最新的基層工會工作總結範文

基層工會是人們最基礎的工會組織，寫一份基礎工會的工作總結吧!下面就讓本站小編給大家分享幾篇基層工會工作總結吧，希望能對你有幫助!

　　基層工會工作總結篇一

一、思想政治

人的品格和本質，體現在人的一言一行之中。在工作中我對的要求，注重的道德修養和建設，我一地學習，用理論武裝頭腦，是學習鄧小平理論、“七一”講話、“5.31”講話，思想境界和努力馬克思主義的立嘗觀點、方法，去看待問題，問題，用共產黨員的標準和幹部的要求去規範的言行，處事公正、為人正派。作風。我在街道、工會擔任工作近二十年，但從不搞特殊化，樸實，純潔的本色，以德服人，以黨性原則，做人忠厚實在，對待同志誠實信用，對事業盡職盡力。在工作上我能與時俱進，觀念上也能新思想、新理論、新知識，駕馭工作能力，市場經濟規律辦事。

二、組織能力

組織能力是指組織本全體人員的能力，組織能力才能的體現，從工作到，換了不少崗位，不同的崗位都體現不同的角色，每換崗位，對能力是個挑戰。XXX年四月調入琅琊區工會，我忠實地實踐“”思想，以對工會工作的勤政敬業精神，性地工會工作，時刻牢記全心全意為服務宗旨，把工會工作改革、發展和穩定的來把握，和總結新時期工會工作的新特點、新思路、新途徑、新方法，職責，做職工權益的代理人，為改革和建設事業，是長達八年的工會體制得理順，工會幹部的思想波動的情況下，我較強的事業心和責任心，以的組織能力，克服了重重，多方，於20XX年底成立了琅琊區總工會。理順了區工會體制。

三、工作作風，廉潔自律

在工作中，不管是對對下屬、，我都以“誠”相待，不管做事，不願和別人兜圈子，一，二，説到哪，哪，不做口頭一套，行動上又一套。在工作上，只要對工作有利的，我有能力的，我都儘量去做，決不推諉。在廉潔自律上，我注重從嚴要求，不爭功，不爭名，不貪、不沾，不搞以權謀私，不搞拉拉扯扯。多年來，不管風裏雨裏，我都騎自行車上下班、下基層。決不搞特殊化，要求別人做的，禁止別人不做的，堅決不做。從開始工作到我從不在下面吃、拿、卡、要，電話費按區紀委規定，不多報一分錢，手機費一律自付。

四、工作實績

一份耕耘，一份收穫。幾年來，在區委和工會的的支持下，抓了幾工作。

1、工會工作總思路，職能，改革開放和“勞動法”頒佈實施後，工會工作越來越顯得任務重、要求高、難度大，如何職能，地保護和調動職工主人翁性，是全總十屆二次執委會議的工作總思路，職工最的熱點。加大。除了宣傳“勞動法”來工會幹部和職工的法律意識，依法的權益外，我還和工會的同志一起抓了工會代表職工與企業行政雙方協商簽訂集體合同，對職工權益的保護和職工思想的穩定，企業勞動關係的發展，都了要作用。

2、送温暖活動

了社會保障工作調研和下崗職工再就業調查。督促“三條保障線”和“兩個”工作的。民政下崗職工納入最低生活保障工作。送温暖活動，了特困職工檔案600多户，了縣處級幹部與特困職工結對幫扶活動、育才關懷行動，對上不起大學的特困職工子女救助。

3、廠務公開規範化、制度化

廠務公開工作一項難度大，涉及面廣、政策性強、職工關注的系統工作，從98年開始，區工會廠務公開工作，以職代會為依託，企業民主管理的內容在全區試點，幾年來的努力，廠務公開工作已在全區推開了黨政工齊抓共管的.。企業改組、改造、兼併、破產公開的內容。改革方案提交職代會審議。

4、參加企業工作組工作

20XX年五月我被派駐糧食局工作組，幫助糧食局系統企業改制。我職責，局，宣傳的方針政策，耐心細緻地職工的思想工作，紮實地解決好關係改革發展穩定全局和職工生活的緊迫問題，實實在在地為職工謀利益，為區委、區分憂解難。

五、問題

不高，能力有限，工作中還有地方盡如人意，“平”，工作平常，多大的事蹟;區工會的自身管理還嚴緊;工作，調查;四是請示彙報。問題，我將學習，的和工作能力，改進工作作風，基層，幫助解決問題。

　　基層工會工作總結篇二

一、組織建設

1、加強街道工會身建設，及時做好替、增補工作，並按規定設置經審組織和女職工組織。

2、開展了創市級“示範鄉鎮（街道）工會、村（社區”活動。

3、堅持和完善“黨建帶工建”工作機制，按照黨建帶工建聯席會議制度召開了聯席會議。在工會幹部中發展新黨員2名，充分發揮黨聯繫職工羣眾的橋樑紐帶作用。

4、做好建會和會員發展工作，今年新建工會組織13家，發展會員873人。

5、街道工會嚴格按照區委XX年84號文件精神繼續做好“八有”規範化建設，認真貫徹落實《企業工會工作條例》對建立工會委員會的企業嚴格按“六有”標準進行規範化建設和管理。

6、今年，有2家社區工會聯合會爭創區級規範化建設達標。

7、今年，有2家企業申報達創建“區示範企業工會”

8、廣泛開展建設“職工之家”和深入開展“雙愛雙評”活動。

9、做好了基層工會法人資格登記、變更工作。

二、民主管理

1、繼續深入開展創建勞動關係和諧企業活動。有10家企業參與創建活動，4家達標。

2、進一步抓好非公企業建立廠務公開民主管理制度面。已建會的企業建立廠事務公開制度達80%，建立區域性職代會的企業覆蓋面達80%。

3、已建工會的非公企業工資集體協議的簽訂率達70%。

4、已建立職代會的非公企業集體合同簽訂率達80%。女職工特殊權益保護專項合同達75%。

三、經濟技術創新和勞動保護

1、圍繞“五區金牛”建設，積極開展技術培訓，崗位練兵，技能比賽等活動。繼續做好“技師培養五年行動計劃”工作，今年培養技師、技工各2名。積極動員和組織職工參加區第七屆職工技能比賽。

2、開展技術革新和提合理化建議活動。提合理化議30條，完成、技術攻關和新產品新技術開發應用2項。

3、積極引導企業和職工開展“創建學習型組織，爭做知識型、技能型職工”活動。

4、開展創建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牛區工人先鋒號”創建和推薦工作。

5、組織職工積極參加第十二屆“安康杯”競賽活動，參賽企業10家。認真開展勞動保護、安全衞生工作，今年，開展了安全消防培訓一次，集中性檢查兩次。

6、深入實施“女職工建功立業工程”和“女職工素質提升工程”圍繞兩項工程做到有計劃、有內容、有檢查、有總結。今年，為女職工開展了《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保障法》和女性健康專題講座，配合女職工素質提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓。報送“女職工技能競賽、比武、女職工標兵崗、女職工就業示範點”活動信息兩篇。

7、新增女職工特殊權益保護專項集體合同10家。

四、工會幫扶

1、進一步加強和完善街道工會幫扶接待窗口的服務內容，在社區工會聯合會建立了社區工會就業幫扶工作站，為困難職工、子女入學、生活困難、外來務工人員等提供幫扶和法律援助，實現了有求必援和有效覆蓋。

2、積極開展就業援助行動，圍繞民生工程和促進城鄉充分就業的要求完成對120名農民工的技能素質培訓。實現農民工就業就業18名，完成對下崗失業人員技能培訓15名，提供就業崗位20個，實現就業10名。

　　基層工會工作總結篇三

2015年是公司實現三年翻番的XX年，改革創新發展年，是公司“十二五”期間打造有國際競爭力和品牌影響力的500億企業集團的極為關鍵一年。公司工會半年緊緊圍繞公司安全、生產、銷售、貿易等各方面的經營目標開展相應工作，創新工作思路，改變工作方法、深化民主監督、良好完成上半年工作，使公司取得了兩個吉木薩爾縣“工人先鋒號”集體及一個昌吉州五一勞動獎章獲得者的喜人佳績。現將簡要半年工會工作彙報如下：

一、尋找工作新思路、讓成績節節攀升。

13年初，面對公司實施項目公司的總體部署，給公司內部工會工作帶來了前所未有的困難與挑戰。工會面對公司新形勢，尋找工會工作新思路，讓成績穩步提高。

第一，一月份公司工會進一步抓實工作基礎，做到企業改制到哪裏，工會組織就建到哪裏。根據行政崗位人員調整後，經實際人員考察、篩選、領導審核，將機關、南礦、運銷三個基層工會、將二一個工會小組優化重組成機關、南礦、運銷、將二四個基層工會，突破委員任用界限，突破部門級別，完善公司工會的組織架構，由27名各級領導幹部、員工組成，奠定工會工作的人力條件。

第二，發揮幹部自身能力，簽訂工會目標責任書。12月底邀請老師為兼職人員開展培訓。進一步發揮工會作用，在3月職代會召開會議室上，公司工會主席與各基層工會負責人簽訂年度目標責任書，一改以往“一抓一動、不抓不動”的工作態度，激發工作人員開動腦筋、鑽研新方法，通過半年實踐，各基層工會獨立性顯著增強，脱離依靠式工作模式。

第三，基層連接你我，凝聚員工力量。從“上傳下達”命令式轉變角度，加強與廣大員工聯繫，發揚企業民主，13年實行“總經理接待日”活動，建立領導員工溝通橋樑。自年初至五月末截至，成功開展3次總經理接待日活動，共計50餘人次參與此項活動。共計收集安全、生產、技改、銷售、福利、管理等各方面意見、建議及問題合計：96條;實際提出的關於生產、福利、管理等方面已完成建議採納、整改落實：70條，充分使領導幹部深入基層，聽取員工心聲。按照“員工事情無小事”原則開展工作，服務基層要周到，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，服務企業要顧大局，圍繞企業中心工作、重點難點問題開展工作。為公司、個人發展提供更廣闊空間，凝聚員工力量，提高員工工作生活滿意度。

第四、福利眾口難調，供應選擇解難題。

經以往一貫發放福利情況，發放福利物品較為單一。實際公司員工來自全國各地、單身青年多，針對此類人羣，家庭生活用品福利不太適合此類人羣，造成公司福利物品採購選擇範圍少。為保證員工滿意，工會主動加班、多與多家採購單位洽談，制定多種方案供員工選擇，充分體現福利問題，生日禮品蛋糕卷、讀書卡、充電寶三選一統計發放;五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統計，按需求發放，使以往眾口難調，從此福利發放不再難。

二、制定切實民心工程，讓員工感受家的温暖。

1、建立檔案，攜手邁出“困難”特區。

2015年初，本着“服務員工”為宗旨，“抓兩頭，帶中間”的主導形勢，組織各基層工會開展全公司內部員工深入調研，公司相關領導、工會工作人員走入員工家庭，瞭解困難家庭準確的情況，對公司困難家庭入户摸底調查，做到困難職工人數清、至困原因清、困難程度清的“三清”政策。建立公司55名困難家庭、22名重點困難幫扶對象電子信息檔案。制定“常慰問、給補貼、勤走訪、幫資助”等扶助措施，真正幫扶困難職工。目前，完成節日走訪一次，走訪、郵寄慰問品人數：23人;支出費用7000元;同時通過員工交流會座談，瞭解財務部催宗賢家庭情況，於本人申請動用公司互助基金，完成崔宗賢上學期間學費代還18000元，緩解其家庭壓力，後期本人按1500——2000元每月歸還，公司墊付學費。

2、健康為首，笑臉喜迎健康和諧。

工會一直秉承特變電工“康則榮”的文化理念，將公司全體員工身體健康、心理健康放在首位，增強員工保持健康理念，樹立“身體才是革命的本錢”的理念。首先，在一月份組織公司60多名30歲以上員工在股份公司參加腫瘤篩查的醫療檢查。其次，針對五彩灣，奇台地區長期駐礦員工的職業病健康情況，4月積極與烏魯木齊職業病醫院聯繫組織，經過前期各項工作加班充分準備，4月15日-16日將醫療隊伍拉入礦區開展235人的職業病健康體檢工作，換來員工的一直好評。再次，針對整體員工身體各項健康指標，工會工作人員不惜放棄休息時間，聯繫疆內醫療設備、條件、技術優秀單位烏魯木齊醫學院第一附屬醫院體檢中心，反覆推薦、詢問，制定與以往不同的體檢套餐，增加員工自選體檢項目，並且按照團購優惠價格，為員工提供便利。此次體檢共計參檢員工合計：350人，計劃投入約：30萬左右。

3、齊聚一堂，青年聯誼促鴛鴦。

根據公司兩礦地處戈壁、青年員工佔公司總人數的80%，為解決員工成家問題，公司工會與團委聯合籌辦一期“原來你就在這裏”天潤酒店大型青年聯誼活動、拿員工成家為首要任務，在公司領導的大力支持，發動員工參加此次活動，共有來自天池能源、州一中、電信公司等相關單位50餘名參加，通過活動確立3對有意向發展青年男女。6月8日鼓勵大齡青年23名參加股份公司假面舞會。同時上半年公司五對大齡青年喜結連理，參加股份公司十九屆集體婚禮，分享企業發展成果。通過這些活動不僅使員工放鬆了心情，為公司青年員工創造彼此認識平台，搭建相互溝通橋樑，同時促進公司與外部單位及公司內部信息交流，更是讓員工家屬瞭解特變文化的更好機遇，進而建設輕鬆活躍的企業文化氛圍。成立紅娘團

4、捨得投入，福利改善樂哈哈。

上半年，截止目前公司共計投入春節、元旦、元宵、五一、端午節日福利發放價值合計：424456元;分別通過以發放大米、清油、洗潔用品、節日粽子、現金等多種方式慰問公司全體員工;同時為提高公司員工福利，一方面為昌吉全體員工爭取到每人每月100元日常生活用品福利;另一方面，為公平對待公司全體員工、穩健員工思想，經與領導申請為公司勞務派遣員工(辦公室、後勤)20多位員工申請了與正式員工統一標準的節日福利。日常福利發放方面，截止5月末，公司為全體員工發放牛奶：1759箱，合計：73940元;其他生活用品合計：69282.2元。以上各項福利費用合計支出：567678.3元。

5、結合實際，活動開展有學問。

結合露天煤礦安全生產、技改工程、節日團聚等多方面，加強羣眾安全活動、文體娛樂活動、員工學習培訓活動等多種活動並舉，活動貼近生活、貼近員工、貼近企業，上半年累計開展三八節日、礦區理髮、户外拓展、心理健康、六一關愛兒童、後盾聚會等具體活動累計：13次。共計支出費用：117916.3元。活動不但豐富了員工及家屬的業餘生活，也增加了員工對企業活動的關注度，更提升了員工的素質，得到了礦區員工家屬的一致好評，凝聚員工團體力量，充分展示了組織活動的必要性。

6、關心天下，援助災區渡難關。

當4月20日雅安蘆山縣上午8：02分發生7.0級地震第一時間，公司迅速開展志願災區捐款活動，緊一日，在公司全體員工大力支持與配合下，公司全體384人共計捐款76826元。建立良好關係，為企業員工謀福利。“一方有難，八方支援”，我們應該不分地域、不分民族，關注災情，表達愛心。

三、建立良好關係，為企業員工謀福利。

從公司長遠人才戰略發展部署，穩定職工思想，為企業員工辦實事，從家庭、醫療、子女就學等方面為切入點，二季度以來積極與烏市相關職業病醫院、醫學院、昌吉州醫院、昌吉市五小建立友好關係，積極爭取合作共贏契機。為公司全體員工及家屬爭取入院、入校的綠色通道，初步與相關醫院學校建立友好關係，解決員工需求，真正為全體員工辦實事。

四、上半年工作的不足之處。

工會工作兼職人員多，專職人員少。因需要完成本職生產、技改、項目、銷售等相關工作基礎上開展工會工作，因此完成的工會工作質量不高。後期充分發揮部門優勢，帶領部門及周邊人員開展工會工作。

對員工關愛不夠。工會工作人員消息獲悉不及時、不細心，出現員工生病、住院，家屬出現情況不能及時進行慰問關心。建議在後期的工作中，公司工會與各部門負責人建立信息溝通方式，及時瞭解公司每一位員工生活、工作等方面的動態。

工會宣傳工作相對滯後，有時出現“做好事，不留名”的情況，工會工作應該讓員工真切感受到公司的温暖，減少“做好事，不留名”的現象出現。(先進展板製作、宣傳片、紀錄片等多種方式，集中培訓(南礦、將二)播放視頻，運銷公司黨支部會議。)宣貫、學習。

工會工作中成熟完善的工會相關制度建立不夠完善，辦事原則制度性不強，在下半年計劃制定相關符合公司的相關制度、審批、下發，形成按制度辦事原則。