醫院年度工作計劃怎麼寫

制訂計劃的步驟計劃可以分為長期計劃和短期計劃。醫院工作計劃怎麼寫呢?下面是的醫院工作計劃資料，歡迎閲讀。

　　篇1：醫院工作計劃

醫院工作計劃怎麼寫醫院工作理念：將繼續本着“以人為本，服務交通，奉獻社會”的辦院宗旨，以“三個代表”重要思想、黨的十六屆五中全會及xx年各級醫療衞生工作會議精神為指引，堅持科學發展觀，狠抓基礎管理，提高醫療質量，規範醫療活動，完善服務措施，使醫院各項工作再上新台階，力爭達到社會和經濟效益雙豐收。

醫院工作計劃擬定：緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核公務員之家心，為患者提供安全、温馨的就醫環境”的活動主題。進一步解放思想，深化改革，加快醫院發展步伐;強化管理、理順機制，深化醫院改革;重點專科建設，拓展業務範圍，打造特色專科;內涵建設，重視人才培養，提高核心競爭力;抓好醫療質量，確保醫療安全，完善醫療服務體系;整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質;加快信息化建設進程，實現管理科學化、現代化。醫院寒冬防火整頓計劃為了嚴謹的貫徹施行我國消防法,根據巴衞辦發[ ]611號文件，對於發佈州直衞生系防火整頓施預案的通告要求,我院聯繫工作真實情況擬定冬天防火整頓工作實施方案。

一、工作目標

堅決遏制重特大火災尤其是羣死羣傷惡性火災事故的發生，通過不間斷開展我院消防安全專項治理，整治各類消防安全違法行為和火災隱患，確保冬季防火專項整治工作紮實有效開展，從而全面提升消防安全"四個能力"，推進"平安醫院"建設，創造良好的消防安全環境。

二、組織領導

為確保此此活動有效開展，現成立 冬季防火專項整治工作領導小組，組成人員如下：

組長： 黨委書記

副組長： 院長、紀委書記、副院長、副院長

成員：院長助理、黨羣部主任、人事部主任、治安部主任、科教科主任、財務部主任、信息網絡管理部主任、設備部主任、藥學部主任、文化發展部主任、醫患溝通部主任、伙食科主任

領導小組下設辦公室，辦公室設在治安部，辦公室主任由 同志兼任。由 冬季防火專項整治工作領導小組辦公室具體負責此項工作的日常事務。

三、行動時間

年 月 日至 年 月 日。

四、工作步驟

(一)動員部署階段( 年 月 日至 月 日)。成立 冬季防火專項整治領導小組辦公室 月 日前制定實施方案上報衞生局，同時按照方案要求，召開會議認真動員部署，逐級簽訂責任狀，抓好落實。

(二)全面實施階段( 年 月 日至 年 月 日)。

1、強力推進消防安全"四個能力"建設。對新門診樓進一步完善"三化"標識內容，強化消防安全"三提示"標識，消防控制室操作人員100%實現職業化管理，各科室嚴格落實消防責任制，按照專項整治範圍、內容和要求，深入組織開展自查自糾活動，確保專項整治工作落到實處。對發現的火災隱患，立即組織整改。

2、深入開展消防安全專項治理。通過人防、防、技防等防範措施，組織專門力量對醫院重點部門、科室開展地毯式消防安全檢查，全面摸清人員密集場所、易燃易爆場所、建設工程工地、高層和地下建築底數，切實做到底數清、情況明。及時開展針對性強、見效快的整治整改行動，對各類火災隱患和消防安全違法行為實行"零容忍"，努力確保冬季防火專項整治工作紮實有效推進。

3、切實增強做好冬季防火工作的責任感和緊迫感，冬季用火、用電、用油、用氣大量增加，特別是節假日期間至災因素明顯增多。醫院高度重視，進一步統一思想，強化責任意識，查找影響消防安全的薄弱環節，創新工作思路，強化工作措施，確保今冬明春火災形式穩定作為當前一項重點工作來抓，堅決預防和遏制重特大火災，特別是羣死羣傷惡性火災事故的發生。

4、重拳出擊，加大投入。我院在增建、改建、擴建等開發建設時，要加大消防設施建設力度，必須按照國家消防法律法規、技術標準規範要求，配齊配足消防設施，確保消防安全，堅決杜絕邊設計、邊施工、邊使用的"三邊工程"和未經消防設計審核即投入使用的消防違法行為。逐步加大消防經費投入，更新或維護好現有的消防設施，增加消防監控人員，提高整體戰鬥力。

5、強化宣傳，營造氛圍。在行動過程中，全面落實《社會消防安全培訓規定》，要積極協調各類新聞媒體對"防火牆"行動進行全程報道，要充分利用輿-論的監督作用，對各類火災隱患和消防安全違法行為進行曝光，積極引導廣大羣眾和醫護人員主動參與整治行動。同時還要大力宣傳消防法律法規和防火滅火、疏散逃生知識，努力提高全民的消防安全素質。

(三)總結驗收階段( 年 月 日至 年 月 日)

冬季防火專項整治工作在此階段進行檢查驗收並總結上報，要求分析此項工作取得的成績和存在的問題，進行總體考核驗收後懲罰落後、表彰先進。

五、工作要求

1、加強領導提高認識。冬季防火專項整治工作時間跨度長、涉及範圍廣、標準要求高，是一項系統工程，我院必須充分認識此項工作的重要意義，需要加強領導、精心組織、加大投入、要將其作為當前和今後一個時期消防工作的中心任務。

2、示範帶頭，穩步推進。要按照"區分層次、分類指導、突出重點，紮實推進"的原則，結合我院實際，積極培育樹立典型，打造醫療系統冬季防火專項整治工作的樣板工程。切實增強隱患排查整治工作的針對性和時效性。個科室在認真抓好本科室整治工作的同時，加強溝通和協作，合理消除隱患，避免職責不清、相互推諉等現象。

3、強化宣傳，狠抓培訓。通過參與"119"宣傳週等活動，紮實開展消防安全"四個能力"建設，進一步深化消防設施新"三化"標準建設，嚴格執行"三級培訓"為重點的全員安全教育培訓制度，結合消防安全大排查、大整治工作要求對在職醫護人員及來院工作、實習、進修的學生廣泛宣傳冬季防火專項整治工作的重要意義，積極組織開展多種形式的安全培訓教育活動，進一步推進我院安全生產培訓教育工作的規範化、制度化和信息化建設。

4、嚴格考評，落實獎懲。落實 冬季防火專項整治工作目標責任書的簽訂工作，並對冬季防火專項整治工作進展情況進行考核驗收。各部門、科室按照消防安全"四個能力"建設達標工作的要求，自我評價、申報驗收程序，對未保質保量完成的部門、科室將通過院週會給予通報批評，並按 《綜合管理實施細則》進行相應處罰。

5、落實專人，加強信息上報。為加強信息報送工作首先，落實好信息報送聯絡員名單。 月 日前將制定的《 冬季防火專項整治工作實施方案》上報衞生局。每月 日前上報《 冬季防火專項整治工作統計表》。對發生的典型案例、出現的疑難問題，隨時上報。

　　篇2：醫院工作計劃

2016年我院將以繼續深化醫院管理年活動為主題，以創建二級醫院為工作主線，鞏固質量建設已有成果，大力開展人才建設年活動，激揚艱苦奮鬥、艱苦創業精神，自主創新，務實奮進，培育特色，提升品牌，在新的發展形勢下把握新的機遇，實現新的突破。

一、指導思想

以中國特色社會主義理論為指導，認真踐行科學發展觀，密切關注新的醫改方案出台，堅持以人為本，構建和諧醫院。全院各項工作嚴格按照二級醫院管理評價標準展開，嚴抓制度落實，規範服務行為，強化環節質控，深化服務內涵，提高服務質量，進一步加強制度建設、硬件建設，不斷深化人才建設、行風建設，大力推進學科建設，培育特色優勢，達到院有特色，科有重點，人有專長，以點帶面，點面結合，強力推動核心競爭力的提升，實現醫院穩健、快速、可持續發展。

二、主要目標

1、全面完成市衞生局下達的各項年度責任目標任務，力求門診60000人次，住院4000人次。

2、積極組織申報、創建國家二級綜合醫院。

3、開展新技術、新項目10項，申報科研成果2項。

4、深入推進人才建設，引進專家、學術帶頭人2—3名，選派地市級以上醫院進修技術骨幹10名。

5、大力強化學科建設，初步形成1—2個在區域內有一定競爭力的特色專科。

6、全面深化人員聘用工作和綜合目標量化考核責任制，推行績效考核方案，創新管理機制，激發內部活力，提高職工待遇。

7、加強硬件建設，規範參加設備招標採購，引進螺旋ct、電子胃鏡、呼吸機等萬元以上設備8台件，完成病區“三個中心(中心供氧、中心負壓、牀頭呼叫系統)”建設。

8、積極推進醫院文化建設，凝聚團隊合力，提升品牌形象。

9、繼續開展中醫深入病房工作，優化整合中醫資源，發掘中醫潛力，培育中醫特色，提升中醫優勢，適時開設中西醫結合病房。

10、繼續加強行風建設，深入開展黨風廉政建設和醫藥購銷領域商業賄賂專項治理活動。

11、嚴格執行藥品、衞材、試劑集中招標採購政策，積極開展臨牀藥學及新藥推介工作，推進合理用藥，優化醫藥結構。

12、貫徹衞生法規，完善防範措施，保證四項安全(醫療、財經、治安消防、信息)，創建平安和諧醫院。

13、嚴格執行計劃生育政策，確保全院計生合格率100%。

14、償還債務150萬元。

三、重點工作

一加強質量建設，提升綜合實力

質量決定成敗，特色打造品牌。在醫療行業競爭日趨激烈的今天，找準特色，發展優勢，打出品牌，對醫院迎接挑戰、搶抓機遇有着至關重要的作用。年我院將繼續致力於質量建設，大力實施“出名醫、建名科、辦名院”的“三名”戰略，通過一系列行之有效的措施，強力推動醫院綜合實力的提升。

1、學科建設。組織專業人員認真考察區域內醫療衞生市場動態，立足院情，放眼未來，仔細論證，確定專科，明確發展重點，擬定發展規劃)。對特色專科，實行“四優先”(即硬件改善優先、人員配備優先、進修學習優先、對外宣傳優先)，集中主要精力使特色專科先在區域內打出品牌、形成影響，成為醫院綜合效益增長的突破點，同時兼顧公平，保持協調，以點帶面，點面結合，推動醫院整體業務能力和綜合實力的提升;並 加大對論文、科研成果的獎勵、扶持力度，激發廣大醫務人員開展臨牀科研的積極性，提升醫院整體學術水平和知名度。

2、人才建設。⑴做好專家、學科帶頭人以及成熟技術人員的內引外聯工作;加大專科人才培養力度，選派青年業務骨幹到上級醫院進修學習，定期組織考核，進修歸院後簽訂年度責任目標書，鞭勵幹事創業;同時開發利用好現有培訓資源，通過臨牀示教、專科講座、技術比武、崗位練兵、急救演練、遠程教育等方式，發揮好專家教授的`傳幫帶作用;⑵健全醫務人員技術檔案，實行個人專業知識考核和技能水平追蹤制度;建立專科人員帶教責任制，與高資歷技術人員簽訂帶教責任書，明確帶教任務，由醫務科、護理部等職能部門定期組織考核，考核結果納入帶教雙方績效考核指標。

3、醫療質量。不斷完善院科兩級質量管理體系，強化環節質控，狠抓醫護核心制度落實，大力開展“三基三嚴”培訓、醫療安全教育、醫護文書書寫競賽、技能操作競賽等活動，病區各科進一步強化三級醫師查房制度，推進住院醫師規範化培訓，在住院醫師中大力開展“三個七”活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑑別診斷，掌握本科室七種常見病的治療指南，掌握七種診斷方法)，規範服務行為，確保醫療安全，提高醫療質量。

4、服務質量。各職能科室進一步前移職能，及時發現問題，解決問題，切實提高服務效能;門診服務流程進一步簡化、優化;門診一站式繼續充實服務內涵，增強主動服務意識，注重溝通藝術;病區各科繼續深入開展“服務明星”評選活動，每月組織評比，成績與本人當月績效工資掛鈎;總務後勤積極開展“服務標兵”評選活動，從月巡查次數、服務態度、服務時效、服務質量、服務滿意度等方面綜合考評，營造人人講服務、人人比質量的良好院風。

二創新管理機制，激發內部活力

按照權力下放、層級負責原則，賦予各科室更大的自主管理權，主動順應醫院戰略發展需求，深入推進、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目標量化考核責任制;按照質量第一、效益優先、兼顧公平的原則，綜合服務質量、經濟效益、業務數量等多種因素統籌考量，打破平均主義，充分醖釀、積極推行績效考核方案，進一步增強全員危機意識、履責意識，充分調動幹事創業積極性，創新管理機制，激發內部活力，推動各項工作穩健快速發展。

三對照二級醫院管理評價標準，組織分解目標任務

1、管理學習。安排3—4次二級醫院管理評價標準培訓講座，分區域、分批次組織科室負責人蔘加，針對標準，細化分解，明確目標，強化管理，做到任務到科、責任到人，使醫院的內部管理機制平穩過渡到二級醫院水準，並選派中層幹部外出考察學習，開闊管理視野，充實管理知識，提升管理素質，為醫院發展打好管理基礎。

2、一線督導。各職能科室要進一步加強督導檢查，幫助一線科室解決二級醫院管理評價標準運行中出現的問題，及時改進工作，並建立督查責任追究制，凡督查不力、服務不及時造成問題並引致醫院損失的，追究相應職能科室連帶管理責任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的，追究相應一線科室當事人責任及科室負責人連帶管理責任，維護制度權威，強化履責意識，形成事事有督導、件件有落實的良好局面。

　　篇3：醫院工作計劃

為了充分發揮中醫藥在初級衞生保健中的作用，為農民提供安 全、有效、便捷、經濟、適用的中醫藥適宜技術服務，滿足當地羣眾 對中醫藥防治疾病的要求，切實增強中醫藥服務能力，繼續加強和鞏 固振興中醫藥事業建設成果，按照《山東省全國農村中醫工作先進縣 建設標準》 ，結合我鎮實際情況，特制定本年度中醫藥工作計劃。

1、繼續加強業務知識培訓

根據《2011—2012 年東平縣基層常 見病多發病中醫藥適宜技術推廣項目實施方案》文件要求，積極組織 中醫藥人員和鄉村醫生參加縣衞生局舉辦的中醫藥適宜技術推廣培 訓班，不斷引進和推廣中醫藥適宜技術，並在工作中至少引進 4 項中 醫藥適宜技術，同時在村衞生室和鄉村醫生中廣泛推廣應用。醫院定 期舉辦中醫藥學術活動業務講座，組織全鎮中醫藥人員學習。

2、加強中醫專科專病建設 繼續鞏固和發展紀玉華同志負責的中醫糖尿病專科、王家田同 志負責的中醫骨傷科，並新增王彬同志負責的鍼灸理療科，更加體現 中醫特色優勢，以提高病人量，獲得良好的社會效益和經濟效益，擴 大中醫藥在當地羣眾中的影響。

3、加強中醫醫療文書的規範和管理。要求中醫人員運用辨證論 治診療疾病，按照中醫病歷規範書寫門診和住院病歷，促進中醫業務 水平的提高和進步。

4、繼續加強對村衞生室的管理，加大對村衞生室的扶持力度， 促進村衞生室隊伍的壯大，擴大村衞生室的覆蓋面，初步建成網絡健 全的村級衞生保健體系，同時定期下村督查，包括對其醫療文書、藥 品質量、環境衞生、技術操作、中醫藥適宜技術推廣應用的業務指導 和考核，發現問題及時提出整改意見。

5、繼續加強對中藥房、中藥倉庫、中藥炮製室的建設和管理，定期督查，抓好中藥飲片質量，做好規範化藥房的保持鞏固工作。

6、加強中醫藥預防保健知識宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式 宣傳中醫藥防治傳染病和農村多發病常見病， 提高當地羣眾對中醫藥 防治疾病的認可。

7、督促中醫管理科履行職責，監督全鎮中醫藥人員做好各項工 作，配合醫院做好資料收集、整理、上報等各項任務，並及時完成上 級佈置的相關任務。

相信通過我們的不懈努力，將不斷提高我院中醫藥人員和村衞 生室、鄉村醫生的中醫藥專業技術水平和防病治病能力，把今後的中 醫藥工作做得更加紮實，為振興中醫藥事業、提高農村常見病多發病 治療效果、 解決當地羣眾 “看病難， 看病貴” 的難題做出更大的貢獻。