部門安全工作總結(15篇)

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，是時候寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編收集整理的部門安全工作總結，歡迎閲讀與收藏。

部門安全工作總結1

xxxx年，後勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創造，不斷提升後勤部服務管理理水平，基本按集團要求完成了後勤保障的工作任務。

一、堅持以營業為中心，做好後勤服務的工作，努力創造良好的營運環境。

營運是公司經營發展的生命線，後勤部作為營業保障部門，在xxxx年進一步強化了以營業為中心的服務理想，加強與前勤營業部門的溝通協調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高後勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1、進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施運行標準。

xxxx年，後勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規範方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，11年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，並實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行;對於涉及物業運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重複發生;實現多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業管理員 巡視，領導抽查巡視，聯合檢查巡視等，保障物業問題及時發現和處理。xxxx年截止目前，長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時，後勤部xxxx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，瀋陽店39項，滿足公司經營發展的需求。

2、強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此，後勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。xxxx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衞生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節，對重點情節區域採取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔承擔範圍一直馬路上，儘可能減少周邊環境對商場衞生的影響;二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、牆面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，並實行保潔質量定期和不定時抽查，對於保潔工具的要求保持乾淨清潔，確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場温度調節，控制適宜温度。為較好的控制賣場温度，後勤部在商場各部位安裝温度計，每天上、下午兩次對温度進行檢查，對温度出現偏差區域進行及時調整，保障了賣場温度始終保持恆温，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

3、主動加強服務，提高員工的服務意識。

xxxx年後勤部提出“一站式”服務的工作要求，對於到後勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時，對工作業務不做崗位分工，真正實現了“首問負責制”，所有後勤文職人員都能辦理所有業務，來後勤部辦理業務的客户不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示，主動接受服務監督。為全面提高服務質量，後勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果，對各部門後勤服務需求實行跟蹤制度，由物業管理員及時現場瞭解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息，使後勤部第一時間瞭解服務需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，後勤部都要組織召開服務配合協調會，研究服務細節，確保後勤服務配合工作保障到位，保證後勤服務工作的圓滿完成。

4、加強對供應商專櫃的現場管理，推行有償維修服務。

xxxx年，後勤部將專櫃的設施管理納入物業服務管理範圍中，對專櫃賣區實行每天巡視制度，對於需要維修維護的項目，及時通知專櫃整改，對於不能按要求整改的，由後勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環境的提升;在對供應商專櫃的維修中，後勤部堅持“服務為本”的主導思想，對於能提供材料的專櫃實行免費維修，對於我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。在做好專櫃賣場服務的同時，後勤部同時加強對專櫃後區的管理工作，實行定期對專櫃庫房進行檢查巡視，及時發現和處理安全隱患，避免了安全問題的發生。

二、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進後勤物業整體管理水平的提升。

管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。xxxx年，後勤部在總結11年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。

1、突出工作重點，落實管理目標責任制。

為促進後勤各項工作有的放矢的開展。11年初，後勤部組織召開了11年的工作安排佈置會議，提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。後勤部在認真總結11年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項;並同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此，明確了後勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面，後勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中後勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升。

2、完善基礎運行工作，推行目視化管理。

在11年房間管理普及的基礎上，11年後勤部進一步強化了後勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及後勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。11年，後勤部共製作各項目標化標誌共600餘項，內容涵蓋了所有的房間和運行設備，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發生。

3、建立工作檢查體系，提升全員工作監督意識。

管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來説，管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況，但後勤部管理範圍較大，容易出現問題的部位也較多，如何能有效地保證後勤各系統穩定運行是後勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督，讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。後勤部在xxxx年推出了《建立後勤檢查監督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實，層層明確檢查範圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查週期;同時重視檢查監督職責是否有效得到落實，強調現場檢查，通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。

4、加強工作總結，促進管理提升。

為及時總結工作中的問題，後勤部在xxxx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作，後勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進行了明確，保證總結的全面性，便於及時發現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴，提高自我提升意識，後勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結，以報告形式報給部領導審閲，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。

5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。

後勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質不高，大多數員工屬於基層服務人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識，是後勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況，後勤部xxxx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法，各部門經過幾個月的跟蹤分析，均採取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領取材料等時間等不列入工時，並確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鈎，促進了員工對工作的重視，實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。

三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務並重，為營業提供安全運行和服務的保障。

公司的消防安全工作一直是後勤部工作的重中之重。xxxx年，後勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，xxxx年，後勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓，主要從以下主要環節入手：一是把好入職上崗關，協調人力資源部在新員工入職培訓時，增加安全知識內容的培訓，使新員工上崗前瞭解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部xxxx年共抽查員工安全知識掌握情況100餘次，抽查人數近xx人次，進一步增進了員工瞭解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，xxxx年，長沈兩店每週均進行兩次消防疏散演練，在演練前進行消防知識講解，將消防管理工作貫穿於員工工作過程中。

2、加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。

消防自動控制系統是消防安全技術防範的基本保證。xxxx，後勤部進一步加強消防系統的維修維護工作，要求系統問題維修不過夜，保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中，後勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備，在年初確定保養標準和保養檢測週期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設施設備處於良好狀態;二是對可移動消防設備進行特殊資產管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程，實行維護和監督分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先後發生20次消防報警故障，均在規定時間內得到解決。

3、加強安全檢查，及時消除事故隱患。

後勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發現安全隱患達460項，其中長春店311項，瀋陽店149項，所有的問題均已在規定期限內整改完畢;在落實部門安全檢查的同時，日常的巡視檢查也是非常重要的.工作內容，後勤部xxxx年對安全檢查項目進行了分類，根據工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強;對於重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避免了安全事故的發生。通過一年的努力，11年全年長沈兩店均未發生火險事故，保證了商場的安全運行。

4、強化治安綜合治理，為營業創造有利的服務環境。

在重視消防安全管理的同時，後勤部也加強了公司內部安全治理工作。xxxx年，在治安工作中，後勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營業部門協調，打擊盜竊商品的行為及協助處理顧客糾紛，截止日前，長沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應商的好評，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協調，打擊“倒卡“行為，截止日前，後勤部採取直接盯防等方式確認並採取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動。

四、重視員工持續培訓工作，努力提高後勤員工的整體素質，加強後勤員工隊伍建設。

針對後勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質偏低的實際狀況，xxxx年，後勤部有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發展的後勤服務團隊。

1、加大崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

xxxx年，後勤部在每週兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中，強調各部門各崗位的相互協調配合。同時，通過每次演練調整工作標準，及時發現問題，提升了員工處理緊急情況的能力;11年後勤部長沈兩店先後進行各類緊急情況演練70餘次，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進行分析，總結經驗和不足，從而也提升了員工配合協調處理工作的能力。

2、強調服務標準化，提高員工的現場服務能力。

在公司營業過程中，後勤員工不可避免地直接面對顧客，因此，後勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在xxxx年，後勤部組織了員工對所有商場品牌，業種位置進行培訓，要求員工在需要時能迅速到達指定位置，同時，在顧客諮詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓，日前後勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置，為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位，後勤部還強調服務的標準化，避免不同人員服務出現差異，保持了服務的一致性。

3、強化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。

後勤部從以下幾方面加強了後勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎方面規範員工行為，檢查督促員工養成良好的習慣;二是從着裝儀表上加強日常檢查監督，強調崗前正容。工人在完成工作任務後迅速更換髒的工裝，確保在新工作任務時乾淨着裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練，使保安員形成了較好的行為習慣。

4、細化工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。後勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎，對崗位實際工作內容進一步細化，確定工作每個環節和內容的細化工作標準，形成崗位工作量化考核表。日前，後勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據可依，基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。分頁閲讀第1頁：企業後勤部門年度工作總結第2頁：堅持安全第一的思想

部門安全工作總結2

一、上半年工作任務目標完成情況

一是質量指標完成情況：上半年竣工項目單位工程質量驗收合格率100%，無較大質量事故發生。

二是安全指標完成情況：

1、上半年度重傷、死亡率為零；輕傷負傷率0.0*‰（控制目標2.6‰）；未發生機械設備、火災、機械設備、中毒事故。

2、施工現場安全檢查達標合格率為100%，其中優良率*%，安全隱患整改率為100%。

3、安全質量標準化工地的創建目標：創建金域緹香花園項目和曲靖明珠廣場項目示範工地，創建中渝雲都國際項目優良工地，所有施工項目都已達到安全、質量標準化合格項目。

二、主要做法

(一)積極開展班組安全活動，提高作業人員安全素質

實踐證明提高作業人員安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什麼學什麼，不懂什麼學什麼，在上半年來安全管理部依據年初制定的班組安全活動計劃，有目標，有針對性開展了班前教育、班中檢查、班後總結，並針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助作業人員掌握了安全生產工作中的主動權。

(二)強化安全生產責任制落實，嚴格履行崗位安全職責。

上半年我部門通報表彰並獎勵了在安全質量標準化建設工作中達到公司要求的項目部和個人，並設置班組安全協管員，與各項目部主要負責人簽訂了安全工作責任狀，明確了安全職責及獎懲依據。部門各級管理者堅持深入一線的安全管理長效機制，緊跟工作現場進行督查，對發現的一般隱患口頭提出要求，對較大的安全隱患均以通知單形式提出警示，根據項目特點列出重大危險源，要求問題相關人員按要求具體實施整改。我部門堅持按月召開安全工作例會，通報違章查糾情況和各級人員安全生產責任制的落實情況，有效促進了部門上下尤其是各項目部主要負責人抓安全工作的積極性。

(三)強化安全措施落實，保證工作各個環節安全有序。

我們把有效落實安全措施作為安全管理的重要切入點。各個工作環節均制訂了安全工作措施，針對工作中的各個環節提出相應的防範措施和危險點分析，確定管理人員，明確安全職責，對安全措施的具體執行實行動態檢查，最大限度杜絕了各類違章現象。

(四)堅持預防為主，建立完善安全管控體系

上半年，安全管理部門全面貫徹推行“安全質量標準化工地”的實施工作，認真落實項目部質量、安全管理責任，強化對項目過程監控管理，加大對創優項目的檢查指導，提升企業的質量安全管理水平，確保實現公司的質量安全目標強制推行項目安全質量標準化工作。積極開展現場安全文明施工檢查評比活動，不斷夯實安全管理基礎，全力推行“管理規範化、規範制度化、制度流程化、流程標準化、標準精細化”五化管理工作標準，形成“用制度管人、按標準做事、人人有事幹、事事有人管、件件有落實”的規範化管理體系，從而確保了項目開工準備以來沒有發生過任何安全事故。

三、存在的主要問題

(一)安全認識有待進一步深化。個別項目部對安全生產的認識不到位，對安全生產工作仍存在僥倖心理。

(二)安全責任有待進一步落實。安全生產責任制尚未全面有效落實，個別部門對安全工作不夠重視，存在着講起來重要、幹起來次要、忙起來不要的現象不同程度的存在，違章作業的`現象也時有發生。

(三)管理方式有待進一步創新。安全管理仍停留在比較粗放的狀態，管理手法缺乏細膩，管理模式不甚規範，環節安全管理有時處於被動。

四、做好下一步安全工作，為公司發展創造良好環境

我們已清醒分析出安全工作中存在的實際問題，並且有決心對這些問題進行徹底整改和克服，進一步加強和完善安全管理基礎性工作，進一步完善安全管理工作體系，進一步細化安全管理考核辦法，進一步嚴格落實各個層面、各個環節的安全管理責任制，杜絕各類安全嚴重事故。為此着重安排做好以下幾個方面的工作：

(一)提高認識，加強領導，全面落實安全生產責任制。要把保證公司發展作為安全工作的基本任務，正確處理好安全與經營、安全與效益、安全與發展的關係，把安全管理真正納入工作總體規劃，同步安排、同步實施、同步見效。根據年初公司年度安全考核目標，按部門層層分解，逐項落實，落實到領導、落實到具體責任人，各司其職，各負其責，加大監督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則，以考核數據説話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

(二)突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。進一步加強對重點部位、重點環節、重點崗位的監督管理，投入特別精力加大安全監督力度，有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施，嚴肅規範業務操作，有效杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整治。對隱患大、問題多的項目，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯，真正把安全專項整治工作落到實處。

(三)重心下移，立足防範，狠抓安全管理薄弱環節。首先由安全管理部門牽頭，組織各項目部開展一次安全隱患大排查，找準工作中存在的薄弱環節，限時、限要求完成整改，足額包安全工作監督到位，規範到位，做到立足防範、關口前移、重心下移、防患於未然，這也是我們安全工作的難點，應重點突出，根除隱患。

(四)求真務實，創新舉措，提高公司安全管理隊伍監督能力。安全管理隊伍素質的高低直接影響到安全管理的成效，在強化安全管理隊伍自身建設的過程中，一要結合公司安全管理教育培訓，提高安全管理隊伍的組織協調能力，保證安全管理工作的快捷有效；二要結合現已建立的安全管理工作體系，以多形式提高人員素質，培養出素質全面、業務精通、作風優良、工作過硬的安全管理人員，儘快適應管理需要；三要結合公司安全管理獎懲規定，實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等，獎優罰劣，提高制度落實的有效性。

公司要穩定必須要安全，我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對集團公司高度負責的精神，全力做好安全管理工作，促進公司各項業務的高效運行，為集團公司跨越式發展再立新功。

部門安全工作總結3

11月17日到12月17日，短短的一個月過去了，在這期間，樹葉落了，鳥兒飛盡，20xx年的第一場大雪也降臨人間，與此同時，我的工作和生活也發生着難以想象的變化。

首先，工作內容發生了變化，由原先的崗位操作和打掃衞生，變成了實實在在的安全巡查和安全管理知識學習。

學習內容有：

一、學習公司安全管理方面的知識，瞭解公司的管理框架和人事歸屬關係，為日後的安全工作大號理論基礎。

二、從安全的角度上重新瞭解植物蛋白分公司和原料加工分公司的工藝流程、設備原理和危害因素等，從而對分公司的溶劑傷害、機械傷害和火災危險等危害因素有了具體而深刻地體會。

三、通過跟隨部門同事和安建新安師傅進行車間巡查對公司的安全消防設施如消防栓，滅火器、應急燈和火災氣體報警器等的配置情況有了比較好的瞭解，對車間的各種因為人的不安全行為、物的不安全狀態和管理的缺陷而產生的安全隱患能夠有初步的辨識和判斷，這是一個全新的工作視角，將來也會成為我工作中很重要的一部分。

四、年關將至，幫助安師傅處理本部門內勤，包括：動火令和受限空間作業許可證的整理和歸檔，年度各項檢查的彙總，一些日常巡查的記錄和部門文件的檢索記錄等。

不僅工作內容的變化，我的心態也發生了很大變化，我感覺安全是企業的永恆課題，“安全為了生產、生產必須安全”，安全生產事關

企業的穩定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產良好局面的長期穩定。

追求幸福快樂是人的本能。近年來，隨着人民生活水平的.提高，平安，在人們心目中的中，佔有越來越重的份量。在喜氣洋洋的春聯上、在人們的祝福聲中、在工廠車間、在出行車輛上…平安，無處不在。

企業要發展，安全是前提；家庭要幸福，平安是保障。在工作中，我們要牢記親人的叮囑，領導的重託，牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識，時刻保持警惕，對事故隱患要有一定的預見性，遵章守紀、按章作業，堅決做到“三不傷害”，才能確保安全生產的順利進行，才能讓幸福長久地縈繞在你我的身邊。

部門安全工作總結4

一年來，在省局黨組的正確領導下，在機關各部門的通力協助下，我們認真貫徹中央、地方政府和行業安全生產電視電話會議精神，圍繞省局20xx年安全工作要點，以科學發展觀統領安全生產工作，從堅持“安全發展”的戰略高度和行業穩定的大局出發，“以事故有明顯下降”為目標，以抓好“職工安全教育年”為主線，突出以現場管理為核心，抓全員安全教育培訓，實現了關口前移，達到了預期安全目標和效果，全行業安全生產繼續保持了總體穩定、趨於好轉的發展態勢，安全保衞部門年度工作總結。下面，我代表安保處述職彙報如下：

一是安全事故總起數下降。截止12月31日24點，全年全省煙草商業共發生16起5000元以上安全事故，比去年同期19起相比減少3起，下降16%。

二是交通事故總起數繼續下降。據統計，全年共發生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起減少8起，下降42%,佔2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比減少3人，下降43%;責任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別減少1起3人，下降分別為50%和75%。

值得警惕的是，事故的類別有所反覆，消防火災事故和盜、搶刑事案件上升，説明我們年初的判斷是正確的，抓好復烤企業和賓館飯店的安全工作是保持行業穩定的前提。總之，20xx年人員傷亡事故得到了較好的控制，是近幾年全省煙草商業安全生產最好的年份之一，特別是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月，困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。

一、基本情況

1、明確安全目標

年初，我們制定了省局20xx年安全工作要點，要求各單位落實任務並結合實際分解目標，制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務，認真落實防範措施，從春節起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故，推動建立安全生產的長效機制。三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規範管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《20xx年安全生產責任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經濟運行考核，建立了嚴格的安全問責。

2、完善安全制度

今年我們繼續完善省局安全管理制度，制定印發了《生產經營現場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規章制度，推動了安全檢查標準化，基本建立了全省煙草商業應急救援框架體系。

3、強化安全檢查

為確保全年各個重要時期的安全生產工作，省局發文對全行業安全保衞工作進行統一部署，同時，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”：單位自查與省局檢查相結合，全面檢查與重點抽查相結合，明查與暗訪相結合。印發兩份通報指導安全工作。

我們對兩個復烤企業開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查，共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網、黃山療養院賓館鍋爐等存在的隱患，下發了兩份重大隱患通知書，並督促其整改，杜絕了重大事故的發生。

國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎紮實有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動是今年全行業安全工作的重頭戲。現代安全不僅僅是前院站崗放哨，後院防火防盜。現代安全管理是經濟社會發展的一門重要學科，其中安全教育就是現代安全管理的一項重要內容，職工安全意識的提高，事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休慼相關。為此，省局安委會決定20xx年開展以“安全第一，關愛生命”為主題的全省煙草商業“職工安全教育年” 活動，並制訂印發了活動方案文件，並提出具體要求，列入檢查和考核內容。

首先，活動的大幕在提高領導幹部和安全乾部的安全管理水平和業務素質層面拉開。4月份，我們在人勞處、培訓中心的支持下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人，各直屬單位主要和分管安全工作領導，安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格按照地方安監部門要求，所有參訓人員學滿課時後，實行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。

其次，抓職工的安全教育。活動方案規定所有新職工進入行業，必須進行不低於20學時的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓，不得低於60個學時，工作總結《安全保衞部門年度工作總結》。

據統計，本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次，參加會議16439人次;組織開展國家安全生產法律法規的教育培訓440次，參加教育培訓26001人次;組織學習煙草行業有關安全生產的管理規定537次，參加學習29551人次;組織開展安全專業知識教育培訓439次，參加教育培訓18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次，參加考試或競賽137XX人次;組織各種應急預案實戰演練122次，參加各種應急預案實戰演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網絡發表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學時基本達到60學時。從統計數據不難看出，本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點，有效的推動全行業安全文化建設。

5、創新安全制度

安全是管理，管理的任務就是創新。在繼續執行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時，我們統計分析了“十五”期間的車輛事故，發現5年時間發生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的`萬車死亡指標範圍內的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產經營的情況下，必須實行節日化、週末化、常態化的鑰匙上繳，並對因為上繳鑰匙過程中可能會發生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，並作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業推廣執行。

針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強調上崗證發放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員，分23批次進行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。

6、重視過程管理

為進一步規範建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時”管理工作，我們結合國家局文件，制定了相應的管理辦法和細則，組織有關具備一級資質的安全評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。並提出安保部門必須對工程的安全生產實行全過程控制，必須監管到位，必須認真執行省局相關規定，必須與施工單位簽定安全協議。

7、推行現代管理方法

《職業安全健康管理體系》是國家局從20xx年起強力推行的一項工作，目的要求全行業建立科學、嚴密、高效的現代安全管理體系，促使安全管理水平得到實質性提升。我處為使“貫標”工作落到實處，推行這種現代管理方法，組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業安全健康管理體系認證，亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。

安全保衞工作特點要求我們必須長期在基層和生產經營現場。今年以來，我們有40%時間在基層檢查，瞭解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態，戒備突發事件。現在處務管理不斷規範，做到制度成冊，資料入檔;現場檢查有記錄，事故調查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據可考，管理程序形成閉環。

二、存在問題

1、車輛安全形勢依然嚴峻

全省開始實行“一庫制”配送，線路整合後，複雜路面情況增多增長，公務和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落後，安全意識和安全素質參差不齊，事故發生概率增加。特別是各項管理制度執行力度的強弱與否是今後一段時期安全事故的主要誘發源因。

2、消防安全形勢依然嚴峻

行業的消防安全環境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由於歷史遺留的問題，消防設施未能跟上行業發展步伐，各類火災隱患仍然普遍存在：有的單位庫區消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用;有的單位利用建築防火間距和消防車通道充當臨時停車場;有的單位消防設施先天不足，採用大量可燃材料裝修，缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災隱患排查整改工作力度，增強消防安全意識。

3、執行力亟待強化

當前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題。現在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實，“先生產後安全”這種錯誤觀念，時不時在一些領導身上出現，職工自我安全防範能力不夠，引發安全事故隱患頑症還沒有從根本上消除。

三、XX年工作計劃

太陽每天都是新的，安全工作只有起點沒有終點，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發展觀為指導，認真貫徹落實問武局長8月17日關於安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”，把XX年安全工作繼續抓緊抓好，為行業發展創造穩定的環境。

1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“為之於未有，治之於未亂，防患於未然”。

2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數和控制死亡人數，確保行業長期處於穩定的態勢。

部門安全工作總結5

20xx年，我校在上級有關部門的領導與支持下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。

一、領導重視，措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，由學校安全保衞工作小組具體分工負責組織實施。

二、制度保證，措施到位

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校校長和班主任簽訂責任書，明確各自的職責。各班主任還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的`責任。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全保衞工作目標和任務。建立學校安全保衞工作的各項規章制度，並根據安全保衞工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及學生管理、食品衞生管理、防火防盜安全管理、體育器材檢查、領導值日等規章制。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管，羣防羣治

學校安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與公安、衞生等相關部門通力合作，做好學校安全保衞工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育週期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課、學科滲透等途徑，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、公開展示欄、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一週安全提醒，學校利用周前會議和週一升旗活動時間，小結上週安全工作，強調安全事項。通過多種教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護。

五、加強檢查，及時整改

開展常規檢查。每學期開學以後，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一，對學校校舍進行全面的安全檢查。同時對學校飲水衞生進行檢查。冬季，學校對電線進行防火安全檢查。發現問題，及時整改。

六、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全保衞方面做了一些工作，安全保衞工作得到加強，但是安全保衞工作的難度越來越大，學校安全保衞工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。近幾年來，在各級政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網吧和遊戲室對學生的影響還非常大。

2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢羣體，多數自我保護意識和安全防範能力低，大大增加了學校安全工作的難度。

今後，我們將進一步重視安全保衞工作，及時解決安全保衞工作中發現的新問題，不斷提高我校安全保衞工作水平。

部門安全工作總結6

經過了一年的品質部門帶領工作，年終將至，特對一年的部門工作做一次總結。

1、人員方面

這其實一直都是我部門的一個老大難問題，公司也做了一系列的相應措施：從年初的實習生做正式員工，到後面的從公司內部老員工提到本部門做檢驗員，一步一個腳印的往前走着。但最後的結果就是：從年初到現在每個月都有人員離職，每一個都有各式各樣的理由和原因，但同時也有各式各樣的招不到人員的理由，到最後連理由都不知道了。人員不足已成為本部門最大的一個問題。個人覺得就一個原因：公司不能滿足員工的需求。這樣的需求不是單純的薪資問題，還有上升空間等。

2、試驗、設備方面

壽命試驗、試驗方面其實公司近幾年一直都在投入資金在做。但是結論都是以老的形式：現場查看，自己記憶，沒有形成記錄的方式存檔，到最後導致投入是公司的，得到的經驗是個人的，或者有到最後都不知道到底是做什麼試驗的，其目的是什麼？全部很模糊。最後得到了數據卻只得到一個大概的沒有依據的`結果。

今年我部門做鹽霧試驗5次，振動試驗1次，壽命試驗現已做好14次，均有報告，對後期人員查詢提供、技術改善、客户要求提供依據；設備方面實驗室內各設備都在正常使用，就數據採集系統因為技術、數據參數、技術標準等問題一直不能正常使用，年前設備廠家已派人到公司進行現場再次培訓，預計可以投入使用；還有更多的是拿給客户參觀，以表現我公司有做此實驗的能力。

3、退貨投訴

今年銷售部共計記錄投訴30起，實際可納入投訴為20起，其中質量問題9起，在供貨上方對技術標準不明確：5起，因技術未覆蓋、未解決、出錯的問題：4起，銷售問題：1起。經過對質量問題原因分析為：

①檢驗員為新人對質量要求不明確（温州昊馳退貨DK—I11暖風開關毛刺過大）；

②產品出廠檢驗漏檢，生產工序混亂（DK—008燃油泵測試10只8只不合格；DK—042燃油泵泄壓閥熱鉚工序未完成）；

③設置的監控點未進行全方位質量覆蓋，形成質量監控盲點（DK—A12總成皮管漏油；DK—068燃油泵進油蓋方向漏油；DK—I12暖風開關664只漏水等）。

燃油泵全年退貨數量為：19543，經對退貨回產品進行檢測，30%~40%為合格品，其餘15%左右為客户拆卸過程中損壞，無法進行判定，其餘為不合格品，主要是流量低和電流高兩項問題。

4、內部質量控制質量部

內部質量控制以數據位依據，本年度對加工生產車間合格率與不合格率進行統計，並以此為改善產品的依據，最後也是以後序改善後數據作為整改完成的證據。後附本年度各車間質量統計彙總報表。通過報表得知：各車間今年最高報廢率為年初的一個月，各車間新人較多，對操作的不熟悉、崗位操作培訓不到位導致產品質量下降，不良率提高；還有就是產品應開發初期就一直不穩定，因生產訂單較少，後期技術部未對其進行改善，比如齒輪泵車間DK—001/002/003/042/044五款產品雖開發時間較長，但每次生產時不合格率都偏高，針對該類問題後期要求生產車間生產前進行試裝確認後再進行批量生產。

品質部的設立從職能出發是產品質量監管，從效益出發是產品出貨合格率。不管是質量監管還是出貨合格率，這些都是以統計數據為依據和體現。本年度對質量數據統計工作的落實，這是雙良公司一個從無到有的過程，雖然還有很多數據的真實性、可靠性、完成性還需要提高，但是已經有基礎，也為後續的統計指出了方向。

產品試驗今年也是做了報告，與以前相比也是可以拿出實際的報告、數據、樣品，不再是以前的那些映像經驗、感覺經驗，對後續的開發設計、生產、質量監控提供了有力的證據。但有一點的是試驗因人員和技能的問題，今年只是做了技術部開發階段的試驗，對後期生產時的型式試驗沒有實施。

模具問題一直是公司產品生產質量、技術提高的一個瓶頸。今年對新模具驗收截止年底共計驗收模具51副，完全按照模具驗收制度執行。

部門安全工作總結7

在20xx年安全生產月到來之際，我們單位認真組織了安全生產工作地學習，並且認真貫徹落實到具體的工作當中。我們消防部門堅持“以防為主、防消結合”的方針，在實際工作中不斷改進和完善工作方法，認真紮實的做好消防安全工作。在安全生產月主題“強化安全基礎，推動安全發展”的指導下，我們消防部門的安全生產工作取得了重大的工作進展，現將這次活動工作情況總結如下：

一、高度重視,積極做好消防安全的.宣傳工作。 只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實這項工作。

(一)成立消防安全領導小組,統一領導、協調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳，領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題，討論措施佈置工作。領導小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,並提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。

(二)組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,通過相關活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。消防護衞部還聘請消防專業講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。消防護衞部進行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了學校消防教育工作。

(三)進行了一次系統全面的消防安全檢查。對各個重要部門,譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。

二、推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施。 只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們總結出來的做好消防安全工作的一條重要經驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。具體説來,我們在以下六個方面加強了規範管理:

1、確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據辦公環境、執勤崗位、機場規劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。

2、經常性地檢查疏散通道和應急燈。

3、加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發地,我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。

4、加強對消防器具的管理和保養。我們並不因為一些器具平時閒置無用就放棄管理,而是注重保養保證隨時可以應急使用,對機場重要部位消防進行了保障。

5、加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電，防止發生不安全事件。

6 、開展消防安全檢查，做到三個結合：消防設施檢查和重點部位檢查相結合，平時小檢查和節假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。

三、制定消防安全緊急預案。 安全責任重於泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,制定了切實可行的“消防安全緊急預案”、“消防演練計劃”“消防桌面演練方案”並且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了學校消防教育工作。

安全責任重於一切，消防安全的工作也是任重而道遠，這是一項長期艱鉅的任務，我們應該在日常的工作生活中要自覺樹立起防患於未然的安全意識。我們要認真學習20xx年安全生產月主題的精神，強化安全基礎，推動安全發展，相信在我們大家的共同努力下，我們一定可以把消防安全的工作做好。

部門安全工作總結8

今年以來，在集團公司正確領導和關心下，在相關職能部室指導及支持下，我公司安全環保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“xxxxxxx”活動精神。以實施安全標準化落實安全管理的基礎工作，以強化落實安全生產責任制，不斷完善各項安全管理制度。現總結如下：

一、制定安全、環保工作目標，積極開展各類活動。

根據公司的實際，制定20xx年安全、環保工作目標、方針及打算；組織開展春季安全隱患大檢查；制定“安全創新杯”、“安康杯”、“現場綜合治理”、“安全生產月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳週等活動方案並組織開展各項活動。

二、加強安全標準管理，完善修訂作業標準、規章制度。

（一）加強安全管理，落實各部門職責。對外修各承包單位進行安全資格審查並簽訂安全協議；督促各部門與各隊（室）簽訂安全目標責任書；根據公司機構調整，及時梳理了安全環保部工作職責。

（二）完善安全管理、規章制度，修訂各類作業標準。一是完善修訂公司生產安全事故應急預案的編寫、評審、備案工作；二是完善公司級安全規章制度4項；三是組織梳理作業安全規範標準3項；四是修訂公司安全生產管理辦法、

考核辦法、舉報獎勵管理辦法等；五是梳理完善公司、部門各崗位説明書；六是推行安全生產標準化材料、整理建立平安港口建設基礎資料、編制並印刷危險源辨識學習手冊。

三、加強安全教育，提高管理水平。

組織進行各類安全作業規範培訓學習1637人次；對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓280人次；進行考試換證83人；進行危險源辨識考試1915人次。

四、安全保衞、環保主要工作：

（一）安全保衞方面：

1、認真開展日常安全工作，確保公司安全穩定大局。 組織應急演練7次，參加人員280人次；檢查整改安全隱患1013項；編寫下發月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期；製作安全、環保等培訓課件等10多個；年審滅火器812具；召開安全穩定工作會議3次；組織公司級安全大檢查16次。

2、完善定編、安保設備投入，加強現場安全警示措施。 完善保安定編4名；加強安保設施投入：建設安裝保衞大屏幕監控室，安裝攝像頭16個，查處車輛壓磅35起；完善各類安全標誌、警示牌167塊。

（二）環保方面：

1、重視粉塵治理工作，加強環境整治措施。

突出重點，強化各生產作業環節。現場整治活動期間：整理並苫蓋垛位22個；對22個轉接塔、16台碼垛機、29台流動機械進行清潔標準；

2、加大環保及綠化投入力度

全年共計投入1471萬元。其中：購置2台射霧車、3台固定式射霧器、1台清掃車；對散發罐除塵、汽車漏斗等進行了改造；購買苫蓋物品及清掃外包設備；辦公樓前建設綠化面積500餘平米、維護綠化面積3341平米。

3、積極配合做好環保工作，迎接上級及有關部門檢查。 積極做好現場環保整治工作，本年度共迎接上級部門領導參觀、檢查805餘批次，計12057人，得到集團公司領導的肯定。

五、以安全為主線，組織開展各類工作：

（一）組織各類事故演練，提高應急處置能力

組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災、防颱防汛等多種形式的專項應急演練，加強了我公司應急隊伍的建設，提高了對各類突發事件的應急處置能力。

（二）加強現場整治，提高作業環境，消除安全隱患。 規範現場定置區域管理，製作安裝各類安全警示標識牌；對危險作業點加裝警示立柱、反光警示條；粉刷、整理擺放封閉區道路兩側隔離墩；規劃了各區域車輛、摩托車、

電動車停放區；對封閉區內摩托車、電動車進行了現場整治。

（三）開展安全用電整治周活動，加強安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動，進行安全用電知識培訓，糾正安全用電違章；嚴格落實現場用電安全措施，加強管理人員進行安全用電巡邏檢查；每週對機械設備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。

六、積極配合搞好集團公司組織的迎創活動。

開展公司安全生產達標工作，迎接省安全標準化評審小組前來檢查驗收；認真組織有關材料迎接全國質量獎的評審。

七、當前安全生產存在的突出問題和下步安全工作主要措施

今年以來，儘管公司在安全生產方面採取了很多措施，但由於安全生產管理涉及面比較廣，監管任務繁重，乃至發生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產形勢依然嚴峻，存在薄弱環節和突出問題仍不少，主要表現在：

（一）部分員工安全意識和責任心不強，執行制度的自覺性不強、安全責任制落實不到位，給安全生產帶來不利影響。

（二）班組安全管理基礎不牢，從班組安全活動記錄、班前後會中反映出部分班組的安全管理工作流於形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。

（三）公司新進員工、勞務工、實習生較多，安全知識

和技能參差不齊，安全基礎不牢靠，給安全管理工作帶來一定的'難度。

（四）公司安全規章制度，安全基礎知識培訓教育，培訓工作需進一步加強，部分員工安全意識、安全技能薄弱，對公司的安全規章制度理解掌握不透徹。

（五）特種設備、特種工種的管理工作仍需加強，設備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規範。

（六）應急管理工作需進一步加強。公司、部門應急預案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善，開展預案的演練工作需進一步加強。

部門安全工作總結9

20ｘｘ年，恩施市煤礦堅持安全發展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產安全。

一、嚴格落實安全生產責任制

(一) 嚴格政府及其部門安全監管。

堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執法檢查計劃要求，市安監局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協調市煤炭行業主管部門、產煤鄉黨委政府加強煤礦行業安全管理和鄉屬地安全管理，加大對安全生產違法違規行為的查處力度，強化企業的主體責任落實，增強企業責任意識。

(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。

進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產第一責任人責任，嚴格監督檢查煤礦安管人員及特種作業人員持證上崗。嚴格執行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，並如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監督煤礦企業建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。

(三) 積極開展與礦長談心對話活動。

及時印發開展與礦長 談心對話活動方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長（含實際控制人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，並將談話內容進行分析歸類，市安監局制定了相應的整改措施，並進行了認真整改落實。

三、 強化煤礦安全生產宣教培訓

(一) 強化“三項崗位”人員培訓。

20ｘｘ年春節後煤礦復工生產前，市安監局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發生後，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。

(二)積極開展“安全生產月”活動。

以“安全生產月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動。活動期間，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平台和載體廣泛宣傳產業政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養。

四、加大執法檢查力度，強化安全生產管理

(一) 加強復工現場檢查指導，嚴格復工驗收關口。

成立市煤礦復工驗收領導小組，市政府分管副市長任組長，相關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市安監局。市直有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監督檢查和驗收工作。3個產煤鄉政府也成立相應的工作專班，做好轄區內煤礦復工安全生產工作。同時，產煤鄉政府建立駐礦聯繫點制度，明確一名國家幹部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監管。20ｘｘ年，煤礦復工檢查發現煤礦安全隱患68處，下發責令整改指令書9份，現場檢查記錄9份，監督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規範化建設，確保煤礦復工驗收生產安全。

(二) 制定計劃，嚴格落實檢查。

20ｘｘ年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監督檢查執法計劃，並嚴格落實執法計劃。堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全和屬地監管的原則，強化綜合監管執法與監督指導，認真開展聯合執法和跟蹤執法。截至目前，下達現場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，複查意見書35份（1家煤礦未複查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。

(三) 深入開展“六打六治”活動。

按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續保持高壓態勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規範煤礦安全生產行為。

(四)組織專家排查安全隱患。

為提高煤礦安全技術指導水平，組織煤礦安全生產專家和煤礦安全監管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行了3次排查隱患，指導煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產管理水平。

(五) 嚴格執行“人、證、崗”相符。

監督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的.處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業務素質強、工作作風紮實的人員，提升煤礦管理軟實力。

五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力

(一)加強應急隊伍建設。

由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。

(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。

9月29日，市安監局、市經信局、太陽河鄉政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，並發現問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發事件的能力。

六、規範事故調查、嚴格落實整改措施

(一)規範事故查處，嚴厲懲處相關責任人。

20ｘｘ年，恩施市煤礦發生兩起死亡事故，恩施市嚴格進行了調查處理，對兩起事故處理相關責任人和煤礦進行了處罰。

(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實整改措施。根據事故礦井整改和現場核查規定要求，20ｘｘ年9月，市安監局組織對事故煤礦負責人進行了約談，並針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現場指導，落實整改措施。市安監局、市經信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。

七、存在的問題及改進措施

(一)存在的問題。

20ｘｘ年，恩施市煤礦安全監管工作雖然取得了一定成績，從業人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處於停產半停產狀態，安全生產氛圍不濃，安全生產違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。

(二)改進措施。

針對存在的問題，在今後的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產監督檢查執法，藉助新安全生產法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產教育培訓，創新安全生產管理辦法，不斷提高執法監管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業安全生產，平安發展。

部門安全工作總結10

一年來，在省、市各級組織和領導的關心和幫助下，在物業公司全體員工不懈的努力下，實現了年初預定的目標。現將物業公司20xx年服務質量管理工作總結如下：

一、完善各項規章制度，建立內部管理機制

物業公司始終把提高物業服務水平、擴大服務範圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標，優質服務是根本的基礎所在，為此，我們本着實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商户回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規章制度，並加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開。

同時，為了建立完善的內部管理機制，採用"走出去、引進來"的方式，到周邊優秀的物業公司學習參觀，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況，對經營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作範圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛鍊，業務、管理水平不斷得到提高。

二、公司上下團結務實，服務意識顯着提高

物業公司只有不斷提高服務質量，才能最大限度的滿足商户和業主的需求，才能穩步提升物業收入，樹立良好的企業形象。我們首先帶領全體員工開展理論學習、加強業務培訓，使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍；其次，為了能夠在服務質量上更上一個台階、資質評審中再上一個檔次，物業公司加強了各類資料的查閲、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閲和利用。

第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規範等業務培訓，使全體員工的服務意識和業務素質得到提高；第四，狠抓各項規章制度的`落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施《效績考核》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查落實制度》考核，起到了相互監督作用。

實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯着提高；也使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習慣，對迅速提高服務意識、儘可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

三、通過以上工作的開展，使我公司更好的實現我們了服務承諾：

一、樹立"優質服務、住户至上"的服務意識，微笑服務禮貌待人，熱情耐心解答住户的詢問；使用服務文明規範用語。

二、遵守職業道德，愛崗敬業。統一着裝、掛牌上崗。

三、對待住户的投訴要耐心細緻做好解釋工作，決不出現"讓他們手捧希望來，帶着失望走"的現象。

四、二十四小時電話值班服務

五、對待各種收費項目明碼標價、開具票據。

雖然我們的工作取得了一定成績，但還有許多工作存在一定的不足，我們將加強與周邊其他優秀物業管理企業的溝通和交流、汲取先進經驗，不斷進行學習和教育，為物業公司今後的發展創造更好的條件，為居民提供更優質貼心的服務。

部門安全工作總結11

20ｘｘ年及以後五年內，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中，我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20ｘｘ年我礦的輕傷事故控制在兩起以內。安監處將會聯合其他專業部門共同確保完成以上安全工作目標。安監處將會在20ｘｘ年採取以下措施來確保目標的實現。

一、全面展開礦質量標準化標準建設工作

質量標準化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時也是實現安全生產的基礎，是提升我礦安全管理水平的重要手段。根據20ｘｘ年12月份礦辦公會議的'決定：各部門負責本專業的質量標準化建設工作。為了促進質量標準化建設工作，安監處每個月將會通過對專業部門負責的採、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個項目分別進行考核。

考核綜合後，將由王礦進行點評，並下達相關專業完善上一個月質量標準化建設工作中不足的任 務，進一步安排下一步的質量標準化建設工作。 安監處對質量標準化建設的考核將以《陝西省質量標準化標準考核》為依據。考核主要從以下五個方面展開：

1、專業制度建設。

2、各專業崗位責任制建設，安全生產責任制建設。

3、專業工種《作業規程》、《操作規程》以及《施工組織設計》建設。

4、各專業應有表格、記錄表建設。

5、專業硬件設備項目工程的建設。

二、加強完善制度建設工作

在20ｘｘ年使我礦制度建設達到安全質量標準化標準規定。制度建設以《德林礦業安全管理規章制度》為主線展開，使我礦安全管理制度建設趨於完善，使我礦安全管理質量標準化評分達到80分以上，儘快做好60萬噸質量標準化驗收工作。

三、進一步完善與改進班組建設

通過2ｘｘ年的摸索與實踐，安監處將會在20ｘｘ年進一步完善班組建設。班組建設將會通過以下三個階段來實現：

第一階段、組織建設：

1、設立班委會，明確職責。

2、每月召開一次班委會。

第二階段、規章制度建設：

1、依據崗位設置情況，明確各崗位職責。

2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產管理制度。

3、建立班組考核辦法。

第三階段、基礎資料建設：

1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動記錄本。

2、建立《作業規程》、《操作規程》、圖紙、《隱患排查台賬》。

部門安全工作總結12

時間飛快，轉眼半年過去了，上半年，安全生產部在總經理領導下及公司同仁的幫助下，基本完成了上半年的各項生產任務，下面把半年來的生產情況向公司領導簡要彙報如下：

一、生產指標完成情況：

20xx年上半年度產量計劃為650噸，實際產出677.61噸，超額完成27.61噸，增幅為4.4%，出廠硫化鉛（濕基）4車原材料上年庫存1570。

二、生產組織情況，認真履行公司下達的安全生產工作要求和目標任務，抓了月度計劃的考核兑現工作。每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。加強生產的協調性，保證生產秩序，為保障生產秩序的正常，並針對責任和績效進行了考核，提高了員工的主動性和積極性。定期每週一公司召開周安全生產工作協調會，規定了公司有關人員定時參加，協調解決了工作中的問題，使每週的工作有了很好的協調，促使了公司工作的正常運行。

三、在職業健康衞生方面，不但加強了勞動防護、防暑方面的配置，還定期組織了員工職業健康體檢，減少或者避免了員工個體的損害；在安全培訓教育方面，以崗前教育培訓與專業技能培訓相結合等多種形式，加強安全生產教育，提高全員的安全認識，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強安全防範水平，從思想上拉緊安全這根弦，還從實際出發演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法；在落實安全責任方面，擬定了安全承諾書，相關負責人簽字，有效地化解了公司在安全方面的法律風險。

四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門自查自糾相結合，經常性檢查和不定期抽查相結合的檢查機制，對重點部位進行嚴查、細查，及時發現問題，立即採取措施解決，及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監控等安全設施設備的日常維護和保養；在安全月期間還粘貼宣傳畫、標語，提高了員工安全意識；保持與安監、環保等相關的職能部門協調溝通。

五、嚴格備品備件及勞保用品的驗收、保管、報廢和發放，設備的維修程序，各種台帳基本完善；廠區環境衞生常態性保持整潔乾淨；生產原料、中間循環液、產成品以及水質的檢測都在有條不紊的開展，為生產保駕護航；設備維修都是根據生產實際情況做以調整，確保了生產正常運轉，產值的.實現。

六、通過召開會議、組織專項學習，提高規章制度和管理要求的執行力；通過組織應急救援演練，豐富員工的應急搶險的經驗，增強員工的危機意識；通過由各崗位員工根據自身工作實際向公司提交崗位操作規範，制定整個公司的安全操作規程，確保安全生產標準化建設取得實效。

七、在全體員工的共同努力下，上半年公司安全生產基本平穩，未發生安全生產事故，各項工作有序開展。但是安全工作沒有最好，只有更好，安全工作只有起點、沒有終點，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要切實增強責任感和使命感，居安思危，要積極轉變工作方法、管理理念，學會從公司的長期可持續性發展角度來思考問題，將長期可持續發展和安全工作緊密結合，以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產各項工作的落實，推動公司平穩、持續、向前發展。

八、上半年通過全體員工的共同努力我們在總經理正確領導下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今後的工作中加以解決，具體總結如下：

思想方面：仍有極小一部分員工思想懈怠，組織觀念淡薄，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

技能方面：由於人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了生產的穩定性。

設備方面：由於本條生產裝置由於設計等方面原因且已經運營了兩年多，再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強，致使跑冒滴漏現象增多。

制度方面：由於認識仍然不夠高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待加強。

下半年，我們將針對生產部存在的問題與不足，加強工作：

進一步加強員工的思想教育，增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業的忠誠度。

加強培訓工作：我們將進一步完善我們的培訓體系，豐富培訓內容，加強員工操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力，為生產服務。

我們需要加大巡檢力度和頻率，發現滲漏點及時控制和解決，做到安全生產。進一步完善規章制度，使我們的制度更合理、更科學。

部門安全工作總結13

年末歲首，時逢六載彌留之際，頗感身心疲憊無奈，雖有渾身解數，實感劃舟無力！，忙閒摻雜，閒暇有餘！彌留之際又遇崗位變換。上半年歸屬綜合計劃部，下半年隸屬行政部，時隔半年變換兩個部門，倍感壓力重重！責任重大！夜間的安全巡檢、生產現場車輛的安全、設備異常、勞動紀律的抽查接踵而來，瞻前思後，歸納有三。

其一，20xx年受崗位變動的影響，思想有些波動，帶着CKD的遺憾！迎着安全的重任。迷茫之時，靜中思過，動中思痛，咀嚼着“性格決定命運”格言，味感悟道慚愧，為之恍然一震！頓感精神受之鼓舞！

其二，夜班的現場巡檢，本着針對生產現場，及早的發現問題態度，未雨綢繆，採取預防為主、減少事故發生使之降至到最低！

首先，逐次排查，針對成品車手動電源；電瓶車、叉車禁止停放在庫房內；物料、成品車禁止堵塞消防通道；庫內的照明設備的電器關閉情況；電瓶車充電區域禁止堆放易燃品；電焊機等電器設備擺放離牆的安全防水距離的監控等巡檢點，進行排查；有效的控制事故隱患的發生，減少了人為因素的失誤，提升了員工的責任心。

其次，對夜間的動車安全，嚴格執行《動車安全管理規定》車車速的，倒車指引員與司機的配合；公司區域內可燃氣體報警系統的監控，確認保安監控的處理情況等。提升應對突發事件的緊急處理能力，推廣應變得當、方法準確、處理及時、消除隱患的發生源；起到增強控制和預防為主相結合的手段，依據現場、現實、現物，及時、及早、及至的方法，加以宣導，包括事故的苗頭、安全隱患、潛在隱患乃至信息的獲取等等，熟練的'掌握異常情況的處理方法，火災模擬訓練，提升應變突發事件的能力。

再次，對噴漆車間的前處理車身靜電的消除；現場汽油、除油劑、調漆等低閃點化學易燃品的接地和易燃容器的加蓋；汽油。除油劑的限量及靜電接地；登高作業需系安全帶；勞動防護；地行車需培訓合格和佩戴黃袖標並《地行車操作規程》；溶劑布、汽油布入桶並加蓋、油漆、稀料、化學品使用後及時加蓋；轉運中加蓋是否牢固；推車人員注意事項；升降平台起升，車門、艙門是否關閉，行程內是否有人或物品；打磨區域是否佩戴防護眼鏡；化學品存放櫃是否超量和加蓋；登高作業是否將剎車片踩下；原子灰與固化劑是否混放在垃圾桶內；噴房格柵、通風道、水旋系統漆渣等懸浮易燃物及時清理；設備運行的安全巡檢，發現異常及時反饋相關人員；有效的消除了隱患火情、不良勞動傷害、控制事故的發生。

最後，及時督促清潔員工，對四科打膠區、三科修整班的易燃垃圾及時的清理；不定時的對東、西保安室及監控室的人員、設備是否正常進行抽查。警惕異常的突發，防治公司財產無謂的損失，做到有備無患。

其三，走訪一線員工，聽取他們的意見，對問題、方法、協調、融會貫通，聽取危險性或有害作業以及災害較頻繁的作業項目，尤其需留意的作業。例如：超乎作業員員工能力的、姿態勉強的、需長時間保持警覺的作業，協助現場管理人員及早發現問題，運用有效的處理方法。並和相關人員達成默契配合，解決問題；對巡檢情況做紙質的記錄，併發至相關領導，以便對安全工作，做出相應的指導、糾正和檢查，使工作得到提升。

第二部分簡要描述一年來工作中提出的新思路、採取的新舉措、引用的新方法、開創的新局面

要求自己，秉着預防隱患為主、發現隱患輔、消除改善隱患為重理念。多瞭解、多詢問、多走訪一線員工。能發現問題、分析問題、增長解決問題的能力；找出潛在的安全隱患，刨除隱患的發生源，並拍照記錄在案，加以剖析，警示作業注意（諸如：車輛異常、生產操作安全）；巡檢採取了“説教、引導、督促、檢查”的模式，夜班生產現場得到一定的改觀。

第三部分經驗體會

在生產過程中，所有的工序基本都與機器設備、技術工藝和人員的操作有關，因此，希望任何問題都不出現往往是現實的。導致現場作業不良的因素很多，主要來源於三個方面，流程運作的過程、生產技術和人員。其中每個大方面都包含了多種具體的因素。例如：流程運作方面可能包含了流程不順暢和設備問題。

但是，在各種不同的可能原因中，人為的失誤是造成現場作業不良的主要因素。由於人為的一時疏忽或作業過程中的操作方法不正確，導致的事故明顯較多，

那麼人為事故的預防，主要是作業班組，始終要繃緊安全生產這個弦。應採取：如發現異常，能夠也必須及時處理態度，並報告上級—形成制度化；通過專業示範、糾正、直接指導等方法來教育員工，對員工應説明確這樣做的原因和必要性，不良原因的控制及對策，有效控制人為因素導致的傷害事故。

第四部分不足之處或建議

一年來，對安全工作認知程度還有限，學習的程度還不夠，雖然掌握一些常識，但新系統認知仍然不夠，還亟待學習和提升；合理化建議不夠踴躍，參與的較少，還須在今後的工作中完善。

建議：針對人為事故較多的現象，尤其是在新近員工，其次是僥倖和疏忽及安全意識淡薄的老員工。建議推廣、改善人為的失誤。新的員工的培訓永遠不夠的，也不可能經過足夠多的培訓才加入生產線。任何人都有一個逐步學習的過程，初步掌握技能的過程，即使生產經驗非常豐富的員工，也有沒掌握的技巧。

但是，新員工不可避免的會發生人為的失誤，甚至可能會釀成品質、安全事故、引發不滿。對產生人為失誤的原因進行分析，找出對策；採取工作教導法：工作單元分割、説給他聽、做給他看，然後，説給你聽、做給你看，較為系統的掌握安全操作技能

因此，應盡最大可能的加強對新員工的教育指導，避免人身的傷害、財產的損失，同時也避免走彎路。

部門安全工作總結14

從我供電局開展“創建無違章企業、無違章班組”以來，我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀，領導的重視，管理人員的嚴謹，員工的自覺行為，為我局的安全工作提供了良好的基礎。通過創建“無違章企業”活動，加大了反違章工作力度，確保了“保證員工人身安全、保證電網運行安全、保證生產設備安全”。創建無違章企業的目的是為了盡最大可能的防止事故發生。在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導致事故，從而造成人身傷害和設備、財產的損失，有的雖未導致事故，但對人身安全、設備、設施具有潛在的危險。開展創建“無違章企業、無違章班組、無違章員工”活動，就是以人為本、以安全生產規範化、管理科學化、班組管理標準化為基礎，自下而上發動廣大員工，從控制作業性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對個人行為違章為重點，在個人、班組、部門全面展開。從而使我局的安全工作達到了“人人為我、我為人人”的“安全生產，人人有責”的理念。現將我局安全工作總結如下：首先，制定了以行政一把手為第一責任人的安全生產責任制，明確領導和人員、部門和工作崗位的安全職責，各司其職、各負其責，實現“橫向到邊，縱向到底”，個人保班組，班組保所部，所部保全局的安全生產格局。將安全管理工作重心下沉到班組，關口前移到施工現場，用規範強化班組安全文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基層作業人員，對自己的職責，安全的要求，作業的流程，考核的標準一清二楚；管理人員對分管範圍內的每一個作業人員，每一個生產現場的過程管理一清二楚；領導對本部門全過程、全方位的安全管理，對安全重點、難點一清二楚。並與部門簽訂安全生產責任狀，以保證安全工作的落實。

其次，通過開展班組安全活動，營造出強烈的反違章氛圍，深刻領會“反違章”的重要性和必要性，提高了員工安全生產自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強防範意識，在工作中自覺遵守，真正實現“要安全、能安全”的安全理念。

第三，與員工簽訂“三不傷害”保證書，提高了職工的自我保護意識，實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質的轉變，使創建“無違章企業、無違章班組、無違章員工”活動變為員工的自覺行動。真正做到“三不傷害”，就必須有安全技術素質，通過學習《反習慣性違章學習手冊》《供電企業生產事故案例分析》《電力生產事故警示錄—人身事故》《農村電網人身事故典型案例分析》《新生產人員安全教育》的書籍、事故通報，快報，觀看安全教育片等吸取別人的教訓，增強職工對安全生產的危機感和責任感，認清習慣性違章的危害，明白只有遵章守紀，糾正違章，規範作業才能做到“三不傷害”。

第四，加強對員工技術和技能的培訓，不斷地根據設備的變化、技術的變化，人員的變化對員工進行培訓，使員工的知識和技術始終與企業的發展相適應，認真抓好員工安全技術教育和培訓。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現象發生。因此，認真抓好員工安全技術教育和培訓，是安全生產以人為本的基礎上，如果忽視人的因素，忽視人的素質，提高安全生產水平就是空中樓閣，成了一句空話。

第五、要求班組認真編制並落實好作業指導書，管理人員認真的簽發好、執行好每一張操作票和每一張工作票。規範職工的作業行為，是有效預防和控制事故的發生的基礎，做好每一次運行巡視和每一次設備檢修，及時發現每個環節上的違章，及早控制，防患於未然，是反違章的關鍵。只有每一個步驟都做到細緻入微，我們的作業現場才能規範有序，現場安全才能得到保障。

第六，強化“三基”（基層、基礎、基本功）管理，使企業班組努力實現“安全管理標準化、設備管理標準化、基礎管理標準化、文明生產標準化、監督考核標準化”等“五化”目標。引導廣大職工積極投身於標準化管理的實踐之中，形成爭先創優的良好氛圍，有效激發職工的創新意識和工作積極性，增強班組的凝聚力和戰鬥力，促進隊伍素質的提升和企業效益的提高。

第七，發揮好工會勞動保護監督檢查員和安全生產網的'作用，開展以“百問百查”為重點的自查自糾活動，主動尋找工作中的薄弱環節，按規範化管理的要求進行相互監督，互相督促共同進步，做到了在工作現場，相互提醒、相互監督，層層設防，糾正違章行為，有效地遏制違章行為的發生。同時也增強員工自覺遵章守紀的意識，形成關愛企業、關愛同伴、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好管理與作業習慣，營造安全和諧氛圍，使我局的無違章活動更加有實效。

第八，“預防為主”是開展無違章企業的關鍵，樹立事前控制理念，將事故扼殺在萌芽狀態是安全第一的保障。所以我局開展了從我做起反違章簽名、知識競賽、安全漫畫，安全短信等多種形式的安全活動、強化教育，營造良好的安全生產氛圍，讓安全的警鐘在每個人心中常鳴。

第九，深入開展“十個一活動”，使廣大員工在活動中學習和總結違章造成的事故，不斷的總結和吸取教訓、不斷的學習先進的知識和練就本專業的技能，從而激活員工的安全意識和安全責任，更好的為“創建無違章企業、無違章班組、無違章員工”創造條件。為此工會發放安全知識讀本和安全教育讀本的書籍，使工會的勞動保護工作和維護職工的勞動安全健康的工作落到實處，增強工會勞動保護工作的使命感和責任感。更好的發揮工會在“創建”工作中的作用。

第十，加大糾察力度，設立安全違章曝光台，曬一曬違章人員和行為的低級錯誤，着眼小事、抓住苗頭、控制過程是有效反違章的手段，是保證日常安全生產基礎，及時提醒員工工作中的違章行為，告誡員工要愛惜自己和他人的生命，每一次違章都可能造成無法挽回的後果。同時，加大了對制止違章、預防事故發生的獎勵力度，用激勵的辦法，教育員工安全的重要性和遵章的必要性。

十一、將創建“無違章企業”與創建“學習型企業”結合起來，提高全體員工的綜合素質，提升班組的綜合管理水平，增強員工的崗位技能，開發員工的智力和創造才能，將“學習在工作中，成才在崗位上”的學習理念貫穿於在工作中，不斷增強班組凝聚力、學習力和創新力，培育團隊精神，提高班組整體綜合素質，為創建“無違章企業”奠定良好的素質基礎

我局通過“創建無違章企業”活動，增強了員工的安全意識、提升了員工的安全素質、提高了員工的安全行為，違章現象明顯減少，從根本上保證了無違章違紀行為的發生和人為原因造成事故的可能性。創建無違章企業作為事關企業效益，事關企業穩定，事關企業員工切身利益的首要大事，只有真正做到了黨政工團多齊抓共管，技術、經濟、管理有效落實，安全生產基礎才能真正夯實，安全生產水平才能不斷提高，無違章企業的理想目標才能得以實現。

部門安全工作總結15

20xx年，xxx在所領導及所安委會的統一領導下，深入貫徹落實新《安全生產法》和新《環境保護法》，切實履行“加強安全法治，保障安全生產”的方針，牢固樹立“安全工作責任重於泰山”和“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想。根據工作實際，精心組織、周密部署，積極配合上級領導開展或組織了部門的各項安全工作，從根本上消除了安全隱患，確保了部門的生命和財產安全。

現將部門年度安全生產工作總結如下：

一、積極傳達上級安全文件和工作指示，認真學習、領悟安全工作精神，開展形式多樣的安全教育活動，增強全體職工的安全意識

及時向部門職工傳達相關文件，認真學習上級安全工作精神和所裏出台的規章制度，貫徹執行各級領導部門的安全工作指示，結合部門的安全生產實際，配合所安委會做好安全生產活動各項具體工作。同時，積極組織部門職工開展安全教育學習活動，通過利用互聯網重點學習新安全法、觀看生產安全事故典型案例盤點教育視頻和消防知識等多樣形式，提高了廣大員工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺行動，激發了職工自覺參與安全活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中，增強安全保護意識和安全事故防範意識，從而提高了職工的安全生產水平，為安全工作的開展打下堅實的基礎。

二、將安全列入績效考核內容，安全管理分工明確，強化職責意識

年初，按所JYK績效考核管理制度要求，與部門職工逐級簽訂了20xx年度績效考核責任書，對安全工作提出了具體的考核指標，安全工作與個人績效掛鈎。明確了安全責任人：部門主任為部門安全第一責任人；部門安全員和職工配合做好各項安全工作。形成了嚴明的職責制度，層層分解、逐級管理，權責明晰，為包括安全、部門職責等各項內容在內的工作全面開展提供了保障。同時，根據責任書有關安全管理條款的約定，強化了部門職工的安全管理意識和職責意識。

三、落實各項具體措施，積極配合開展單位各項安全工作

xxx深切領會20xx年度“加強安全法治，保障安全生產”的主題精神，高度重視並積極配合開展各項安全工作。一年來，相繼參加國家安全監管總局新《安全生產法》知識競賽網絡答題、集體活動應急預案、安全生產月、事故通報學習及隱患排查、安全生產大檢查、所安全生產教育“三級”培訓、安全環保零報告、安全生產專項整治等一系列安全活動。為確保安全活動的有效落實，落實了具體人員和保障措施，對各項安全活動進行了認真組織：由部門主任親自負責安全生產活動的組織實施，部門其他職工積極配合；做到了準備充分、佈置周詳，活動開展有計劃、有佈置、有檢查、有落實。通過這一系列安全生產活動的開展，使得資產經營部全體幹部、職工的安全意識和責任意識、遵章守紀的自覺性得到了明顯增強。

四、以安全管理活動為契機，落實隱患整改，注重實際效果

xxx結合部門的生產經營實際情況，立足本職工作，根據部門屬於一般管理科室的特點，以安全活動為契機，緊緊圍繞20xx年全國安全生產月“加強安全法治，保障安全生產”的`主題，由部門主任和安全員對部門的安全隱患進行了定期檢查和排查工作，建立了監督、監管體系，細化檢查、有險必糾，以查督管、以查促管，落實隱患整改、注重實際效果，使廣大員工思想上不鬆懈，工作上不麻痺，真正把認識轉變為高度警惕融入到日常工作當中。形成了“安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人”的良好氛圍，對涉及用電、消防、交通、財物、飲食等安全生產重點進行了隱患排查，均未發現安全隱患。以提高部門全體職工的安全意識和安全技能為重點，注重和加大了安全檢查力度，有效的防範各類安全事故的發生，保障了安全生產，取得了較好的活動效果，生產、設備、環境、交通、財產等安全事故均為“0”。

綜上所述，20xx年，xxx在部門全體幹部、員工的一致努力下，通過一系列安全活動的開展，取得了一定成績，安全事故為“0”，員工的安全意識和履職責任意識明顯增強，安全技能得到鍛鍊和提高，達到了預期目的，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。但是，安全工作永無止境，必須牢固樹立“安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴”、 “預防為主、安全第一”的思想意識，繼續發揚“嚴、勤、細、實”的工作作風，堅持一手抓經濟建設，一手抓安全生產，把安全工作做到實處，為我所安全穩定持續發展添磚加瓦。