煤礦安全工作總結15篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編幫大家整理的煤礦安全工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

煤礦安全工作總結1

一、安全指標

1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標.

3、輸煤設備無重大損壞事故.

4、按公司要求完成了部門安全工作目標.

5、未發生環保事故、火災、交通事故以及職業病.

6、全員安全培訓和合格率達到100%。

二、主要安全工作

(一)指導思想

以電力安全生產和公司相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為着力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故，採取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩定。

(二)貫徹上級安全文件和制定相關規定

傳達學習了公司下發的《關於xxxx年安全生產工作責任目標》等26個安全文件和通知;結合文件精神，我們下發了學習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。

(三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

成立了以安全生產為中心，部門主管及分管領導下班組參加安全活動，全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導，及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、文件;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各專業、班組安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產主體責任的一個重要內容，公司領導與部門簽定了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級管理要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。並擬定安全生產管理重獎重罰的原則。

(四)深入現場，嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理

現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎麼樣。從運行情況看，由於煤質雜物(三塊)現場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之單機運行頻繁，針對這種情況，我們組織相關人員、對一時難以整改的，要求必須採取相關措施確保安全。同時要求維護單位，有關技術人員要深入生產現場，瞭解除雜設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。同時結合設備消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態，確保了來煤接卸、輸煤系統、採製化專業的安全運行。

(五)強化安全監督檢查，確保安全運行

今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明瞭各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安全監督人員、安全員深入生產現場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、技術專工及各級管理人員的作用。尤其對前後夜班、重點區域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡迴檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產

以公司及《關於做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產月”活動一個，開展《職業病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次：以部門領導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎管理工作。

技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每週召開一次由部門領導主持的安全生產例會，對一週來安全生產情況進行分析總結，各班組堅持每週一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業、班組、維護單位，外來施工單位在佈置工作的同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結工作的同時，總結安全工作，要求各專業班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今後更好的工作積累了經驗。

隨着公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中積極參加，關注參與“OA安全專欄”動態和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平台學習宣傳貫徹新《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

(七)重視應急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習：

1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據演習題目要求，對燃料樓火災模擬現場分析和計劃整改治理，並提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。

2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx餘名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求，以“#2輸煤皮帶着火”為演習題目，檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過問答和模擬演習的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，並按照程序，果斷採取應急措施，迅速撲救初火災，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛鍊隊伍。

3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題，組織30餘名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛鍊各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。

4、按照電力生產《應急能力建設通知》組織部門xx餘名人員開展了“心肺復甦急救”培訓。

(八)加強員工安全教育培訓，提高員工安全素質

加強員工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。部門領導對員工安全教育培訓工作特別重視，按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩定生產”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從部門到班組採取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，部門組織採製化員工進行了安全生產技術培訓，參加人數46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規》、《運規》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40餘人進行部門級安全教育培訓，並建立個人安全教育受訓檔案。

(九)安全獎罰

充分發揮每週部門周例會安全導向作用，對部門的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務。

xxxx年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學習，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務。

煤礦安全工作總結2

濟煤六礦工作的一年中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結合本礦現場實際，總結往年經驗教訓，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領導班子精誠團結，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產不斷向好的方面發展，現在正朝更好、更高的標準穩步前進，具體工作總結如下：

學有方向，幹要有目標，利用學習會、班前會及其它活動引導幹部職工以科學的發展觀認真的做好安全生產工作。堅持安全第一，一人為本的管理觀念，積極開展基層基礎年活動，深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》，通過堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”安全生產方針

推進了我礦向科學化、規範化方向的發展。經宣傳教育，開展各項有益活動，幹部職工向心力，凝聚力戰鬥力逐步提升。

二、健全制度、加強班組建設

區隊班組建設是一項綜合性的基礎工作，因為區隊班組是安全生產的第一道防線，只有保證現場每個人每個班組的安全才能確保企業的安全。因此結合國家安全總局等六部門關於學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設通知精神。認真學習借鑑，以學習推廣活動為契機，實現班組規範化管理，強基固本，夯實安全基礎，根據我礦的實際情況，建立了各項班組管理制度和責任制，以人性化管理和親情感召凝聚職工思想意志，努力形成安全生產的整體合力，包成一個團，心向一處想，勁往一處使，經做了大量紮實有效的工作，

穩定了職工隊伍。嚴格執行了安全管理制度，做到不安全不生產，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態。

三、認真貫徹落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定

這七條規定的確定就是為保護礦工生命安全，應該把維護礦工的生命安全作為第一職責，把礦工當成親人、當成兄弟，關心他們的安全，認真落實煤礦安全生產的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產副礦長自覺得遵守礦領導帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監督。在帶班下井時嚴格履行自己的職責，全面掌握當班井下安全生產狀況，巡迴對重點部位關鍵環節的督察，及時發現和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產。

四、正視實情，堅定信心，搞好安全生產

始終保持清醒的頭腦，我礦基礎條件薄弱，井下地質構造複雜，採掘工藝落後，安全生產條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續發展的難度大，企業如何發展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結思考，合理調整安排、周密部署、深入現場，以求實務實的精神及時發現和解決安全生產過程中的新情況、新問題，消除安全生產過程中的障礙和隱患，確保了安全生產向上良好的發展，提前實現了公司年初下達的生產計劃。

回顧過去的一年，經共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現有的生產條件基礎上週密部署，按照上級領導所作出的部署和決策，努力完成下達的各項安全生產指標，積極工作，實現擴界。為以後的發展奠定基礎，因此在上級領導的正確指導下，深入貫徹科學發展觀，適應新形勢，抓住新機遇，解放思想，開拓進取，頑強拼搏，強化安全質量管理和現場生產管理，為我礦的發展作出新貢獻。

煤礦安全工作總結3

為強化煤礦企業安全生產主體責任，督促煤礦逐步建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制，加強煤礦安全生產規範化管理，夯實煤礦安全生產基礎，有效防範和遏制重特大事故，推動我市煤礦安全生產狀況持續穩定好轉，根據《國家煤礦安監局辦公室關於進一步做好煤礦安全質量標準化有關工作的通知》（煤安監司辦[20xx]25號）、貴州省安全生產監督管理局、貴州煤礦安全監察局、貴州省能源局《關於進一步開展煤礦安全質量標準化工作切實強化煤礦安全基礎管理的意見》（黔安監煤礦[20xx]13號）和《市人民政府關於開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）等文件精神，我市煤礦安全質量標準化工作在市政府的直接領導下，在省安監局的大力指導和支持下，經過市縣兩級政府和有關部門及煤礦企業的共同努力，取得了一定的成效。

一、20xx年全市煤礦安全質量標準化工作完成情況

省下達我市20xx年煤礦安全質量標準化建設達標礦井26家。按照省安監局《關於印發貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》（黔安監煤礦[20xx]244號）的要求，經市縣兩級領導小組組織有關安全生產技術管理人員驗收達標礦井36家，佔省下達目標任務的138%，其中一級1家，二級2家，三級33家。分別是：一級達標礦井，桐梓縣大河煤礦。二級達標礦井，六枝工礦集團習水縣馬臨公司四號井、習水縣富鄰煤礦。三級達標礦井，遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮宏發煤礦、遵義縣山盆鎮金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮萬順煤礦、習水縣富幫煤礦、習水縣雙龍煤礦、習水縣富泓煤礦、習水縣大田壩煤礦、習水縣水地溝煤礦、習水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市雲安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區開發煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯合煤礦、務川縣豐順煤礦。我市20xx年度計劃105對礦井達到三級以上安全質量標準化標準。截至11月18日，累計有57家煤礦通過了安全質量標準化達標礦井驗收，佔計劃指標的54、3%，其中二級4家，三級53家。達二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習水縣木擔壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦；達三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦；仁懷市鼎興、聯發、大竹壩、三元煤礦；桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、鬆坎、立鎣、鬆鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、鬆渝、團圓、同德、黔渝煤礦；綏陽縣尹家山、四埡、聯營、宏盛煤礦；道真縣洛龍、雲峯、浣溪、玉溪煤礦；習水縣富星、仲華、雙龍煤礦；鳳岡縣聯合煤礦、鳳陽煤礦；務川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦；匯川區團結煤礦；赤水市岔角煤礦。（分縣彙總：遵義縣7家，桐梓縣23家，仁懷市4家，習水縣5家，匯川區1家，綏陽縣4家，道真縣4家，正安縣2家，務川縣4家，鳳岡縣2家，赤水市1家）。詳見附件5煤礦安全質量標準化建設部分。

二、主要做法

一是統一思想，提高認識。安全質量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產保障能力建設的有效途徑，突出體現了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發展的核心理念。近年來，我市在開展煤礦安全質量標準化工作、強化安全基礎、提升安全保障能力方面作了一些探索，結累了一些經驗，為改善全市煤礦安全生產狀況做出了貢獻。但是，我市煤礦安全質量標準化工作總體水平仍然偏低，進展不平衡，不能適應我市煤炭工業安全發展的需要。全市各級政府和有關部門都充分認識到，加快完善煤礦安全質量標準化工作體系，精心組織，強力推進，把煤礦安全質量標準化工作深入持久地開展下去，才能促進我市煤礦安全生產狀況持續穩定好轉奠定基礎。

二是加強領導，明確職責。為加強我市煤礦安全質量標準化工作的組織領導、統籌協調，研究解決工作中的困難和問題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長餘遵義任組長，市安監局、市工能委、遵義煤監分局主要領導任副組長的遵義市煤礦安全質量標準化工作領導小組，下設辦公室在市安監局，負責制定工作計劃、細化規劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產煤縣區、（市）也成立了相應的領導小組，明確負責安全質量標準化工作的部門或機構，完善責任制，建立獎懲制度，嚴格監督檢查和考核評級，確保達標建設工作的落實。

三是組織調研，制定方案。年初，市政府副市長餘遵義同志率領市安監局、市工能委、遵義煤監分局的主要負責同志和有關人員，深入到重點產煤縣、區（市）和煤礦企業，就煤礦安全質量標準化工作開展調研座談並徵求意見，在此基礎上，印發了《市人民政府關於開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）和《市人民政府辦公室關於印發〈遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號）。為全面開展煤礦安全質量標準化工作奠定了制度基礎。

四是落實責任，細化措施。2月，市政府召開全市煤礦安全質量標準化工作會，對全年工作進行專門部署，層層分解下達指標，明確要求20xx年全市30對礦井達標。其中：遵義縣、桐梓縣、習水縣、仁懷市各6對，匯川區、綏陽縣、正安縣、道真縣、務川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區（市）政府領導與市政府領導簽定了工作責任書，要求各縣、區（市）要將達標任務分解落實到具體煤礦企業，於3月底前將煤礦名單報市領導小組辦公室備案。與此同時，市政府辦公室還印發了《遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案》，將目標要求細化到全年12個月，71項目標任務明確具體，並要求實行月調度制度。明確凡達到安全質量標準化二級以上標準的煤礦，由市領導小組獎勵10萬元，各縣、區（市）也要制定激勵機制。

五是精心組織，狠抓落實。為確保全年目標任務的完成，全市安監繫統做了大量艱苦細緻的工作。3月初，組織縣級和重點產煤鄉鎮監管人員、應達標煤礦負責人共177人，舉辦了為期3天的安全質量標準化業務專題培訓班，聘請參與起草“標準”的專家授課，使監管人員和煤礦負責人掌握標準和要求。市安監局制定了“煤礦安全質量標準化強化培訓方案”，對煤礦業主、礦級領導、技術負責人、特種作業人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓，共培訓12期766人。從4月起，對全年應達標的30對煤礦和縣、區（市），實行“一月一調度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調度。6月下旬組織各縣、區（市）對半年工作進行交叉檢查考核評比並作服務指導。7月召開了全市煤礦安全質量標準化調度會，通報了半年工作進展情況，根據實際情況對下半年工作進行了部署。認真考核，及時評比，本着“成熟一家，申報一家，考核一家，評定一家，公告一家”的原則，截止12月31日，全市實際達標礦井36家，超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務。

三、主要體會和啟示

一是強化培訓是基礎。只有對全市安監、煤炭系統監管人員開展業務培訓，才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度，指導基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業業主和管理人員開展培訓，才能使他們明白達標標準，以便制定具體達標計劃並組織實施。只有對煤礦班組長及從業人員開展培訓，才能提高他們的整體素質。

二是落實煤礦企業主體責任是關健。煤礦開展安全質量標準化活動，必須建立安全質量標準化工作體系，成立領導機構、明確分管負責人和業務部門、配備所需專業技術人員、制定達標計劃、明確崗位責任制；完善和落實全員、全過程、全方位安全質量標準化操作管理制度，組織全員對標準的培訓學習；建立和落實安全質量標準化獎懲制度，嚴格執行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產系統和環節始終處於安全生產的良好狀態，實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升；切實落實安全質量標準化工作專項資金，保證投入到位。

三是突出重點部位和關健環節是要害。煤礦安全質量標準化貫穿礦井生產活動全過程，“採、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關健環節，着重在事故多發點、管理薄弱處下功夫，才能促進煤礦本質安全。

四是統籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結合，對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結合，把瓦斯治理作為達標重點，切實做到通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位；堅持與煤礦整頓關閉相結合，通過開展安全質量標準化工作，提高煤礦准入門檻，定期公佈各煤礦安全質量標準化考評結果，對達標無望的礦井，列入關閉計劃；堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結合，工程投產驗收時，安全質量要同時達標；堅持與大礦帶小礦相結合，在大礦兼併、重組、託管、幫扶小礦工作中，同時落實和推動小煤礦安全質量達標。

五是狠抓落實是關健。煤礦安全質量標準化工作是一項長期持久的工作，必須把工作重點放在現場，充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程；防止走形式、走過場、做表面文章。必須採取定期考評與動態抽檢相結合。市領導小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低於20%；縣、區（市）領導小組每月組織至少一次普查；礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的依據。

四、存在的主要問題

一是意識不強，積極性不高。部分煤礦企業認為安全質量標準化是形象工程、樣子工程，甚至認為受客觀條件影響，有些項目不可能達標。缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。

二是技術人員缺乏，職工素質低。煤礦技術人才嚴重缺乏。井下一線工人多為農民工，受教育程度低，接受新生事物慢。

三是歷史欠帳多，投入不足。有些煤礦先天不足，後期又無資金投入。舊的隱患還未排除，又產生新的隱患。甚至鋌而走險，不顧安全條件“邊生產，邊建設”、“假技改，真生產”，安全質量標準化工作進度緩慢

五是部分縣鄉政府重視不夠，一些部門執行力不強。方法和措施不力，只停留在會議上、文件上，落實上差距很大。

五、下步工作要求

總的要求是，貫徹落實全市安全生產工作會議精神，深入落實《市人民政府關於開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號），認真總結借鑑20xx年工作經驗，腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質量標準化工作。

一是按照市政府的統一部署，今年煤礦安全質量標準化建設任務從原計劃50對增加到100對，新增產能1000萬噸。

二是達標任務已分解落實到各縣、區（市），市、縣兩級政府領導已簽了責任書，請你們迅速分解落實到煤礦，並儘快將名單報市領導小組辦公室。

三是督促各達標建設煤礦制定完善達標建設工作方案、組建領導小組和工作機構、逐一落實13大系統標準化建設的責任人、建設資金、推進時間表、獎懲制度等，報市領導小組辦公室。

四是全市煤礦安全質量標準化工作繼續實行按月調度、按季考核的機制，考核結果定期向社會公佈。

五是強制推行煤礦安全質量標準化業務培訓，對業主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監員分批次強化培訓，全年組織業務培訓不少於16期900人次，請各縣、區（市）逐一落實到煤礦、落實到參培人員，按照參加培訓學習。

六是每季度召開1次全市煤礦安全質量標準化工作現場會，組織煤礦相互交流、學習、借鑑。

七是年終組織考核驗收並總結表彰，對工作推進好的縣、區（市）和煤礦，要予以獎勵；對建設進度緩慢、故意拖延建設的，要予以處罰。

八是對有資源，無資金、無管理、無技術的“一有三無”煤礦，要規勸並督促其兼併重組。

煤礦安全工作總結4

20xx年是河南新興煤炭實業有限公司（以下簡稱公司）奠基之年，公司自成立以來，在總經理的領導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三並重的原則，切實提高對抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：

一，提高認識，統一思想，加強領導

20xx年是公司創業起步之年，為適應煤礦兼併重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用，擇優配備煤礦各級從業人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，後上崗”的制度，為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立後下發文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領導，分級實施”方針，採取“集中培訓和專項培訓”相結合、 “請進來和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質量。

二、適應形勢，與時俱進，積極組織各類培訓

20xx年公司堅決執行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼併重組整合的需要。

首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產管理人員33名，一線監督員30名，爆破作業人員15名，基本滿足安全生產的需要。

其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯繫新密煤炭學校，培訓和複訓特殊工種共 109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯繫派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鈎工等一般工種工種 238人次，發證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬元。

第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作

今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結；每期培訓時間不少於72學時，培訓內容包括：安全生產法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束後，由新密市煤炭學校進行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經驗豐富的老工人為師傅，採取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓（師徒關係由主管培訓部門登記建檔）；滿4個月後，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格後方可獨立操作。

第四、制定計劃，堅持複訓，應培盡培 公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責範圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時間不少於20學時。培訓結束後進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和複訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，並繼續參加培訓，全面實現從業人員持證上崗的管理目標。

第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作 公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業技術人員，全員培訓；12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統一考試，通過培訓提高了各級幹部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續發展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，採取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續發展的 能力。

1、學歷職稱：根據上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓複訓考試，有26名參加職業技能鑑定培訓考試。

2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上幹部、優秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗，通過學習提高了業務技能和經營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。

三、參加技術比武、知識競賽

由企管部、安檢部等部門協作，採取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，並獲得河南省煤炭系統五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。

四、存在問題

1、職工文化素質普遍較低，提高教學難度越來越大；

2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；

3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁；

4、無成立主管培訓的科室。

煤礦安全工作總結5

20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，並針對上級要求結合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業公司關於認真做好20xx年安全生產工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產工作安排並將內容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關部門、採取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規範化管理。

1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度彙編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進行了修訂，並於三月中旬裝訂成冊，由於人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。

2、加強礦井安全管理體系建設。

一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；

二是完善了《監督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；

三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；

四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；

五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；

六是根據國家及彬長集團要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。

抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級幹部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。

一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。

二是4月xx日公司成立調度室，及時制定了各級領導幹部跟值班制度規範了管理,確保礦井安全生產信息上情下達，下情上報暢通，及時協調處理了生產中存在的問題，確保了安全生產。

三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。

四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計並在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。

四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，並取得較好效果。

2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，並按照計劃培訓相關人員，利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心，於3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99餘名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陝西電力學校進行1xxKV電工進網作業培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至xx月21日組織綜採隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業公司學習40xx8工作面安裝工藝；9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學習膠輪車修理技術；xx月20日至12月20日組織抽採隊36名崗位工到大佛寺礦業公司進行井下打鑽培訓；xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜採設備的採購地點組織綜採隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜採設備實地技能培訓，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

3、開展了事故案例警示教育。礦業公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業集團製作的《事故案例教育專篇》對發生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，紮實做好各項安全生產工作，杜絕此類事故的再次發生。

五、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。

在安監隊伍的建設上，根據精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調動安檢人員工作的積極性，同時，根據公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，並且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現場安全管理，促進了安檢人員自身素質的提高，較好地發揮了安檢人員在安全管理中的作用。

六、進一步加強班組建設，提高安全管理水平。

3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過在礦業公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，並號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。

煤礦安全工作總結6

一、文化感悟

宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰鬥力。在世界經濟普遍蕭條的今天，為什麼宜化依然闊步在併購擴張的奮進之路上？從08年受到金融危機的影響以來，部分中小型企業都處於停產或半停產狀態，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經濟處於蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經濟倖免於難，沒有遭受到全球經濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什麼原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經濟面臨的問題並做好的相關準備帶來的福利，並用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發展壯大鋪好了堅實的道路。

宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴格執行分不開。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個宜化人都統一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價值觀得到了統一，步調一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個目標而奮鬥的結果。這就是為什麼我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加註重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學習文化，形成統一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平台瞭解集團總部、各分公司之間是怎麼管理的，我們取長補短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，瞭解國內發生的各種事故，並把所有事故當做自身的事故，組織安利來煤礦全員進行學習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保安意識；通過信息化，使我在進入宜化短短9年內在工作經驗上有了突飛猛進。

安利來煤礦老系統由於處於殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯湧出量大、巷道變形嚴重、通風系統困難，給安全工作增加了較大難度，員工在採煤時經常受到地質災害的影響。技改井為基建礦井，在建設的過程

中，啟動11801採面、11802採面回採，屬於違法生產行為；同時，佈設了5條掘進巷同時施工，已屬於違法生產；如果安全上監管不到位，稍有不慎發生安全事故，就會直接導致技改井全部停產，並受到嚴厲的處罰，相關領導、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風險高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐，按照公司領導的要求，大力開展安全管理工作，並將宜化安全文化、安全管理規章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合，提升了管理、穩定了隊伍、確保了安全、促進了生產。這些成績與我們先進的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來，通過培訓，使我們大家團結一致，共同奮進；通過培訓，使我們知難而進，共同度過難關。在安全和生產上創造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結，我們在11801採面的管理中，由於11801採面為高檔普採面，技術管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動、頂板矸石脱層傷人、設備運用技術難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產上沒有達到持續穩定的應有效果。但經過我們精心培養、大力監管、現場培訓，目前11801採面支護質量不斷得到提升、員工素質逐步提升，安全上得到了控制，生產已步入正常循環。

二、取得的成績與不足

安利來煤礦20xx年以黨的安全生產方針為指南，以集團、公司下達的安全生產目標為準則，認真貫徹落實上級下發的有關安全生產文件會議精神，把安全是煤礦工作永恆的主題的思想灌輸到員工的實際行動上，結合宜化文化中的安全觀點進一步學習和掌握好“三大規程”，並懂得其重要性，身上隨時隨地肩負着安全生產管理的緊迫性，實現了幹部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉變；全年來，通過安全教育培訓學習，使員工對安全工作有了更深層次的認識和理解。20xx年在全體幹部員工的共同努力下，安利來煤礦老系統殘採面實現了0事故，技改井完成主系統的貫通，順利完成11802採面搬家收尾工作，11804採面正常接替回採工作，形成了11803備用回採工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預留工作。另外，安環部組織員工學習了安利來煤礦“7。9”事故會議紀要及郭家地礦車跑車事故會議紀要，下發了事故案例彙編到各隊組學習，安環部、生產技術部和羣體共同組織了《安全規程》、《作業規程》的學習及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環部成立了隱患排查

治理組，對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發督辦清單，落實了整改責任人和制定整改方案，對未按時間節點進行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進行嚴厲處罰，使安全管理工作產生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題，現將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結。

1、20xx年安利來煤礦共發生發生事故5次；其中重傷1次（醫治無效三個月後死亡，屬於醫療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結，事故的發生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥倖心理，違章蠻幹，員工總是存在重生產，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長不作為等現象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監控好員工的工作行為規範，沒有讓每一位員工的安全素質和操作技能得到全面的提升。

2、隱患排查方面，我們把每週三定為安全隱患排查治理日，平時進行不定時檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時發現和落實處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180餘條隱患，對查出隱患進行逐條整改，整改率達98%以上。

3、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次，會上對上週的安全工作作了認真的分析和總結，並對一週內國內事故進行通報、安全員現場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓；在會上明確指出本週安全管理中存在的問題、處理落實的情況，並提出了針對性整改措施，同時指出目前安全工作中的重點和難點，以及如何去處理、控制、監管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95%。

4、“三違”查處總人次、考核總金額

20xx年共出查處通報、考核通報80期，查處“三違”人員800餘人次，考核金額達15萬餘元，其中有5人進“三違訓導班”學習，使其從思想上提高對“三違”危害的認識，規範其行為，做一個遵章守紀的合

格員工，對屢教不改的，予以開除，20xx年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。

5、地面安全檢查及雨季三防情況

安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查，採取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進行了檢查，失效的滅火器進行更換，水溝進行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備，對環保局提出的問題也進行了認真整改，對井下所有的排水系統進行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項措施，確保雨季期間安全生產工作正常有序進行。

6、安全工作存在的主要問題

1、36號井處於殘煤回採，礦山壓力集中，採煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風系統部完善，在安全監管中容易出現風流短路，造成瓦斯超限。

2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監管的重中之重。

3、技改井由於周邊水文地質不清，在安全監管中主要在於水害工作。

4、11801採面頂板易脱層掉矸傷人，採煤機回採技術管理力量薄弱，人員隊伍變動大。

5、11802採面、11804採面回採速度快，支護質量還不能完全跟上。

6、技改井掘進工作任務緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。

7、我礦由於增加兩個正常回採面、5條掘進巷，人員進出頻繁，技術技能和安全防範意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產管理帶來了較大難度。

三、下年安全目標和擬採取的措施

1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產損失事故的發生。

2、採取的措施：重點加強安瓦員現場管理能力的培訓和敢於大膽管理、嚴格執行各項規章制度的職責、素質；重點培訓防突、打鑽人員的業務技能水平和工作責任心，確保瓦斯事故、水患事故的發生；對春節過後開工時做好人員的培訓工作，提高全員的安全意識和業務技能；重點學習頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災方面、機電運輸、爆破

方面的知識，預防技改井水害的發生；

3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產，不安全堅決給予制止；同時，提升“三違”的考核標準、考核力度。

4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長必須與當班員工同進同出；並認真對自己管理的區域內隱患工作大力整改，隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。

5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鈎，進行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。

6、加大現場管理力度，不斷完善和規範各項管理制度，認真落實各項規程技術措施，嚴格按照公司下達的安全生產任務奮進，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個新台階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發生。

煤礦安全工作總結7

進入xxxx年來，在礦黨政的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關安全生產法律法規，切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞着安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產年”的各項活動，牢牢把握“六防一控制”重點，使得礦井的安全生產狀況繼續保持了平穩態勢。

一、安全工作情況

1、實現了“六防”目標；

2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；

3、安全質量標準化確保了二級標準；

4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度的82.3%。

5、發生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回採二區班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部，經搶救無效後死亡)。

二、具體工作開展情況

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質量標準化和班組建設為基礎，創建安全生產長效機制，實現安全生產。

1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則，緊把安全關，強抓執行力，兑現了全年安全目標。

2、嚴格閉環式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患，查處“三違”現象；業務職能科室、區隊跟班幹部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發生，確保了礦井的安全生產。

3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高温天氣等特殊時期的安全生產管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，並制定下發相關措施、規定和辦法，確保了特殊時期的安全生產。

4、以建設瓦斯治理示範礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，採取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿採掘整個過程，並通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發生煤碳自燃發火事故。

5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業，經複查合格後才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

6、狠抓了安全質量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質量標準化規定施工作業，確保實現工程質量標準化，機電設備規範化，管線吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環境整潔化。二季度5、7、8採區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通後及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

9、認真開展了職業危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規範了職業危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業危害人員參加了職業健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業健康檢查率65％，較提高了11個百分點。

10、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創新形式和內容，積極開展了各項活動，圓滿兑現了活動目標。

11、加強了礦井應急救援管理工作，按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練週期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產安全事故的能力。

12、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜採面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。

13、強化了火工產品的管理，按照作業規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的原則，火工產品的核銷由當班安全員、作業班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監管，消除了炸藥流失現象。

14、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業人員操作技能，我礦現有安全生產管理人員和特種作業人員，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務。

15、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責範圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場安全生產情況，幫助解決生產過程中的實際問題，並及時向分管領導彙報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。

16、認真開展了第二輪安全生產許可證換證工作。礦組織專門技術力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開採與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進行了自評價，對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改，現省安監局已受理了我礦的換證。

17、強化企業的文化建設，大力營造和諧發展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發放困難補助，使職工在感受温暖中體會安全生產的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100餘元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環境。掘進工作面使用剷煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程。酷暑季節組織送清涼活動，為職工防暑降温等，充分體現安全就是職工的最大福利；三是創新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產月等活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的羣眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。

三、存在的主要問題

1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。

2、現場安全管理工作要進一步強化，跟班幹部、班組長、把關人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。

3、隨着開採深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重；通風線路長，通風設施多、漏風較大，通風管理難度大。

4、礦井擴界範圍內格瑞克能源公司施工的鑽孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鑽孔座標，以及封孔質量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔鉅額費用和技術上的難題。

5、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業務職能部門要嚴格現場管理，認真督促和指導。

6、部分區隊對職業危害防治工作不重視，存在淨化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規範，巷道洗塵不及時等問題。

四、20xx年工作要求及措施

1、繼續狠抓“六防一控制”，將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術措施，二是要現場安全管理一定要到位，跟班幹部、三大員、班組長是現場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業地點不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業務培訓，要切實抓好班組建設，幹部要在各方面起帶頭作用，轉變作風，從而全面提升區隊的安全管理水平。

2、進一步嚴格執行崗位責任制、領導幹部下井帶班跟班制度、重點頭面領導幹部掛牌督導制度及其他安全生產各項管理制度，確保各項安全生產措施執行到位。

3、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產的需要。

4、嚴格閉環式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改並對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤複查，確保隱患整改到位。第三要繼續深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業、違章指揮、違反勞動紀律現象，從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。

5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識，養成幹標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。

6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規範，從而降低安全事故的發生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。

7、進一步加強職業危害防治工作，各級部門要把職工職業健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環節，認真解決突出問題，改善作業環境，推動和促進我礦的職業危害防治工作走上規範化和制度化的軌道。

8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規範職工安全行為，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。

9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產。

煤礦安全工作總結8

20xx年第四季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現了公司安全平穩運行。

四季度主要做了以下工作：

1、建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制，各專業培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。本次培訓內容主要以《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》為依據，培訓完畢後，按專業進行了考試，對考試未通過者進行了在培訓及補考，只有再次考試合格後，方可上崗。

2、繼續加強安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制“三違”現象的發生；定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，員工嚴格按照規範操作，堅持文明生產，極大地改善了工作環境，推進煤礦安全質量標準化標準達標的進程。

20xx年第二季度，在礦領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現我礦安全平穩運行。

二季度主要做了以下工作：

1、建立健全各項安全教育培訓管理制度，各專業培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢後，按專業、按工種、按技術進行了考試，對考試未通過者進行了停崗培訓，只有再次考試合格後，方可上崗。

2、繼續加強安全隱患排查工作，每週組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五落實”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發生；定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，員工嚴格按照規範操作，堅持文明生產，極大地改善了工作環境，有效的提高了公司安全質量標準化水平。

3、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是進一步完善了班前隱患排查制度，並加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；三是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。

4、對於上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》和我礦規定的處罰細則，進行追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩發展。

5、為加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識，規範按照規程操作。

6、通過此次培訓，我礦實現了本季度零傷亡、零事故的可喜業績，為下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎。

煤礦安全工作總結9

回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領導的大力支持下，在日常生產中注重應用信息技術，在推進信息化的進程中實現了對舊有系統的改造和升級，發揮了後發優勢。確保了各項系統穩定運行，圓滿的完成了上級領導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路彙報如下：

一、加強領導，不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。

XXXX高度重視信息化工作，為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進，XXXX成立了以礦長牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構，落實管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時，實行長效管理機制，按期對各項制度進行整理、更新，從而更好的從制度上規範本部門信息化建設，全面完善了信息化工作體系。

二、加強員工思想教育，提高員工安全意識。

1、定期對員工進行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會、企業、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全關係到社會的穩定發展，關係到社會和諧，關係到企業經濟效益、形象和聲譽，關係到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入瞭解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發的文件精神，積極推動貫徹落實。

3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片，學習安全生產法律法規、管理制度以及相關的安全知識，從而來提高員工警惕性。

三、加強日常維護巡檢，確保各系統穩定運行。

1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試，對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試，保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。

2、在1月初，束管監測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時更換主機並聯系廠家對系統進行重新配置後恢復正常。

3、為了更精準的監測井下人員軌跡，對一採區、二採區、主井區域人員定位讀卡器的位置進行調整，對故障的讀卡器進行維修。

4、在巡檢中發現13211採煤機開停傳感器數據採集不準確，無法和採煤機實際開停保持一致，XX科室組織人員對傳感器進行了測試，發現是傳感器故障，更換傳感器後恢復正常，保證了數據採集的準確性。

5、精確規劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。

6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進行接地檢查，沒有接地的設備及時添加接地線。

7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，XX科室安排人員對井口電腦進行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態。

四、根據生產工作安排，超前規劃進行設備安裝

1、根據井下掘進地點的調整，井下原有調度電話號碼已不能滿足需求，XX科室在一、二採區鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號碼滿足實際需求。

2、根據礦上工作工作安排，二採集中材料巷、11213迴風巷、11213運輸巷、一採避難硐室開口後，XX科室組織人員對二採集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關監測設備進行安裝，並對該地點的閉鎖功能進行測試，保證其能夠正常運行。

3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段，在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一台，各安設電話一部。

4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二採變電所等地點環網交換機電池使用年份較長供電不足，XX科室對其交換機的後備電池進行更換，保證交換機在斷電後可以正常運行。

5、將調度室操作枱下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過載、電湧等功能進一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213迴風巷、11213運輸巷和二採集中材料巷。

7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進一步加快智能煤場的安裝進度。

8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2台。

9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套，用來監測下雨時雨量的實時數據。

五、20xx年重點工作彙報

（1）根據XXXX現場實際情況，為保障井下無線網絡覆蓋，真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求，XXXX對目前在用的無線通訊系統、語音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。

（2）進一步完善智能煤廠項目，根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，XXXX於一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實現煤種識別功能，正在繼續開發、完善該功能。

（3）積極進行網絡安全自查自糾，牡蠣提高自身網絡安全等級，防止各類網絡安全事件發生。自忻州市煤炭專網出現永恆之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來，XXXX高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日誌，同時關注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網內計算機，通過以上多種手段，實時監測網絡安全。同時購置3台思科網絡防火牆，安裝在網絡邊界，以便提高整體防護水平。

（4）配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統、皮帶自動化三套系統的自動化平台項目集成工作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協調，對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網禦星雲的安裝調試，解決了工業以太環網以及局域網的端口映射，實現了跨網絡訪問的功能。

（5）配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動化系統安裝並正式運行，重慶煤科院工作人員到礦後，XX科室積極協助廠家，將供電、排水、皮帶自動化系統全部接到平台，實現集中管控。

（6）根據XXXX集團要求，需將培訓教室改為視頻會議室，現在技術方案和資金審批已經完成，開始下一步設備採購和安裝工作。

（7）對機房及調度室的線纜進行分類達標，將信號線和電源線分開達標，降低了對信號電纜的干擾，並將多餘線纜全部撤除。

（8）視頻監控系統存儲受限，目前130餘路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監控系統進行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤存儲。

（9）從20xx年11月份安全監控系統升級改造後，井下安裝交換機5台，由於時間較為緊張並未形成環。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性，XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環，保證了數據上傳和監測的穩定性。

（10）創建“創新工作室”，能夠推進XXXX信息化、自動化建設水平發展，帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術，培養職工的學習能力、創新能力、創優能力、創業能力，依靠技術創新，攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量，促進科學技術的轉化，引導職工在崗位上創造性地工作，實現個人與公司的共同發展。

（11）組織開展安全大檢查，對井上下所有區域進行細緻檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態、線路等定期進行檢查，保證各系統能夠穩定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設備。

（12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習，切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。

（13）為了更好地對方公司業務流程，簡化審批手續，加快審批速度，及時為生產經營提供優質服務，推進無紙化辦公，XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發佈等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務。

六、工作中存在的不足

1、自身的專業業務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

2、有時做事情、幹工作只從自身出發，對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，儘管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。

七、針對不足採取的措施

1、深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才幹，提高駕馭工作的能力，並堅持理論聯繫實際，注重學以致用。

2、在實際工作中，要更加積極主動的向同時請教遇到的.問題，並多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

八、20xx年工作思路

1、加強信息化從業人員培訓力度，提高從業人員管理水平。

目前XXXX信息化從業人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時安全通過，真正實際使用時卻不能應用，理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業務水平，以實際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。

2、加大安全監控系統融合及綜合自動化平台推廣力度。

20xx年信息化建設中，將加大綜合自動化控制平台推廣力度，乘着集團公司建設移動互聯平台的的東風，以最大限度配合廠家進行系統對接，在對接集團公司移動互聯平台的同時完成礦內綜合自動化平台各子系統對接。並按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監測一張圖、一張表，達到綜合自動化平台設計要求，實現全部功能。並將人員定位、語音廣播、電力監控、皮帶自動化與安全監控系統融合。

3、視頻監控系統升級改造

xx煤礦工業視頻監控系統於20xx年建設完成並上線運行。至今已經正常運行6年，當時安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨着視頻監控技術的發展，模擬攝像機已經不適合信息化發展的需要。同時望田煤礦的視頻監控平台受服務器性能限制，無法升級軟件版本，無法滿足高清網絡攝像機的接入需求，無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平台和集團公司視頻上傳衝突，獲取視頻信息經常失敗。隨着高清網絡攝像機的普及，視頻監控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監控流量。

4、安全監控實現多系統融合

為完善安全監控系統的管理功能，實時反映安全監控系統在發生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監控中心和相關領導手機，瞭解現場實際情況，為領導決策提供依據。

安全監控系統融合人員定位、語音廣播、視頻監控等方面，一旦發生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監控系統界面上自動彈出發生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點是否斷電，該區域人員數量，同時井下廣播發出報警。另外，各相關領導手機也接收到報警信息。

5、地面網絡架構

目前XXXX網絡架構受限於建設時條件，網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房，不利於設備管理，也不利於系統運行，XX科室計劃於20xx年進行網絡架構調整，同時更換部分硬件設備，提高網絡性能，避免出現故障。

煤礦安全工作總結10

一、安全目標指標情況

（一）20xx年1-6.18月未發生輕傷及以上事故。

（二）隱患排查情況

1—5月份，公司安監部共組織井下安全大檢查15次，地面安全大檢查6次，小分隊活動17次，排查各類隱患881條，當班處理154條，四定落實627條。

（三）反“三違”及處罰情況

今年1—5月份，全處共查處各類“三違”887人次，追查各類事故34起。住集團公司“三違”學習班10人次；住公司“三違”學習班8人次；百日安全會戰期間，開除5人，送集團公司“三違”學習班5人次。

二、完善安全管理制度，使安全監督檢查做到有法可依。

1、安全管理制度是煤礦安全生產最基本的制度，是開展各項安全工作的前提條件，年初安監部便着手準備安全生產責任制和各種規章制度的建設工作，經過幾個月收集、整理及校正於五月份彙編印刷成冊，並在全公司進行了發放。

2、根基集團公司一號文件及有關安全生產的規定及時下了發配套的安全管理文件，使上級的精神、方針能及時達到傳達，促進我公司安全生產的穩步推進，今年我們下發了《宜興煤業關於加強20xx年安全生產工作的通知》、《宜興公司安全績效及抵押考核辦法》、《宜興公司全員安全責任獎勵考核辦法》、《關於實行安全結構工資制建立職工個人安全技能賬户的管理實施辦法》、《宜興煤業關於進一步加強班組建設的通知》、《“手指口述”安全確認操作法》等制度。

三、完善安全管理機構，加強安監隊伍的建設。

進一步配足了安全管理人員，使得每個工作面都有安全員現場盯崗，目前安全員達到了28人。

四、加大安全監督檢查力度。

1、充分發揮安全小分隊靈活機動的機制，利用四點、零點班對井下所有的重要崗位、重點工程及要害場所進行突查，保障了井下所有崗位人員能認真履行崗位職責，1-5月共開展小分隊活動15次，參加人次達185人次，查處問題416條。

2、認真開展旬檢月驗制度。堅持每月開展井下3次安全自檢、1次地面安全大檢查，1-5共查隱患問題881條，並全部進行了四定整改。

3、開展專項整治活動。每個月都列出一項專項整治項目，逐月進行整改，把問題解決到根本，全年進行了瓦斯治理、防治水、運輸安全、重大機電設備、巷道質量標準化、頂板漿皮開裂、小巷運輸、主斜井運輸、防滅火等等專項整治，極大的改變了我公司礦井的質量標準化水平，為公司的安全生產奠定了堅實的基礎。

4、認真執行領導帶班下井制度。

5、認真開展好地面安全大檢查工作。

地面安全也是煤礦安全工作的一個大項，為了很好的監督地面的安全生產，我公司每個月都要對地面進行一次大的安全檢查，對地面鍋爐房、壓風機房、主風機房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等場所進行詳細的檢查，對檢查問題都及時進行了四定處理。

五、認真做好質量標準化工作。

質量標準化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，為此我公司堅持每月的3次質量標準化檢查，對查出的問題及時做了整改，經過一年的努力，井下南膠大巷、南迴大巷、規定大巷及井下機電硐室的質量標準化水平得到了極大的提升。

六、進一步做好安全管理示範礦井建設工作。

1、安全管理示範礦井建設工作是提升礦井安全管理水平的重要途徑，我公司年初便制定了完善的《安全管理示範礦井建設方案》，每個月都作出了詳細的規劃和目標，每個季度都作出了季度重點。

2、在井下建設了高標準的安全文化走廊，裝修了高質量的機頭變電所，在集中運輸大巷安裝了音樂播放系統，刷白了井下南膠、南軌大巷，改善了井下大巷的照明系統，大巷的所有電纜、水管全部上了橋架，等等措施使整個礦井井下處處體現出現代化礦井的氣息，使每個職工能感受到公司以人為本的管理理念，同時也為一些資源整合礦井做好了示範作用。

七、做好“手指口述”安全確認工作。

根據集團公司“手指口述”工作要求，成立 “手指口述”安全確認操作法管理考核領導組和機構，責成專人重點負責此項工作。自此項工作開展以來，職工的日常工作操作標準得到了很大的提升，逐步形成了説標準話，做標準事的工作作風，習慣性違章得到了有效的控制，很好的杜絕了事故的發生。

八、強化全員培訓，提高職工業務素質。

1—6月份派出安全培訓人員93人，其中特種作業人員63人，安全管理人員14人，調度人員16人，完成集團公司下達指標的114.8%，本月根據集團公司安排，我公司派出24人進行探防水培訓。

九、做好礦井應急救援演練工作。

為了做好災害預防和防止事故的發生，年初我公司編制了《宜興煤業礦井應急救援預案》、《宜興煤業礦井災害預防與處理計劃》，並於20xx年5月17日進行了井下反風應急救援演練，整個演練過程有條不紊、井然有序，為礦井安全生產提供了有力的保障。

煤礦安全工作總結11

在XXXX的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活後勤保障有力，在全礦幹部職工齊心努力、優化設計、科學佈局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：xx萬噸。為今後我礦的長期發展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：

一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標

(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產

1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆築主體巷道。

2、首採工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，並進行了聯合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤xx萬噸(9月3日~10月xx日生產，16日至今，由於因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處於停產狀態)。

3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以後，又根據實際情況核實皮帶運輸量，先後和洗煤廠協商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個煤流系統的穩定;輔助運輸方面：先後完成井下換裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜採設備庫中50T行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，並且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室(50T行車)進行換裝，極大地改善了井下運輸條件;

4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤雲界變電所，通過兩台容量為xx500KVA的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜採設備庫等要害場所均採用雙迴路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風系統基本形成。全礦井採用2進1回(即主、副斜井進風，風井迴風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順迴風)北翼迴風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以後，行成了完善的通風系統。

6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2台D46型卧式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5台MD280-43×7型離心泵先後安裝完畢並投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下湧水都彙集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，xx月1日開始澆築，吸水小井已完成澆築，預計xx月31日能完成所有澆築。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態監測、錨杆支護應力監測、綜採支架工作阻力、煤巖鑽孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利於統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯繫廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。

2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢為一體，極大地方便了職工的管理。

3、通信聯絡系統永久聯絡系統採用華亨SH-3000調度通信系統，無線通訊部署38台無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。

4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，

6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好

20xx年是柳巷煤礦承前啟後的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。

1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立後，我們根據現場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區並配備相關特殊工種及、管理技術人員;完善機電工區、運輸工區、掘進一區、二區等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉，充分發揮其應有職能，新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況，各項工作有序進行。

2、開展安全宣傳教育活動。投產前，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議xx次，專項安全管理會議xx次，調度會議0000次;組織實施了六月安全月活動，“安康杯”競賽活動，學習神華精神，“xx.8”安全警示教育大會等，營造了良好的安全教育環境。

3、制定安全規章制度。先後制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據柳巷煤礦安全生產特殊性，又制定了《地面行吊和井下換裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車運行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制。

4、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制，加強現場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。20xx年共組織安全質量檢查32次，通防專項檢查10次，機電專項檢查24次，配合四處檢查xx次，共產出隱患175條，全部落實整改;迎接XX煤業檢查8次，共排查各類隱患68條，經安監科組織檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，採取罰教相結合的辦法，年內共查出各類“三違”44人次，通過幫教學習，都能夠規範操作安全上崗，有效地遏制了事故的發生，達到了安全教育的目的。

5、重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，並聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態監察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責，跟班監督檢查各個頭面，杜絕了很多事故的發生。

6、狠抓隱患排查治理工作。先後組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來的一月的100多條，減少到80多條。

7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理，整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作;事故調查精細透徹，罰教結合正規化;事故彙報程序明瞭清晰，調配有力反應迅速;檢修維護保持建立台賬，重點設備有據可查。

三、注重學習培訓，增強職工業務素質。

為提高全礦幹部職工隊伍的安全素質，增強自我保護意識，預防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實際，以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務，為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。

2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細緻地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

3、做好到期證件的複訓審證工作。專職安全檢查人員，科區長、工程技術人員，特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員，需要參加複訓和培訓。

四、嚴抓工程質量，努力打造精品亮點工程

1、完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆築;

2、北翼迴風大巷與盤區變電所迴風道已安全、準確貫通，形成完善的通風系統;

3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個，目前正在進行第6個眼的施工;

4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果，由於鑽孔科學佈置，嚴格施工，頂板巖性經過一定時間的弱化，隨着工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，並逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。

5、先後在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全係數，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風機，極大地完善了礦井的配套設施。

五、強化技術管理，各種程序制度規範化

1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度：採取作業規程、安全技術措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。

2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會，不但總結上月技術工作，而且安排下月的工作重點，有利於發現問題，提出防範措施，使得技術工作實現了超前性和指導性。

3、嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便於查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現象。

4、優化佈局，合理安排生產接續。投產前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯合試運轉的工作目標，加快工程進度，做到優化設計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線敷設及井上下各項輔助工程，為礦井儘快投入生產奠定良好基礎;投產後，總攬全局，積極佈局全礦井的生產接續工作，特別是華煤撤走以後，科學組織施工，合理分配人員，實現了勞動組織科學化，經濟化。10月16日工作面停產以後，聯合各專業組織安全大檢查，對查出的問題利用停產期間及時整改。目前已經完成30103工作面的設計，各項後續工作正在有序進行中。

5、積極推廣應用新技術、新工藝：(1)鑑於我礦水倉掘進機掘進時產生了大量的粉塵，對工作場所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好)，對原通風除塵系統進行改造：由原來壓入式通風，後改為抽出式，取得較好的經濟效益及社會效益;(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過82米鑽孔引入風井水溝，然後導入蓄水池，解決了水資源缺乏問題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難，為企業創造了巨大的安全效益和經濟效益。

雖然在通過一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還沒有杜絕，需要我們在新的一年裏認真加以解決，最核心的主要有以下幾個方面：

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。

3、管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。

4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發幹部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。

5、核心技術人才嚴重短缺，重點設備出現故障只能聯繫廠家協助解決，對口技術人才奇缺，嚴重製約了我礦的正常安全生產。

煤礦安全工作總結12

我係新龍場鎮興昌煤礦駐礦安監員何後坤，針對二〇ｘｘ年參加工作以來，我自我做出二〇ｘｘ年工作總結。自從走上這個特殊的工作崗位，我的人生有了新的開始，同時也面臨新的挑戰。在駐礦工作中，我始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求，堅持理論聯繫實際，認真學習，開展煤礦安全監管工作，致力於理論知識的積累掌握和業務水平的提高，服從單位的安排和領導，遵紀守法，努力工作。在領導和同志們的關心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實施監管，工作、學習及思想方面都有了了很大進步。學到了不少業務知識和管理技術。

一、在縣局領導安排下，在上四月份參加工作不久，黔西南州大部分新招駐礦安監員被安排到興仁縣職業技術中學學習。

學習期間，我們互相幫助，隨時交流工作經驗和學習心得，共同進步，按時完成學業內容，合格結業。學到了很多新的專業知識和工作技巧，得到了很好的鍛鍊。七月份底，按照縣局的安排，被分到興仁縣新龍場鎮興昌煤礦駐礦監管。

監管過程中，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦安全規程》、《安全生產法》以及上級監管部門下發文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構設置，設備設施投入，採、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真認識瞭解。按照工作職責對所駐煤礦進行定期、不定期的安全監管檢查，採取不定時和夜查相結合的辦法深入井下各作業點，發現隱患及時處理，現場能及時整改的，解決在現場，現場不能及時整改的責令礦方限期整改，並跟蹤落實。同時對地面各崗位也不定時的進行了突查，提高了各要害場所的工人上崗質量。

二、加強監管力度，杜絕非法、違法生產現象，嚴格聽從領導的指示和相關行業標準進行監管。

三、加強了隱患排查治理制度，強化了現場管理。

嚴格監督礦領導下井帶班制度，杜絕礦領導未下井帶班現象。嚴格監督執行了“預測預報、有掘必探、先探後掘、先治後採”的探放水原則及探放水安全確認移交簽字制度，確保了我駐礦期間未出現任何水患現象；認真貫徹監督各項安全技術措施、工作方案、上級部門檢查落實情況以及內部隱患排查的整改情況。確保了全面貫徹落實上級文件精神。

四、為了提高自身業務素質和工作能力，更好地適應工作的需要，不斷學習、掌握更全面的安全監管知識和工作方式方法的改進。

學習和温習《防治煤與瓦斯突出規定》《煤礦安全規程》為主的相關煤礦安全法律法規、各級會議精神、相關文件，為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監督檢查的機會，向煤礦安全技術負責人等專業技術人員學習和請教；積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結合理論和工作實際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監員所肩負的神聖職責，並必須為此付出努力。

五、作為一名安監員，儘管已有了從事井下工作近兩年的工作經驗，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識還很多。

雖然在工作中不斷學習，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業知識不夠全面，業務水平有待進一步提高，工作上也還不能得心應手。需在今後的監管工作中大膽放開手腳，端正態度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從實際出發，具體分析解決問題。結合工作實際，不斷學習和進步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今後的工作做得更有成效，更加完善。

六、據自身存在的不足，不斷總結經驗和認識問題，加強學習，努力提升專業水平，逐漸增強處理和解決問題的能力。

要做到真敢管，管真的。通過各種合理有效的途徑，使以後的工作順利開展，加強監管力度，堅持原則，認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責、稱職優秀的駐礦安監員。下步工作中繼續嚴格按照縣局要求堅持駐礦，勤下井，經常到生產作業現場進行檢查，督促隱患整改。監督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉、所各級有關安全生產的法律、法規、政策、制度。努力學習，為煤礦提出更好的建議，使其合法開展安全生產建設工作，真正做到服務監管。不懈努力，力爭在２０ｘｘ年度的工作做得更加完善，使國家和人民的生命財產少受損失，努力為我縣的煤礦產業安全發展獻一份綿薄之力。

事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進和發展，一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發生質的變化。在興昌煤礦駐礦期間，從未有過瓦斯超限，但有一次温度超限。由於煤礦行業的不景氣和內部的自身矛盾，下半年均未能正常的生產，也未發生安全事故，要認真的總結過去的經驗和教訓，努力的提升自我，為二○一五年的安全工作做出更好的成績！

煤礦安全工作總結13

安全，是煤礦企業可持續發展的首要保障，為了更好地貫徹落實《董事長1號令》指示精神，穩步推進英安煤礦安全工作再上新台階，機電區組織全體職工及家屬協管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開始，向零奮鬥”為主題，展開了一次安全思想大討論活動。

煤礦本質安全體系的建設，是煤礦企業生存和發展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的發佈和實施，為煤礦本質安全工作制定了目標和方向。

一、實現“安全生產提升年”和“安全生產效益年”我們該怎麼辦？

安全是煤礦生產的首要任務，為實現“安全生產提升年”和“安全生產效益年”，依照《董事長1號令》指示，機電區將始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，認真制定開展各項安全工作：

1、領導幹部要增進集體的凝聚力。團結就是力量，相互協作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當中的一員，要讓每一個人都意識到自己有責任、也有義務去維護自我安全和他人安全。

2、加強對家屬協管員的要求和教育，雖然是協管員，但也要具備一定的責任和職能力度，對於違章違紀行為，懲罰絕不手軟。

3、加強區隊領導的本質安全工作責任，充分發揮領導幹部職能，深入貫徹執行《董事長1號令》，佈署好各項安全工作，加大現場監督，狠抓安全管理，做好現場“一通三防”工作，真正把《董事長1號令》及有關安全內容落實到基層，落實到各個崗位；要求區隊技術人員，到井下進行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強領導幹部管理能力，提高領導幹部管理水平，切實做到“生產組織零違章，執行制度零差錯”。

4、定期對井下機電設備進行維護和保養，對機電區所轄煤流系統、供電系統及供水系統進行檢修，堅決做到“跑、冒、滴、漏零現象，機械設備零故障”等等。對於井上副井絞車機房，鋼帶機房，主扇機房，井下煤流系統，供電、供水系統，全部實行分區責任制，由各隊組織負責本質安全工作，要求各隊、班組幹部嚴格落實好《董事長1號令》中的指示，做到“系統運行零隱患，設備狀態零缺陷”。

5、定期組織學習《董事長1號令》內容，將其同本質安全工作有機地結合起來，從區隊到班組，從領導到基層，逐步建立起完整合理的本質安全管理體系，聽取廣大職工的意見，汲取好的建議並加以運用，健全完善本質安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執行制度零差錯”。

6、要對職工加強《董事長1號令》內容進行教育，增強職工安全防範意識。另外，領導在監督檢查過程中要嚴格遵守規章制度，在井下現場進行全員全方位全過程監督管理，所有員工在安全生產工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標的同時，做好安全生產標準化建設，從而為實現“安全生產提升年”“安全生產效益年”做出努力。

二、對照1號令我還差在哪？應該怎麼辦？

《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內容，具體詳細，為各區隊的安全工作制定了非常高的標準。當然，機電區相對於1號令所規定的內容仍有一定差距，在今後的工作中，重點加強以下幾方面的改進：

1、領導幹部職能發揮不夠全面，對於現場施工作業監管力度不強，應進一步加強現場監督指導，多瞭解班組基層有關本質安全工作的安排。

2、《董事長1號令》中十項突出，明確了本質安全工作的發展方向，機電區目前本質安全體系並不完善，在今後的工作中應着重加強本質安全體系的建立，主要針對各種隱患認真思考，做好總結。

3、職工對於本質安全工作思想認識不夠深，應充分調動職工的本質安全工作積極性，做到本質安全工作全員性，加強職工關於《董事長1號令》的學習和應用。

4、部分機電設備，供水、供電系統及煤流系統檢修不徹底，維修換件次數較多，在今後的工作中要加強設備設施的維護，做到定期定項檢查，並由專人負責。

5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關於安全工作的內容，並突出本質安全體系建設的重要性，目前，機電區正邁着向高標準、高要求本質安全工作目標前進的步伐，不管什麼樣的困難，機電區都會全力以赴地克服。

三、我們怎樣做到零事故？

《董事長1號令》中明確要求“安全生產零事故”，這是對安全工作的重視。的確，安全關係到的不僅是保障生產，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開我們，因此，安全工作必須要實現零。那麼，怎麼樣才能實現“零”？這就要求我們做好安全本質工作。

本質安全工作，首先要強調人的安全可靠性。《董事長1號令》中指出，“生產組織零違章，操作過程零失誤”，無論是管理人員還是作業人員，無論在何種作業環境和條件下，要求人人都能按規程操作，主動執行相應的安全制度。總得來講，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區隊”，最終實現煤礦安全生產零目標。

其次，要保障機器設備的安全可靠性。《董事長1號令》中“系統運行零隱患，設備狀態零缺陷”，深刻闡明瞭機器設備及各系統的重要性。設備設施的完好，降低事故發生率，是本質安全工作的重要保障，機電區以《董事長1號令》為核心，將安全工作零目標化巨為細，制定出適合本區本質安全工作的生產零目標：

（1）鋼帶機零磨損。

（2）井上、下各機械設備零漏油。

（3）機械設備零故障。

（4）跑、冒、滴、漏零現象。

（5）煤流系統零事故。

（6）皮帶零磨損。

（7）電氣設備零失爆。

（8）各連接部件螺栓零鬆動。

（9）礦燈零紅燈率。

（10）材料零丟失

而後，制定合理完善的安全生產管理制度。《董事長1號令》“執行制度零差錯”，要達到這一目標，先要有一個合理的安全制度，通過對安全生產製度的嚴格執行，杜絕“三違”現象的發生，從而實現安全生產零事故。同時，安全制度體系自身要不斷完善，以適應煤礦生產持續和發展的需要。

最後，通過人、機、制，管的有效結合，最終實現《董事長1號令》中“安全工作零起點，安全生產零事故”的目標。

四、怎麼樣幫助別人做到零事故？

幫助別人做到零事故，就是要對領導、職工進行嚴格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實到每一名職工身上，只有具備高度的責任心，才會有更加深刻的安全思想意識，因此，為了更好地達到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區包保責任制度和互幫、互助、互監督制度。

首先，機電區把所轄範圍進行分隊組劃分，由各隊長組負責其本職安全工作，而後由各隊長進行詳細劃分責任，把各設備設施細化落實到每一個人，真正做到每一項安全工作，每一台機電設備，每一套工作系統都由專人負責。通過分區包保責任制度，使每名職工都樹立起對安全工作的責任心，端正了職工進行安全工作的態度，進而，把安全同責任聯繫起來，有效地提高了安全工作的水平。

其次的互幫、互助、互監督制度，更好地把各隊、班組結合起來，使機電區成為一個真正的整體，隊、班組之間有任何安全上的問題，都可以坐在一起進行討論研究，並且對安全工作的進行要做到互相監督，對於違反安全規程的行為要及時指出，堅決不可以講哥們義氣。

五、家屬協管員怎麼做，才能解除職工生活的後顧之優、保證安全？

家屬協管員也是煤礦安全監督管理的重要小組，他們是煤礦工人的後盾，家屬協管員應不斷加強學習，提高關於安全知識的水平。並且在平時的工作中，對於違反安全規程的行為，要給予指出批評。還要經常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情，進而保證工作中良好的精神狀態。

通過對《董事長1號令》的學習和討論，圍繞“安全為天，從零開始，向零奮鬥”展開的研究，為機電區今後的工作確立了目標，在今後的工作中，機電區將至始至終貫徹執行《董事長1號令》，切實做好每一項安全工作，為我礦建立完善的本質安全體系做出自己應有的貢獻，機電區將始終沿着《董事長1號令》指引的方向前進，探索，創新，爭做本質安全工作的榜樣。

煤礦安全工作總結14

進入6月份，二井工會根據紅工發（20xx）9號文件精神，緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本，安全第一”的主題，認 真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產營造了良好的氛圍，發揮了應有的作用。具體體現在以下幾個方面：

一、安全生產月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。

為了落實好第三個“安全生產月”的活動，從5月下旬開始，我們就着手準備，對安全生產月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發動和落實。並出台了實施方案，計劃各項工作，以5月30日全井大會拉開了“安全生產月”活動的序幕，井屬14個基層分會，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學習了《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《安全作業規程》等相關安全法律和知識。增強全員的安全意識，井工會還在聯合建築的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產的基本原則和典型的事故案例採取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子，到各個班前進行宣講，在寓教於樂中增強員工的安全意識。並要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發的《班前》學習期刊，報道安全系列知識，安全生產的法律法規，通報安全事故。組織通訊員採寫各類安全通訊，到礦電視台進行報道。宣傳在生產現場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動，我們藉此鍥機，進一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對三支採煤隊在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的，而且應認真執行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。

安全諮詢日（6月13日）這天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點，配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時，井工會還在井屬14個連隊的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達到了高潮。

二、整頓羣網組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。

為了充分發揮羣網員工作在基層、活動在一線的作用，我們在6月份對全井14各連隊的羣監員再次進行了整頓，本着每一個班組設一名羣監員的原則，重新聘任了部分羣網員，使全井80多個班組都有羣網員，在工作中及時發現隱患，排查隱患，並且井工會還在10號、20號、30號組織了部分羣網員上崗進行了檢查，共計查出26條潛在隱患，並召開羣網員座談會，針對各個連隊工作範圍內的安全隱患，進行了通報，接到通知的連隊當班進行了整改。創造了安全生產的良好環境。

三、開展的安全主題活動，促進了安全生產。

6月份，我們結合本井的實際，圍繞生產的中心工作，在全井廣大員工中，有針對性開展了安全警句徵集活動，發揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認識，對安全生產要求，並把警句進行整理，編輯出版《安全警句影印集》下發到各個連隊，讓員工互相傳閲，人人閲讀，增強安全意識。同時，把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閲。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了全井的員工、幹部中開展了安全漫畫徵集活動，共收集到安全漫畫26件，並在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產中的事故案例和違章帶來的後果，用直觀的畫面教育了員工。

四、安全生產月活動的特點鮮明：

1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由於我們認真對待，並組織落實。剛剛進入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個基層連隊積極配合，另有集團公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項活動的升級，創造了良好氛圍。

2、內容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對於今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規程教育，又有典型的事故案例，還有寓教於樂的文藝節目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

3、力度較大，受到的效果明顯，經過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，築牢了安全生產的堤防。

五、存在的問題煤礦安全

當然，我們也應該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好於一班、三班。二是開展活動的目的是促進安全生產，增強員工的安全意識。應用的效果並明顯。三是個別活動的組織不到位，存在着行動遲緩的現象。四是個別羣監員沒有真正地發揮其監督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展，我們深信，在總結經驗的基礎上，認真吸取教訓，查缺補漏，認認真真進行總結，使活動繼續深入，並且作為抓安全工作的一個起點，紮紮實實的進行下去，確實為安全生產發揮其作用，一定後收到更好的效果。

　　紅廟礦二井工會

　　20xx年7月2日

煤礦安全工作總結15

我於xx年xx月進入公司，並在公司開始了學習和工作。

進入公司之前，我面對即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對員工知識的培養，對剛進公司的新人組織了一次大規模的集體培訓。通過在公司一段時間的學習，我學習到了一定的理論知識，接觸到了相關的產品，同時也對以後工作有個一個整體的瞭解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學習的機會。

培訓結束，工作開始……

通過一年工作的磨練，我已經能夠很好的掌握整個xx安全監測系統的安裝、調試及大多數問題的處理，能夠製作監控系統項目的設備材料計劃方案、實施方案，對公司的各類傳感器的參數和技術指標都有很好的掌握，能規劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監測軟件，從而能簡單易懂的為礦方相關人員做好培訓工作。通過不斷的學習與現場的鍛鍊，我對監控系統偶爾出現的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統的正常運行保證了煤礦生產工作的安全。

除了xx安全監測系統，我也對工業大屏、工業電視等系統有一定的瞭解，也能夠安裝並完成調式的工作。因為公司工作安排的原因，目前為止我對工業大屏、工業電視、綜合自動化等系統的掌握相對薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學習機會。

其實，對於一個工程項目能夠順利開展光靠對系統的掌握是遠不夠的，還有很重要的一點就是自己和礦方相關人員的溝通、協調工作。只有雙方先溝通好、關係搞好工程才能順利進行。通過一年工作的鍛鍊與不斷進步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協調等各方面的技巧。如當工程開展遇到設備材料不齊全時，我就會跟礦方溝通先安裝已到的設備，一邊再通知公司儘快將未到設備發到現場；當礦方不配合時，我會和礦方相關領導進行協商，以不要耽誤項目進度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會立刻通知公司領導。

我也知道自己還有很多不足需要學習的地方，但是通過今後的不斷學習與努力我會慢慢彌補欠缺，掌握全面的技能、增強溝通與協調能力，以便更好的完成工程服務工作。