2022年廠區保安上半年工作總結（通用6篇）

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的2022年廠區保安上半年工作總結（通用6篇），歡迎大家分享。

廠區保安上半年工作總結1

在過去的半年裏，我保安部緊緊圍繞工廠全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大工廠再創了新的業績。

20xx年是xx大工廠實現“三步走”戰略目標最為關鍵的半年，我部門根據董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實基礎，規範管理”這一總體思路，結合我部門的實際情況，努力實現“以服務促質量，以質量創品牌，以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對工廠員工的安全培訓，積極協調各單位工作，為工廠長期穩定的發展，做出自己應有貢獻。

總的來看，我們半年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今後工作中，揚長敝短，特對今年工作進行總結。

一、各項考核指標全面完成

在工廠各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全上半年的安全保衞任務。在半年裏未發生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了xx%。為工廠各部門進行消防安全培訓達xx多課時。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發揮員工的工作積極性和創造性

實行績效考核是我們工廠從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據。

我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鈎，通過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的工作積極性和創造性。湧現了許多感人的事例。

如在工廠停業期間，為了保證工廠財務安全和能順利交接，我部員工xxx三名員工主動提出住在xx，雖然設施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在xx值班，為xx的順利開張立下了汗馬功勞。

今年xx市遇到了連續的高温天氣，一度達到xx度，創歷史高温記錄。我部門人員，又都處於第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我們堅守崗位。

員工以工廠為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。

三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質服務

通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的工廠意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規範了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規範的毛病，統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，為我們工廠、部門贏得了榮譽。

由於工廠行業工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾，有些客人不理解，常發生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對於客人的辱罵從不還口。

我們在做好為客服務的同時，也做好對內部的服務工作。今年x月份以來，局開展多項文體娛樂活動，如在xx廣場舉行的藝術節電力專場演出，消防安全運動會，職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間xx多小時，對各項活動進行安全保衞，圓滿完成了局機關所交給的任務。另外，部門多次制止電力系統內部職大規模xx。得到了局領導的好評。

我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓，聽取各部門的培訓意見，改進不足，提高培訓質量。

四、努力做好工廠的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養

安全工作是企業的生存之本，在xx的指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、紮實做好每項安全防範工作。

我部門對工廠的重點部位和部門，經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點，重點範圍認真進行消除隱患。對發現的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。

半年來，我們加強了對工廠消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養。與藍天消防系統生產廠家保持密切聯繫，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業操作培訓，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備，並愛護、保養好藍天設備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病；對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設施、設備進行維護保養，存在故障進行了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。

我部門還多次迎接電力系統、地方消防公安大檢查，積極參加xx片組的消防會議，起到了監督和互相學習的作用。

雖然過去的半年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待於提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監控作用，需要進行改進。所有這些問題和不足，都有待於我們今後認真地思考和總結改進。

回顧了20xx年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在工廠各級領導的指導下，緊緊圍繞工廠的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為工廠的發展和穩定做出新的貢獻!

廠區保安上半年工作總結2

在工廠的領導下，我和其他同事一道在保安工作的崗位上，以維護工廠正常教學秩序，保障工廠員工安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在工廠秩序的持續穩定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。具體工作主要體現在以下幾個方面：

一、在思想上

在思想上和行動上與黨中央保持高度一致，以更加昂揚的鬥志和改革創新的精神，更加信心滿懷地向未來。

二、在日常管理工作中

我們安保組始終堅持每週不少於一次例會，一次集中學習。思想統一，團結一致、相互幫助、相互關心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執勤中，大家出都能統一要求、統一着裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩定，工作態度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位。

三、樹立服務意識，服務於安保大局

工作期間，堅持做好自己的常規工作，按時接班，堅持工廠的出入制度，對外來人員堅持登記原則，隨時做到巡查等。努力做到工廠領導放心，各位員工滿意，工廠秩序穩定。

四、認真完成安保任務、落實具體工作

1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脱崗，上崗時着裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、堅持工作日誌和出入人員及周邊巡邏工作的登記。同時在工廠下班後，配合各領導每天值班，開展巡邏和防範工作。

3、在完成本職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

回顧半年來的工作，總的來説，自己在工廠保安的崗位上為工廠的安全和保衞工作作出了自己的成績，雖然也存在着工資待遇偏低。和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今後的工作中發揚成績，完善不足，圓滿完成工廠保安的`職責和任務。

廠區保安上半年工作總結3

時光荏苒，20xx年已經過去一半，在過去的半年時間裏，保安隊堅持外樹形象，內強管理的原則，按照工廠領導的指示做好了新店的各項工作。

首先是保安工作，安全工作是新店最重要的工作之一，半年來保安隊從未鬆懈，我要求隊員們時刻牢記安全第一的思想，繃緊安全這根弦，每天進行嚴格的例行檢查，在確保安全的.前提下同時做好客户服務工作，在客户心中留下了較好的印象。

其次是消防工作，保安隊每隔一段時間都會進行消防檢查，每隔一個月會進行一次大檢查，我們做到了檢查深入，不留死角，發現安全隱患能夠第一時間進行上報整改。消防設施的維護檢查工作也開展較好，對於丟失損壞的消防設備、應急設備，能夠及時的報修，確保其能夠發揮正常作用。

在保安隊的管理方面實行人性化的管理，堅決禁止保安隊員上班期間的不良行為，避免違規違紀現象的出現。對於表現優異的隊員我們會實行一些獎勵措施，而存在問題的隊員會進行通報批評並勒令改進。保安隊嚴格遵循工廠制度進行管理，堅持按章辦事，打造了一支高素質、責任心強的安保隊伍。

最後，因為KTV行業的特殊性，常常有部分客户的行為與我們保安隊的工作發生矛盾，當這種現象發生時，我們要求保安隊員堅持“客户就是上帝”的宗旨，充分尊重客户，對於客户的一些問題進行深入的交流和全解，真正落實保安隊的職責，同時堅決的維護工廠在客户心中的形象。

進入新店從事安保工作以來，本人嚴格執行工廠規章制度，與保安隊全體同事做好了新店安保工作和其他各項工作，對於下半年的工作本人有以下想法：

首先是繼續做好日常巡邏工作，尤其是一些重大節假日做好值班巡邏，如遇特殊情況發生第一時間進行處理，將一切不穩定因素消滅在萌芽狀態，確保新店時刻處於安全穩定的環境中；其次是繼續加強安保隊內部管理，要求每一名隊員時刻遵守工廠關於保安內部的各項規章制度，對於保安隊成員加強考核力度，最大限度的提升保安隊整體素質；再次是繼續加強消防工作，將各個區域的消防責任落實到人頭，確保每一名隊員都能夠做好自己的本職工作；第四是繼續加強保安隊的培訓學習，確保隊員都能夠處於良好的工作狀態下；最後是加強車場的管理工作，堅持查崗制度，做好考核工作，如果遇到重大事件第一時間向上級部門彙報，同時積極配合其他部門進行處理。

總而言之，上半年的工作整體上做得比較到位，但是我也會看到其中存在的不足並且加以改進。下半年我會再接再厲，在工廠領導的正確指揮下繼續加強保衞工作，把我們的保安隊伍打造得更加出色。

廠區保安上半年工作總結4

安保部在20xx年上半年工作中，認真貫徹落實工廠20xx年安保工作要點和安全生產工作。並在工廠各管理處的支持下，順利地完成了安保部上半年工作任務。現將工作總結匯報如下：

一、積極督導各管理處加強消防安全巡視、檢查工作。

各管理處在20xx年上半年工作中，對管轄區內商家進行了消防巡視2600餘次，查出大小安全隱患86起，並在現場中督促糾正整改，其中較大的安全隱患13起，通過以下達停業整改通知書的方式督促進行整改，最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。

1.是定期組織各管理處護衞隊對所轄區消防設備設施進行檢查、維護，並對查出現問題及時報工程維修部進行修復，保證了技防設備的正常使用。

2.是定期聯絡工廠安委會成員和安全生產檢查組成員對工廠所轄區公共場所消火栓巡檢72次，滅火器檢查及保養268次。

3.是積極督導各管理處對業主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少於2次，現場違規糾正36起，教育違規裝修單位和個人115人次。

4.是各管理處對消防安全檢查共386次，對商家液化氣、消防器材不定期抽查72次，查出安全隱患19次，及時督導整改19次。

二、積極做好日常安全生產宣傳教育和培訓演練工作。

安保部在上半年工作中，在完善應急預案體系的同時，積極按工廠20xx年安全生產培訓計劃組織各管理處員工提高應急管理水平。

1.是督導各管理處加強安全生產知識及消防應急技能培訓，讓員工瞭解物業安全服務的重要性和掌握髮生安全事故後施救、自救及逃生的能力。

2.是督導各管理處利用節假日開展設施設備和安全生產大檢查活動，並組織員工、業主、商家日常進行消防教育培訓24次。

3.是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產知識及消防安全“四個能力”，組織了1次能競賽活動，有力地帶動了全員的工作積極性。

4.是組織護衞隊各班、隊長安全檢查60次，監控系統檢查93次，夜間查崗136次，與隊員溝通60次，擒敵及業務技能培訓12次。

三、按工廠分工負責制，認真紮實地做好安全生產工作。

安保部在20xx年上半年安全生產中，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，及時向各管理處傳達工廠安全生產工作精神，並積極督導各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。

1.是利用工廠週會積極宣傳安全知識，並聯絡工廠安委會成員在所轄區內開展節假日安全生產教育活動。

2.是積極開展安全大檢查、安全生產月活動，對易出現安全隱患苗頭及時進行了整改，有效地杜絕和防範事故隱患。

3.是積極督導各管理處主管提高安全生產意識，切實擔負起領導、管理、督查的安全生產責任。

4.是懸掛安全生產橫幅12條、張貼標語60條、製作宣傳欄1期3塊。發放消防安全及反恐宣傳單500份。

四、積極協助、配合各管理處做好護衞隊日常管理工作。

安保部在上半年工作中，為了加強各管理處護衞隊員的管理，根據工廠領導和各管理處工作要求，積極完善護衞隊員工作崗位標準，制定了《護衞隊員工日常工作考核管理規定及標準》。

1.是積極督導各管理處嚴格護衞隊管理制度，並對護衞隊員在日常工作中出現的問題進行抑制和監督，有效地促進了護衞隊員的物業工作態度及工作質量度的提高。

2.是督導各管理處結合工作實際加大對護衞隊員的日常培訓和考核，通過培訓及考核，提高了隊員的崗位技能和工作態度。

五、在日常工作中存在的不足，及下半年安保工作重點。

1、各管理處護衞隊在日常消防安全隱患檢查中，對個別商家、區域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。

2、結合各管理處所轄區發案情況來看，各護衞隊的治安防範工作仍需有待加強巡檢力度。

3、各管理處安全生產檢查工作存在走形式現象，對發現的問題整改不是很徹底。

4、各管理處現有護衞隊員因年齡、知識等結構上的差異，導致部分工作被動，難以深入開展。

5、針對存在的不足，在下半年工作主要抓好以下幾個方面：

（1）抓好落實安全生產聯絡、檢查工作，做到組織、檢查，整改、落實到位，積極完善各管理處在安全生產中存在的薄弱環節和突出問題。

（2）堅持常態化的安保監管工作，積極督促各管理處做好技防設備的日常維護和管理工作，及時發現、報告，排除隱患，保證設備不帶故障運行。

（3）加強對各護衞隊的培訓和指導，重點放在禮儀禮節、服務質量，安全規定、崗位職責，業務技能上來提高護衞隊員的整體服務工作。

（4）在細節管理方面，積極配合、協助各管理處主管做好護衞隊日常管理工作的同時，積極完成工廠領導交派的各項工作任務。

廠區保安上半年工作總結5

光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經過去。回顧我們保安部在這半年的工作，可以説是成績多多，受益多多，體會多多，但同時工作中存在的問題也不少，為了更好的做好今後的各項工作，根據領導的要求，現對半年來保安部工作總結如下：

一、關於上半年的工作

我們保安部的成員在xx這樣一個大型的企業裏工作，責任重大，壓力千鈞，為了保質保量完成，履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

1.抓隊伍的建設

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在人員的配備上，招聘了8名隊員，通過半年的努力，我們的團隊從半年前的8個人曾加到現在的16人，是半年前的1倍，在引進隊員的同時，我們高度重視隊員的綜合素質，凡新進隊員，我們都會安排老隊員帶着新隊員為期一個星期的學習，從而讓新隊員儘快融入到我們這個團隊中和這個新的工作環境中來，我們還堅持每週3天的體能和禮儀訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的體能和素質不斷提高!

2.抓制度的建設

工作的規範有序，卓有成效的關鍵是靠適用的制度作保證“不以規矩，不成方圓”，我們對值班訓練等方面都出台了一整套嚴格，適用的制度。對團隊實行軍事化管理，用制度來規範隊員的行為，用制度來保證工作任務的完成，如;值班期間不得擅自離崗，脱崗及違反制度的行為，充分的展示了保安部的風彩!

3.抓思想建設

由於我們的隊員都是來自不同的地方，不同的崗位，各人的素質。性格。愛好均不相同，更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這正是我們保安工作的需要，同時也是我們在日常工作生活中需要的，青年人的可塑性很大，但同時可變性也很大，因此，我們在隊伍建設工作中要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根據不同隊員。不同情況，與隊員個別談心。交心。靈活多樣地實施思想品德的教育，形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在效果!

二、半年的工作體會

半年的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛鍊和提高，可以説是受益匪淺，主要得益於以下幾個方面：

1.得益於隊長的正確領導

首先，他作為隊長，在各項工作中都能走在前面，幹在前，給隊員們樹立了榜樣，增添了幹勁和信心，同時，也經常也隊員講形勢。講要求。講保安工作管理方面的知識!

2.得益於工作上的創新

我們工廠是一個集設計。銷售為一體的大型服裝企業，我們保安就代表這工廠的形象，這就要求我們保安工作必須與時俱進，因此，我們在工作中儘量不受習慣思維。習慣經驗的干擾，從客觀實際出發，批判地接受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的動力!

3.得益於全體隊員的共同努力

我們的隊員大多數都是血氣方剛的年青人，但他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多麼艱苦，工作任務多麼艱鉅，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡力完成任務!如：前幾天的消防演習，之所以能完成的那麼好，和隊員的共同努力是分不開的，這可是凝聚着隊員們的智慧和汗水!

三、存在的不足和今後的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到了自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊。二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進。三是工作上還存在一些不如人意的地方，所有這些我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做的更好。更出色!

下半年及今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求，我們一定要正視現實。承認困難，但不畏困難，我們將迎難而上，做好工作。達到讓工廠領導滿意，讓來xx的每一位客户滿意!

廠區保安上半年工作總結6

一、主要工作業績：

1、確保了本班組上半年無安全治理事故。

保安部在上半年繼續腳踏實地抓好項目日常安全治理工作的落實，加強項目日常安全巡檢和巡檢監督治理，做好經常性的安全檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了項目正常的工作和生活秩序。

2、季節性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

3、在做好本職工作的同時，努力發揮職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對項目公共區域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄彙總，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改，並跟進整改情況。

同時本班組積極配合各相關部門的工作，從物品搬運、擺台等配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等，在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動、全力予以配合。本班組實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已佔本班組整體工作量相當大的一個比例。

4、制度的調整和修改完善。

為適應工作重點的變化和形勢的發展，本班組對現有的制度和操作流程進行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基矗

二、主要存在的不足和問題

作為安防治理部門，在確保首要職責“安全保衞”得到有效落實，保障工廠的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節、工作與服務態度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩定後的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎不紮實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對於本班組來講是一個長期的工作。

三、下半年工作思路

1、將安全治理工作列為第一重點，瞭解項目和周邊安全動態，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作，確保項目的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態，及時採取措施，以促進班組的進一步穩定。

3、積極配合工廠行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4、加強對員工的培訓力度，的計劃地開展培訓工作，以解決員工的形象、禮節、工作與服務態度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質，使班組在整體上有所突破。

5、全力配合工廠發展需要，加強外保治理工作，確保現場外保治理工作有序開展，對外將積極樹立外保形象、服務與治理窗口。

6、加強工廠消防安全治理工作，確保項目消防安全。

7、跟進各項智能化系統的維修整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結合，確保項目處於安全有序狀態。

9、發揮班組人員及工作特性優勢，對項目實行全方位監管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能儘量得到發揮與突破。