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工程類個人工作總結7篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的工程類個人工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

工程類個人工作總結7篇

工程類個人工作總結1

回顧工程部在酒店領導的正確指引下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了大廈設備安全正常地運行,保證了大廈水電氣能源的正常供給,同時在節能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上台階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:

一、部門管理工作。

按照集團的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。在日常行為中,按酒店的規章制度、員工日常行為規範約束每一位員工。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務。

大廈設備設施已經運行20多年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設備設施的維修任務越來越重。在人員減少的情況下,通過加強內部管理,充分發揮部門領班的作用,發揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質、保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。

三、20xx年工程部完成主要工作項目。

(一)供配電方面:

1、高壓設備檢修。(由專業公司進行,20xx年未進行)

2、發電機保養:在3月份更換了發電機空氣濾清器兩隻,每月檢查油箱油位及檢查機油油位,每季度更換水箱水。按有關規定每月對發電機做空載試車和帶負荷試車。

3、電容櫃保養:更換燒燬的指示燈18只;在6月份對2變電容櫃進行故障排除;更換2及3變電容櫃損壞的電容組。

4、低壓配電櫃:及時更換下列配電櫃的觸點夾具:3、4冷凍冷卻泵、熱水機組、客用電梯、2及3製冷主機。

(二)空調設備方面:

1、空調主機的維保、加雪種。

2、冷凍泵、冷卻泵的維保:視情況對所有泵工作加填料作業,更換1#3#冷凍泵的軸承、油封、水封,對磨損的軸進行加工處理。

3、冷卻塔的維保:對4台冷卻塔進行更換軸承、油封、軸磨損加工的工作共計12次,其中對4#塔的風葉進行更換作業。

4、部分閥門的更換。

5、風櫃維保:按規定進行常規維保;更換磨損的軸承。

6、清洗盤管風機:按規定對客房所有風機盤管做清洗,按工作單對問題風機進行維修。

7、熱水機組:對供水的軟接頭進行5次急修。

(三)消防設備方面:

1、更換4——6台補壓泵。

2、對主泵進行維修。

3、部分管道更換。

4、壓力接點控制表更換。

工程類個人工作總結2

工程公司20xx年年終總結

今年,我工程公司全體員工反思過去、統一思想認識、明確責任目標、強化現場管理,在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變,在工程質量上查找和討論問題,並在領導的進一步指導下得到了提高,較好地完成了本年度工作目標和領導佈置的各項任務。現從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結:

一、努力奮鬥,認真完成工程目標

“我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。

今年全年計劃現已完成的項目包括新化路道路建設工程、復興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤城十期、水城十街區和硅谷一區,內部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、後山廠房、中心聯後山圍牆、瑞來生態園大樓和小二黑圍牆。

在項目經理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復興路工程和雨山河河道改造工程為公司創造大約預算價2983萬元,其中還有多數工程均未竣工審計。公司項目人員認真負責,以安全質量為首要,加強工作態度、提高認識、勤勤懇懇,對工作中存在和發現的問題及時的反饋、討論研究和改進,確保工程量和工期的圓滿完成。

二、加強工程款往年收款工作 由於公司內部人員的變動、調整,人員工作內容的交替事宜沒有協調清楚,工程公司在20xx年中整體的工作進度中受到嚴重的阻礙,也給總公司帶來了不必要的麻煩,在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進,其中也包含我方在項目資料上的缺失,質量上也存在嚴重的把關。

為加快推進總公司的資金回攏,保證總公司的戰略規劃,在工程款往年欠收款上我工程公司在領導的帶領下打破部門職責的限制,改革、調整人員工作積極性,與財務部門理清查詢往年工程項目上已審計結束的收款餘款,查明原因、理清思路、改變方式妥善協調各個追款單位,確保收款指標的完成。

三、強化內部工作管理

今年我工程公司加強了內部管理工作,管理人員按職責明確分工和規範管理。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。

四、存在問題

1、員工執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹,杜絕類似以往建設管理混亂的狀況。

2、當工程質量、安全與工期發生矛盾時,對質量、安全、工期的首要性認識不足。

3、部門員工精細化管理水平和執行力有待提高,對領導交辦的工作,要切實認真執行,能協調解決的問題積極主動協調解決,不能協調解決的問題及時上報。

4、部門職員綜合素質、業務水平有待加強,部門內部之間的協作有待加強,同時加強部門之間信息反饋、傳遞並及時向領導彙報。

5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜,對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。

6、工程質量上沒有嚴格把關,造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。

2

五、明年工作計劃

新的一年即將來臨,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場的生存發展空間,在改正今年的存在問題的同時還應加強工程公司的業務開展,在東淼總公司林總帶領下,工程公司榮幸的接到浦口區政府道路工程江山路項目和安置房圍牆,為來年公司新的經濟增長開了個好頭彩。 工程公司內部還應加強對財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協調合作,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防範能力。做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業務學習、研討和管理力度,加強企業文化生活和培訓工作,組織員工業務、管理、法律、科技等多方

面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。做好對工程項目及項目人員的考核,是否達到工程項目資料的完善、工程項目質量的達標和工程項目人員的考核標準。我們還應該繼續加大業務工作力度,努力適應市場的變化發展需要,積極學習、積累和總結經驗,不斷提高編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業務。

以質量求生存、以信譽求發展,這不是一句口號,對於每一個企業來説這都是其生存之基石,發展之根本。我們為市場提供高質的產品,滿意的服務,市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業更廣闊的發展空間。

工程公司

二〇一七年十月二十四日

工程類個人工作總結3

綜合辦公室工作總結

參加綜合辦公室工作來轉眼間已經一年了,作為項目部的綜合職能部門,辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐,工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工,我在工作上難免存在很多不足,但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下,各項工作目標也都得以順利完成。

現將個人參加辦公室的工作總結匯報如下:

一、 參加工作的各項具體工作情況:

1、綜合辦公室的文件整理工作,我自參加項目部綜合辦公室工作以來,認真對待公文處理,努力做好相關文件的收、發、登記、分發工作,按規範進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序,無漏存、錯發現象。

2、完成各項會議、接待工作,會前做好會議通知,保證會議按時召開。完善會議簽到,並做好會議記錄。

3、認真做好每一天的考勤,並做好員工的請假銷假事宜,發現疑問及時彙報,按時將考勤表送交財務。

4、嚴格按管理印章,按程序提供利用並做好登記,妥善保管印鑑安全。

5、做好後勤保障工作,在辦公用品的管理方面,以滿足工作需要為原則,嚴格按計劃進行辦公用品的採購和發放,杜絕浪費。勞保、福利的發放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理,按員工劃分打掃公共區域,保證公共區域的清潔維護。提供及時用車服務,

為施工生產提供便利的交通服務,儘量一車多用,減少浪費。

二、工作中存在的問題

兩個月以來我雖然能夠完成份內業務,但距離上級要求還存在一定差距,工作經驗和專業知識還很不足,需要加強學習,提高業務水平。工作中表現出的問題主要體現在以下幾點:

1、對公司各部門工作了解得不夠深入,造成與其他部門溝通出現過一些不順利的情況。

2、由於綜合辦公室工作較瑣碎,雖然希望能把每項工作完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對專業知識瞭解太少,修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘,日後還需要不斷學習以完善自己知識儲備。

4、文件管理尚有不完備之處,造成查閲的一些不便。

三、下一步工作打算

在日後的工作中我將努力做好以下幾點:

1. 繼續做好辦公室常規工作,加強文檔處理、印鑑管理、檔案管理工作。做到文件及時收發、傳閲、送閲。明確印鑑管理程序,完善使用登記制度,完善各項規章制度,按照各項制度辦事,各項工作都有章可循,有據可依。工作中進一步加強記錄及總結,注意觀察積累,及時總結經驗教訓。

2、加強與其他部門的溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。

辦公室的業務項目繁雜,涉及範圍廣,包括很多零零碎碎的小事,

但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。只有時刻保持思路清晰,才能使各項工作有條不紊地順利開展,併為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細緻的作風貫穿於參與的各項工作之中,不斷地總結經驗,加強學習,提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風,為完成新的工作目標而努力。

XX項目部 XXXX年X月X日

工程類個人工作總結4

首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年裏,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的`各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20xx年工作再上一個新的台階,現將20xx年工作總結如下:

一、日常工作完成情況。

1、20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商户維修等。得到業主商户的好評和認可。

2、加強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規範施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處。

4、每月抄寫計算水電錶,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作。

5、銀業國際負一層水泵噪音的處理。

生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多户業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,後經環保局,施工單位的改造已解決此難題。

6、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘。減速帶。

7、在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

二、施工改造。

按照公司佈署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

三、設備設施的維修保養。

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養説明書進行保養,每日巡查,目前都處於良好的工作狀態。

1、嚴格按照配電系統運行保養的規範要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。

同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養。

2、電梯檢查方法的更新。

針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作,使xx國際10台電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,並取得電梯安全使用證。

3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防鏽加油工作。

規範消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用户)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》並配發相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規範。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4、中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。

每月對一、三商鋪180枱盤管風機普查並對其中12台存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除鏽和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季製冷的正常供應。

5、發電機每月進行一次保養,保養時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。

6、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業主創造一個良好的居住環境。

7、弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作。

8、易出問題節點彙總。

因為設施設備絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由於止回閥閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制櫃的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障台帳,進行易出問題節點彙總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

四、在能源管理、降低消耗方面。

我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:

1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明。

在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,儘量減少燈具使用數量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處於良好的運行狀態,提高效率。

加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。

3、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

五、技能培訓。

工程部是一個後勤保障部門,也是一個專業技術很強的部門,同時這也正是我自己的專業,對工程部員工進行了智能化系統、強電系統、中央空調系統、發電設備操作、電梯應急處理等相關專業的培訓,使各員工都熟練掌握了物業設備設施的應急處理及操作流程,保證設備設施安全運行

六、目前存在的問題。

1、專業技術水平還比較欠缺。

2、工作流程中,規範操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻。

3、倉庫材料擺放不夠規範,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標籤。

4、個別工作進度均比計劃拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高。

5、和各部門工作銜接還不是很完美。

七、20xx工作計劃。

1、針對去年存在的問題進行整改。

2、按照月、季、年度保養計劃對設備設施進行保養。

3、跟進各維保單位的維護保養工作,並對維保過程,結果進行監督檢查。

4、隨時做好防汛、防火等措施,完善設備設施及各項應急預案,做好檢查及檢修工作,確認設備設施及人員安全。

5、隨時處理各項報修工作。

6、完成領導下達的臨時性工作。

工程類個人工作總結5

時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裏各級領導在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的努力,各方面均取得了必須的進步,現將我的工作狀況作如下彙報。

一、透過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了必須的認識。

在7月份xx高級人才交流會上認識了x總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和x總交談後,感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太明白了,個性是對化纖行業幾乎一無所知。透過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了必須瞭解。公司的理念被總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念十分認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。

公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種用心豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是:

(1)負責公司培訓工作。

(2)負責工傷保險工作。

(3)辦公室部分寫作和臨時工作。

透過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達潛力、流暢的文字寫作潛力、較強的組織領導潛力、靈活的處理問題潛力、有效的對外聯繫潛力、大型活動的策劃及籌備潛力。在原先的公司裏,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發現很多看似簡單的工作,其實裏面還有很多技巧。

四、不足和需改善方面。

雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太瞭解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構成系統的計劃和長遠規劃。隨着對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領導今後多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。

“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做紮實,為的發展貢獻自己的力量。

五、幾點推薦。

公司正處於企業轉型期,是一個十分關鍵的時期,這一時期就應從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,個性是管理幹部要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。第三,要做好後繼人才的培養工作。

成立十一年了,當年壯年人已經逐漸轉成了老年人,這也是客觀規律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永久留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,個性是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

工程類個人工作總結6

在這個不平凡的歲月中,我在xx明珠小區二期四組團xx號住宅和施工單位進行工作,根據施工要求本樓東西共設兩台塔吊同時施工。西側第8層柱子正在澆築混凝土,邊澆築邊震搗使其充實飽滿,東側正在架設7層樓頂木模板,樑板同時澆築所以模板施工非常重要,樑寬為20㎜,高度不同,板厚也不同,廁所低於室內30㎜。在主體施工的同時燈位盒,開關盒,穿線管都要在綁紮鋼筋的同時一起固定在設計位置,然後進行混凝土的澆築。

在工作中,必須要做好以下幾點工作:

1。 調整鑽機主軸垂直度。

鑽機鑽桿的垂直度要控制在1℅以內,在開鑽過程當中一旦發現傾斜度過大,我立即進行調整,以免造成斜孔,影響樁身質量。

2。噴送水泥。

材料我採用32。5#普通硅酸鹽水泥,當攪拌頭達到設計標底1。5m時,開啟粉噴裝置,提前進行噴粉作業。施工過程當中儘量減少水泥浪費,儘量連續噴粉,一旦因故噴粉中斷,將攪拌頭下沉到停粉點0。5m以下,粉噴樁接樁時其重疊長度大於1米。

3。 鑽機開鑽。

在攪拌鑽頭快接近地面時,啟動空壓機送氣,開始鑽進,鑽進速度≤1。0m/s。在達到設計深度時要保持原位繼續鑽動1-2min。同時我注意保持鑽桿中間送風管道的乾燥,從開始鑽動直至噴粉為止。

在施工過程當中能進行測量放線的現場操作,並配合技術指導完成繁重的現場看管,我很珍惜在這方面所學到的知識與一些施工中所謂“遊丁走縫”的處理。並且知道了施工中安全的重要性,在安全的前提下才能進行工期與質量的話題。

辛苦的工作就是這樣進行的,每天我都在荒蕪的稻田與水塘之間忙碌着,哪裏開工我就在哪裏放線,經常要同一個樁位放好幾次,在主幹道施工之前要修便道,我們道路的便道修在內側,大軍山特大橋的便道修在橋下中間位置,漢南互通匝道便道修在路的裏測。

在工作上我能認認真真做好自己的本分,實實在在的做人,對工作人負責,腳踏實地。

工程類個人工作總結7

20xx年上半年就要尾聲,新的半年展望在即。xx項目從20xx年x月中旬正式施工到現在,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡,主體分別於20xxx年x月初,20xx年xx月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:

一、工期進度方面。

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環節,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關係到工程安全、進度等重大環節。(材料常出現的問題:

1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之後的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。

3、做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突,造成後期現場變更,誤工誤時)鑑於以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料採集、材料配發統籌,設計技術,現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現場管理者要根據現場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好後期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以後的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面。

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,__預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況,作為現場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最後的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日後的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面。

百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,牆面窗户的漏水,着實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑑於以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序,避免工人麻痺思想,要與作業班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協議,並制定相應質量檢查週期,在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規範、標準與分户驗收標準施工,把各項質量落到實處。

四、成本控制和工程預付款。

1、成本控制

(1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

(2)採用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。

2、工程預付款

與xx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的後援保證。

與各作業班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也儘量做好了安撫工作,確保最後讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年上半年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今後的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日後工作的寶貴財富。日後逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強責任心,培養愛崗敬業精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑑證“輝煌鄭通,展現鐵軍風采”。

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