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工程師個人工作總結合集7篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編整理的工程師個人工作總結7篇,希望能夠幫助到大家。

工程師個人工作總結合集7篇
工程師個人工作總結 篇1

時間轉瞬即逝,回首這一段時間的工作實踐,我不禁驚訝自己對機房設備由最初的不懂到可以熟練掌握的一個變化過程,在這樣一個優越舒適而又能充分發揮個人能力的環境中,不覺工作已有半年多的時間。有幸,我成為傳輸機房成員中的一份子,從中我能深切感受到的是同事中的關懷、帶班組長的諄諄教導、同事們團結奮發的幹勁,這對剛剛走上工作崗位的我們來説是受益匪淺的,同時也為我今後能更好的工作打下了良好的基礎。現將我半年多來的工作情況做一簡單陳述:

一、個人工作回顧

作為機房傳輸工程師,本職任務是保證機房設備的安全運行,負責每天節目單的編排、上載、審核以及配合演播室做好每天的直播工作等。

最初步入崗位時對廣電知識瞭解認識甚少,於是惡補廣電知識,即使這樣,僅僅只是懂得其中一些皮毛,更別提做線和設備的操作。在祥哥和李哥對我們耐心細緻的指導下,才慢慢了解到更深一層的知識。初次接觸機房設備感覺很陌生,但是在格非技術人員和同事的幫助下,很快熟悉並掌握了設備的操作如:

(1)延時設備的操作,能對出現問題的圖像以及聲音做到替換刪除的應急處理。

(2)播控設備的操作,能應急替換播出素材,修改當天節目單等。

(3)UPS的操作,可以對UPS進行放電,開關機等。

(4)編單、上載、審核以及遷移等系統的操作,能夠熟練獨立的完成節目單的編排、上載、審核等。

在工作中,我始終保持這良好的精神狀態,負責的工作態度,對每件經手的事情都盡職盡責,防止以外情況的發生。

(1)做到對節目素材的名稱和長度以及技審信息做到認真檢查,發現錯誤及時反饋,更換節目素材。

(2)對節目單認真編輯複查,防止播出錯誤的素材,產生不好的影響。(3)對監播信息的認真準確反饋,配合演播室做好每檔直播,防止由於各種原因產生的錯誤信號播放出去。

(4)按時檢查機房設備,發現情況及時記錄並報告,防止情況惡化,儘自己最大能力解決好出現的各種情況

二、工作中的不足及需要改進的地方

半年來,自己參與的各項工作情況,我認識到團隊的力量和自我的不足。尤其對廣電行業的認識以及廣電知識的匱乏,我都在對自己進行反思,希望可以通過自己不斷的學習更多的廣電知識來實現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些侷限自己展現的因素,改變原有的工作和思考方式,要求自己能在團隊的協助中達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視着自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監督着自己,監督自己勉勵自己,希望自己在不斷的學習中獲得更多的知識,在工作中得到鍛鍊,積累豐富的經驗,來面對跟中可能突發的狀況。

三、今後工作目標以及重點

對自己未來工作的規劃,我會結合公司的發展情況,提升自己的學習和工作能力,更加的努力學習一些總控機房以及高清機房規劃、建設、運行、以及維護等相關的知識,在知識上豐富自己,專業上強化自己。並結合現階段工作重點,找出工作中的薄弱環節和不足之處,加以改進和完善。

感謝領導可以給我這個機會,同時也感謝你們對我工作上的肯定,還讓我在短時間內可以有這樣豐富的閲歷,我以後會更加努力的工作,絕不辜負領導的期望;其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,才讓我一步一步的走到了今天。

過去的半年時間裏,讓我體會最深的是,如何真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件事和每一個同事,儘自己最大的努力和力求精緻的態度實現自己的目標。我想這些對我來説,都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上我會以更加負責的態度對待自己接手的每一項工作,在工作中不斷的學習和積累中完善自己。

工程師個人工作總結 篇2

日子轉瞬即逝,今年即將過去。與其他部門合作完成生產計劃有困難,遇到困難和挫折也有失望。為了更好地完成現有的工作,更好地接受新的挑戰,我們必須不斷總結和加強自己。具體總結如下:

一、立足崗位,做好工作

1、熟悉崗位流程、設備、產品故障現象及解決方案

首先,你應該清楚你的職位的性質,你應該做什麼

為下一步更好的培訓同事,改進工作打下了良好的基礎。掌握各種軟件的操作和注意事項,完成自己的任務。對自己有很高的標準和嚴格的要求。這樣才能更好的工作。

二、聽從領導,配合同事,確保工作順利有力

在實際工作中,服從領導的工作安排,完成好分配的任務,在工作過程中積累足夠的經驗,增強各方面的能力,不斷積累經驗。只有這樣,我們才能更好地為公司服務。我們的職位與周圍的許多職位都有聯繫,所以與同事保持良好的關係成為我們工作的保證。與其他崗位溝通時,要沉着冷靜,口齒清晰,用詞準確,勇於承擔責任。自己多做,讓同事更輕鬆,營造良好的工作氛圍。

三、以後繼續學習,發現弱點,不斷充實自己

不斷學習,不斷求教,不斷和同事溝通,討論工作上的問題。甚至可以學習周邊崗位的流程流程,逐步豐富自己的崗位知識。

四、摘要

在過去的一年裏,雖然我努力完成了我應該做的事情,我也做得很好,但這也暴露了我的不足,有點致命。雖然我在慢慢改善,但是效果不明顯。新的一年,當你完成工作,學習相關的知識和技能,改掉自己的壞習慣,用心做好每一件事,虛心求教,積累經驗。只有交換意見,你才能取得進步,更好地瞭解公司的產品及其性能。要充分了解自己,知道自己的缺點在哪裏,如何克服,優點在哪裏,如何發揮,這些都需要下結論。我們將努力糾正過去一年工作中的不足,做好新的一年,為公司的發展儘自己的一份力量。

工程師個人工作總結 篇3

回首即將過去的20xx年,進入**公司已經有半年多的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,非常好的完成了各項工作任務,非常好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悦和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年下半年的個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

1、熟悉公司各項規章制度

進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入SFSFSF這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢於承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯繫實際的開展工作,敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、項目工程管理

任職工程部土建工程師,具體分工負責AAAAA小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。 在公司領導、各部門的分工協作下,使得AAAAA小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每週監理列會,收集質量、安全和進度週報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

(1)樁基工程

215.6.15二標樁基施工開工。

215.8.1最後一批挖孔樁澆築樁身砼。

215.8.31二標樁基檢測工作全部結束。

樁基工程總工期6日曆天,實際施工日期55天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結果均滿足合同要求。

215.9.17二標組織樁基工程竣工驗收,驗收達到合格標準。

(2)主體結構工程

215.7.12主體施工單位BBBB公司進場踏勘,接洽項目工程相關資料,進行主控點、高程測量複核。

215.7.26主體單位正式進場施工臨建設施,開始搭建板房宿舍、鋼筋加工區、木工加工棚,敷設臨時用電電纜和臨時給水管線。

215.8.7二標主體圖紙會審、設計交底會議在工程部會議室召開舉行。

215.8.21二標主體工程質量安全技術交底(省質安站相關人員到場)。

215.8.13電梯井22#、35#棟開始挖井坑土方,揭開了主體結構工程施工的帷幕。

215.1.22 28#棟綁紮塔樓架空層牆柱鋼筋。主體上部結構開始施工。

215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆築完,標誌主體地下結構工程全部完成。

截止215.12.31日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。

(3)施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點,嚴格執行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

1)督促保證施工人員數量

在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,並督促施工單位及時補充人員。

2)進度計劃的審核

工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批後的進度計劃作為施工進度控制的依據。

3)進度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計劃完成情況,在每週的工程監理例會中彙報,包括上週進度完成情況和下週計劃安排,如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。

(4)工程質量控制情況

二標工程質量控制總體較好,未出現較大的質量問題,在質量管理上,我覺得並且一直遵循着關注三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案,產品形成的過程控制,驗收控制。

1)強化施工方質量管理意識

重點強調本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到合同目標要求。

控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用户服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

2)建立質量信息反饋系統

根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量信息反饋系統,現場蒐集、整理工程質量安全問題和處理措施,並及時記錄EAS系統,實行質量安全動態管理控制。

3)加強質量檢查,做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師採用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管,發現問題及時聯繫施工單位,組織專題會議、發工作聯繫函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。例如20xx年1月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質量問題組織召開了現場專題會議,提出整頓處理措施。

同時建設投資方、房地產公司與監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規範質量安全施工操作行為。

4)堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結經驗、優化、工藝的改進與工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,實行棟號月度工作質量獎罰制度。

5)產品形成的過程控制

產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關,公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術部與監理對進場材料監督並現場取樣送檢。最後,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。

6)驗收控制中,着重抓二個層面的驗收:

第一層是要求施工單位完善質保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

第二層是監理工程與工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

(5)安全與文明現場管理情況

1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例與規定。

2)科學安排、合理調配使用施工場地,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

3)配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發現隱患及時整改處理。

4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並嚴格審核安全實施方案與措施,為工程的順利進行保駕護航。

  二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司工程技術部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,優勢並不強,許多工作與經驗還有不盡如意之處,更需要向同事與領導學習請教,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、專業知識不全面

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生缺乏瞭解,即使是本專業技術知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統的學科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,在以後的工作中,我要主動加強本專業技能,貫通了解熟悉相關專業知識,通過拓展知識面,從而提高自己的業務水平,成為一專多能的複合型人才。

2、缺乏計劃性與前瞻性

在工作過程中,由於缺乏計劃性與前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題,使得對事情的發展缺乏掌控,處理起來較為被動。

3、管理態度不夠堅決

施工單位在施工過程中存在一些質量問題,發現後只是要求及時彌補,幾乎未讓其返工停工,並且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由於態度上不夠堅決,造成了施工單位相同的質量問題反覆的出現。因此必須糾正態度,對質量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重複出現又減少了此後的工作量。

  三、結語

總結過去,自己得到了公司與部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛鍊各方面的能力,在公司優質的平台上持續進步。

20xx年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對於我來説也是一種挑戰。

二〇**年一月十四日

工程師個人工作總結 篇4

自評聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機械維修、保養、管理工作,歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職,現任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標準,實現效益最大化為目的,重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產、工程機械融資等方面做了一定的工作。

一、開拓創新,做好機械設備的綜合管理

隨着經濟的發展和公路建設規模的擴大,工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵,同時機械設備的數量和技術含量大量增加,這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機械自身的運轉規律和市場經濟規律,結合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設備的技術管理,實物形態管理向意識形態價值形態與實物形態相結合的管理模式轉換,以經濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經濟效益服務。本着客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養、維修、經營管理為一體的新體制。

(一)設備的購進

近幾年來,隨着工程施工機械化程度的提高,對設備的購置也提出了更高的要求,在設備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證,充分了解設備的機械性能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用範圍,結合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設備的必要性,預測成本回收的時間,以及它帶來的經濟效益;掌握同種設備的不同報價,貨比三家,使投資合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發展。如我局20xx年購置穩定土廠拌設備時,按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當弊釵先進的電腦計?WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日後高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前,我局機械設備資產總值已達到400xxxx萬元,是10年前的3xxxx倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作,且一次試機成功率達10xxxx。

(二)設備的使用

機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容,它不僅是完成機械化施工任務的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和保養費用成本,提高經濟效益的關鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結構、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超温、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現場機械進行動態監控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規定使用,尊重科學,充分發揮機械效能,保證作業質量,做好施工配合,對於施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協調到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機械監理制度,機械監理人員深入施工現場,監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質量。

在做好設備技術管理的同時,加強了對設備的經濟管理,堅持以設備經濟效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧,按所擁有的設備資產值,制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術狀況、盈餘額為主要考核指標,與工資分配直接掛鈎,實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式,克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業績不到人的諸多弊端,使每台機械的收入和支出明細化,並以此衡量經濟效益,考核駕駛操作人員的工作業績。通過單機單車核算的落實,充分發揮了人才、技術、管理方面的專業優勢,提高了設備的利用率,調動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對內為主、對外為輔,先內後外、內外有別”的原則,建立了內部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內外兩個市場,在確保內部施工任務的前提下,積極對外出租設備,走出了一條“以租養機、靠機創利”的新路子。根據單位的實際情況,我查尋了相關規定,制定了《內部台班費用定額》、《外部租賃台班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,繪製了設備租賃動態分佈圖、租賃經濟分佈圖等。對租賃期較長的給予一定優惠,並隨行就市及時調整租賃價格,使自己立於不敗之地。近幾年來,我局設備利用率均保持在6xxxx以上,設備有效利用率9xxxx以上,對外租賃累計收入40xxxx萬元。

(三)設備的保養,維修與改造

做好保養、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到,傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點,重點是不重視日常保養和維修的經濟效果,於是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班後的日常保養工作,實行了日常保養狀況獎懲制度,設備維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態監測,視情維修。並積極探索新的維修方法,如:一台20xx年購置的T-230推土機採用康明斯NT-855發動機缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張採用零件換位法,在缸套運行一段時間後轉動90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。採用新的保修模式後,我局每年的維修費減少了1xxxx-4xxxx,故障發生率減少了6xxxx,大大提高了機械完好率,延長了機械使用壽命。其間,我共主持或指導了設備的大修2xxxx台次,其中較大型技術改造xxxx。一是1995年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造,在旋風除塵的基礎上製造加裝了水除塵系統,變燒柴油為燒重油,既節約了燃料消耗費用,又解決了粉塵對環境的污染問題,若按利用率6xxxx計算,一年可節約資金5-xxxx元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造,變操縱桿式轉向為方向盤式轉向,變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱,節約資金餘元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker-M356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從信號放大器後的電路中直接引出電信號,然後通過比例電路進入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調節數模比例。該系統改造後能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時,能自動報警。防止廢料進入成品倉,保證了出料質量。該系統目前運行狀況良好。四是1998年對山東建築機械廠生產的WCQ200穩定土廠拌設備進行了改造,加大了攪拌鍋電機,改造了供料系統,加大了骨料供應量,使設備產量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式,並且直接進入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設備在等級公路中允許使用,收到了良好的經濟效益。

工程師個人工作總結 篇5

本人蔘加工作3年,主要工作內容是信息和微機管理。

一、領導臨時交辦的其他工作:如參加了公開選拔處級領導幹部的考試等。非常感謝領導給了這次機會,雖只通過筆試進入了面試,但沒有通過面試,最後以失敗告終。但能和領導們一起考試已是我的光榮。而且通過這次考試擴大了自己的知識視野、找到了自己的差距。這是一個難得的學習與鍛鍊機會。

二、信息

1、東麗區科委網站建設

在領導的指導下,完成了東麗區科委網站建設。完成了網站內容的策劃、籌備與網站的建立工作。網站的主頁版面共修改兩次。共製作子網頁面200餘份,修改子網頁面100餘份。這項工作的技術難度雖不算很高,但俗話説的好,會者不難、難者不會。這是一項對我委及我個人來説都具有創新意義的工作。

因任務量大、任務急,故很難坐下來仔細推敲網頁製作技術問題。但為了更好的完成這項工作自己時常要早來晚走並利用業餘時間學習一些網頁製作的知識(如動畫製作、免費計數器插件的下載、時間插件的改動等等)。

通過這項工作的開展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣傳力度、增強了政府職能的透明度、方便了企業、加大了我們的服務力度。也使我個人感受到開拓新知識領域的愉快、感受到勞動的愉快。

2、共發送《天津科技》8期113份。

3、《科技參考》的編制工作

20xx年第X期以前所刊發的《科技參考》的內容是由天津市農科院提供的。從20xx年第X期始根據委領導的意圖由我來負責蒐集選定。這也是一項新工作,工作的難度雖説相對加大了,但為委裏節省了經費開支。且通過科技動態欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版、分送工作。

三、微機管理工作

1、根據區裏指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設備及正版軟件的調查、填報工作。

2、完成了微機配件的修復與採購工作。如激光打印機硒鼓充分數次;色帶、軟盤、鍵盤等配件的採購。

3、參加了市科委舉辦的硬件基礎知識及局域網組網培訓班。提高了專業能力,有利於微機管理工作的開展。

4、協調電信部門完成了我委ADSL寬帶網入網連接及委內局域網上各台微機入寬帶網的調試工作。

5、完成了我委局域網上所有微機日常入網連接維護、協調工作。如計劃科、管理科電腦故障排除後入網連接設置、調試工作。總線(寬帶網)掉線排除的協調工作等等。

6、微機故障排除

利用Ghost克隆軟件排除計劃科電腦死機故障一次、筆記本電腦軟程序故障兩次。雖然自己到科委後才從事微機專業方面的工作,所掌握的專業知識有限,但自己竭盡所能去維護委裏計算機的正常運轉。

成績也好失敗也好都已成為過去。

在明年的工作中要竭盡全力去學習、去工作。不斷提高、不斷進步。儘自己的'最大能力去完成領導制定的工作目標。

工程師個人工作總結 篇6

時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

1月份至8月份末,在xxx項目部王總的帶領下,為xxxxx電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為xx為主,為了配合業主參與“xxxx”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到xx工程項目上崗證。在xx的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設xx專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將xx工作以週報的形式上報項目部,同時將xx的工程進度與xx完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

工程師個人工作總結 篇7

本人於xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業投資有限公司湘潭項目部以來,已經有十個多月的時間,作為房地產開發商的一名現場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務!

(一)在xxxx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由於曾經主要長期從事於水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

(二)在xxxx年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的採購工作;完成1#2#棟電梯前室與入户大堂裝飾;完成1#2#棟户外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一户一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟户內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xxx·xxxx項目以來,本着我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節約問題,主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上紮實工作、不怕困難;團結同事,樂於助人,有一顆包容的心態,積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不苟,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

二、主要經驗和收穫

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表,直接受命於工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇於向領導進行反映,共同協商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇於助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發揮的遊刃有餘。在即將過去的一年裏,基本上沒有發生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經歷是分不開的,因為已經習慣這樣的狀態了,以至於遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個温暖的家。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規範與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現場的一些實際事例,達到共贏的局面。

三、心繫本職工作,認真履行職責

四、xxxx年的工作計劃與安排

(一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環節,做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接瞭解到施工現場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規範化管理。

(二)6#7#棟年後就已經開始了土建基礎建設,我會在隨後的日子裏主要跟進這些事情,與監理廖工一同到現場進行質量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現場辦公的優質服務。每天不少於兩次到工地現場檢查工作,儘量將問題撲滅在萌芽狀態。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,儘量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

(三)3#4#5#棟入户大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的採購宗旨;嚴格按照《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》(gb50210—XX)來加強監管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

(四)小區弱電施工也是一個影響 到業主施工功能的工程,關係到小區的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統規劃好整體的佈局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重複整改的項目儘量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實到位。弱電系統比較複雜,由於沒有完整的設計圖紙,監管起來比較困難,但是我會採取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行佈置,做到不落伍,彌補設計不足。

(五)我會盡我的能力協助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優化也可以出謀劃策,來彌補前期出現的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協助,大家一同打造一個精品商居小區。

結束語:

接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業知識,積累了一些工作經驗;但是我還是要在以後的工作中提高認識力度,培養自己的溝通能力,利用自己的專業知識與工作經驗為公司的發展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持,為xxx·xxx項目竣工貢獻自己的力量。

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