安全建設工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編為大家收集的安全建設工作總結，希望能夠幫助到大家。

安全建設工作總結1

尊敬各位領導：

大家好！半年以來，我公司在省局、分局的正確領導和大力支持下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家安全生產的決策部署，針對公路施工行業安全工作的新情況、新問題，不斷探索安全生產的規律和特點，以公路工程建設為中心，以安全專項整治為主線，以隱患排查治理為重點，將“強化安全責任意識，完善安全防範措施”貫穿於工程建設的全過程、全領域，安全管理工作逐步邁上新台階。安全生產工作的指導思想和目標任務：今年是全省公路事業全面實施“十二五規劃”向更高目標邁進的一年。

全國交通運輸工作會議作出了堅持穩中求進和安全發展的戰略部署，省委省政府提出為加強推進我省轉型跨越發展提供可靠的安全保障，實現“全面安全、本質安全、持久安全”，這對做好公路施工項目安全生產工作提出了更高要求。

我公司安全生產工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發展、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以提高公路工程建設能力為基礎，以落實安全生產主體責任為重點，健全完善安全生產工作制度，以深化安全生產專項整治為手段，加強安全預防，認真落實安全生產各項措施，標本兼治、綜合治理，確保安全保障能力不斷提升。

安全建設工作總結2

根據《福建省煤礦安全監察局，福建省經濟貿易委員會關於開展全省煤礦安全質量標準化工作檢查的通知》（閩煤安監察[20xx]40號）文件通知精神。結合本礦列入為20xx年度安全質量標準化三級達標礦井建設中的工作情況進行了自查。現將自查情況報告如下：

一、組織管理機構

1、建立了安全質量標準化專項領導小組，人員分工明確，職責分明。

2、制定了安全質量標準化達標標準和規劃及獎勵制度。

3、建立了安全質量標準化工程驗收小組。

4、有健全的安全管理機構，專業人員和安全管理人員配備充足。

二、內業資料部分

1、礦井測風、測氣，水文觀察，瓦斯測報記錄，風機值班，安全會議，機電設備等記錄齊全。

2、各種操作規程齊全，採掘作業規程編制審批程序完善，並能及時補充到位。

3、各項安全生產責任制，安全生產崗位責任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。

4、礦井井上下對照圖，採掘平面圖，通風、排水、避災線路等圖件齊全並能及時補充。

三、井下部分

1、有獨立的通風系統，各採、掘、機電硐室作業點通風完善，通風設施完好，有完善的反風設施，符合有關規定。

2、礦井現有一個生產系統生產區域佈置二採四掘六個工作面，佈局符合有關規定。

3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通，並有建立水害防治機構，水害預測、預報及時，有探放水機構和設備。

四、地面部分

1、職工宿舍已有500個平方米，能滿足職工住宿要求。

2、食堂已建設完善。

3、澡堂新建80個平方米，正在建設之中。

4、辦公大樓計劃建設400個平方米，現正在施工之中，預計11月底能交付使用。

5、機修房新建200個平方米，預計11月底能交付使用。

五、存在問題

井巷部分由於礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限於本礦採礦許可證今年五月份到期，相關部門已停供火工用品，現處於停產階段，目前無法改造。

安全建設工作總結3

一、公司簡介

松下.萬寶(廣州)壓縮機有限公司成立1995年，由廣州萬寶集團和日本松下集團共同投資，主要生產家用空調壓縮機及汽車空調壓縮機，年產能1200萬台。公司致力於安全管理，05年建立OHSMS管理體系，08年導入安全質量標準化。

二、安全組織

公司設置設立了信息本部安全事務局、財務本部安全事務局、營業本部安全事務局、工廠安全事務局、人事總務本部安全事務局由中央安全事務局統一規劃管理。中央安全衞生委員會由正副總經理及各部門的總監、部長27人共同組成，各廠/部安全事務局由總監、部長、課長及各課安全小組長共400多人組成，遍及到公司每個角落。

三、管理者高度重視

各級管理者對安全工作的態度，是企業安全文化建設的基礎，公司《安全責任制管理程序》明確各級責任人職責，各級責任人負責區域的安全生產管理，中央安全委員會對總體安全生產負責，確保安全隱患整改、安全培訓、勞保用品、事故處理、工傷保險等方面的安全投入;並由總監以上幹部帶頭進行“十一主題活動”(04月-安全用電月→李常務副總監;05月-交通安全月→譚總監;06月-安全/環保月→藤原總經理;07月-防暑降温月→清水總監;8/9月-特別作業月→雷總監10月-特種監察月→衝工場顧問;11月-消防安全月→鄒副總經理;12月-勞保監察月→陳總監;01月-事故對策確認月→藤井總監;02月-治安宣傳月→白井總監;03月-愛耳活動月→阪入總監)通過上述的行動，清晰地向員工表明管理者對安全工作的重視，有效地激發全體員工持續改善，挑戰“零災害”的最高目標。

四、全員的參與活動

全員的參與是安全工作順利開展的保證，公司從崗位危險源辨識、設備設施的安全點檢、現場“5S”活動、“PM”活動，通過系列的活動讓所有員工參與。

1、 危險源辨識

公司每年進行一次危險源辨識，由員工從自己崗位進行危險源辨識，使員工加深對本崗位危險源的的印象。

2、 設備安全點檢

推行“設備點檢活動”以班組為單位，堅持每天進行班前十五分鐘設備點檢活動，發現設備隱患及時向班、線長提出，並得到落實，消除設備的安全隱患。

3、 PM活動

PM(Productive Maintenanc)自主設備保全活動，要求全員的、全系統的、全效率的參加設備自主保全活動。每週二、五進行PM活動由廠/部總監帶頭與現場5S活動相結合對設備進行清掃，發現問題用黃、白標籤標記，再由保全課統一對問題點整改，並在黃、白標籤點註明整改時間，不能馬上解決的註明不能整改的原因及計劃整改時間。

五、開展形式多樣的安全文化活動

公司通過開展形式多樣的安全文化活動，增強員工的凝聚力，培養員工的安全意識，灌輸和滲透企業的安全理念。

1、 安全/環保知識的宣傳：在員工通行的樓梯間及過往通道上佈置宣傳壁畫，以温馨的語言提醒員工時刻注意安全，在宣傳欄、休息區、休息長廊、及各部門門口放置安全知識畫報進行展覽，畫報的內容主要是：總經理寄語、職業病知識、消防知識、以往事故回顧等，今後拓展：組織員工攝影、繪畫、徵集警句進行評選，讓員工的心聲得以宣灌;在環保廢棄物投放方面進行圖文並茂的指引示，讓所有進入我公司的人員自覺的分類投放。

2、 安全/環保活動月主題

a) 國家、地方政府、松下集團、萬寶集團安全活動的積極響應共組織了“全國安全活動月”、“松下安全無災害活動”、“營造職場安全、安心活動”及“消防安全月活動”

b) 公司/工廠安全例會的定期召開;OHSMS體系督察、OHSMS內審、標準化安全班組建設、員工安全衞生檔案建立等安全管理活動推進。

3、 安全培訓：

主要從現場一般員工、實習生、特殊作業人員、安全管理員、外協單位、部門責任人等方面進行強化：新員工入職培訓2587人，通用安全知識教育4860人，在職員工安全再教育4254人，特種作業人員培訓443人，班/線長和安全員培訓250人， 初級安全主任培訓8人，超額完成計劃人數;安全主任再教育65人，安全管理員(特種設備管理員、危化品管理員)培訓7人，已達到國家相關要求，外協單位安全教育舉行8次，外協單位責任人受到全面的安全教育，廠長/經理取證再教育8人，公司部長級以上幹部將逐步落實。

4、 安全檢查：分四級安全檢查制度，公司級進行季度安全檢查，廠/部進行月度安全檢查，課內進行每週安全檢查，班組每日進行安全檢查;09年季檢3次，月檢11次，專項檢查6次、節假前檢查3次，同時接待上級部門檢查6次，隱患點整改率達100%，消防滅火器1次/月檢查，發現問題點及時對應，消防系統的保養請有資質單位每天進行對消防系統檢查，保證消防系統正常運作，符合國家相關要求。

5、安全知識竟賽及---“安全為了誰”演講比賽

xx年6月舉行了安全知識營造良好的安全/環保氛圍，通過搶答題、必答題、看題糾錯題、以安全/環保為題材組建節目等形式，提高員工的安全/環保知識意識。

xx年6月還舉辦了“安全為了誰”演講比賽，為了讓一線員工感受安全文化的洗禮，獲獎選手到每部門的朝會上進行巡迴演講，傳播安全的感悟!

6、 安全投入

安全投入為安全生產提供技術支撐，09年到9月份止防暑降温、粉塵崗位、危險場所改善共投入45萬元、勞保用品共281.4萬元、特殊作業津貼共531.4萬元,職業衞生共60.2萬元,其它費用67.4萬元,共合計投入985.4萬元。

7、 安全應急強化

① 區域性的應急：各課室組織員工進行某一區域的消防演習，主要員工能熟練掌握應急對應方法及考驗現場班長對重大事件的現場指揮及處理能力。

【人員疏散】

【LPG泄漏】

【中毒人員救援】

【應急預案總結】

② 全公司應急演習-對全公司人員進行突擊性的消防疏散演習,通過全體人員疏散、人數的清點、人數上報等措施檢驗緊急狀態下員工應急、疏散、集合能力;

人員疏散

人員疏散

人員清點

六、安全文化傳播

通過員工的四級安全教育、現場安全樣板線的打造、現場的安全宣傳來不斷提高安全文化建設：

1、樣板線的打造：設備按危險等級分級管理可視化揭示,使新老員工及時瞭解設備的危險性以及如何防護

2、定期的宣傳：職業安全健康方針的宣傳，公司每天早晚會對職業安全建康方針“以人為本，確保全員的安全與健康;預防為主，控制公司生產經營風險;教育為重，提高員工事故防範意識;強化監督，遵守職業安全法律法規;科學管理，實現安全健康持續改進”的理解;設立模擬設備，以公司最常見的傷害作成模擬設備教育員工，以真實的設備模擬，從感觀上對員工實施事故案例教育，從意識上轉變“我要安全、我會安全、我懂安全”

【風扇打傷】

【模具壓傷】

【齒輪壓傷】

七、安全績效

在全體員工共同努力下，各級領導的重視下09年輕傷及以上事故為“0”，職業病為“0”，火險為“0”輕微傷5起，無行政處罰，連續695天安全無事故的好成績。

目前我公司安全文化還處於初級價段，公司秉承“安全第一”及安全事故為“0”為目標，持續改進，為公司的發展奠定堅實的基礎。

安全建設工作總結4

為了更好地貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，提高xxxx#工程施工現場安全生產標準化建設，根據《四川建築安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關規定，結合二灘水電開發有限責任公司發佈的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產標準化規範》、兩河口建設管理局實行的《工程標示標牌安全生產標準化圖例》及xxxx#公路的自身特點，在20xx年項目施工生產過程中我部在安全生產標準化建設方面做了以下幾方面的工作，現彙報如下：

一、項目概況

兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長1590m，支線【xxxx#公路】分設xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內接線，至大壩上游側出洞，其中xxxxa隧道全長410m，xxxxb隧道全長380m。

二、項目施工安全管理標準化

（一）組織機構和職責

在組織機構上，項目部成立了安全生產委員會、配備安全副經理（即安全總監），設置主管安全的安全環保部，並有專職安全員3名、兼職安全員5名負責項目施工生產過程中安全管理工作

（二）安全生產目標管理

項目部編制並下發的《20xx年安全生產、文明施工、環境保護責任書》確定了全年的安全生產目標，並於各部門班組簽訂相應的責任書，督促各部門、班組進行分解。20xx年項目施工期間，在項目部全體員工

的共同努力下，安全生產工作開展正常，工程施工中未發生人身傷亡事故和設備事故，未發生火災事故，安全生產形勢平穩，安全生產處於可控狀態，真正體現了“安全是無形的效益”。並在兩河口水電站建設管理局（籌）20xx年標準化建設評比工作中取得了《安全生產標準化建設三級單位》的榮譽稱號。

（三）安全生產措施費用投入管理

項目部為保障安全生產費用投入，並由安全環保部和財務部建立相應的使用台帳，每月統計並上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產過程中確保安全費用切實的用到實處，做到專款專用，確保安全生產措施費用投入。

（四）法律法規與各項管理制度

項目部編制了安全生產法律法規與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規與其他要求，及時將適用的安全生產法律法規與其他要求傳達給員工學習。項目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。

同時為使我部標準化建設有據可依、有證可查，項目部編制並上報了《安全生產標準化實施方案》、《安全生產標準化實施手冊》和《安全生產標準化建設責任劃分明細表》，並在日常生產中切實的將其落實到位。

（五）安全教育培訓

20xx年項目部對所有員工進行三級教育培訓人次達400多次，考試

通過率達97%，對考試不合格的員工進行再教育，直到合格後方可上崗作業，並與進場員工簽訂反習慣違章承諾書、各項安全生產責任書，對其進行相對應的安全操作規程交底工作。

在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，項目部均會對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。對從事特種作業的人員均按照相關規定取得特種作業操作資格證書上崗作業。從事廚師工作的人員也進行了職業健康培訓併合格。

（六）生產設備設施

生產設備設施建設均執行了“三同時”，佈置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營、區的板房設施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設置了滅火器，消防設施齊全；各處安全防護欄杆基本齊全；現場照明有效，通風除塵系統運行正常；特種設備均進行了年檢，建立了設備設施運行管理台帳。

（七）重要危險監控

項目部編制了安全、環保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產現場和生產過程、環境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級，制定相應的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據危險源辨識中列出的重大危險源由相關負責部門制定相關應急方案和治理措施，對其進行日常監控。

（八）職業健康管理

項目部在工作崗位基本配備與職業健康保護等方面採取了相適應的防護措施，為從業人員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或這

行業標準的勞動防護用品，並監督、教育從業人員按照使用規範合理規則的佩戴和使用。

對可能發生急性職業危害的工作場所設置了警示説明、警示標誌和警示牌，制定了相應的應急預案，配置應急救援和急救物品。在安全教育培訓過程中對員工宣傳和培訓生產過程中的職業危害、預防和應急處置措施。

（九）應急救援管理

項目部根據業主、監理及公司要求，結合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應急救援預案，並根據本項目特點組織開展相對應的演練和培訓。20xx年未發生需要啟動應急預案的事故。

三、現場作業標準化管理

項目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設了欄杆和值班室，禁止外來人員入內。在我部施工營、區等相對較為重要的地方設置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責任牌以及指示標誌，使我部員工在任何重要場所都能得到相應的警示和警告。在用電方面，作業工區均採用三相五線制、三級配電三級保護和專人持證上崗負責的管理方法。

在施工作業期間，所以進洞施工作業人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關的其他防護用品，特種作業人員也必須持證上崗，同時也加強了洞內通風排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內施工作業期間空氣質量。

四、文明施工標準化管理

項目部在進入施工區的xxxx#公路沿線設置了路標指示牌、限速牌

和歡迎標語，對施工生活營地和現場的機械設備、材料堆放、照明燈具、防護欄杆、警示標語、警示標誌等各方面進行了統一的規劃和佈局，並時常督促工區環衞小組對施工營、區的日常衞生進行打掃，使我部營、區衞生保持清潔乾淨。

五、20xx年安全生產標準化建設工作計劃

1、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規及業主、監理和其他上級主管單位下發的各類文件要求傳達給員工並做好文件傳達記錄。

2、加強職業健康管理，改善現場作業環境，及時告知職工職業危害及檢測數據，建立職業健康檔案。

3、積極投入解決設備設施方面的不符合項目；完善設備設施的檢查、檢測及維護，並規範記錄，使設備設施的狀態進一步符合安全生產法規及技術規程要求；

4、積極開展現場標準化建設和管理，現場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理；進一步改善作業環境和規範作業行為。

5、持續進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產標準化達標建設工作。

安全建設工作總結5

為確保建設系統安全生產，根據縣委、政府有關安全生產工作的安排部署，今年我局認真貫徹落實縣安全生產工作會議精神，領導重視，措施得力，為羅江經濟發展、社會穩定做出了積極貢獻，現將全年我局安全生產工作總結如下：

一、加強領導，提高能力

今年，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領導，進一步做好安全生產工作，我局年初與下屬5個企業、7個科室、6個下屬單位簽訂了責任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領導為副組長的安全生產領導小組，要求部門及下屬企業要成立由專人負責的安全生產工作責任組，制定切合實際的安全事故應急預案、重大火災應急預案，一崗雙責制度、安全生產“一票否決”制度、安全生產舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責任，健全了“三級機構”“四級網絡”，切實提高了我局安全生產工作的系統協調性。

二、強化措施，真抓實班幹

(一)及時傳達了上級安全生產精神，並根據我局各部門工作特點在“安全生產年”、“重點行業三項行動”期間及時下發了《安全生產年”活動實施方案》、《開展安全生產“三項行動” 的實施方案》、《安全生產月活動方案》等安全工作文件，並積極組織《安全生產法》的學習，有針對性的開展燃氣、建築工地各項專項治理活動，有效提高了相關單位的安全生產意識和安全管理水平。

(二)強化了安全生產工作宣傳。根據安全生產月活動要求，認真做好宣傳發動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創安自覺性和積極性。各部門也根據實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用於安全生產工作氛圍的宣傳並起到了較好效果。

(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產工作會議，把安全生產及各種安全隱患的排查列入重要內容，並通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產規章制度，使我局對各單位安全生產工作能及時把握。

(四)抓好了重點單位和節日的安全整治工作。我們注重突出建築、燃氣企業安全生產的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產整治，從細處做起，保證了各項安全生產措施的及時到位。

(五)多次召集了主要領導及相關人員會議安排佈置了我局安全生產工作，對各建築、燃氣企業安全工作進行了拉網式徹底檢查、摸底，現場對發現的問題及時指正、督導。同時，我局要求建築、燃氣企業抓好用電及生產環節的安全。

三、加強監管，保障安全

在安全生產監管方面，我們對本建設系統採取各單位自查和突出檢查相結合的方式，以保障安全生產措施落實為目的，儘量減少各種安全生產的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導。對安全生產實行動態管理，建立了快速反應機制，加強了對突發事件的控制，堵塞安全隱患。按照"屬地管理"的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統一領導，接受縣安委會的指導、協調和監督，加強單位內部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產事故的發生。

四、存在的問題和今後努力的方向

部份建築工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產條件等情況。由於上述情況的存在，局安辦要求建管、質監、嚴格按照《建設工程安全生產條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續，在日常的安全監督巡查過程中，嚴格執行《施工現場安全生產檢查標準》jgj59-99的標準。對檢查不合格的建築施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建築施工項目按照《安全生產許可證動態管理辦法》的規定，對安全生產許可證給予動態扣分管理。並納入企業不良行為記錄等相關處罰。並在今後的工作中，將建設系統安全生產工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認真貫徹落實《安全生產法》，全面執行安全生產責任制，為創建發改系統安全、穩定、和諧的環境而努力奮鬥。

安全建設工作總結6

安全系統工程理論告訴我們：有效預防各類事故的發生，實現企業安全生產，一是需要“技防”--安全技術保障;二是要求“管防”--安全管理防範;三是依靠“人防”--安全文化基礎。事故發生的最主要的因素是人的不安全行為，要控制人的不安全行為，首先必須轉變人的安全思想，提高安全意識。而對員工的日常安全教育主要集中在班組長身上。所以，安全管理要下移到班組，因為，班組是安全生產之基，也是事故發生之源。那麼，班組安全建設就勢在必行。

一、創新工作思路，開拓安全管理模式

企業是安全生產系統的機體，班組則是這一機體的細胞。班組的員工是安全生產的主體，班組長要帶領員工去實現生產過程的安全。班組安全生產的最終目的是實現員工的生命安全，班組安全決定企業安全生產的命運，班組生產過程和作業過程的安全是一切安全生產工作的歸宿。

化工一分公司循着這樣的思路，在安全管理工作中不斷總結和積累，不斷創新安全管理新思路和新方法，逐漸形成了以三大安全管理體系(安全基礎管理考核、安全文化建設、安全標準化建設)，為指南的安全管理模式，逐步開展各項安全管理工作，並以安全文化建設活動為載體和主線，貫穿於安全管理工作的始末，採取基層為先，重心下移的原則，努力開展班組安全文化建設活動，將各項安全管理工作開展在基層。

二、成立組織，確立目標，加快步伐

20xx年，化工一分公司公司制訂了《陝西北元化工集團有限公司化工一分公司安全文化建設實施方案》，併成立了安全文化建設領導組織機構。樹立“以人為本”的安全價值觀和“生命至上，安全為天”的安全理念。堅持“安全第一”和不安全不生產的原則為指導思想。加快安全文化建設的步伐，營造有利於安全生產、科學發展的文化氛圍，促進公司安全工作健康發展為指導思想。確立安全文化建設工作目標，利用三年的時間，一年打基礎，兩年上台階，三年達目標，利用三年的時間初步建立規範化的安全文化模式，健全安全文化建設隊伍。使全員安全意識深入人心，安全文化氛圍更加濃厚，安全理念更加牢固，安全生產方針廣泛落實，整體提升安全管理水平，改善企業形象，增強員工凝聚力，形成具有由公司特色的安全文化體系。在此方案的指導和公司各級管理人員的大力支持下，化工一分公司全面開展了以下工作。

三、確立“月月有主題、季度有亮點”的班組安全文化建設

20xx年，化工一分公司以“月月有主題、季度有亮點”安全文化建設活動為載體，全面開展安全管理的各項工作。

1、開展“月月有主題”的主題月活動

1-2月：開展“安全教育月”活動，利用講座、座談、影視等形式多樣，內容豐富培訓活動分別對公司主要負責人、安全管理人員、從業人員及特種作業人員進行安全教育，增強和豐富各級管理人員、生產系統人員的安全知識，使安全理念深入人心。

3-4月：開展“提升班組安全技能”活動，活動在安全環保科安全管人員的監督和指導下要求各分廠在基層班組開展技能比武、防護用品的講解和現場佩戴比賽、隱患排查“掃雷”等活動，進一步強化一線員工的安全操作技能。

5-6月：開展“班長反習慣性違章作業”活動，通過深入“十個一”活動，班組長對習慣性違章作業的 “反正”，及時進行安全教育，在事故發生的因素方面首先消除人的不安全因素，規範人的作業行為，堵住事故的源頭，從而保證作業過程的安全。

7-8月：開展“崗位練兵比武”活動，在公司範圍內開展各類技能比武活動，營造“比、學、趕、超”的工作氛圍，使安全文化活動氣息滲透到各個角落。

9-12月：開展“百日安全無事故”活動，通過安全知識競賽、安全演講、“安全衞士行動”等內容豐富，形式多樣安全文化活動，為全年的安全生產目標做最後的衝刺。

2、開展“四個季度亮點”活動

20xx年，公司確立了四個季度點活動。第一季度：開展“安全宣誓”活動，生產系統人員每日上班前進行安全宣誓，宣誓內容涉及到自身、家庭和企業。利用員工們的安全誓言告誡他們在工作當中不僅要對自己負責、對他人負責，也要對家人負責和企業負責。

第二季度：開展“班前一題考安全”活動，安全環保科每日利用班前會時間隨機抽查員工對安全知識的瞭解和掌握情況，並及時予以糾正和教育。這樣，進一步豐富了安全知識學習形式，強化了員工的安全意識，激發了員工學習安全知識的熱情，改變了員工被動接受安全知識的習慣。

第三季度：開展“手指口述”安全確認法活動，此項活動是針對崗位危險、操作環節複雜等特點，通過心想、眼看、口説、手指的指向性聯動而達到強化注意力、強化過程控制的操作方法，並將作業程序、動作標準、安全要點指定成“手指口述”操作口訣，既通俗易懂又簡明扼要。這樣，將理論教學口語化、專業複雜記憶簡單化，通過肢體和語言的配合，是每一步工作程序都在確認後進行，從而杜絕失誤，避免事故發生。在公司範圍內形成“崗位學習、崗位提高、崗位成長、崗位奉獻”的良好氛圍。

第四季度：開展“百日安全無事故”活動，主要在隱患的排查治理方面不留死角，不留痕跡，不留後患，全力實現全年安全工作目標。

四、季度有亮點、年年有提高

經過一年的努力，化工一分公司又將20xx年定為班組建設年，力求班組安全建設工作再上新台階。

安全建設工作總結7

按照相關文件精神要求，住建局黨委堅持將安全生產工作納入重要議事日程，於20xx年7月組織了全市建設系統安全生產大檢查。局屬各相關部門、相關單位高度重視此次安全生產大檢查工作，認真貫徹執行安全生產工作各項規定和要求。現將我局20xx年度安全生產工作總結如下：

一、檢查概況

通過全面、深入的檢查，進一步落實了建築施工企業安全生產主體責任和各相關科、室、部門的安全監管職責，嚴厲打擊了非法違法建設行為，健全並落實了安全管理各項規章制度，嚴格執行建築安全生產技術規程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，做好防汛防雷等安全生產工作，有效防範和堅決遏制了事故的發生。

二、檢查範圍

此次安全生產大檢查的範圍是全市所有建築施工工地、保障性住房、公園遊樂設施、供水、排水、燃氣、市政公共設施的安全生產情況。

三、檢查內容

（一）建築施工企業方面

在全面檢查的基礎上，重點檢查了建築施工企業項目工程設計是否符合安全規範、安全規程，管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位等情況，突出檢查工藝系統、基礎設施、技術裝備、施工環境，防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1、安全生產責任制落實情況。建築施工企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

2、建築安全生產法律法規、標準規程執行情況。設立安全生產管理機構和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況；企業的安全生產建章立制情況；施工現場安全監督檢查情況；新建、改建、擴建項目工程設計中的'安全專篇制訂執行情況，以及依法履行安全設施“三同時”制度情況；外來施工隊伍（承包商）安全監管情況等。

3、隱患排查整改和重大危險源監控情況。建築施工企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器，運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；對施工現場及其重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。

4、應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況；配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況；對企業周邊或施工過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防範和治理情況等。

5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業安全生產檔案建立情況；企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的持證上崗情況；施工現場職工（包括農民工）的教育培訓情況；勞動組織、用工等情況。

（二）保障性住房

對全市保障性住房工程質量安全情況主要從以下幾個方面進行了檢查。

（1）對保障性住房工程質量監管情況，開展質量監管情況，對違法違規行為的查處情況等。

（2）建設、勘察、設計、施工、監理單位及圖紙審查、檢測機構和註冊執業人員質量行為情況。

（3）地基基礎、主體結構和裝飾裝修等工程施工質量。

（三）燃氣安全生產檢查工作。以《城市燃氣管理辦法》等法律、法規為依據，認真開展了對燃氣企業的安全監督檢查工作。着重檢查我市液化氣企業的儲存、充裝、運輸、銷售等環節，以及天然氣輸送管道、閥門老化和泵房情況，詳細檢查各企業的應急預案和崗位責任制度、日常維護記錄、企業安全責任制的落實情況。要求各企業要嚴格執行安全技術規程，加強防雷電設施的檢查，在雷雨天氣情況下，燃氣儲罐要停止裝卸，並要維護好生產區的排水系統和其它安全設施。要加強高温天氣下生產儲運設施温度、壓力的監控，嚴格禁止超温作業，及時做好降温工作，堅決防止泄露、燃燒、爆炸等事故的發生。

（三）城市供水、排水安全檢查工作。檢查了操作規程和崗位責任制落實和上牆情況。並對三星堆水廠及水源保護地進行檢查，對水廠安全重點部位進行安全監督，增加對水質監測的次數，在保證供水的基礎上杜絕由於飲用水而發生的疾病和中毒事故。在城市供水方面，檢查供水管網被騎壓情況、市政消防栓維護以及自來水管網爆漏搶險預案的準備情況。採取了有效措施確保城市排水和污水處理設施的正常安全運行，並針對可能因斷電造成的影響，制定了應對方案。

（四）公園組織對遊船、觀光車等遊客運載工具及帶有危險性的旅遊項目、大型遊藝機等安全情況進行全面檢查，督促各經營單位加強設備維護和管理，對達不到安全要求的已一律停止運營。加強了對廣場、公園等人員密集場所等的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設備設施齊全完好。

（五）市政公共設施安全管理工作。積極組織對全市市政公共設施的安全生產大檢查。通過對道路、路燈、下水道等設施及金雁廣場、中心綠地、火車站廣場進行安全檢查，對發現的安全隱患，已及時通知相關責任部門進行整改，落實整改責任。

（六）相關科、室、部門方面

1、安全生產責任制落實情況。落實《四川省人民政府關於全面深化“一崗雙責”進一步完善安全生產責任制的通知》（川府發【20xx】40號）工作情況。

2、貫徹落實國家、省、市安全生產電視電話會議和部署繼續深入開展“安全生產年”活動重點工作情況。

3、加大監管力度，建立和完善聯合執法機制，嚴厲打擊非法違法建設行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。

4、落實安全生產大檢查工作責任，組織企業開展自查自改情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監控措施情況；加強隱患排查治理長效機制建設情況。

5、建築施工專項整治情況。

6、按照“四不放過”和“依法依規、實事求是、注重實效”的原則，加快事故查處，嚴格責任追究，落實防範措施，推進工作情況。

7、加強應急機構和應急隊伍建設情況；建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。

安全建設工作總結8

走過XX，總結過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監督年終工作總結，不容錯過！

在歡樂與痛苦中，我們走過了XX年，在XX年這個不尋常的年份裏，我們戰勝了各種天災人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質量安全監督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經盡力，在來年中，我們將繼續保持這樣下去！

在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以XX年省廳對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強對建築節能、穩定推進住宅工程竣工分户驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了XX年度各項工作任務。現將具體工作情況彙報如下：

（一）XX年度工作總結:

1、辦理質量安全監督手續174項，建築面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質量監督費944.3萬元；

2、監督竣工驗收103項，建築面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建築施工塔式起重機專項檢查以及彙報工作；

5、2月份，全面啟動xx省建築節能分部工程質量驗收工作程序；

6、4月份，開展建築施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；

7、5月份，開展建築施工安全生產百日督查專項行動；

8、6月份，開展抗震排查和建築安全生產隱患排查的信息統計和報送工作；

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建築工程節能檢查工作。

10、9月份，積極做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作；

12、積極響應市委市政府創建國家衞生城，全面加大“創衞”檢查工作力度；

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建築施工質量安全現場管理觀摩會，並做了相應的彙報和總結；

15、完成了上級領導交辦的各項工作。

（二）、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕牆工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委託了質量監督。

（三）、節能工作監管開展情況

上半年，省廳出台了《xx省建築節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建築節能工程質量監督方案》，有力地推動了建築節能工作的實施。

（四）、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理

1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規範和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質；

2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

（五）、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

為規範工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。

（六）、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在着一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管。

3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務後，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題。

展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這麼説，我們已經盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想着要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設工程質量安全監督局將更加的努力！

安全建設工作總結9

20xx年12月環境保護部華北核與輻射安全監督站在關於印發《田灣核電站5、6號機組安全相關構築物土建的質量控制例行核安全檢查報告》的通知中指出需繼續加強核安全文化建設工作，嚴格貫徹國家核安全局提出的對違規操作和弄虛作假零容忍的要求。田灣項目部於20xx年3月31日發佈實施的《田灣項目部核安全文化建設推進方案》A版，旨在結合項目部自身業務發展，對項目部強化核安全文化建設與培育作出規劃和部署。

通過近一年的實施，現將20xx年度項目部核安全文化建設工作情況如下：

1、策劃

20xx年3月項目部發布了《田灣項目部核安全文化建設推進方案》，明確項目部核安全文化建設思路：“防人因、促管理、強安全、固思維”。

2、執行

2.1成立項目部核安全文化建設推進領導小組，召開核安全文化建設實施動員會

20xx年4月8日項目部召開核安全文化建設啟動會，會議介紹了項目部加強核安全文化建設工作的背景，對20xx年項目部核安全文化建設工作計劃和重點工作安排做了詳細介紹。明確了項目部核安全文化建設的目標和期望，並確定了項目部核安全文化理念及建設思路。

2.220xx年4月，CNPE組織項目主要承包商發佈本單位年度核安全文化建設工作計劃。

2.3核安全文化宣貫推行

1)核安全文化建設年度規劃

項目部每年一季度完成年度核安全文化建設年度規劃，並制定相應工作計劃。

2)“一把手”講核安全文化課程

根據年度項目部質量目標要求，由項目部及各部門“一把手”在項目部及本部門內開設核安全文化課程。

項目總經理陳建民於20xx年9月29日為項目總經理部、部門經理、科長、主管等人員進行核安全文件宣貫教育。項目各部門經理/副經理為本部門員工進行核安全文化培訓教育。

3)制定項目部年度質量教育與培訓方案

為更好地貫徹質量文化理念，提高項目部全體員工的質量意識和崗位能力水平，項目部根據項目質量管理現狀與上一年質量管理目標的差距，以及項目部年度質量管理目標，各部門反饋的質量教育與培訓需求信息，業主單位或同行業經驗反饋信息，通過有效分析明確需求，制定了《項目部20xx年度質量教育培訓方案》。各類培訓均已按計劃開展、實施，共計組織質量保證方面的培訓共計79次，共有1458人次參加了培訓，累計課時達427學時，培訓達到預期效果。培訓主要內容涉及質保知識及體系文件培訓、內審員培訓、質保人員和質量監督人員授權培訓、崗位技能培訓、核安全文化教育培訓、程序文件宣貫等多個方面。

通過這些質量培訓項目部質量教育與培訓工作有計劃、系統性的開展，有效強化了現場人員的質量意識及崗位技能，預防和減少質量事故、事件的發生。

4)組織參與各類核安全文化教育活動

20xx年質量保證部組織項目部員工參與宣貫、培訓、講座、競賽等不同形式的核安全文化教育活動，包括：新員工核安全文化培訓3次;核安全文化自評估培訓1次;核安全文化自評估隊培訓與交流1次;並組織項目部全員學習盧總講核安全文化視頻;結合各部門年度質量目標要求，各部門一把手組織開展部門核安全文化宣貫活動;20xx年9月29日，項目部總經理陳建民組織開展了項目部以“大力提升質量，建設質量強國”為主題的核安全文化宣貫活動，再次強調兩個零容忍的重要性。

5)核安全文化主要學習材料

a.項目部編制針對施工單位一線工人的《核安全文化知識手冊》

項目部根據項目現狀編制發佈適用於本項目的《核安全文化知識手冊》。此《手冊》作為一份核安全文化入門教材，旨在為本項目核電建設工程的全體人員，特別是施工單位的一線工人樹立正確的核安全文化意識及觀念。

b.核與輻射安全法規學習

國家核與輻射安全法規已於20xx年升版，項目部購置一批新版核與輻射安全法規相關書籍，以供項目部管理層和員工層借閲使用。在員工們樹立正確的核安全文化觀念後，加強員工們對核與輻射安全法規的認識。

2.4質量目標管理

項目部每年第一季度根據公司下達的年度質量目標分解表，組織項目部各部門開展本部門質量目標分解工作，制定部門年度質量目標責任書，對實施過程進行監督管理，每半年對各部門質量目標實施情況進行彙總。

2.5核安全文化宣傳

1)宣傳展板、海報

制定年度核安全文化宣傳規劃，在項目部辦公樓醒目位置設立質量管理、核安全文化展板。質量月期間，製作核安全文化宣傳圖片並張貼。

2)創建核安全文化園地

在項目部設立“核安全文化園地”，及時公示公司關於核安全文化建設的相關動向，項目部優秀事蹟、核安全文化信息等。

安全管理部對現場各區域門禁入口處設置安全宣傳欄，對區域危險源辨識、環境因素清單、入場安全勞保着裝要求、區域管理責任人等信息定期更新公示，此外在公共道路區域設置安全文化長廊，20xx年對核安全峯會、安全管理提升年、“11.9”消防日等重大安全活動策劃主題宣傳展板，此外結合現場安全警示宣傳要求，設置多幅事故預警展板，並在3-6號機組現場防護圍欄上設置安全動漫宣傳牌圖，以多種多樣的宣傳形式為媒介，形成系統性的安全文化宣傳體系，打造了具有田灣特色的安全文化氛圍。

3)特色活動

在項目部不定期舉行各類質量答題、案例解析等類型的活動。

2.6策劃開展田灣核電3、4號機組經驗反饋彙編

20xx年編制《田灣核電站3、4號機組工程建設管理經驗彙編》(上下冊)，共收到項目部各部門提交的論文147篇。經過論文提交部門和質量保證部評審，最終從147篇論文中評選出108篇論文彙編成冊。主要對3、4號機組建安過程的施工管理、質量安全管理、物項管理、進度計劃管理、設計管理、綜合管理這6大領域的管理經驗進行總結。

2.7開展質量相關崗位授權

項目部根據《項目部崗位任職資格規定》程序，對符合要求的新入職、轉崗、晉升人員進行崗位授權。

項目部通過識別對質量重大影響的關鍵崗位，結合人員崗位資格鑑定，進行質量工作資格授權。《項目部質量人員工作授權管理》程序於20xx年9月26日發佈實施，20xx年12月20日修訂為A1版。更好的加強項目部質量相關崗位人員資質管理，對質量相關崗位進行授權管理，針對質量相關崗位開展授權培訓及考核，以確保相關人員符合崗位要求。

2.8提升項目質量考核管控力度

1)分包商質量考評獎懲

項目部應編制分包商質量考核獎懲相關的程序規定，併成立由項目總經理(或其授權人)為主任、質量保證部經理、監理公司總監為組員的建安承包商質量工作考評委員會。授權質量保證部組織開展對合同承包商質量管理的獎懲工作。

20xx年度項目部累計發出26條紅線，關閉26條，關閉率100%，發出19條黃線，關閉xx條，關閉率約為90%。質量紅黃線主要體現在工藝過程控制要素方面，比如未按程序和規定操作、越點施工、物項成品保護不到位等。工程公司對於觸碰質量紅黃線的單位均進行了處罰，並要求開展經驗反饋，執行糾正行動計劃，有效起到警示作用。

2)加強分包管理

加大對承包商施工分包監督力度，進一步清晰施工分包申請審批、分包方資格審查、分包合同備案、日常監督等流程控制，明確各部門責任範圍和工作內容。

3)加強承包商/分包商資質管理

加強對進場工承包商及分包商企業資質和人員資格審查，分級、分範圍對主要管理人員、特殊工藝人員、特種作業人員資格審查和備案管理。

4)加強對監理單位的考核管理

考慮監理不受經費和進度約束所必需的權力和足夠的組織獨立性，項目部對監理定期開展質量監督和考核工作。

3、檢查

3.1開展項目部核安全文化自評估

20xx年4月培養項目部核安全文化自評估人員並制定項目部核安全文化自評估規定。6月項目部核安全文化自評估調查問卷，開展項目部核安全文化自評估。田灣項目部根據公司通知，於6月底前組織全員參加核安全文化自評估問卷調查，答題率100%。

3.2監督監查

公司在推進核安全文化建設的過程中，通過建立有效的“監查與改進”機制，對核安全文化建設實施動態和閉環管理。

1)年度監督監查計劃

項目部每年一月份編制發佈年度內外部監督監查計劃。

2)內部審查/內部監查

按照年度內審及監查計劃在項目部內部開展內審及內部監查活動。目的是驗證公司質量、環境、職業健康管理體系在項目部實施的符合性和有效性以及項目部質量保證大綱、安全環境大綱實施的符合性和有效性，完善質量、HSE體系建設、提升項目管理水平。

20xx年4月、10月項目部開展內部審核活動2次，共發出10項糾正行動(CAR)、16項觀察意見(OBN)，問題涉及項目部質保大綱、組織、文件控制、記錄控制等要素;目前問題已關閉7項糾正行動(CAR)、5項觀察意見(OBN)，剩餘14項尚未到關閉時間。

截止20xx年12月25日，項目部計劃開展內部監查5次，已按照年度監查計劃開展內部監查5次，發出4項糾正行動(CAR)、14項觀察意見(OBN)，除1份CAR和1份OBN未到期外，其餘均按期關閉。開展內部監督2次，發出1項糾正行動(CAR)、4項觀察意見(OBN)，目前均已關閉。

3)外部監督監查

按照年度監督監查計劃，開展分供方質保監督監查工作。

截止20xx年12月25日，質量保證部組織開展對建安供方監督監查49次，其中監查8次，監督41次，共發出CAR87份，OBN100份。目前未到期或待驗證問題單62份;已關閉問題單124份(按期關閉122份，超期關閉2份)，1份問題單超期未關，按期關閉率97.6%。

4)強化糾正措施實施和有效性管理，加大CAR和OBN跟蹤力度，通過建立信息化跟蹤系統平台軟件上線運行，快速響應機制，提高CAR關閉率。

5)加強對承包商核安全文化宣貫及質保培訓方面的監督管理，加強對入場人員的素質進行把關。從管理層開始，特別是質量管理人員，逐級開展嚴格執行程序的質量文化方面的定期培訓和講解，在項目範圍內建立起嚴格執行程序的文化氛圍。

3.3自查

1)管理部門自查報告

20xx年度各部門編制了部門自查報告中均包括部門核安全文化建設工作內容及相關總結，質量保證部根據各部門自查結果，綜合得出項目部年度核安全文化建設工作情況總結。

2)主要承包商年度核安全文化建設總結報告

20xx年12月，項目部組織四大承包商對20xx年度本單位核安全文化建設工作進行總結。各單位從策劃、實施、總結等多方面對20xx年度在核安全文化建設方面開展的各類活動及取得的成果進行了總結並形成報告。

4、總結及下一年規劃

4.1總結

20xx年，CNPE田灣項目部發布了《核安全文化建設推進方案》，制定年度核安全文化推進工作計劃，通過開展一系列具體的、特色的活動，切實推動了項目部核安全文化的建設的步伐。

在CNPE的帶領下，現場主要施工單位均提高了核安全文化建設的高度，制定本單位核安全文化推進工作計劃，開展形式多樣的活動，避免空喊口號，切實推進了田灣核電項目的核安全文化建設進程。

4.220xx-誠信元年

20xx年度質量年會上，監理公司提議將20xx年列為誠信元年，CNPE、BSEM、JNPC及現場各施工單位代表簽署了誠信承諾書，堅決杜絕弄虛作假。

20xx年度質保年會上，CNPE向各單位質保領導再次宣貫該要求。質量保證工作的一個重要目的是提供置信度和信任，誠信的目的同樣是為了獲取信任。在20xx年反弄虛作假行動中，各單位質保部門應發揮相應的作用，完善程序、加強監督、嚴厲處罰、加強教育，建立不敢、不能、不想作假的機制。

20xx年田灣項目部核安全文化核心理念——“誠信元年”。

CNPE項目部將根據“誠信元年”這個核心理念，結合公司發佈的《20xx年核安全文化建設實施方案》的各項要求，細化分解制定項目部20xx年核安全文化推進工作計劃。

安全建設工作總結10

一年來我隊認真貫徹上級各項安全會議和安全文件精神，全面落實各項安全管理規章制度，深入推進安全文化建設，大力開展HSE體系建設，各項安全工作取得了長足的進步，員工的安全意識得到了進一步提升，井隊的三標建設得到了進一步完善，現場的安全管理水平到達了一定的高度，確保了井隊的各項生產作業和全年效益的實現。現就具體工作做如下彙報：

一、大力推進安全文化建設。

去年的油田公司安全文化審核定級我們取得了的好成績，這在我們感到榮耀的同時，更多的感受到壓力，因此今年以來我們強化員工安全培訓，認真落實各項安全文化要素，充分利用新工具、新方法開展工作，通過我們的努力，在今年的油田公司安全文化審核定級中，再次收到了檢查組領導的表揚和肯定。

1、加強培訓工作，積極開展安全經驗分享。嚴格按照年度、月度培訓計劃及個人安全學習計劃，開展培訓和考核，堅決不走過場；每日班前和班後會各崗輪流進行安全經驗分享，無論事故、事件還是好的做法都可進行分享，培訓師每週進行一次事故分析及處理講解，對於公司在網上下發的事故事件案例及時組織學習、分析、總結。

2、積極吸取以往事故事件的經驗教訓，組織幹部、大班、工程師、司鑽深入分析查找以往事故事件發生的深層次原因，並及時進行彙總，提升管理層的安全意識、風險識別能力，然後針對這些事故案例，認真開展自檢自查工作，及時發現整改自身問題。

3、堅持各崗每日進行口頭JSA。每日班前會，各崗根據當日工況做出口頭JSA，對風險識別不到位的員工，幹部大班及時進行提示；堅持開展安全能力評估工作，及時發現員工存在短板，及時做好補短工作，對評估不合格的員工，加強培訓和考核，合格後再上崗。

4、進一步推進工藝安全管理。全面落實工藝安全建設管理，強化各種技術標準的落實。定期組織幹部大班對井上各種特殊作業進行的PHA分析，並形成報告；做好設備變更管理，一旦有設備變更，嚴格落實設備變更管理制度，對人員進行培訓，對變更進行技術安全審查，必要時進行系統的工藝安全分析，並對變更資料進行存檔。

5、認真使用好安全文化建設的各種新工具、新方法。行為安全審核、書面JSA、高危作業許可、安全里程碑、上鎖掛籤測試、應急演練等安全文化建設要素嚴格按規定和計劃進行，認真落實各自的獎懲辦法，並將獎懲公告張貼於井場宣傳欄。

二、深入推進HSE體系建設。

自年初收到體系文件以來，我隊高度重視體系文件宣貫和落實工作，制定並嚴格落實培訓計劃，吃透文件精神，嚴格要求幹部、大班、工程師和班組成員認真落實各項體系文件要求，確保井隊HSE建設全面深入推進。具體工作如下：

1、加強系文件學習。文件發下之初，就針對工況制定了詳細的學習計劃，並嚴格按照學習計劃組織在井人員利用投影儀進行學習，要求每名員工做好學習記錄，次日進行提問，每月進行一次考核，確保學習質量。同時，要求幹部、大班每週跟隨一名員工進行崗位交接巡檢，一是進行崗位培訓，而是及時發現問題，及時糾正，提升員對體系文件的掌握和落實。

2、安全組織生產。在生產過程中，對每一步作業都提前制定具體安全施工方案、風險消減措施，並在班前會上組織員工進行溝通和學習，使大家瞭解工作中的風險，掌握消減措施。嚴格要求員工按照各項操作規程作業，關鍵環節，隊幹部全程把關，任何時候都堅持幹部24小時值班制度。同時，強化高危作業管理，認真執行三級作業許可，嚴格審批程序，認真進行JSA分析和具體措施的制定，確保各項高危作業項目安全運行。

3、強化安保工作。針對我隊所處的地理區域，我們不斷強化各項應急演練活動，結合實際情況制定詳細的演練計劃，認真組織實施。同時，重點做好重大節假日、重大會議期間相應的應急安保工作，排定幹部值班表，井場營房巡邏人員值班表，準備充足的應急物資，不定期檢查水車及營房庫房、操作間的上鎖情況，強化外來人員管理，要求井隊員工不得外出，井隊值班車嚴格落實三交一封制度等，確保了我隊特殊時期的安全。

4、強化崗位HSE巡迴檢查表的執行力度，加強對違章隱患的排查力度。每班大班幹部都認真檢查班組人員HSE巡迴檢查表和HSE巡迴檢查結果表的填寫情況，及時發現崗位設備、設施存在的問題；每週組織活動小組成員開展一次安全、設備、井控大檢查，針對檢查的問題提出具體可行的整改措施，並制定負責人督辦。

5、加強消防設施的檢查，做好消防應急演練。每月組織幹部大班司鑽對井場所有的消防器材等進行一次全面檢查，發現問題的及時整改，保證設備時刻待命。同時，為了保證消防房內消防器材的安全存放保養維護，專門製作了消防房頂棚，夏季遮陽防高温，冬季擋雪抗嚴寒，保障設備時刻處在適用温度內。

6、強化營房的安全管理工作，每週組織幹部大班對營房進行檢查，細化到每一個房間、每一台用電設備、每一個開關的檢查。定期組織生活人員召開安全會議，傳達各項公司的安全要求，落實每次檢查的整改閉環。強調節約，堅決做到人走電停，要求生活人員一旦發現浪費水、電的現象及時制止上報，對情節嚴重的進行罰款處理。

7、強化資料建設。認真落實公司四十號文件要求，不斷完善基層隊HSE活動記錄本，建立詳細的各類台賬，包括：25項安全設施台賬、特種勞保台賬、安全裝置台賬、消防設施台賬、違章處罰台賬等，保證各類設施、設備的受控；及時更新受控文件目錄、在用標準規章性公文目錄，做好各項HSE會議、HSE活動、特殊裝置使用記錄等。

8、加強環境保護，促進生態和諧。定期進行環境保護知識培訓，強化班組安全環保意識，每週組織人員清理井場周邊衞生，井場和生活產生的垃圾嚴禁焚燒，全部由值班車拉到垃圾處理廠處理，井場和營房周邊衞生環保檢查每週進行1次，發現問題立即整改。

9、強化員工健康管理。對倒班人員多安排兩天體檢假期，要求其做好身體檢查工作，夏季購置了冰箱、雪糕、飲料用於員工消暑，避免高温時段從事户外作業、每日要求生活提供兩桶綠豆湯等做好防暑降温工作，冬季專門將門崗房改造為餐廳，製作了專用的飯菜加温裝置，確保冬季員工飲食健康，還製作了洗手箱，方便員工飯前洗手，各方面的細緻工作確保了全年井隊無一起飲食健康和重大疾病事件發生。

10、全面推進現場三標建設。將井場每台設備、每一個開關、每一個裝置都進行了目視化標註，將檢維修作業的上鎖掛籤部位和內容進行張貼，將各材料房內存放的設備部件進行標註並定位擺放，將鑽具絲扣進行塗有後包裹等等，這些工作均得到了各方到井領導的表揚和肯定。

安全建設工作總結11

根據集團公司安全生產委員《關於開展20xx年度“安全生產月”活動的通知》要求，我公司結合經營現狀以及疫情常態化防控工作實際，認真組織、紮實開展“消除事故隱患、建設平安企業”活動，現將活動開展情況總結報告如下：

一是建立健全工作體系。

公司成立“安全生產月”活動領導小組，各公司、各部門負責人為部門安全負責人。各級領導充分認識開展“安全生產月”活動的重要性，制定方案，落實責任、細化安排，保障經費，將“安全生產月”活動作為全年安全生產重點工作，抓緊抓實。

二是全面開展宣教活動。

公司在6月23日組織安全生產集中宣教活動，安委會領導面向全體員工宣講安全生產主體責任，宣傳公司安全生產規章制度、管理措施、獎懲辦法，集中開展對近期多起事故（險情）的警示學習和切實加強汛期惡劣天氣條件下安全生產的警示學習，深刻汲取經驗教訓，激勵和引導全體員工全面參與企業各項安全生產工作。各公司、各部門要緊扣活動主題，結合部門安全生產重點，開展豐富多彩、羣眾廣泛參與的宣教活動。

在6月16日全國安全宣傳諮詢日期間，結合防疫工作實際，以網上、線上為主要形式開展諮詢日活動，廣泛傳播安全生產知識。針對近期重特大生產安全事故案例，通過製作警示教育片，事故分析會、撰寫案例觀後感、開展反思大討論等方式，增強廣大幹部職工的安全責任意識，預防各類事故的發生。通過廣泛宣傳，營造良好輿論氛圍，在廣大職工中牢固樹立安全發展理念，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，切實提高企業安全生產內生動力。

三是深入排查安全隱患。

各公司、各部門由部門負責人帶隊，在本部門所轄區域開展安全生產風險防控和隱患排查治理工作，紮實做好安全生產風險防控、隱患排查治理攻堅，採取有力措施，深化重點部位、重點時段、重點環節、重點崗位、重點設施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度，通過開展“查找身邊隱患”、“專項整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動，廣泛動員職工參與隱患排查和隱患舉報，從源頭上防範安全生產事故發生。

對於排查發現的問題隱患，做到有整改措施、有時限，有責任人，確保整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”。公司安委會在6月24日集中開展安全大檢查活動，對各部門的排查整治結果進行復查，夯實排查整治工作成果，徹底清楚公司安全隱患，堅決徹底遏制重特大事故發生。

四是切實提升應急能力。

結合部門實際，組織開展安全應急預案的演練活動，將演練活動與加強安全知識教育相結合、與開展深化自救互救培訓相結合、與應急預案評估改進相結合。通過演練進一步強化安全知識教育和應急救援培訓，增強安全防範意識，普及救援知識，提高應急預案的針對性、操作性，強化應急聯勤聯動機制，進一步提升應急處置能力。

通過開展安全生產月活動，進一步在公司上下樹牢安全發展理念，壓實安全生產責任，傳播安全知識，增強安全意識，提升安全素質，有效遏制安全生產事故發生，切實提升職工羣眾安全感、獲得感、幸福感。

安全建設工作總結12

xx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。

監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防範意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常乾旱且施工現場地處林區，監理部發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，並制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。

七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，並督促其立即整改。

八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和籤認，使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。

十、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。重點檢查：

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；

2、現場施工技術措施的落實情況；

3、施工安全措施的落實情況；

4、施工現場佈置和工器具的使用情況等。

5、通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。

目前，各標段已經陸續轉入組塔工序，監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。

xxxx監理部

　　 20xx年10月18日

安全建設工作總結13

根據《市安全生產監督管理局轉發省安監局關於開展工程建設領域安全生產突出問題排查工作文件的通知》（昭市安監管132號）文件精神，我局組織相關股室，結合安全監管工作實際，認真開展工程建設領域突出問題隱患排查工作。現將工作情況總結如下：

一、領導重視，落實任務。

在接到縣工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組治理相關文件通知後，局領導重視，立即抽出相關工作人員組成工作組，以局長為組長，分管領導為副組長，相關股室工作人員為成員，把開展工程建設領域突出問題專項治理工作擺上重要的工作議事日程，召開專門會議研究部署，局一把手親自抓。明確各業務科室職責，按照工作實施方案將任務層層分解，集中力量多方位、多層次、多角度地查找工程建設領域突出的問題。

二、精心組織，提高認識。

組織幹部職工共同學習了各級關於開展工程建設領域突出問題專項治理的相關文件精神，充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結合我局安全監管工作的實際，採取切實措施，加大治理力度，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，維護廣大人民羣眾的根本利益，保證工程建設項目符合相關標準，做到科學發展。

三、深入細緻，全面排查。

按照相關文件規定的範圍全面排查，確保不留死角。重點對在建、擬建、竣工的大中型政府投資建設項目和使用國有資金的重點項目逐一排查清理，特別是擴大內需及國債資金工程項目，確保資金安全和專款專用。

一方面是重點工程方面：煤電一體化項目建設，查出隱患共計18條，現場整改7條，限期整改11條。主要是：1、有應急預案，但應急預案演練不足。2、直埋電纜不規範。3、配電箱接地、放置不規範。4、土石方開挖區域圍欄搭設不規範，警示標示不明顯。5、施工現場存在沒戴安全帽、長髮未塞進工作帽等情況。6、金屬探傷區域未設自激閃光燈警示。7、安全責任狀相關痕跡資料不完善。8、安全設施投入登記缺失，管理台帳不規範。9、道路交通安全標誌、警告標誌不規範。10、現場施工用電不規範。11、高邊坡和高處作業的安全措施沒徹底落實。針對煤電項目建設存在的問題，已由安全監管部門逐條整改完畢。

二是公路建設方面：我縣投資在500萬元以上的公路建設工程有9個，分別是鎮雄至二級公路段、大塘至大落腳二級公路、縣城至大落腳二級公路、比喜至水田四級油路、江西灣至羅布四級油路、羅布至柏坳林四級油路、木瓦房至三桃四級油路、羅布至高田四級油路、順河至中心四級油路。通過全面檢查，比水油路k5+000處公路內側上偏坡大面積垮塌，正在排危，並安排專人監控。k5350處料場在河壩內，存在安全隱患，現正在加高河堤。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高，存在安全隱患，已設置警示標誌牌，並由項目部落實專人監控。其餘各路段不同程度的存在施工作業點警示標誌不完善的情況。針對這些排查出來的隱患，相關整改措施正在進一步落實之中。

經過自查，在我局監管的工程建設領域中未發現有突出問題。但在今後的工作中，不能有絲毫懈怠，要堅持做到持續改進常抓緊不懈。在安全監管領域繼續嚴格按照相關要求，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此項工作的成效。查找出在安全監管的重點部位、重點環節、重點領域存在的問題，分析問題產生的根源，提出改進的措施和辦法，明確專項治理工作的目標和責任要求，增強工作的科學性、預見性和實效性。

安全建設工作總結14

為進一步鞏固全鎮安全生產標準化建設取得的成效，推動安全生產標準化建設提升工程三年行動深入開展，推進全鎮企事業單位的安全生產標準化管理，有效預防和減少生產安全事故，促進全鎮安全生產形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產委員會辦公室關於進一步推進安全生產標準化建設提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創建活動，切實加強組織領導，突出工作重點，採取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現將我鎮20xx年安全生產標準化建設工作總結如下：

一、加強領導，落實責任

結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實加強安全生產標準化建設提升工程三年行動的組織領導，我鎮成立了鎮安全生產標準化提升三年行動領導小組，由鎮長張秋明任組長，黨委委員、副鎮長林文波、副鎮長楊孝崧任副組長，綜治副鎮長黃承財任常務副組長，相關部門、鎮直單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜合協調和監督檢查工作。

二、制定方案，周密部署

為確保安全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效，我鎮制定下發了《鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮直相關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建築施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業領域安全標準化創建工作，要堅持用改革創新的措施辦法，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平，努力實現到20xx年底，各行業領域安全生產標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術對安全生產標準化工作進行動態管理，應達標企事業單位全部評審達標，提升本質安全水平。

三、廣泛宣傳，營造氛圍

我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平台、網絡、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義、法規標準、制度規範、政策措施、具體標準要求和工作動態，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區、行業領域安全生產標準化建設工作。

四、協同合作，取得實效

經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮現有規上企業14家，均為石板材加工企業，20xx年已全部評審通過（不列入此次評定）；工貿企業12家，均為小微企業，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經貿局評審通過，2家由科技文體局評審通過），完成率83%；我鎮應達標個體工商户240家，安全生產標準化建設現已全部自評通過，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業儘快通過評審，提高我鎮標準化建設水平。

為進一步鞏固全鎮安全生產標準化建設取得的成效，推動安全生產標準化建設提升工程三年行動深入開展，推進全鎮企事業單位的安全生產標準化管理，有效預防和減少生產安全事故，促進全鎮安全生產形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產委員會辦公室關於進一步推進安全生產標準化建設提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創建活動，切實加強組織領導，突出工作重點，採取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現將我鎮20xx年安全生產標準化建設工作總結如下：

一、加強領導，落實責任

結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實加強安全生產標準化建設提升工程三年行動的組織領導，我鎮成立了鎮安全生產標準化提升三年行動領導小組，由鎮長張秋明任組長，黨委委員、副鎮長林文波、副鎮長楊孝崧任副組長，綜治副鎮長黃承財任常務副組長，相關部門、鎮直單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜合協調和監督檢查工作。

二、制定方案，周密部署

為確保安全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效，我鎮制定下發了《鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮直相關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建築施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業領域安全標準化創建工作，要堅持用改革創新的措施辦法，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平，努力實現到20xx年底，各行業領域安全生產標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術對安全生產標準化工作進行動態管理，應達標企事業單位全部評審達標，提升本質安全水平。

三、廣泛宣傳，營造氛圍

我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平台、網絡、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義、法規標準、制度規範、政策措施、具體標準要求和工作動態，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區、行業領域安全生產標準化建設工作。

四、協同合作，取得實效

經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮現有規上企業14家，均為石板材加工企業，20xx年已全部評審通過（不列入此次評定）；工貿企業12家，均為小微企業，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經貿局評審通過，2家由科技文體局評審通過），完成率83%；我鎮應達標個體工商户240家，安全生產標準化建設現已全部自評通過，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業儘快通過評審，提高我鎮標準化建設水平。

安全建設工作總結15

為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關加強安全生產管理的文件精神，實現本項目的安全生產管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產的各項工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生產“O事故”的良好成績，現將我駐地辦開展安全工作的情況彙報如下：

一、完善安全生產保證體系

工程開工前建立的各項保證體系由於人員的變更已不利於安全生產工作的開展，為了保證本合同段安全生產目標的實現，駐地辦在200年進場後更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求，駐地辦安全生產領導小組組長為駐地高監童曉明，副組長為兩個副駐地高監，成員為駐地辦各專業工程師，其他所有監理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監理辦安全領導小組名單)

安全生產領導小組分工如下：

組長：全面負責安全生產領導工作；

副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實；

成員：負責安全生產各種制度的編制，協助領導落實各項制度；負責各職能部門安全生產的落實；負責對承包人安全生產體系的監督；負責試驗室安全管理的落實；掌握現場安全狀態等。

二、明確本合同段安全生產的重點

根據本合同段20xx年度施工計劃，結合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點，主要包括：

1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬於本合同段安全生產控制重點。

2、本合同段共有大中橋樑6座，均已開始墩柱、蓋樑及上部構造施工， 全部屬於高空作業項目，屬於本合同段安全生產控制重點。

3、本合同段大中橋樑已陸續開始樑板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風險，屬於本合同段安全生產控制重點。

4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯後，為了儘快追趕施工進度，必然增加夜間施工的次數，夜間施工安全隱患存在較多，屬於本合同段安全生產控制重點。

三、制定安全生產監理計劃

為了保證20xx年安全生產監理工作能夠順利有序的開展，駐地辦於年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監理計劃，對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃，確保20xx年安全監理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括：20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。

四、安全生產的學習、教育活動

駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓，通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規範學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過硬。

1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動，主要教育內容為：上級下發的安全文件學習。

2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓，主要教育內容為：我公司網站上有關安全生產的文件和案例。

3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動，教育培訓內容為：大中橋樑板安裝安全監理工作要點。

五、安全生產的事前控制

駐地辦採取的事前控制手段包括：編制安全生產監理計劃，明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，核驗施工現場機械設備進場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產費用的使用情況。

主要工作內容如下：

1、安全技術交底：

根據本合同段20xx年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術交底書，並堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。主要交低

建設工程項目20xx年度上半年安全監理工作總結提要：通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規範學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習

內容為各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度一、二季度已進行安全生產技術交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術交底、墩台及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋樑板安裝安全技術交底。

2、開工報告及專項施工方案審核：

為確保安全生產能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審核。駐地辦主要審核內容：是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。

3、安全技術交底執行情況：

駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度，監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋樑板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求並參加了項目在施工現場召開的安全技術交底會。

六、安全生產的過程控制

1、駐地辦監理工程師巡視

駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對於發現的安全隱患及違反安全生產的不規範行為及時予以糾正，並在後續檢查巡視時對整改落實情況進行復查，沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發現的安全隱患及整改落實情況。

駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查，發現問題後立即要求整改，在整改完成前不允許後續施工的開展。發現的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日誌中。

2、駐地辦巡視：

駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規範行為立即以監理指令的形式予以指出，並提出整改要求，項目部在整改完成後回覆“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結果進行復查並籤認。

20xx年度一、二季度下發的安全監理指令或安全工程監理通知單包括：

⑴工程監理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業安全要求；

⑵安全監理指令單：張家學溝大橋50mT樑預製場存在的安全總是。

以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實後複查籤認。

3、每月一次的安全生產大檢查

駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查，檢查結束後駐地辦下發檢查情況通報，將檢查中發現的問題歸納總結，並提出整改要求，責令承包人限期整改，並上報整改報告，整改完畢須報駐地辦複查合格。

4、每月一次安全專題會議

駐地辦每月30日召開安全專業會議，會議由全體監理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行總結，並確定下階段安全監理重點。

七、小結

通過上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實現了安全生產“O事故”的良好成績，但安全生產工作無小事，必須持之以恆，不可麻痺鬆懈，我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理，確保本項目安全生產目標的實現。