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環衞局上半年工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編整理的環衞局上半年工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

環衞局上半年工作總結

環衞局上半年工作總結1

上半年工作總結

1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衞一體化的實施方案,行政村(城中村)採取一事一議的形式籌集資金,承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(街、區)轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商户及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衞局簽訂託管協議,根據協議籌集繳納環衞託管費。各鎮(街、區)村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(街、區)進行督察通報,市人大、政協督導組每季度對鎮(街、區)進行專項督導。各各鎮(街、區)對各行政村落實資金籌集情況,每週進行調度,每月進行通報。

2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(街、區)環衞託管資金挪用、遲繳問題,環衞局改變託管費收繳模式,行政村託管費由原來的鎮(街、區)經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衞局。各單位的有償服務費直接向環衞局繳納。通過完善資金保障機制,規範了資金的收取途徑和方式,保證了託管資金的及時到位,保障了環衞託管業務的.正常進行。

3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衞局積極探索融資途徑,通過市場化運作,與濰坊金絲達環境工程有限公司合作,採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程,實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。

下半年工作計劃

變廢為寶、變害為利,打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

今年來,市環衞局立足實際,科學謀劃,把垃圾治理作為統籌城鄉環衞一體化發展的突破口,真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。

1、設置垃圾桶,實行集中收集,實現了城鄉生活垃圾日產日清。

2、增強運力,統一清運,避免了城鄉生活垃圾的二次污染。

3、變廢為寶、變害為利,實現垃圾資源循環再利用。

4、集中解決農村沉積垃圾,實現農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區。

設施比較完善,靠近主要交通道路的村莊,開展清除農村沉積垃圾專項活動,努力實現了全市城鄉生活垃圾治理無盲區、全覆蓋。

環衞局上半年工作總結2

一、把握機遇,突出重點,穩步提升市容環境衞生質量

1、積極爭取環衞資金,加大環衞必要投入,確保城區環境衞生整體水平穩步提升。

一是充分利用相關政策優勢,積極爭取市、區兩級政府加大對環衞工作的投入。今年,我們通過多方努力,爭取了市財政對我局環衞切塊經費投入的傾斜,上級下撥環衞切塊經費增長67.79萬元;通過再就業資金渠道,爭取了就業資金30餘萬元;為轄區重點工程項目提供環衞服務,爭取重點工程項目支助近18萬元。環衞經費保障相對得到了一定程度的改善。在此基礎上,我們加大了必要的業務投入。20xx年,我局對各業務部門的承包經費累計增加投入28.6萬元。迎省檢期間,對所有中轉站、公廁和車輛進行了一次全面維修,並在主次幹道添置果皮箱150只,添置社區垃圾收集車50部,共支出15萬元。10月份在市財政安排10萬元的基礎上,我局自己投入4.75萬元,購回了一台容量大、壓力足的多功能新水車。12月份,正在爭取區財政投入和自籌部分資金,擬新購兩台東風牌翻鬥式垃圾運輸車。

二是突出重點,加大清洗力度,洗出馬路本色。在堅持每天清洗一條路的基礎上,對被污染路面,做到隨髒隨洗,提高馬路清洗頻率。同時採取靈活實用的清掃清洗方式。夏季白天氣温高,夜間氣温相對涼爽,清掃公司因地制宜安排白天細掃、清洗慢車道和花壇,夜間加班加點沖洗快車道,形成了蒸湘環衞的馬路清洗特色,打造了蒸湘環衞的馬路清洗亮點。

三是加強重點項目施工路段及城郊接合部的衞生管理,提高我區環境衞生整體水平。將蔡倫大道納入正常的環衞清洗保淨管理範圍,年花費工作經費達10餘萬元;對正在改造的立新大道、蒸湘南路延伸段,我們提供環衞跟蹤服務,保障清掃、清洗到位。年內還先後指導雨母山鄉、呆鷹嶺鎮和長湖鄉在轄區城郊結合部新建垃圾收集點23個,新增垃圾鬥2個,並督促各鄉鎮、街道配足清掃保潔人員,實行不定期衞生督查,有效地提高了城郊接合部的衞生質量。

2、堅持環衞作業高標準、嚴要求,力求環衞主體業務管理精益求精。自始至終貫徹精細化的管理理念,堅持環衞作業高標準、嚴要求。我們對主幹道、樣板路實行每天三大掃、二細掃,全天候巡迴保潔,保潔時間從凌晨4:30一直延續到晚上10:30。並推出常勝西路細掃管理樣板路,與常勝西路140餘家門店簽訂了環境衞生責任承諾書。垃圾運輸做到安全、及時、密閉,注意保持車容車貌整潔乾淨;清廁分公司今年按照文明創建新要求,重新制定了公廁管理標準及考核辦法,並在內部推行流動紅旗公廁競賽,公廁管理水平進一步提高。

3、加強督查和整治力度,切實提高環衞主體業務經常化的管理水平。堅持以考核促監管,以整治促市容,確保環衞主體業務管理經常化。一是我們堅持領導輪流業務值班制,強化局領導、市容管理股、業務部門、班長四級網絡監督體系,確保衞生質量經常化。二是強化環衞業務重大考核時的監管力度。對重大環衞工作檢查考核,二線人員設有固定責任路段,並對二線人員下一線的作業情況,局成立專門的督查小組和制訂相應的管理辦法,強化二線人員下一線作業的工作責任心,確保環衞業務重大考核不扣分或少扣分。三是突出門店“四外”整治和渣土管理,杜絕污染源。從今年4月1日起,我們組織市容執法人員在全區範圍內開展臨街門店“四外”整治活動。在早、中、晚垃圾外掃、外丟、外倒高峯時段,安排市容執法人員在城區繁華地段設立監督崗,分兵把守,來回巡查,嚴查行人攤擔的“四外”行為;對臨街門店逐路逐户進行宣傳教育,共向臨街門店和坐落單位發放整治宣傳單1000餘份,下達整改通知200餘份,整治門店垃圾外掃、外丟、外倒現象300餘起,有效地從源頭上控制了垃圾的產生。

  二、立足本職,對照標準,紮實推進文明創建

一是廣泛宣傳,營造濃厚的文明創建工作氛圍。在局內層層召開文明創建動員會,發放文明守則300餘份,全體幹部職工簽訂了文明創建承諾書,今年7月份以宣傳《城市生活垃圾管理辦法》為契機,出動1台專車,就《城市生活垃圾管理辦法》正式實施和開展創建全國文明城市暨創建優秀旅遊城市工作在中心汽車站坪、晶珠廣場進行了一個星期的集中宣傳,營造了濃厚的'文明創建工作氛圍。

二是以活動為載體,紮實開展文明創建工作。在機關幹部中開展“書香機關”主題讀書活動,提高機關幹部文化素質;組織辦公室人員積極參加區文明優質服務競賽活動,通過競賽提升服務水平;組織勞模、城市美容師對清掃工人進行現場業務培訓;定期不定期組織駕駛人員進行安全知識培訓,提高一線工人的勞動技能和安全意識。在全局範圍內,開展爭奪環衞管理工作第一、爭創文明城區、文明單位、文明班組、文明家庭以及爭當“五一”勞動積極分子、“五四”青年突擊手等各項爭先創優活動。年內創建了常勝西路1條文明樣板路、解放大道等6條“星級馬路”,紅湘北路中轉站等6座“星級垃圾中轉站”,冶金公廁等6座“星級公廁”。先後有1人被評為湖南省環衞系統先進個人,2人被評為衡陽市文明創建先進工作者,2人被評為衡陽市優秀城市美容師,6人被評為局勞動積極分子,4人被評為“五四”青年突擊手。局長兼黨委書記羅錫桂同志被評為衡陽市第二屆優秀事業單位法人代表並榮記三等功。

三是模範帶頭,充分發揮環衞隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。在做好環衞本職工作的同時,帶頭做好文明創建工作。帶頭堅持和完善週五衞生日製度。從今年3月份起,每逢週五下午全民衞生活動日,局領導劃分衞生責任路段,帶領全局二線人員均下一線撿拾花壇白色垃圾;同時加強城區主次幹道臨街單位和門店的全民衞生日活動的宣傳指導,向臨街門店和坐落單位發放了《蒸湘區環衞局關於堅持和完善全民衞生日製度的宣傳函》1000餘份。按照區文明創建辦的工作部署,組織各鄉鎮街道開展環衞整治。今年4-5月份,我局組織各鄉鎮街道在轄區範圍內開展了一次聲勢浩大的衞生大清理行動,重點清理了環境衞生“髒、亂、差”的居民院落、屋頂陽台、背街小巷、城中村、城郊結合部的衞生死角和暴露積存垃圾,共清理暴露積存垃圾600餘噸。對被新聞媒體曝光的環境衞生死角,我局及時督促、配合責任單位整改到位。充分發揮了環衞隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。

三、不斷探索,勇於創新

優化環衞有償服務收費方式環衞有償服務收費,過去一直沿襲垃圾代運費、清掃保潔費、垃圾處理費三項費用分別收取的方式,坐落單位和經營業主對環衞部門多項多頭收費現象很難理解,存在諸多誤會,收費工作開展困難。針對這一情況,我局大膽探索,簡化收費程序,優化收費方式,將收費隊伍一分為三,將三種費用合而為一,劃分三個片區,同支隊伍收取,相對避免了多項多頭收費現象。同時推行文明收費,規範收費,堅決杜絕索、拿、卡、要行為,以優質服務贏得業主認可,努力營造和諧互動的收費氛圍。收費工作與過去相比有新的突破,其社會效益和經濟效益均有所提高。

四、監管並舉,獎罰分明

不斷完善社區環衞管理模式堅持和完善“政府引導、街道負責、行業管理、社區自治”的社區環衞管理模式,充分發揮各級各部門在社區環衞管理中的優勢和積極性。鄉鎮街道和社區居委會各司其責,負責抓好社區環境衞生日常管理,我局加強社區環衞工作督查和業務指導。今年還將平時督查情況、全民衞生日活動情況和新聞媒體曝光情況納入了社區環衞年度管理考核計分範疇。堅持每天一督查、三天一通報、每月一評比,實事求是,獎罰分明。全年下發社區環衞通報48期。11月份,還舉辦了一期社區清掃保潔人員業務培訓班,提高社區清掃保潔人員的理論知識水平和業務操作技能。通過以上措施,有效地促進了社區環衞管理水平的提高。

五、落實政策,加強協調

大力推進環衞基礎設施建設今年我局爭取了區人民政府將環衞設施配套建設經費納入了城區主體工程建設項目的投資預算,為推進我區環衞基礎設施建設打下了良好的基礎。今年市下達我區的環衞設施建設任務是“2站2廁”,添置果皮箱100只。年內通過多方努力,我區在南華苑小區配套新建了垃圾中轉站3座,在衡鋼西大門新建了垃圾中轉站1座,在平湖公園興建了高規格的公廁2座,並在主次幹道添置果皮箱150只,超額完成了環衞設施建設任務。

我局其他各項工作也開展得有聲有色。“三八”婦女節組織女職工召開了座談會;“五一”勞動節和“五四”青年節期間表彰了一批勞動積極分子和青年突擊手;“七一”期間走訪慰問了一批特困黨員;“九九”重陽節對退休工人進行了慰問;11月份召開了建局以來的首屆職工代表大會。黨務工作常抓不懈,做到虛功實做。堅持“三會一課”政治學習制度。每月業務例會前一個小時集中學習時事政治,黨員活動開展正常。年內發展新黨員2名,辦理預備黨員轉正2名。黨員的先鋒模範作用好,號召力強。全局幹部職工工資福利待遇得到了一定程度的改善:年內正式職工人平每月增加工資300餘元,並辦理了職工住房公積金,還通過不懈努力,解決了2名職工子弟就業問題。

存在問題:

1、環衞工作經費不能滿足現有環衞生產任務量的需要,環衞工作經費增幅跟不上勞動工資和物價上漲幅度,環衞隊伍工資福利待遇偏低。

2、環衞車輛設備老化嚴重,存在諸多安全隱患,亟須更新換代。

3、新建環衞設施管理經費不到位,致使不少環衞設施處於無人管理狀態。

環衞局上半年工作總結3

1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衞一體化的實施方案,行政村(城中村)採取一事一議的形式籌集資金,承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(街、區)轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商户及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衞局簽訂託管協議,根據協議籌集繳納

環衞託管費。各鎮(街、區)村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(街、區)進行督察通報,市人大、政協督導組每季度對鎮(街、區)進行專項督導。各各鎮(街、區)對各行政村落實資金籌集情況,每週進行調度,每月進行通報。

2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(街、區)環衞託管資金挪用、遲繳問題,環衞局改變託管費收繳模式,行政村託管費由原來的鎮(街、區)經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衞局。各單位的有償服務費直接向環衞局繳納。通過完善資金保障機制,規範了資金的收取途徑和方式,保證了託管資金的'及時到位,保障了環衞託管業務的正常進行。

3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衞局積極探索融資途徑,通過市場化運作,與濰坊金絲達環境工程有限公司合作,採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程,實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。

(三)變廢為寶、變害為利,打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

今年來,市環衞局立足實際,科學謀劃,把垃圾治理作為統籌城鄉環衞一體化發展的突破口,真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。

1、設置垃圾桶,實行集中收集,實現了城鄉生活垃圾日產日清。

2、增強運力,統一清運,避免了城鄉生活垃圾的二次污染。

3、變廢為寶、變害為利,實現垃圾資源循環再利用。

(四)集中解決農村沉積垃圾,實現農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區。設施比較完善,靠近主要交通道路的村莊,開展清除農村沉積垃圾專項活動,努力實現了全市城鄉生活垃圾治理無盲區、全覆蓋。

環衞局上半年工作總結4

1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衞一體化的實施方案,行政村(城中村)採取一事一議的形式籌集資金,承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(街、區)轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商户及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衞局簽訂託管協議,根據協議籌集繳納

環衞託管費。各鎮(街、區)村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(街、區)進行督察通報,市人大、政協督導組每季度對鎮(街、區)進行專項督導。各各鎮(街、區)對各行政村落實資金籌集情況,每週進行調度,每月進行通報。

2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(街、區)環衞託管資金挪用、遲繳問題,環衞局改變託管費收繳模式,行政村託管費由原來的鎮(街、區)經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衞局。各單位的有償服務費直接向環衞局繳納。通過完善資金保障機制,規範了資金的'收取途徑和方式,保證了託管資金的及時到位,保障了環衞託管業務的正常進行。

3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衞局積極探索融資途徑,通過市場化運作,與濰坊金絲達環境工程有限公司合作,採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程,實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。

今年來,市環衞局立足實際,科學謀劃,把垃圾治理作為統籌城鄉環衞一體化發展的突破口,真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。

1、設置垃圾桶,實行集中收集,實現了城鄉生活垃圾日產日清。

實踐經驗讓我們認識到:設置露天生活垃圾存放點或建設大門無窗式樣垃圾房及垃圾池,無法解決垃圾二次污染,加之清運不及時,特別到夏季臭氣熏天,蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理,效果仍不明顯。自去年以來,市環衞局創新思路,採取設置垃圾桶的方法,實行生活垃圾集中收集,在城區26條街道定點設置垃圾桶500個、果皮箱560餘個;在城區域內的機關、企事業單位、賓館、學校、社區、沿街飯店設置垃圾桶2600餘個,由保潔人員全日制常態化收集保潔,督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查,一週一通報。在城中村和基礎條件好的託管行政村村內按照每15-20户設1個垃圾桶的標準設置垃圾桶10000餘個,按每100户設1名保潔員負責對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統一收集,既方便又衞生,效果明顯。

2、增強運力,統一清運,避免了城鄉生活垃圾的二次污染。

市環衞局堅持走“科技強環衞,裝備就是戰鬥力”之路,加大資金投入,不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來,投資300餘萬元,購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛,提高了機掃率和工作效率;投資840萬建設了7處鎮街(區)垃圾中轉站;投資近100萬購買了側掛式封閉垃圾清運車20輛、壓縮車3輛,統一調度,負責農村生活垃圾的統一清運、壓縮、中轉,減少了運輸成本,避免了城鄉生活垃圾的二次污染。另外,投資近20萬元為7處環衞所各配備一輛管理用車,用於農村垃圾清運、保潔工作的日常管理和調度,增強了服務功能。在此基礎上,對所有車輛和管理人員配置gps衞星定位裝置和對講機,並通過該裝置對所有垃圾點的清運處理情況實時監控,確保城鄉生活垃圾統一清運、車走路淨、全封閉、零污染的目標。

環衞局上半年工作總結5

一、把握機遇,突出重點,穩步提升市容環境衞生質量

1、積極爭取環衞資金,加大環衞必要投入,確保城區環境衞生整體水平穩步提升。一是充分利用相關政策優勢,積極爭取市、區兩級政府加大對環衞工作的投入。今年,我們通過多方努力,爭取了市財政對我局環衞切塊經費投入的傾斜,上級下撥環衞切塊經費增長67.79萬元;通過再就業資金渠道,爭取了就業資金30餘萬元;為轄區重點工程項目提供環衞服務,爭取重點工程項目支助近18萬元。環衞經費保障相對得到了一定程度的改善。在此基礎上,我們加大了必要的業務投入。xx年,我局對各業務部門的承包經費累計增加投入28.6萬元。迎省檢期間,對所有中轉站、公廁和車輛進行了一次全面維修,並在主次幹道添置果皮箱150只,添置社區垃圾收集車50部,共支出15萬元。10月份在市財政安排10萬元的基礎上,我局自己投入4.75萬元,購回了一台容量大、壓力足的多功能新水車。12月份,正在爭取區財政投入和自籌部分資金,擬新購兩台東風牌翻鬥式垃圾運輸車。二是突出重點,加大清洗力度,洗出馬路本色。在堅持每天清洗一條路的基礎上,對被污染路面,做到隨髒隨洗,提高馬路清洗頻率。同時採取靈活實用的清掃清洗方式。夏季白天氣温高,夜間氣温相對涼爽,清掃公司因地制宜安排白天細掃、清洗慢車道和花壇,夜間加班加點沖洗快車道,形成了蒸湘環衞的馬路清洗特色,打造了蒸湘環衞的馬路清洗亮點。三是加強重點項目施工路段及城郊接合部的衞生管理,提高我區環境衞生整體水平。將蔡倫大道納入正常的環衞清洗保淨管理範圍,年花費工作經費達10餘萬元;對正在改造的立新大道、蒸湘南路延伸段,我們提供環衞跟蹤服務,保障清掃、清洗到位。年內還先後指導雨母山鄉、呆鷹嶺鎮和長湖鄉在轄區城郊結合部新建垃圾收集點23個,新增垃圾鬥2個,並督促各鄉鎮、街道配足清掃保潔人員,實行不定期衞生督查,有效地提高了城郊接合部的衞生質量。

2、堅持環衞作業高標準、嚴要求,力求環衞主體業務管理精益求精。自始至終貫徹精細化的管理理念,堅持環衞作業高標準、嚴要求。我們對主幹道、樣板路實行每天三大掃、二細掃,全天候巡迴保潔,保潔時間從凌晨4:30一直延續到晚上10:30。並推出常勝西路細掃管理樣板路,與常勝西路140餘家門店簽訂了環境衞生責任承諾書。垃圾運輸做到安全、及時、密閉,注意保持車容車貌整潔乾淨;清廁分公司今年按照文明創建新要求,重新制定了公廁管理標準及考核辦法,並在內部推行流動紅旗公廁競賽,公廁管理水平進一步提高。

3、加強督查和整治力度,切實提高環衞主體業務經常化的管理水平。堅持以考核促監管,以整治促市容,確保環衞主體業務管理經常化。一是我們堅持領導輪流業務值班制,強化局領導、市容管理股、業務部門、班長四級網絡監督體系,確保衞生質量經常化。二是強化環衞業務重大考核時的監管力度。對重大環衞工作檢查考核,二線人員設有固定責任路段,並對二線人員下一線的作業情況,局成立專門的督查小組和制訂相應的管理辦法,強化二線人員下一線作業的工作責任心,確保環衞業務重大考核不扣分或少扣分。三是突出門店“四外”整治和渣土管理,杜絕污染源。從今年4月1日起,我們組織市容執法人員在全區範圍內開展臨街門店“四外”整治活動。在早、中、晚垃圾外掃、外丟、外倒高峯時段,安排市容執法人員在城區繁華地段設立監督崗,分兵把守,來回巡查,嚴查行人攤擔的“四外”行為;對臨街門店逐路逐户進行宣傳教育,共向臨街門店和坐落單位發放整治宣傳單1000餘份,下達整改通知200餘份,整治門店垃圾外掃、外丟、外倒現象300餘起,有效地從源頭上控制了垃圾的產生。

  二、立足本職,對照標準,紮實推進文明創建

一是廣泛宣傳,營造濃厚的文明創建工作氛圍。在局內層層召開文明創建動員會,發放文明守則300餘份,全體幹部職工簽訂了文明創建承諾書,今年7月份以宣傳《城市生活垃圾管理辦法》為契機,出動1台專車,就《城市生活垃圾管理辦法》正式實施和開展創建全國文明城市暨創建優秀旅遊城市工作在中心汽車站坪、晶珠廣場進行了一個星期的集中宣傳,營造了濃厚的文明創建工作氛圍。

二是以活動為載體,紮實開展文明創建工作。在機關幹部中開展“書香機關”主題讀書活動,提高機關幹部文化素質;組織辦公室人員積極參加區文明優質服務競賽活動,通過競賽提升服務水平;組織勞模、城市美容師對清掃工人進行現場業務培訓;定期不定期組織駕駛人員進行安全知識培訓,提高一線工人的勞動技能和安全意識。在全局範圍內,開展爭奪環衞管理工作第一、爭創文明城區、文明單位、文明班組、文明家庭以及爭當“五一”勞動積極分子、“五四”青年突擊手等各項爭先創優活動。年內創建了常勝西路1條文明樣板路、解放大道等6條“星級馬路”,紅湘北路中轉站等6座“星級垃圾中轉站”,冶金公廁等6座“星級公廁”。先後有1人被評為湖南省環衞系統先進個人,2人被評為衡陽市文明創建先進工作者,2人被評為衡陽市優秀城市美容師,6人被評為局勞動積極分子,4人被評為“五四”青年突擊手。局長兼黨委書記羅錫桂同志被評為衡陽市第二屆優秀事業單位法人代表並榮記三等功。

三是模範帶頭,充分發揮環衞隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。在做好環衞本職工作的同時,帶頭做好文明創建工作。帶頭堅持和完善週五衞生日製度。從今年3月份起,每逢週五下午全民衞生活動日,局領導劃分衞生責任路段,帶領全局二線人員均下一線撿拾花壇白色垃圾;同時加強城區主次幹道臨街單位和門店的全民衞生日活動的宣傳指導,向臨街門店和坐落單位發放了《蒸湘區環衞局關於堅持和完善全民衞生日製度的宣傳函》1000餘份。按照區文明創建辦的工作部署,組織各鄉鎮街道開展環衞整治。今年4-5月份,我局組織各鄉鎮街道在轄區範圍內開展了一次聲勢浩大的衞生大清理行動,重點清理了環境衞生“髒、亂、差”的居民院落、屋頂陽台、背街小巷、城中村、城郊結合部的衞生死角和暴露積存垃圾,共清理暴露積存垃圾600餘噸。對被新聞媒體曝光的環境衞生死角,我局及時督促、配合責任單位整改到位。充分發揮了環衞隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。

三、不斷探索,勇於創新

優化環衞有償服務收費方式環衞有償服務收費,過去一直沿襲垃圾代運費、清掃保潔費、垃圾處理費三項費用分別收取的方式,坐落單位和經營業主對環衞部門多項多頭收費現象很難理解,存在諸多誤會,收費工作開展困難。針對這一情況,我局大膽探索,簡化收費程序,優化收費方式,將收費隊伍一分為三,將三種費用合而為一,劃分三個片區,同支隊伍收取,相對避免了多項多頭收費現象。同時推行文明收費,規範收費,堅決杜絕索、拿、卡、要行為,以優質服務贏得業主認可,努力營造和諧互動的收費氛圍。收費工作與過去相比有新的突破,其社會效益和經濟效益均有所提高。

四、監管並舉,獎罰分明

不斷完善社區環衞管理模式堅持和完善“政府引導、街道負責、行業管理、社區自治”的.社區環衞管理模式,充分發揮各級各部門在社區環衞管理中的優勢和積極性。鄉鎮街道和社區居委會各司其責,負責抓好社區環境衞生日常管理,我局加強社區環衞工作督查和業務指導。今年還將平時督查情況、全民衞生日活動情況和新聞媒體曝光情況納入了社區環衞年度管理考核計分範疇。堅持每天一督查、三天一通報、每月一評比,實事求是,獎罰分明。全年下發社區環衞通報48期。11月份,還舉辦了一期社區清掃保潔人員業務培訓班,提高社區清掃保潔人員的理論知識水平和業務操作技能。通過以上措施,有效地促進了社區環衞管理水平的提高。

五、落實政策,加強協調

大力推進環衞基礎設施建設今年我局爭取了區人民政府將環衞設施配套建設經費納入了城區主體工程建設項目的投資預算,為推進我區環衞基礎設施建設打下了良好的基礎。今年市下達我區的環衞設施建設任務是“2站2廁”,添置果皮箱100只。年內通過多方努力,我區在南華苑小區配套新建了垃圾中轉站3座,在衡鋼西大門新建了垃圾中轉站1座,在平湖公園興建了高規格的公廁2座,並在主次幹道添置果皮箱150只,超額完成了環衞設施建設任務。

我局其他各項工作也開展得有聲有色。“三八”婦女節組織女職工召開了座談會;“五一”勞動節和“五四”青年節期間表彰了一批勞動積極分子和青年突擊手;“七一”期間走訪慰問了一批特困黨員;“九九”重陽節對退休工人進行了慰問;11月份召開了建局以來的首屆職工代表大會。黨務工作常抓不懈,做到虛功實做。堅持“三會一課”政治學習制度。每月業務例會前一個小時集中學習時事政治,黨員活動開展正常。年內發展新黨員2名,辦理預備黨員轉正2名。黨員的先鋒模範作用好,號召力強。全局幹部職工工資福利待遇得到了一定程度的改善:年內正式職工人平每月增加工資300餘元,並辦理了職工住房公積金,還通過不懈努力,解決了2名職工子弟就業問題。

存在問題:

1、環衞工作經費不能滿足現有環衞生產任務量的需要,環衞工作經費增幅跟不上勞動工資和物價上漲幅度,環衞隊伍工資福利待遇偏低。

2、環衞車輛設備老化嚴重,存在諸多安全隱患,亟須更新換代。

3、新建環衞設施管理經費不到位,致使不少環衞設施處於無人管理狀態。

20xx年工作思路:

一是進一步抓好環衞主體業務,確保一流的環衞工作水準。按照創建國家文明城市工作先進市的要求,高質量、高標準抓好環衞主體業務。繼續強化精細化管理理念,做好“洗”文章,在轄區主次幹道全面推廣道路細掃管理,真正把“細掃保潔”和“清洗保淨”做到位;強化中轉站、垃圾運輸車輛的日常管護,及時排除安全隱患,確保垃圾安全、及時、密閉運輸;同時加強公廁設施設備的管護,確保設施完好,衞生質量達到“七無六淨”。

二是夯實環衞硬件基礎,增強我局環衞事業發展後勁。加大對環衞硬件設施的投入,花大力氣對轄區所有中轉站、環衞運輸車輛進行一次全面細緻大檢修,該換的換,該更新的更新,確保設施設備安全、正常運轉;按照部頒標準和實際工作需要,進一步完善轄區環衞設施配套建設;積極爭取上級專項資金,努力改善我區非環衞產權公廁“髒、亂、差”現狀。

三是抓嚴抓細抓實安全生產,切實杜絕安全事故發生。吸取安全事故慘痛教訓,把安全工作放在重中之重,建立健全安全日常督查制和安全生產責任制。強化安全作業培訓和安全日常督查,強化職工安全意識,消除安全隱患,做到防微杜漸,切實杜絕安全事故發生。

四是以活動為載體,大力推進文明創建工作。積極貫徹落實文明創建各項工作部署,進一步開展形式多樣的文明創建活動,紮實推進文明創建工作。

五是拓寬環衞資金來源渠道,夯實我局經濟基礎。加大環衞收費力度,保障環衞有償服務費應收盡收;利用環衞行業技術優勢,爭創項目建設利潤;利用清運車輛、灑水車等環衞機械設備進行有償服務,拓寬創收領域;用足用活政策補貼,增強我局經濟實力;積極向市、區兩級政府反映,爭取xx年的環衞工作經費,能按省新編的環衞工作經費定額標準撥足。

六是把握區委、區政府辦公樓集體搬遷的機遇,力求在環衞停車場、修理廠和辦公樓等環衞硬件建設上有新的突破。

環衞局上半年工作總結6

20xx年上半年以來,我局按照市委、市政府的指示精神和工作部署,組織全市環衞系統大力開展城鄉環境衞生綜合整治工作,通過精心組織,周密安排,規範管理,圓滿完成了春節、博鰲亞洲論壇期間等一系列重大活動期間的保障工作,各項管理工作健康有序開展,現將上半年完成的主要工作任務和下一步工作打算彙報如下:

一、認真開展黨風廉政建設工作,重點治理“吃拿卡要”問題專項工作

1、我局認真按照《中共xx市委辦公廳關於xx市20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見的通知》要求,結合我局工作實際,研究制定了《市環衞局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,成立了領導小組,明確了本年度反腐敗工作目標和任務,堅持把黨風廉政建設與環衞中心工作相結合、與源頭預防治理腐敗相結合、與制度建設相結合,我局根據實施意見對《黨風廉政建設責任書》的內容做了修改和補充,組織我局領導與各處室、各基層單位負責人都簽訂了《黨風廉政建設責任書》,並組織黨員幹部簽訂了廉政承諾書。要求認真貫徹落實“一崗雙責”制。明確廉政工作職責和目標要求,要求班子成員和各部門各單位負責人主動擔負起“一崗雙責”的責任。把工作目標責任與黨風廉政建設責任一起研究部署;在開展工作時,對業務工作和黨風廉政建設一起抓落實、一起檢查監督;定期對黨風廉政建設工作進行研究,年終與業務工作一起總結考核,確保“雙責”各項目標任務得到全面落實。

2、根據xx市幹部作風建設領導小組《關於重點治理“吃拿卡要”問題的通知》精神,我局結合工作實際,起草制定了《重點治理“吃拿卡要”問題工作制定了具體措施》並組織落實,要求各科室各基層單位要加大治理力度,堅決杜絕任何形式的“吃拿卡要”行為,發現一起,查處一起,絕不姑息。建立“吃拿卡要”問題信息報送制度,要求各處室各基層單位每月報送相關數字和信息,建立起局治理“吃拿卡要”問題台賬,同時將我局制度的具體工作措施放入局門户網接受羣眾監督。

二、積極開展環境衞生綜合整治工作,保障春節及博鰲亞洲論壇期間城市環境衞生乾淨整潔

春節期間,市、區環衞部門均建立了春節期間值班巡查制度,每天由值班領導帶隊巡查城區環境衞生,及時發現和處理環境衞生方面的'各類問題,督促轄區責任單位及時整改。節日期間,市、區環衞部門共出動560餘人次,重點對城區車站、碼頭、機場、廣場、商業繁華區、萬綠園萬春會現場、觀海台、假日海灘、白沙門公園等人員密集區域的清掃保潔、道路污染清洗、果皮箱清洗維護、垃圾收集清運等工作進行檢查督辦,對全市700多條主要道路、2600多條小街小巷、市區全長30公里的水域反覆巡查,共發現和督促責任單位處理涉及到環境衞生管理方面的問題(主要是道路污染、垃圾清理不及時)32件;市渣土管理所、各區環衞局利用現有設備,每天對城區主要道路至少衝洗2次以上(上午7:00前、下午14:00前),節日期間共沖洗路面780多萬平方米。同時,認真做好春節期間環衞應急保障防範工作。根據市政府工作部署,市、區環衞部門節前已全面落實應急人員,完善應急預案,確保有效應對惡劣天氣突發狀況。整個春節期間,各區環衞部門共出動58000多人次,重點加大對南港碼頭、秀英港碼頭、xx集裝箱碼頭、美蘭機場及各汽車站、火車站等人流密集區及周邊衞生保潔工作,工作時間至次日凌晨4:00,確保上述部位環境衞生乾淨整潔;市環衞局根據南港碼頭、秀英港碼頭、xx集裝箱碼頭出島車輛人員聚集的實際情況,共投放安裝了38座環保移公廁,較好地解決了出島人員如廁問題。

博鰲亞洲論壇期間按照市委、市政府的指示精神,制定了詳細具體、切實可行的整治工作方案,嚴格落實各項工作措施和監管制度,建立了幹部包片(點、段)督導制度,嚴格落實定人、定崗、定時間、定任務、定標準的“五定”制度。加強10個鎮、20條重點道路沿線、重要區域衞生保潔工作,對衞生較差的區域集中力量進行整治。水域環衞管理部門加大了城區江河湖海溝等水域衞生保潔工作,確保我市水域衞生乾淨整潔。4月4日,由於受到天氣氣温突變及突降暴雨致水中氧含量降低、海水倒灌致水中鹽度升高等多種因素的影響,導致美舍河流芳橋至國興橋段、xx東西湖水面出現大量死魚,水域環衞管理部門及時啟動緊急預案,緊急調派人力、打撈船進行打撈,共打撈死魚3000多斤。市渣土管理所加大道路清洗力度,對偷排亂倒的建築垃圾進行清理。博鰲期間共出動260多人次、機械設備233輛次,對重點道路及周邊偷排亂倒的建築垃圾進行清理,對污染的道路進行清洗,累計清洗面積1240000平方米,清理偷排亂倒的建築垃圾15724立方米。各區環衞部門深入開展衞生死角清理整治行動,對城中村、城鄉結合部、廢品收購站和空曠地帶周邊等部位存在的髒、亂、差現象及衞生死角進行清理了整治,累計出動環衞工人45000多人次、車輛1300輛次,清理衞生死角380多處,清運垃圾25000多噸。認真做好東寨港紅樹林及周邊區域環境衞生整治工作。美蘭區共投入人力5000多人次、機械設備600多輛次、清洗道路800多萬平方米、清理各種垃圾4500多噸,圓滿完成了視察期間的環境衞生保障工作。各區成立了污漬清洗專業隊伍,購置了高壓沖洗設備,對轄區內污染嚴重的人行道、排檔攤位、繁雜活動場地以及街道果箱進行清洗,清洗面積達到12000多平方米。

三、認真做好垃圾分類源頭減量工作

根據巴特爾副市長20xx年1月20日關於認真做好垃圾分類收集、源頭控制、減少垃圾量的指示精神,我局會同四個區環衞部門進行了認真研究,制定了《xx市垃圾分類源頭減量試點工作實施方案》,並於3月1日起在四個區個選擇一個住宅小區、一條道路進行了垃圾分類試點工作。經過近兩個多月紮實有效的工作,試點單位垃圾分類工作取得了初步成效,基本達到了預期效果。主要做了以下幾個方面的工作:

認真抓好試點前的各項準備工作。編印製作了《xx市生活垃圾分類指導手冊》、《xx市生活垃圾分類宣傳手冊》、《xx市生活垃圾分類源頭減量知識宣傳彩頁》併發放到試點單位居民手中,各區組織專業人員120多人次,共發放分類資料28000餘份;在分類收集點張貼了圖文並茂的海報宣傳資料;xx電視台、人民網海南視窗製作了垃圾分類指導短片並在電視台、網站滾動播放;xx晚報積極配合我市垃圾分類精心策劃了宣傳報道方案,利用專題、專欄深入廣泛開展垃圾分類知識宣傳與普及,使廣大市民初步掌握了垃圾分類的知識、方法,提高了對開展垃圾分類收集工作的重要性。

環衞局上半年工作總結7

我局緊緊圍繞省、市關於開展城鄉垃圾治理和深入創建的工作部署,紮實推進美麗鄉村建設和廣東省縣級文明城市、國家衞生縣城創建工作,深入推進推動獅朝洞垃圾填埋場封場工程和惠東生活垃圾焚燒發電項目等重點項目建設,全面落實工作責任,各項工作取得明顯成效。

一、主要做法及成效

(一)強化創建意識,縣城環境質量得到新提升。

我局緊緊圍繞廣東省縣級文明城市和國家衞生縣城創建的工作要求,不斷完善工作機制,強化日常管理,圓滿完成上級交給的工作任務。

一是創建工作更加有序。相應成立了省文明縣城創建和國家縣城創建工作領導小組,對應考核指標,分別制定了“創文”和“創衞”工作方案,並推行領導包片包乾責任制,強化動員部署和責任分工,明確責任落實,“創文”和“創衞”工作順利有序推進。

二是保潔管理更加規範。加強環衞工人隊伍管理,科學制定主次街道作業規範,延長主要街道中晚間保潔時間,加強縣城主要街道機械化清掃工作,不斷提高街道機械化作業率,街道潔淨度不斷提升;大力抓好黃排、青雲、蕉田等城鄉結合部、老市場等城中村衞生死角專項治理,嚴格規範居民小區、內街小巷等收集區“一天兩收集”制度,縣城整體環境水平得到明顯改善。

三是責任落實更加到位。全面落實縣城“門前三包”制度,全年簽訂“門前三包”責任書2萬多份,強化執法巡邏,加大處罰教育力度,市民衞生意識不斷提高,亂丟亂倒垃圾現象明顯減少。同時,不斷強化窗口整治工作,落實首問責任制,建立健全投訴跟蹤處理機制,做到來電、來人投訴半小時內到位處理。

四是分類試點更加有序。按市工作要求,點面結合,20xx年新增6個規模小區(縣城10個)開展垃圾分類試點工作,發放宣傳資料 8000 份,設置大型宣傳欄6個,公告欄11個,懸掛各類標語100多條,垃圾分類試點工作有序推進,市民垃圾分類減量意識有效增強。

(二)深入環境整治,美麗鄉村建設取得新成效。

在近兩年“美麗鄉村·清潔先行”活動取得成效的基礎上,我局緊緊圍繞今年美麗鄉村建設的新增項目,突出工作重點,全力推進美麗鄉村建設。

1、建章立制,機制不斷健全。我縣把城鄉垃圾治理工作納入各鎮黨政正職科學發展觀考核體系,形成了20xx年度《考評辦法》,印發各鎮實施,做到“一月一檢查,一月一排名,一月一通報”。開展活動以來,已開展檢查通報6次。縣環衞局聯合電視台進行不定時明查暗訪;並配合開展好第三方評估和市裏組織的交叉檢查工作。各鎮結合實際,建立完善了日常管理,保潔員管理、專項資金管理和日常檢查及責任落實等制度。

2、實施減量,工作有序推進。今年,針對農村垃圾分類工作實際,制定《XX縣農村生活垃圾分類工作方案》和《工作指引》,提出了工作目標和具體辦法,各鎮以行政村為單位,採取“建、租、借”等形式,規範建設好垃圾分類回收站(點),實現“一村一點”目標,印發《XX縣農村生活垃圾分類工作指引》13萬份,全縣計劃配置農村收集點垃圾分類桶7000多個、購置農户垃圾分類桶(每户配有機易腐垃圾桶、不可回收垃圾桶各1個)共240000多個,不斷完善農村分類桶、箱、垃圾收運等垃圾分類設施設置;設置有害垃圾回收點,統一收運至縣集中處理;設置建築垃圾固定堆放點,有效解決農村建築垃圾管理,方便村民循環利用。各行政村落實專人管理,分門別類建立工作台帳,全面推進農村垃圾分類減量。

3、結合實際,開徵垃圾處理費。各鎮建成區根據經濟發展、居民收入水平和生活垃圾處理成本合理確定收費標準,加快開徵生活垃圾處理費。全縣除平山、大嶺、白花外的13個未開徵垃圾處理費的鎮,已初步完成成本核算工作,正準備組織召開聽證會等工作,可在7月中旬形成徵收方案報縣政府審批。農村收費辦法由當地鎮府出台文件,按村民自治、一事一議等形式收取村莊保潔費。

4、加強創新,探索市場化服務。我縣認真落實城鄉環衞服務市場化改革工作,通過政府購買服務,推動環衞事業發展。目前,平山、白花、平海、多祝等鎮已在部分轄區推行市場化運作。吉隆、大嶺等鎮也開展了市場化運作的前期工作。

(三)突出工作重點,重點項目建設取得新進展

今年來,我局逐步完善垃圾處理設施,穩步推進縣垃圾綜合處理廠(二期)項目(即“惠東生活垃圾焚燒發電項目”)建設和獅朝洞垃圾填埋場封場工作。

1、惠東生活垃圾焚燒發電項目如期推進。根據《關於加強我省生活垃圾無害化處理設施和運營管理的通知》(粵建城【20xx】119)號精神,我縣加快縣垃圾焚燒發電項目建設。該項目省、市、縣重點工程,項目總投資3.8億港元,佔地面積約118畝,按2x300t/d爐排式垃圾焚燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發電機組設計,日處理規模為600 噸,年處理生活垃圾21.9萬噸。今年以來,主要完成了如下工作:

一是制定工作推進方案。九屆64次縣政府常務會議審議通過了《XX縣垃圾綜合處理廠(二期)項目建設工作方案》,並由縣府辦於1月7日下發實施。

二是遷墳工作基本完成。項目用地範圍內共有地墳32座,目前,已遷移真墳16座、假墳15座,剩1座真墳未遷移(已簽訂補償協議,領取了補償款,擇日遷移)。

三是土規調整有序推進。平山街道辦完成了《項目用地規劃調整方案》,並進行了公示、登報和聽證工作,國土局已按程序報省、市審批。

四是參觀考察效果明顯。繼春節前組織項目領導小組成員單位參觀了光大國際江蘇運營項目。我縣3月14日至6月5日,分7批組織了項目周邊村組幹部、村民代表共376人赴江蘇進行參觀考察,參觀考察取得了良好效果,同時形成了參觀考察報告供縣領導決策。

五是科普宣傳全面啟動。項目領導小組組織召開5次工作會議,宣傳部、環衞局、電視台與項目公司編制了宣傳計劃,製作了宣傳小冊子和“垃圾發電,變廢為寶”宣傳片,開展了系列宣傳工作,垃圾發電的科普知識(1、焚燒發電好處意義;2、工藝流程等)從1月22日起每週9次在縣電視台黃金時段播放,並在惠州日報、網絡媒體進行了相關報道。另外,平山街道辦和稔山鎮也召開了各種類型的會議,進行層層級級的宣傳,營造出良好的宣傳氛圍。

六是加快建設臨時設施。項目公司已完成臨時板房和項目用地簡易圍牆建設。

2、獅朝洞垃圾填埋場封場工程穩步進行。根據《廣東省生活垃圾無害化處理設施建設“十二五”規劃》,我縣加快獅朝洞垃圾填埋場的封場工作。按照封場工作要求,我局委託廣東省建築設計研究院編制了《XX縣獅朝洞垃圾填埋場封場工程可行性研究報告》(下簡稱《可行性研究報告》),並完成了專家評審工作。整個封場工程主要包括外圍開挖排水溝(雨洪水分流設施),垃圾整形、壓實、蓋土、蓋膜、表層綠化,沼氣導排及處理,截污、建污水調節池、垃圾滲濾液處理站(建造一座日處理50噸小型污水處理廠) 等工程。根據《可行性研究報告》,整個封場工程投資估算為20xx.62萬元。該項工程已經縣政府九屆71次常務會議審議通過。

二、存在問題

一是思想認識不到位。部分鎮、村對開展活動認識不到位,熱情不高,村民衞生意識不強,亂堆亂倒垃圾等現象仍部分存在。

二是收運體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業重鎮垃圾量大,中轉設施和運力不足;我縣推進垃圾分類回收處理相關設施還不完善,體系尚不健全。

三是經費投入不足。部分鄉鎮經濟困難,經費投入不足,垃圾清掃、收集、處理等經費缺口較大,部分環衞設施工程建設進展較慢。

三、下半年工作計劃

繼續紮實按照省、市的相關工作部署,突出治理重點,在垃圾治理“減量化、無害化、資源化”上下功夫,強化投入,不斷完善設施建設,確保圓滿完成省人大委託第三方評估的各項工作。

一是深入宣傳發動,營造美麗鄉村建設氛圍。通過採取大型廣告牌、標語、會議、報紙、電視、網絡、簡報等形式和組織鎮村幹部到家入户廣泛開展科普宣傳,動員廣大羣眾全面參與,形成常抓不懈的工作態勢。

二是開展綜合整治,不斷改善城鄉衞生環境。督促和指導各鎮進一步加強“六邊一區域”的綜合整治,要對轄區內的簡易垃圾堆放場進行封場處理(進行覆膜、覆土和復綠工作)。

三是加大資金投入,保障垃圾治理運營經費。採取補助形式,不斷完善農村垃圾分類回收設施建設和收運體系。要嚴格市縣農村保潔員經費使用管理,配足保潔員,專款專用,切實加強台賬完善。(保潔員要按每個自然村或按實際人數250-300人配備1個保潔員,實行市場化服務的鎮保潔員不能搞承包,不能少配保潔員。)

四是實行垃圾分類,努力實現垃圾源頭減量。按照省、市工作要求,全面推行農村垃圾分類減量工作,要加快配套垃圾分類設施,不斷加大垃圾分類工作宣傳力度,建立完善的`垃圾分類回收模式,最大限度地實現垃圾從源頭減量,確保今年達到省提出的垃圾分類減量率達20%以上目標。

五是完善收費機制,強化村民自治自理能力。 抓緊與發改部門溝通,儘快組織召開聽證會,形成收費辦法報縣政府審批。同時,敦促各鎮加快出台農村保潔費收費文件,加大宣傳和收取力度,按“誰產生,誰付費”原則,抓好農村保潔費收取工作,不斷提高村民衞生意識和參與環衞工作的主動性。完善收支台賬,建立完善的農村保潔費用監督體系,確保取之於民,用之於民。

六是加強督促考核,全面推進美麗鄉村建設。為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率達到90%(市要求100%)、垃圾無害化處理率達到90%、農村垃圾分類減量率達到20%”和各鎮要開徵垃圾處理費的要求,繼續落實年度考評制度,推行“一月一排名,一月一通報”制度,強化考評工作,落實績效管理,確保城鄉垃圾治理工作取得更加明顯成效。

七是加緊前期工作,啟動垃圾焚燒項目建設。堅持“穩”字當頭,在完善相關手續的基礎上,注重輿論導向和社情民意,加快推動環境影響評估和社會穩定風險評估等工作,爭取下半年正式動工建設。

標籤:環衞局 上半年