2022事業單位半年工作總結（精選10篇）

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編整理的2022事業單位半年工作總結（精選10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

2022事業單位半年工作總結1

半年來，我單位創建“平安單位”工作在縣綜治委、xx鎮綜治委的領導下，在全體職工的共同努力下，做到了認識到位，領導到位，責任到位，措施到位，採取有力措施，使創建“平安單位”工作取得一定的成效，現將半年來工作總結如下：

一、加強領導，保障“平安單位”創建工作的順利開展

“平安單位”的創建是構建和諧社會的前提和基礎，因此，“平安單位”的創建必須建立以單位主要負責人為組的創建工作領導小組，真正形成一把手工程，建立專項工作台帳，加大防範基礎設施建設，進一步建立治安防範體系，確保單位財產安全。

二、認真開展各項工作

1、嚴厲打擊境內外敵對勢力的滲透破壞活動，防止危害國家和政治穩定的情況發生，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素。

2、積極預防和有效化解各種社會矛盾，進一步健全矛盾糾紛排查調處工作機制。積極預防和化解各種社會矛盾，着力解決好羣眾的切身利益，防止和糾正各種損害人民羣眾利益的行為，在決策上要科學、民主、依法，要從源頭上預防和減少矛盾的發生，進一步健全矛盾糾紛的排查調處工作機制，提高發現和解決矛盾糾紛的能力，認真貫徹《信訪條例》，建立健全信訪工作機制，建立理性、有序、合法的信訪秩序，維護信訪者的合法權益，努力預防和減少“民轉刑”案件的發生，防止矛盾激化，防止極少數人採取極端手段報復社會，切實維護社會穩定。

3、依法打擊各類犯罪和敵對勢力的滲透破壞活動

一是加強對社會治安形勢的分析和研究，建立完善的社會治安形勢評估預警和政法部門的積極配合工作機制；二是建立健全社會治安定期排查制度，進一步加大工作力度，有效遏制嚴重影響社會治安的案件發生。

4、加大社會治安防範工作

按照上級的有關規定，結合本單位自身實際，進一步建立健全治安防範工作機制，加大“三防”管理，嚴格執行值班制度，做到萬無一失，確保本單位的財產安全。

5、抓好普法依法治理工作

認真制定規劃“五五”普法，抓好本單位職工的法律法規知識培訓，在認真總結推廣“四五”普法工作成功經驗的基礎上，採取更新、更有效的措施，努力抓好“五五”普法工作，提高全體幹部職工的法律素質。

6、加強領導，保障“平安單位”創建工作的順利開展

“平安單位”的創建是構建和諧社會的前提和基礎，因此，“平安單位”的創建必須建立以單位主要負責人為組長的創建工作領導小組，真正形成“一把手”工程，建立專項工作台帳，加大防範基礎設施建設，進一步建立治安防範體系，確保單位財產安全。

2022事業單位半年工作總結2

時光飛逝，轉眼間xxxx年上半年已經過去。現將本人具體工作情況彙報如下：

我於xxxx年4月正式到天緣小廚工作，現已工作三個月，當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何採夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題，我依據以往經驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定採購計劃;另一方面根據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上隨着客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應市場。

自營業以來，營收達50萬餘元。營業中，廚部的工作也出現瞭如：菜品的定位不準確，菜品設計沒根據客人的要求而定，等一些問題。帶着種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。

現將xxxx年下半年計劃彙報如下：

一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品，根據餐廳菜點經營狀況和市場客户調查，來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費羣體的需求，來不斷豐富產品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規範化提升管理水平，以現代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。對廚師技術力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品三、在人員方面，進行專業技能考核，優勝劣汰，採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種。

四、在菜餚的出品把關上，採用四層把關制，一關否定製，即配菜廚師把關、爐台廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發現有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衞生安全、消防安全方面嚴格執行《食品衞生法》。抓好廚房衞生安全工作，對廚房環境、衞生、設備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。嚴格執行規範操作程序，預防各類事故的發生，做到，警鐘長鳴!

七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。

在下半年裏，意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

2022事業單位半年工作總結3

時光匆匆，一轉眼時間又劃到了20xx年的下半年，是時候該總結一下20xx年上半年的工作了。上半年本人的工作比平常年的工作難做，但好在難做不代表本人完不成。經歷了疫情的艱難，本人還是將上半年的工作任務如數完成了，現將工作總結如下：

一、思想態度方面

今年上半年是本人在單位工作的第三個年頭的上半年，恰巧遭遇了特殊的疫情時期。在開年的時候，單位的工作一度也從線下轉變成了線上，本人還因此在傳達室值了兩個月班，為得就是確保單位所有工作人員以及家屬的生命安全不會受到病毒的影響。也正是經歷了這樣一次對生命有極大沖擊力的特殊時期，本人今年上半年在工作上的思想態度有了極大的轉變。過去總有那麼些日子是渾渾噩噩過去的，現在本人學會了珍惜，一點兒也不想再將自己的時間或者説青春隨意對待了，唯有將工作的時間認真對待，每一分每一秒有過得有價值，我才覺得對得起自己了。

二、實際行動方面

在20xx年上半年的工作中，本人將自己轉變了的思想態度，直接體現在了實際行動中。本人是單位辦公室的一名工作人員，自然工作都是圍繞着文字方面的工作以及單位活動等的工作在展開。上半年本人在x期刊上發表了9篇專業領域方面的文章，與辦公室同事組織了兩場單位的大型活動、一次全單位的培訓活動，還策劃組織了一場互幫互助的慈善活動，既為單位爭了光，也為單位所有員工的工作生活，活躍了氣氛，最重要的那次培訓活動還給所有單位員工重修了工作上的一些重要事項，讓所有單位員工都有了全新的面貌。

三、學習進步方面

值得本人在上半年工作總結裏，重點提一提的是本人上半年的學習和進步。除了單位開展的培訓活動，本人還在工作之餘給自己重新補習了專業領域的相關知識，好讓自己在寫相關方面的文章時，能夠寫出有理有據且令人動容的好文章來。這件事情都是本人下了班之後做的，為的卻是自己上班時能夠遊刃有餘。這些事情不僅讓自己的工作能力有了很大的提升，而且也讓自己變得更加有文化了。我們單位本就是跟文化相關的事業單位，本人此刻總結着上半年的工作，看到自己越來越愛學習，為上半年的自己，點一個贊吧!

2022事業單位半年工作總結4

今年上半年，我們緊緊圍繞年初確定的目標任務，重點抓好就業、創業、社會保障、勞動監察，人事人才等工作，各項工作取得了新進展。以下是上半年的工作總結。

一、勞動保障監察執法活動開展情況

加大勞動保障法律法規的宣傳力度。結合區政府開展的各項法制宣傳活動，做到合法用工，及時補籤和續簽勞動合同。開展專項檢查維護勞動者合法權益。兩節期間加大了對用人單位拖欠農民工資行為的查處力度，開展全區重點工程項目農民工工資支付檢查與勞動密集型企業工工資支付情況檢查等專項檢查活動。瞭解用人單位的用工情況，指導、督促用人單位遵守法律法規，做到合法用工，及時補籤和續簽勞動合同。

為積極穩妥解決我區企業拖欠職工工資特別是建築施工領域企業拖欠農民工工資問題，努力構建和諧勞動關係，維護社會穩定，努力在我區形成解決拖欠農民工工資問題“統一領導、部門協同、各負其責、齊抓共管”的良好局面。

二、人事人才工作情況

認真做好人員人事變動工作。繼續做好事業單位崗位設置工作。格崗位設置職數管理，嚴格執行所核准的崗位設置結構比例和細化等級，嚴把崗位職數總量關。完成機關事業單位在職人員工資正常升級工作。為全區機關事業單位職工工資的動態調整和工資改革正常進行做好準備。完成基層特定崗位人員工資調整工作。提高了基層特定崗位(原公益性崗位)人員工資待遇，穩定基層工作者隊伍。做好退休人員審批及遺屬補助標準調整工作。嚴格執行退休制度，做好各種退休福利費的審批工作，今年上半年按照文件規定，事實調整了遺屬補助標準。

下半年我們將繼續落實做好各項就業創業政策，加強市場信息網絡建設。加大民生工程實施力度，重點推進城鄉居民養老保險、城鄉勞動者技能培訓等民生工程的實施進度，確保各項民生工程全面完成。積極開展勞動用工、工資支付、農民工工資支付等各項專項執法檢查活動;及時受理各類投訴、舉報，及時辦理各類，構建和諧勞動關係。

2022事業單位半年工作總結5

這上半年來的工作已經結束，確實還是有很多事情要去處理，這半年的工作至關重要，還是需要保持一個好的狀態，我們單位在過去的半年的工作當中，做好了充分的準備，這半年的施工也是非常的到位的，根據相關的規定，在這半年來的工作上面大家都是做的非常不錯的，還是要做好足夠的準備，回顧工作這半年工作確實還是有了很多的提高，上半年施工也是取得了不錯的成績。

首先是項目的進展也是非常快的，這半年來的嚴格根據單位的指示有條不紊的落實好工作，細心的做好項目，一點點的進展也是進展，大家在這個過程當中做的非常得不錯，並且在工作當中也安排了項目監理，做好方面的監督工作，大家一同把工作搞好，能夠看的出來在這個半年來的工作當中做的還是不錯的，考慮到很多方面，這一點是毋庸置疑的，當然在工作當中大家相互之家的配合也是非常重要，這就是大家一同努力的成果努力的搞好工作，不管是在什麼時候都是非常有必要的。

施工的時候嚴格按照單位的各項指標，絕不偷工減料，投機取巧，這都是擺在明面上的，保持一個好的狀態去做好這份工作這非常的重要，做好這些細節方面的工作，才能夠在工作當中做的越來越好，大家都是一同努力的，那麼關於安全工作這些都是非常有必要，在工地上面大家都是要絕對做到位的，安全工作不能夠忽視，這一階段的工作當中對於工地上面的安全這始終都是擺在第一位，在項目的實施過程當中，我始終都是親力親為，嚴格的預防突發情況，並且按照單位各方面的指示還是要做好準備的，嚴格的保持好的工作狀態，在這一點上面我作為負責人一定要搞好，同時也把各種工作督促到位，落實到每一位員工的手上。

在上半年來的工作當中，時刻都在做好工作進度的監督，要把各類工作都落實到每個人身上，保證工程項目的進度，也保證工作的質量，這是絕對不可忽視的，一定確保工作在預定時間完成好，現在項目的進度也是進行的不錯，完成了已經有三分之二了，相信用不到兩個月就能夠完成好，上半年是大家共同努力的付出，工作做的也是非常的不錯，把工作當中可能會出現的問題都已經做好了準備，預防出現突發情況而手足無措，接下來肯定會做的更加好。

2022事業單位半年工作總結6

回首過去的上半年，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的温情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個台階，較好的完成各項工作任務。現對上半年工作總結如下：

一、人事管理方面

重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔，並存入電腦，便於工作操作和核查、調動和管理。辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，並存入電腦中，便於查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。實行各部負責人對在職人員的人數每週進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作週報表統計並與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。人事週報表統計工作。每週對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離廠、調動人員進行備註彙報。收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政工作方面

根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閲、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

協助公司領導，完善、制定公司制度，並執行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支持後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。能很好地履行崗位職責，辦事效率高。

每天對公司各部環境衞生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高後勤服；認真收集信息，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

對公司各部使用的資產按部門進行了統計，並分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等；並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。公司總務工作，做好後勤保障。公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。接待來訪客户，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客户、認真聽取來訪客户反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閲，對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。

三、下半年工作計劃

加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際情況，對後勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上湧現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據完成日常人力資源招聘與配置。

嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衞生管理加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在上半年的工作中還存在粗糙等不足，將在下半年工作中改進和糾正。

2022事業單位半年工作總結7

上半年以來，在單位領導的指導關心下、在單位同事的支持幫助下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：

一、增強政治理論學習，不斷提高自身素養

作為一名事業單位工作人員，通過加強政治理論學習，從而不斷提高自身素質是極其重要的。我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。上半年以來，充分利用雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習，在不斷的學習中，逐步提高政治理論水平。

二、深化業務知識學習，不斷提升工作水平

俗話説：“活到老，學到老”。對於一名新進的工作人員而言，工作日變日新，時時需要學習，處處存在挑戰。只有通過加強學習，才能迅速適應新的崗位、新的工作、新的職責。今年來，在單位領導的指導下和同事的幫助下，我始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習。學習到了許多工作方法，多看、多問、多想，主動向領導、向同事請教問題，利用好機關學習會、各種工作會議來增長工作見識、提升業務水平，利用空閒時間學習新知識、新業務，不斷進行積累。

在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提升自己的業務工作水平。同時，學習工作相關的法律法規知識和文件。不僅要從書本上學，從實踐中學，還要從身邊的同事學，學習他們的工作經驗，學習他們的工作方法，做到理論聯繫實際，學以致用。

三、明確各項工作要求，按質按量完成任務

事業單位工作具有其特有的性質宗旨，要想開展好工作、完成好任務，就要明確好工作要求。只有牢記工作準則和要求，才能做好工作。我的工作主要有兩大塊，一是質監站工作，一是辦公室工作。通過學習結合實踐，逐步掌握建築工程質量監督和管理必備的基礎理論知識，具有從事該項工作的崗位能力和技能;在參與檢查工作時，認真觀察、仔細聆聽、虛心請教領導指出的不足和整改意見，在完成任務中不斷進步;面對質量投訴，細心聽取業主訴求，指導填寫質量投訴書，會同查看質量問題所在，耐心做好調解工作，監督責任方做好處理。

辦公室工作是完全服務性質的工作，既要對外服務，也對內服務，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待羣眾來訪辦事時，都能主動詢問、耐心清楚，使羣眾能滿意，樹立好單位形象;做好單位各類會議及政治、業務學習的文字記錄工作，主動、及時、準確地收集整理好工作資料，提供領導工作參考。

總之，半年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠，工作創新意識不夠強。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作!

2022事業單位半年工作總結8

今年上半年，服務中心在局有關部門的指導、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務中心目標任務，牢固樹立服務觀念，強化服務意識，努力工作，鋭意進取，園滿完成了各項工作任務，現對上半年工作總結如下：

一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作

經常性地對兩處房屋進行巡視，及時瞭解掌握承租方在經營中的困難和問題，做好服務協調工作。上半年重新續定了x門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂滴水及主下水道不暢等問題。同時配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的後堂操作間違章建築。與x熱力公司聯繫，對科技諮詢大樓暖氣管道先天設計不合理的問題，進行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時周到的服務，融洽了與承租方的關係。

二、注重自身建設，完善各項制度

對服務中心法人證書及事業單位代碼證書進行了年審;重新制定了財務管理制度，調整了財務人員。在財務管理上，嚴格執行物價局有關規定及服務中心財務管理制度，嚴格財務審批權限。所有收入依法納税，上半年共納税約x萬元。按照物價局有關規定，嚴格中心日常管理，嚴格考勤制度、請銷假制度、收發文登記制度等。

三、完成了對局機關及局屬單位的各項後期服務保障工作

服務中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯繫及服務工作。為我局公積金貸款的購房户辦理了公積金貨款。配合局辦公室較好地完成了機關聘用人員的.管理工作。為聘用人員辦理了養老、醫療和失業保險，一月一申報，做到及時、準確。

開展維修服務。在服務中心現有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務。x承擔了認證中心辦室及樓道牆面的粉刷任務，既保證了工程質量，又為認證中心節約了經費。在平時的工作中，不論是單位的事還是職工家裏的事，也不論是分內還是分外，只要是我們能辦到的，我們都樂於接受，願意幫忙，並安排人員予以解決。

四、下半年工作重點

繼續做好出租房屋管理工作，對x的外單位住户開展物業收費並簽訂收費協議。適時與財政廳有關部門聯繫，瞭解有關政策，做好職工住房補貼的申報工作。繼續開展維修服務，重點為局機關及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時做好局領導及局合作建房小組交辦的各項任務。

2022事業單位半年工作總結9

一不小心，時間又飛快地走過了半年，似水年華除了美好以外，也意味着流水飛快吧！在本單位上半年的工作中，本人做了許多過去一直在做的事情，也做了許多去年下半年不曾做過的工作，現將其一併總結一下，給自己上半年的工作，收個尾：

一、日常辦公工作如期完成

本人在本單位工作已經算是老員工了，有了四年的工作時長，亦有了四年的工作經驗。在上半年的工作中，即使是嚴重的疫情期間，本人還是克服了重重困難讓自己的日常工作全部如期完成了。每日的工作做好並不難，難的是每日的工作在遇到了許許多多不可控的情況下，如何繼續堅持完成。本人在上半年的工作做到了，這不僅是對本人工作的肯定，也是對本人個人品質的肯定。

二、參與組織單位各項活動

在今年上半年的工作中，因為有疫情的影響，本人時常被單位抽調出來做策劃做活動。這一點在一開始的時候，我是積極不習慣的，畢竟我的工作是辦公室的文字工作，突然被拎出去做整個單位的活動，我做了很久的調整工作。這項工作最後還是完成的很好，算是自己讀自己的不放棄不拋棄吧！只有我本人知道今年上半年參與組織單位各項活動耗費了本人多少的能量，如果看見這些活動成功舉辦，我一定會覺得自己上半年非常的失敗的。好在一切都做完了，做好了。這些活動不僅豐富了這個單位的精神生活，也豐富了本人的精神生活，讓我在工作中變得更有耐力了。

三、幫助單位員工改善生活

今年上半年中，做得最有意義的一件事情，應該算是幫助單位的員工改善生活了。這件事，本不是每個人生活之外的人可以摻和進去的，但因為我工作時間較長，有好幾位新同事，都是一些剛畢業的學生，他們都請教我如何讓自己的生活過得更有生活的氣息，於是我就在工作之餘給他們講了講，做了做示範，雖然他們説很有收穫，但我不知道是不是真的對他們有用，只覺這項“工作”讓我本人更加充實了，反倒是改善了我自己的生活吧！在以後的工作生活中，我也還是會盡可能的多和這些年輕人交流，讓他們體會到我們單位的人情味，也讓彼此的工作生活有一些特別的意義。

2022事業單位半年工作總結10

二oXX年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰略目標，改善運行質態，圍繞“全面提升經營、施工能力；切實解決理念、人才、資金、裝配等發展難題；強勢打造執行力文化；加速加速公司又好又快發展進程”的工作思路，進一步創新工作思路和工作舉措，積極開展工作，並取得了一定的成績。回顧上半年，我們認真做了如下工作：

一、加強經營工作力度。

經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益。半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經營形。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發展需要提升的重要能力之一，20XX年上半年我們根據公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑑定，目前正委託有權單位進行“查新”，qc活動成果已經發布。

2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，安全方面，採取了網上監控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現場輔導，並 制訂了成本核算辦法，正在指導並參與內蒙古分公司的核算。

經過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證複檢。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是公司不斷髮展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們為明確各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排，經常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鈎的績效考核。經過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續推進工作的表格化和流程化。