分曉，班級得第一，個個都珍惜。實行動態管理以來，班主任中獲校級以上將勵的達31人次。

實行班級動態管理以來

班主任平均月考核情況等級優秀良好及格不及格比例76.2% 19.3% 4.5% 0

2 、極大地調動了學生自主管理的積極性。集體主義思想深入人心，班集體觀念、主人翁意識明顯增強，班級合力形成。過去跳一跳可摘的“桃子”只有一個，怕爭第一，甘居中游，不要挨批評就行，實現動態管理後每個班級只要做好工作，達到一定要求都可以同時獲得這個“桃子”，出現了班主任、班級全體同學齊心協力摘“桃子”的新局面。一旦班級被扣了分，全班認真總結經驗，尋求對策，爭取下個月獲獎。 95年下半年實行班級動態管理以來，52.3％的班級被評為文明班級，26.7％的寢室被評為文明寢室，96.4％的學生被評為文明學生。

3 、學風、班風、校風日新月異，教育教學質量顯着提高

班級動態管理增強了班級凝聚力，調動了班主任及班級全體同學的工作、學習積極性，促進了班級管理的整體水平的提高。而班級管理整體水平的提高，反過來又促使學校職能部門實施管理水平的提高。而職能部門管理水平的提高，更進一步促進了班級管理水平的提高。因而通過班級動態管理，學生的學風、班級的班風、學校的校風都有了新的發展，大大促進了學生的思想、道德等各種素質的養成，學校精神面貌發生了新的變化。

學風、班風、校風的變化帶來了豐碩的教育教學成果。 1996年12月，中學生行為規範通過市級驗收合格達標。近幾年來，全校基本上杜絕了違規違紀事件，違法犯罪率為零。大學聯考1994年至1997年，連續四年創上線總人數、上重點線人數的新紀錄。

四、班級動態管理的理論思考

1 、實施班級動態管理，充分運用了激勵的原則。班級動態管理從根本上説是一種動態激勵管理。激勵即激發鼓勵之意，它指的是激發人的動機，誘導人的行為，使其發揮內在潛力，為實現所追求目標而努力的過程，也就是人們所説的調動和發揮人的積極性的過程。心理學研究表明，人的動機是由他所體驗的某種未滿足的需要或未達到的目標所引起的，而人的需要和目標又是多方面的，一個人的行為動機總是由其全部需要中的優勢需要引發的，並朝着這種優勢需要的目標努力的。這種努力的結果，又作為新的刺激反饋回來，調整人的需要結構，指導人的下一個新的行為，這就是所謂的激勵過程，也稱動機——行為過程。班級動態管理，就是從需要出發，不斷引發動機、動機指導人的行為，行為促使目標實現，目標實現又引發了新的需要和動機的不斷循環反覆，從而把班級管理推向縱深發展，實現班級管理目標。在班級動態管理中，一是改變了過去一個年級一年只評一個先進班級的傳統做法，而現在每個班級只要完成任務好，達到一定的標準，都可以成為先進班級，為每個班創造了存在預期目標的可能性，激發了班主任及班級的每個成員的積極性。二是由過去的年終終端考核改為現在的每月過程考核，即每月考核評選一次，可不斷地引發需要→動機→行為→目標之間的不斷循環，每個月做了工作之後，能及時得到評價，時效性明顯增強，推動班級管理任務的完成。

2 、實施班級動態管理，強化了目標管理原則。人的行為的重要特點就是其目的性，人的行為總是有目的的，都是朝着一定的目標努力的。目標是引發行為的最直接動機，設置合適的目標會使人產生達到該目標的成就需要，因而對人有強烈的激勵作用。班級動態管理中，每個月初召開會議，佈置工作，提出要求，確定目標，分步實施，分步考核，分步達標，現時評價，使每個班級每個人都有達標的機會，每個班級每個月都有達標的可能，調動了積極性，促進了學校總目標的實現。在實施班級動態管理中，一是設置目標科學可行，根據客觀條件設置通過努力能夠達到較高水平的目標。二是形成目標體系，根據學校的管理目標，各班都制定每月的班級目標，使學校總目標層層分解，落實到各班級及其成員身上。三是制訂必要措施，使各班級及每一成員為達到個人執行目標、班級目標及學校目標而自覺努力工作。四是在目標實施過程中，及時反饋調節，建立可調控體系，同時對實施目標過程中遇到的困難、問題及時予以幫助解決。五是做好目標的終結考核工作，為下一個階段的更高目標的實現奠定良好基礎。

3 、實施班級動態管理，運用了系統理論，強調自主管理，增強主人翁意識。系統理論要求根據客觀事物的系統特徵，從事物的整體出發，從整體與部分、整體與結構、整體與外部環境的相關中，綜合地、精確地考察對象，從而在運動與變化中及時地、正確地解決問題。實施班級動態管理就是根據系統論要求，從學校整體出發，根據學校、班級、學生的系統特徵，正確處理好班級及學生與學校管理的關係。強調自主管理、增強主人翁意識，為班級每一成員提供參與管理的機會，培養其自主管理或執行各自任務的責任感，提高其工作的主動性和創造性，從而為增強整個學校的活力，提供可靠的保證。如實施班級動態管理後，實行值周班制度，就是為值周班學生在學校的一切集體活動中，如早操、課間操、眼保健操；早晚自修；午睡、晚寢；學校集隊、學校衞生等方面的管理中，充分發揮作用，真正實行自主管理，增強了主人翁意識，從而增強了整個學校的活力，使班級管理上了一個新台階。

當然，班級動態管理在理論上還有待於進一步探討，在實踐上還有待於進一步完善。我們殷切期望各位領導、專家提出寶貴意見，讓班級動態管理之花，永遠在校園盛開，煥發出它的生機和活力。

班主任的工作總結10

主要收穫：我的班務工作主旨是：讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天，教書又育人！

愛每一個孩子，使他們因為有我這樣的班主任，每天能快樂充實；同時他們在獲取書本知識的同時還學會了做人。這是我做教師一天就是一天的重點！即是我做班主任一生的重點：繼續自覺承擔學校環保衞士，每人每天為校園撿一次垃圾。每週末回家為父母做力所能及的家務活。每天給孩子一些笑臉！做到了不在課堂當着全班同學的面發怒！出色地完成了各學月的活動安排：如總結寒假生活，完成寒假生活調查報告（五千字左右）；規範學生行為！掀起學習的熱潮，完美自我形象。每人為不認識的人做好事最少兩件完成新課；進行八年級衝刺階段的動員報告。學習中互相幫助，一拖一活動。提前學習九年級教材。做好後進生的轉化工作。採取多鼓勵少批評的方法。做好送舊迎新的學習工作。學生演講：學習不只是書本上的東西……等活動。

在本期的校冬運會上我班奪得年級組團體總分冠軍，入場式也奪冠。還幫助兄弟班獲取元旦專刊第一名，由於把唯一的.刊頭給了別的班而我們因缺少刊頭而屈居第三名。這樣的名次卻遠遠勝過了它本身的意義，做為班主任我沒有什麼可遺憾的。

存在的問題：學生偏科思想嚴重，普遍喜歡語文及其他主科，對其他各科還是老觀念不重視。學生思想情緒波動較大，如女生犯錯誤的事也漸漸顯示出來。

改進措施：對學生進行心理健康教育，樹立正確的人生觀，戀愛觀，開展多角度的性教育，讓每一位進入青春期的孩子順利度過這個人生較為重要的階段。教育學生，學習還包括現實生活中的珍重每一個人。

班主任的工作總結11

回想開學初計劃班級發展定位：營造一個團結、有集體榮譽感、有閲讀氛圍的班級。一路朝向目標慢慢地走着，只因為不想因急於求成而錯過路邊的風景，針對上學期的不足之處，在工作中花心思去改變。

團結、集體榮譽感的養成，開學初由同桌之間互為師徒關係，作業完成、衞生保持、課堂表現師傅起到監督示範作用，得分或扣分是扣兩個人共同所有，兩週評一次優秀師徒組合，有相應獎勵。後來自覺性差的同學依然有師傅，另外分組爭分，先在小範圍內培養團結與榮譽感，懂得為集體爭光。本學期班幹部各司其職，特別是各組的組長都能積極主動的起到榜樣作用，管理能力較上個學期大大提高了。

早讀之前及閲讀課的時間首先給孩子營造一個安靜讀書的環境，推薦孩子感興趣的書籍，慢慢培養閲讀興趣及習慣。閲讀由班長和老師一起負責，進教室就讀書與組內加分相聯繫，為了組內加分各組同學都會積極主動地讀書，早讀前教室大部分同學都能安靜閲讀，想比上學期有了很大進步，部分同學直至早讀仍不願收起課外書，可見也可以看見有同學捧着書認真的看，這是以前所沒有的。

本學期不再按值日輪流表值日，而是與學習小組相結合，值日好的加分，值日不好的相應扣分，特別不好的重新值日，班級衞生情況有了一定好轉，每組四人，每到放學都能看到他們認真分組。

執着的堅持，靜靜地看着他們的改變，我相信他們會更好。

期末考試如期而至，這一學期的各項工作也接近尾聲，又到了期末總結的時候了。這是我接手4班的第二個學期，通過這兩個學期的努力，班級管理已取得一定的成效，班級情況也較正常。要做好班主任工作，確實不易。因為班主任工作意味着更多的.奉獻，更多的付出，物質方面的回報非常少。但卻會贏得更多的家長和學生的尊重，會給你的人生留下許許多多，讓你難以忘懷的回憶，根據這一年的班主任經歷，作一簡要的總結。

一、創設良好氛圍。

1、緊抓安全教育。

安全第一，預防為主。安全教育時時刻刻都在進行，引導學生樹立安全意識。認真組織學生參加學習學校的安全教育活動，“火災逃生演練”、“地震逃生演練”等讓學生練就了基本的逃生技能，“安全生產月”和以安全為主題的系列班會都向學生普及了更多的安全知識，防火、防水、防暴，校園安全、交通安全、社會安全……千叮嚀萬囑咐的目的確保學生的平安，千辛萬苦的教導換來了這一年的吉祥。

2、抓好課堂紀律。

良好的課堂紀律是學生學習的保證。這一年我在管理班級課堂紀律方面，重點放在了思想引導、座位安排小組競賽上。首先在思想上培養學生的紀律觀念，讓學生學會自律，這勝過一切制度；其次注意觀察，多與科任老師交流，及時調整座位，改變學生的“居住環境”；最後採用小組競爭，這勝過課堂老師的橫眉冷對。一年下來班級的課堂紀律日漸轉好，學生的課堂學習效率也不斷提高。

3、抓高標準的衞生。

借學校衞生大pk活動，對班級進行了前所未有的徹底清掃，學生都參與其中，辛苦勞作之後收穫了清新的面貌，同時也為以後的衞生打掃立下了標杆。潔淨的環境使學生更熱愛教室，更熱衷於在這裏學習。

二、培養學生多種興趣。

本學期除了認真組織學生參與學校的“作文競賽”、“體育趣味比賽”、“慶六一·跳騷市場”等活動外，我還在班級內組織了兩次“書法比賽”，一次“象棋大賽”，既讓學生得到了放鬆，也激發了學生對書法、象棋的熱愛，也使更多的學生找到了成績以外的自信。

除了組織比賽，我也利用課外時間與學生一同參與興趣活動，比如跟學生一起打球、下棋、讀書、練書法等，既陶冶了我自己，也培養了學生的興趣。

三、組織好教學。

學生的知識學習仍是許多家長關注的重點，作為班主任除了教好自己的語文這一學科，還要協調好其他科目。平時我也常與其他科任老師交流，瞭解學生學習情況，瞭解課堂情況，並配合科任老師的要求做好班級安排。這一學期我班的各科課堂都秩序井然，成績也都有了提升。

總之，只要我們心中是真誠地為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態度，一切都為提升孩子生命狀態為出發點。我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過兩個學期的工作，我的班主任工作在校領導的關心與指導下，有所進步，也提高了！班級管理工作方法千差萬別，讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平得到提升！

班主任的工作總結12

著名教育家蘇霍姆林斯基説過這樣一段話“兒童只有在這樣的條件下才能實現和諧的全面發展，就是兩個‘教育者’——學校和家庭，不僅要一致行動，要向兒童提出同樣的要求，而且要志同道合，抱着一致的信念，始終從同樣的原則出發，無論在教育的目的上，過程還是手段上，都不要發生分歧。”這句話充分強調了家校同步教育的重要性。而班主任則是學校教育和家庭教育互相滲透的直接操作者，如果班主任與家長溝通不暢，久而久之，便會產生矛盾、積怨甚至對立情緒，嚴重影響班級工作的正常開展和家校關係的和諧發展。因此，班主任與家長溝通在班主任工作中是極其重要的。下面我就“班主任與家長溝通”這一話題談幾點粗淺的看法。

我是一位班主任，知道家校合作的重要性，可是，當我想讓一些家長配合教育孩子，如改掉孩子不完成作業的習慣時，卻總有個別家長敷衍我，説沒時間或管不了，甚至説這是老師的事。總之，我説的話家長常常聽不進去或者不能付諸行動；或是一些家長總是要求我您應該這樣教育我的孩子，您應該在我們條件不允許的情況下儘量少的佈置這一項作業（如：一起作業網）；又或者家長會告訴我您應該制止我家孩子出小零食等等……但這些工作我每天都在自己的班級對自己的學生重複的説教，可能有些學生還從心裏認為我是一個囉嗦的'人，雖然在學校這種情況幾乎不可能再出現，但仍然還是有家長打電話理直氣壯的告訴我，應該制止他的孩子這種不好的習慣。

曾有位家長是這樣和我進行溝通的。我清楚的記得這位家長所發給我的每一條信息。晚上十一點半，家長給我發的信息內容大概是這樣的：“您應該再晚一點發校訊通。”我當時很疑惑，這位家長怎麼會這麼説，於是我解釋到：“您好，我不太明白你的意思，我今天的校訊通是下午四點發的，應該時間不晚，是我們剛放學的時間。”可是這位家長是這樣回覆的：“可我現在才看到信息，你應該12點後再發更好。”這時，我明顯意識到這位家長的語氣是不友好的，但我儘量在想他解釋，但仍無濟於事，最後以不愉快告終。但我也因此而失眠了，明明我是好言解釋，但為什麼家長就不能理解呢？直到第二天，我走進教室看到這位家長的孩子，我竟然生不起氣來，本以為我會控制不住，把昨晚的氣撒在這名學生身上。但我發現原來是不能把兩者相提並論的，我和我的學生還是友好的相處的，但對於這位家長我卻沒有往日的友好心態。下午家長給我發來了致歉信息，雖然我仍舊很生氣，但仍舊接受了這位家長的致歉，因為我們的所有初忠都是為了孩子，家校的合作對於學生的發展是至關重要的。

從這件事中讓我清楚的認識到，班主任工作的重要性。沒有家庭教育的學校教育和沒有學校教育的家庭教育，都不可能完成培養人這樣一個極其細微的任務。"班主任是學校聯繫家長的紐帶和橋樑，班主任與家長實現良性互動是實施家校共育的有效途徑。如何與家長打交道，既是一種智慧，又是一門藝術。如果班主任與家長溝通不暢，天長日久，雙方就會產生猜忌、誤會和對立，從而嚴重影響班級工作的順利開展和家校關係的和諧發展。我所欠缺的就是和家長進行藝術的溝通。因此，我更應該從此方面着手，培養藝術溝通的能力，讓班主任工作真正發揮它的作用，真正的成為家校聯繫的紐帶。

班主任的工作總結13

本學期我繼續承擔八(4)班班級管理工作。一學期下來，雖然談不上成績，但工作也曾多次得到校領導的肯定和認可。但個人認為這一切，離領導的要求和自身的期望均相差甚遠。為便於今後更好地做好班級工作，現總結如下：

一、對班級工作較為滿意的幾個方面

（一）構建較為團結上進的班風

開學的第一天，我就着手抓班風、學風管理。在學期初的第一個月裏，管理上甚至一度採取高壓政策，強制和督促學生儘快適應學校管理和生活。雖然這在一定程度上可能會造成部分學生牴觸和反抗，卻有力地保證了班級較快地走向正軌，使學生更早是適應了學校的環境。待一切穩定下來，便對管理的策略進行了調整，在風格上漸趨平和，但在平常的工作生活中，我時刻注意培養學生的集體榮譽感，注重團隊合作，提倡團結奮進。每當班級在學習上取得了好成績，我都鼓勵他們，表揚他們，和他們一起慶賀。當班級出現問題，學生犯了錯誤，我就和他們一起分析原因，找不足，一起加油，爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中，學生們有了非常強烈的集體榮譽感，班級整體風氣積極向上，充滿了活力。

（二）形成較為積極勤奮的學風

我班學生其實總體説來成績很差，我們從一個教育工作者的良知出發，對孩子們的學習並未放鬆，甚至更下足功夫。一方面，團結、協調科任教師積極主動的工作，想方設法地搞好教學，利用個人有限的資源來調動搭班教師的積極

性。同樣地，也積極做好家長的工作，以更好地配合我們的班級管理，努力提高我班學習成績。另一方面，我們結合學情實際，分階段、有步驟地進行培優補差，並一直主張賞識教育，努力發現孩子們的優點，鼓勵孩子通過自身努力來提高學習興趣和學習成績。雖然我們直到最近一次月考的成績，我們班級成績排名仍與其他班級存有差距，但學生的學習積極性保持得不錯，甚至熱情高漲，很有一種不服輸的幹勁。當然，問題學生也仍不少，但數目在減少，差生比例也在縮小。

（三）學生做人的品格得以培養

在中學階段，培養學生良好的品格是最為重要的。在平常的工作生活中，我非常注重學生品德方面的教育。我經常對孩子們説，只要是人就會犯錯誤，就連老師都有做錯事的時候，更別説你們這些孩子了，所以老師允許你們犯錯誤，但有了錯誤一定要承認，要改正，那樣，你還是個好孩子。由於我的這種觀念，這種教育方法，使我們班學生全班都有了一個最明顯的特點，那就是誠實。在教育學生誠實的基礎上，我對學生的行為習慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透，用自己的行為給他們樹立榜樣，對於我們班學生來説，我覺得他們在思想品德、行為習慣等方面還是可圈可點的，這也得到了廣大家長的認可。

（四）差生轉化工作得到了落實

八(4)班班差生多，在摸底考試中年級排名在200名以後的幾乎有一半學生。但經過我們耐心持久的疏導和不斷的鼓勵支持，在堅持“不拋棄、不放棄”的原則下，200名以後的已經減少。雖然也還存在着諸多的不穩定因素，部分學生的成績起伏不定，甚至也有孩子的成績在不斷下降，但總體形勢還是很好的，

特別是優生的培育，發展態勢良好。差生的轉化工作，還表現在思想行為的轉變，有一位學生，曾在一個周內打架7次,但現在再也沒有發生過打架鬥毆，至少在這一點上，這孩子轉變較大。

（五）班級工作得到家長的肯定

個人以為，教師工作的好壞，很大程度上要參照學生家長的滿意度。鑑於八(4)班組班的特殊性，為更快更好地瞭解學生，從開學之日起我們就很重視與家長的溝通聯繫工作。除了正常的電訪之外，我們又利用網絡之便，更省時省力省錢地向家長髮布有關孩子在校情況的信息。由於學生成績現在依然很差，我們沒有什麼好表功的，但家長並沒有對我們的班失望，這在家長會的到會率上和期末收費的進度上都得到了體現。

二、對班級工作較不滿意的幾個方面

（一）本學期初工作中一重大閃失是沒能為班級科任老師爭取更大的利益和權利。作為班主任，開學以來與學校領導溝通過少，不能及時反映我班科任教師的意見，也沒能更好地讓班級得到學校領導的認可和大力支持，我們班相對基礎較差，但學校考評體系明顯對我班教師有欠公允，一定程度上會損害教師工作積極性，讓一些老師辛勤工作之餘，找不到成就感。

（二）學生兩極分化已見端倪。雖然我們開學以來，很重視差生轉化工作，但培優工作也一直是班級管理工作的重點之一。相應地，雖然八(4)班班學生在入學時相對優生較少，科任教師卻更樂於抓優生培育工作。這些下滑的學生仍然在班裏不思學習，而本學期結束後，便是寒假春節，根據以往教學工作經驗，假期綜合症會在八年級下學期初表現最為強烈，那些目前仍是問題生的學生經過這個假期的失控之後，下學期可能會帶來更多的毛病，養成更壞的`惡習。當然，好學生也可能會在假期再有進步。這樣兩極分化勢成必然，無疑會給下一學期的教學管理帶來很多難題，也會增大管理的難度。

（三）學生課外時間失去有效掌控

這個問題，是近期發現其嚴重性的。實際上，在我們班孩子在家服不從家長管制的學生不少，而在週末或假期，我們唯一能夠管理學生的有效辦法，是讓家長配合我們的管理。但很明顯在校外，孩子們失控我們真的還沒有想到較好的辦法。而“學壞容易學好難”，雖然學生平時在校時間較多，但畢竟我們有雙休和節假，這對於那些我們無法遙控的學生來説，的確是個嚴峻的挑戰。

以上對本學期班級工作進行了一次回顧和梳理，當然值得總結的地方仍然很多，畢竟班級工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展，時代在前進，學生的特點和問題也在發生着不斷的變化。作為有責任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神聖歷史使命，對得起學校領導的信任和一個人正直的良知。

班主任的工作總結14

教育教學的實踐已經證明，班主任的工作質量對學校整體的教育教學工作具有舉足輕重的作用。在素質教育全面展開，並深入實施的今天，這種作用會更加突出。筆者認為班主任要克服教育過程中的“第一印象”、“暈輪效應”、“思維定勢”等方面的工作弊端，全天候、全方位、高效益地做好學生工作，其思維方法和行為舉措固然很多，但自覺地強化建立幾種“鏡”的意識卻是十分重要的。

望遠鏡意識：素質教育的核心宗旨是培養和提高學生的思想品德、人格意志、身心健康和科學文化等方面的素質，為學生終身發展奠定基礎。這就要求班主任必須建立自己的“望遠鏡”意識，在工作中摒棄那種靜止的僵化的一成不變的定勢思維和“一俊遮百醜”的偏頗思維，用變化的、發展的、進步的動態眼光去看待和研究學生。要看到學生的“遠處”，看到學生的“未來”，着眼於學生的自我學習、自我駕馭、自我鍛選能力的培養。我們學校的校訓“為四十歲做準備”就是這種“望遠鏡”意識的強化和體現。

放大鏡意識：對於學生在學習、紀律、生活等方面的優點，那怕是極小的微不足道的優點，作為班主任都應該善於捕捉和搜取，及時而充分地分析其存在的內在動機和外在影響，不失時機地用“放大鏡”意識進行適當的“放大”表揚，這樣既是對學生本人的再接再厲、更上一層樓的激勵，又是對其他同學行為選擇的導向。

顯微鏡意識：面對全班同學數十個豐富多彩的內心世界，班主任應該具備敏鋭的觀察能力和縝密的分析能力，善於發現學生身上表現出來的一些偶發的、突發的不足言道的心理信息和行為跡象，並進行由微知著、由表及裏的剖析。但是，這些信息常常是呈現強度弱、持續時效短、傳遞範圍小、顯性程度差，甚至還會伴有其它信息的於擾混淆，往往不便於觀察，極易被忽視。班主任必須建立“顯微鏡”意識，悉心觀察，盡力做到壞苗頭立即滅止，好萌芽及時培養，因勢利導，曲突徙薪，防患於未“燃”。

三稜鏡意識：教育心理學的研究表明：由於學生的個性差異、智力條件、學習意志、道德價值、生活背景等方面的原因，必然存在一個德、智、體等方面既不落後又不突出的學生羣體。他們升學少有把握、特長難得鮮明，很像一束人們熟視無睹、司空見慣的白光，樸素無華、平淡無奇，極易成為教育淡漠的對象。事實上這個學生羣體更需要老師的重視和關愛。根據三稜鏡的“色散效應”，對其進行“色散”分析和“折射”處理就是一着妙法。所謂“色散效應”是指：一束白光經過三稜鏡後會形成一個由紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫七色光組成的`綵帶。如果班主任能夠具備三稜鏡的“色散”意識，善於用“尺短寸長”的辯證觀點和“奇偉寓於平凡”的審美理念加以分析，就不難發現他的身上所隱含的各種色彩和閃光點，應該用表揚的武器給予充分的肯定。同時還應有意識地多創設一些讓他們發揮才能、表現自我的情境和機會，不斷地運用心理暗示、行為鼓勵等方式進行“能量”補給和自信心的培養，使之始終處於不甘平庸、昂揚進取的“激發態?，最大限度地開發潛能，讓他們躋身先進行列，放出更加耀眼的光彩。

平面鏡意識：平面鏡的成像規律盡人皆如：即物體經平面鏡可成正立的虛像，物像等大且關於鏡面對稱。針對評價學生的操行評語，班主任應該建立“平面鏡”意識。行為科學認為：人類有五大需要：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我成就需要。其中的尊重需要和自我成就需要使得每個人都要求對自身評價的公正、客觀和逼真，高中學生尤甚。操行評語就是學生各方面成績和特徵的“像”，只有操行評語的公正、客觀，這個“像”才會成得逼真，也唯有如此才可發揮操行評語應有的激勵作用。班主任任何有意無意的“失真”的評語都必然會事與願違，失去教育意義。

班主任工作“鏡”意識的建立固然重要，但更為重要的是將這種意識融會和應用在學生工作的過程之中，再配以切實可行的措施，面向全體學生、全面提高學生素質才會成為必然。

班主任的工作總結15

作為弱智班的班主任，每天面對一羣智障孩子，整天處理一些瑣屑繁雜的事物，我感慨頗多。

感言之一——做個“特班主任”真的很難

有時候和朋友調侃，我説我是“特師”了，一個月多拿兩百多塊錢呢。但是我心裏清楚，這兩百多塊可不是好拿的，因為做個“特師”不容易，做個“特班主任”更難。

一難：長久地付出愛心和耐心難

我在這裏説可能顯得自己不夠高尚，但是我深深知道在我們這裏，愛心不是一次捐款或救助，更不是一時的同情和憐憫，而是長久的責任的堅守；耐心不是一天兩天的寬容和理解，更不是一次兩次的接納和容忍，而應該是我們不變的工作狀態。有時我在想，如果只讓我和他們相處一天，那麼我也可以慷慨解囊，傾囊中所有，我也可以原諒他們所有的弱智行為。但是，我們必須每天去面對病殘交加的他們，去面對他們給製造的種種意外，雖然偶爾也會有那麼一點驚喜。但是你是否相信，麻煩永遠比驚喜多！所以當起初的同情變為司空見慣，我們還有足夠的愛心和耐心嗎？

二難：對弱智學生的教育與管理難

我們班裏十二個學生，個體差異很大。從弱智的李貴師到自閉的雷海闊，從言語衝撞的豐月嬌到張揚叛逆的楊先苗，從倔強要強的郭傳信到孱弱多病的張健，每一個都帶着他們各自的秉性與家庭影響而來，哪一個的進步與提高都有着不同程度不同方面的困難。從他們的個人衞生到生活習慣，從學習態度到思想動態，哪一樣我們都得了然於心，都得需要一遍又一遍地教育與引導。

三難：贏得家長的理解與配合難

我們班共有十二個學生，屈指一數，爹死娘嫁的、父母離異的、爹憨娘傻的、單親的各項都佔全了，家庭完整幸福的倒在少數。有的家長可能一學期都不來學校；有的家長倒是送孩子，但往往直接把孩子擱校門口就走人了。所以我們班幾個學生帶衣服和接送的問題很難解決，有的甚至是穿着髒衣服來的，有的呢每一次接的時候就得提前打電話，但打得太早可能轉眼就把這茬給忘了！因為他們生意很忙，不是孩子的父母，他們需要我們的理解！我真的傻了，你們不是孩子的父母，那我們是孩子的什麼？過星期天了，我總不能把孩子帶回家吧，或許我真的應該把他帶回去！

這些爹不疼娘不愛的是我班的一大難題，因為你凡事都得替他們操心，但還有太過溺愛的也不讓人省心。比如楊先苗，能説會道但遇事任意而為，一直想改變她，但是她媽不配合，一旦犯錯就替孩子表決心、承認錯誤。有時我就在納悶，到底犯錯的是誰？

四難：長期承受失落和挫敗感難

工作難，我們一點一點做，終有做完做好的時候，但更難的是我們要長時間的承受教而無果的失落和挫敗感。一時的失落和挫折並不可怕，但如果長期遭此考驗就不是好事了。俗話説，哀大莫過於心死，我們的教育沒有光明，我們的學生沒有前途，我們缺少了工作熱情，剩下的恐怕就是職業倦怠了。現在我才明白，為什麼有關部門的領導要對我們的心理狀況做調查，有很多時候自己都覺得可笑又可怕，別是培智不成倒把自己也變弱了。

感言之二——做一個執着的守望者

面對諸多困難，沒有了初見的同情與感慨，我曾牢騷抱怨，雖然也曾因看不到成績而否定過這份工作的存在，但四年的朝夕相處，我更多了一份責任與使命。揹負着這份責任與使命，我更願意做一個執着的守望者。

每每看到街上流浪的智力低下者，我都在祈禱，希望我們教的學生以後不會這樣，如果有一天，他們也走到了這個羣體之中，他們能比沒受過教育的聰明那麼一點，優秀那麼一點。懷着這樣的心理，我緊跟學校辦學思路，改變教學方向，將培養學生的生存能力作為了我教學的重點，在班級管理中進行了如下改變，希望他們能有所提高和進步。

1、培養生存技能

對於這些學生來説，知識的學習並不是最終目的，他們要的是生存，勞技課、康復課不都是為了他們的長足發展嗎？為此我們不應該侷限在課堂上，就像在水中才能學會游泳一樣，要想學會生存必須得在生活中學習。開放課堂，把課上到課外，認一認菜地裏的菜，説一説花池裏的花，洗一洗自己的衣服，我們的學生很開心也很用心，大家不都見了嗎，學生包包子多帶勁兒啊。另外每星期的作業我也添加了幫家長做家務這一項。

2、提高交往能力

我們的學生情況各異，比如雷海闊膽小不敢與人交往，楊先苗自大不屑與人交往，而李貴師則是不會與人交往。但他們遲早都要融入社會，多少都要和人接觸，而他們的交往能力直接影響着他們的生活質量。所以從這一意義上講培養孩子的交往能力是我們的當務之急。為此我們要給他們營造寬鬆、民主的.交往環境，教給必要的交往技巧，引導他們正確的交往。如認真傾聽別人講話、不隨意打斷別人的講話、不無故打擾別人、注意與人交往的儀態等。開展豐富多彩的交往活動，有效提高其交往能力，樹立他們積極參與交往的信心。在課堂上我還講些故事，讓他們對其中的人物進行評價，熟對熟非，評來判去當中學生的思路也開闊了，語言表達能力也提高了。

3、培養競爭意識

就從個人衞生説起吧。現在看來，學生的個人衞生習慣是有了明顯的進步，但他們的行為自覺性不夠，很多時候是受老師的提醒或者源於模仿他人甚至是一時興起。但是不可否認的是很多學生都喜歡被人表揚，喜歡被評為什麼標兵，於是便對學生的個人衞生綜合進行評比，從頭臉是否乾淨、衣服是否整潔，再到桌洞和櫥子整理是否有序，讓學生自己選出衞生標兵大加表揚，次數多了，時間長了，或許就會真正成為習慣。

説起競爭意識我不知道對於這些學生有多大意義，但偶然的我發現它有利於我的班級管理。一次，又到了升旗儀式，又要寫好人好事，翻來覆去的不是劉澳英就是郭傳信，換個人吧。於是我隨口一問，誰認為自己最有資格去台上領獎，結果好幾個人舉手，看來都是奔着獎品來的。我也是突發奇想，既然你們都認為自己最有資格，那你們上台説説吧，看自己都做什麼好事了，讓大家看看該選誰。於是，好幾個同學上台説了自己幫誰誰幹什麼了，最終我確定了人選並明確告知以後就這樣了，誰做了好事得説出來，誰做得多誰領獎。當然，為了保持學生的熱情，我在班裏也設了獎品，或者是自動鉛筆或者是橡皮，有一次我把永青老師帶來的衣服當獎品發了，表現最好的優先選擇。這樣一來，不愛説的也説了，不愛拾紙的也拾紙了，同學們做事主動多了。

4、懂得遵守規則

缺乏組織紀律性，沒有規則意識是很多學生的通病。比如李貴師一旦情緒不好就會破壞東西；郭傳信，一旦技不如人就耍小聰明，如果跑步他就會使絆子；而楊先苗也曾因為王冉冉比她聰明以至於私下裏要趕王冉冉回家。尤其是郭傳信，身為班長，又經常受到老師和領導的好評，有時背地裏讓同學幹自己該乾的事而自己又在老師面前表現得很好。得此情況，我維護他的自尊，多次利用他在校領導眼中的形象來提醒教育他，讓他自我約束，做個真真正正的好學生。否則就在全班同學面前批評，讓他深刻意識到班長犯錯誤同樣會受到批評。凡此種種，雖然學生智力有問題，但我們還應該讓他們懂得一些基本的規則。

就這樣，我在特殊教育的道路上走着，幾多勞累，幾多收穫，幾多煩惱，幾多欣慰。我知道要想讓學生有所提高和改變，我還要付出更多的愛心和耐心，要做到有心、用心，還要不時地給自己一些決心和信心。因為我們不是保姆，只管照顧好他們的當前，我們是老師，要考慮到他們的將來。我不止一次的有這樣的想法：覺得自己像一個爬行在漫漫長路上的蝸牛，揹負着厚重的殼，一步一步摸索着前進；或者説像一個坐在蒼茫海邊的拾荒者，雖然明知沒有多少收穫，但還是在不停地撿拾着；抑或更像一個執着的守望者，雖然清楚不會有多少奇蹟，但還是滿懷期待地守望着，守望着孩子們的成長，守望着屬於自己的天空。