設計師年底總結報告

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。

回顧過去一年，在各級領導的帶領下，在各位同事的大力協助下，工作上取得滿意得成果。我的崗位是UI設計師，工作崗位在研發中心，可是我的工作範圍並不侷限於研發項目中的UI設計及前端編碼等工作，而是涉及到了目前我們公司的所有部門，涉及到展示，展覽，印刷，屏幕展示等不同種類。可以説凡是需要突出我們XXX公司整體形象和圖片處理工作的地方，就需要美術設計參與工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始蒐集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！

當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業識和業務技能，熟悉有關行業規範，關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

鋼鐵紀律預示着非凡的成績，遵守規章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

下面是我過去一年來工作回顧：

XXX網站的改版的設計及前端編碼工作。（中途經歷過三次改版修改最終上線） XX車載系統UI界面設計。 銀監局項目UI界面設計（項目未上線） XXX系統前端框架協助寫碼及排版。 XXXiOS版界面設計，及上架APP Store展示設計及icon圖片處理。 XXX安卓版及平板UI界面設計。 XXX盒子第一版UI界面設計。 XXX智慧生活系統UI設計（項目中途停止） XXXX招聘海報設計。 XXXX工作證重新設計。 XXX系統界面設計。 XXXX微信設置及功能設計。 官網首頁視頻展示設計。 年會相關展示圖片處理。 相關各部門大量的掃描圖片處理等。

任務大小不一，處理時間長短不同但是，我都是保質保量，按時完成，盡最大的努力做得更好。 過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的`工作年度，希望能夠再接再礪，同時也加強自身的業務能力，工作中與同事多溝通，多關心瞭解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。

網絡教育的前景是美好的，我對我從事的網絡教育事業充滿自豪與希望！我期待我們網絡教育學院明年有更好的發展。

設計師年底總結報告 [篇2]

2012即將過去了，時間過得真快，從一個技術人員向一個技術管理人員的改變，慢慢的瞭解人生的其價值，非常感謝公司給我這個成長的平台，令我在工作中不斷學習，不斷進步。過去的一年是我人生中比較重要的階段，從的價值，不管是在工作上還是在生活上讓我體會到更大的樂趣，生命在於創造。在生活上，我努力扮演好自己家長的角色，在工作上，我努力扮演好我家人的角色，在家中我體會了親人的依靠，在公司中我體會了同事及領導的呵護，有了回家的感覺才是我今年最大的收穫。

過去的一年，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成工作中的各項任務。隨着公司不斷髮展，可以預料是我的責任更加大，對自己的綜合能力要求更高。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦學習，努力提高自己綜合能力，特別是自己的統籌及語言表達能力，為了自己能夠勝任明年的工作嚴格要求自己，路在自己腳下，我要把這條路走好，就得傾注我所有的心血，機會在每個人面前都是平等的，關鍵是看誰能把握住，相信我是那個能抓住機會的人。 2012年工作完成情況總體來説基本滿足公司的要求，今年我主要帶的項目三個，其中有兩個項目讓我認識深刻一個是xx-x項目，一個是xx-x項目，xx-x項目由於我剛來就直接接手，剛好方案負責人離職，前期讓我直接無從下手，通過反覆的磨合，我終於克服了困難，贏得了甲方的認可，通過這個項目我認識到凡事都是能找到解決的方式的，只只要自己能夠堅持下來，贏得認可才是最終的結果；xx-x項目

是我入行以來第一個海邊的項目，對我來説是最有挑戰性的項目，協調量比較大，涉及的規範及構造做法較廣，雖然中間還有一些反覆的工作量，但最後終於拿下這個項目，讓我的專業知識更加廣闊，當然這個項目離不開領導的指導，對我和我們參與這個項目的同事有一個很大的促進的作用。公司的整體經營，我個人覺得對比以前有很大的進步，制度在不斷的完善，而且相關表格的制度給我們的工作提供了不少的便利。

我們部門人員配置基本滿足項目的設計的要求，基本上勝任高要求項目的推進，整體的發展速度較快，內部整體氣氛較好。人員配置需要適當的優化均衡，具體是指工作年限及工作能力、男女比例上。實習生的引進太少，後續人員的培養有很大的改觀，但是中間斷層較厲害，中層人才公司還比較欠缺。

公司文化方面的建設也初見成效，我總感覺還停留在表面上，公司員工整體的精神及文化沒有有效的帶動，員工的認可度並不高，文化上得在方式上調整，摸索出自己的方式，帶動所有員工參與文化建設中來。

在公司制度不但完善的情況下，工作效率在不但不提升，總體上是朝理想的方向發展，需要結合每個人能錄改進各組的人員配比，更好的提高工作效率， 項目安排最好按照合同實施，過去的一年中，有很多項目沒有按照合同簽訂的時間來限定出圖時間，造成項目穿插，重複工作量較大，這都是我們需要改進的地方，對整體項目的控制更方便，進而提高工作效率。

展望2012年度的工作，我將自己的精力主要放在以下兩個方面：

1、專業技能方面

希望能夠再接再厲，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，完善自己， 使自己能夠勝任本職公司，提高工作效率。

2、工作心態方面

調整好自己的心態，用平常心去對待每一個項目，用責任心去對待每一個項目，用包容心去對待每一個同事，讓自己成為公司的許多焦點中的一個，體現自己人生的價值。

結合自己，我覺得公司可以在有些地方改進，現將我的部分建議提出，主要還是針對我們工程部門的：

項目的運營上有些地方不合理，方案深度不到位，對後期的工作造成很大的影響，方案設計師應該統籌整個項目的設計，並對造價控制較嚴格的項目，在前期控制住造價，不要等待擴初或施工圖階段再來控制造價，工程設計人員在項目的前期考察及討論參與度不夠，後期施工配合工程人員去現場的機會過少。

最後，非常感謝公司給我這個成長的平台，讓我可以展現人生的價值。新的一年我制定了新的目標，那就是在學習中充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新一年工作的挑戰。爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻。

設計師年底總結報告 [篇3]

在2015年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的2015年。總結一下我們的生活，總結一下我們的工作。

總的來説，設計部今年的工作還算是平穩發展。下半年由於人員直處於一種調整狀態，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來説整體的工作只能説讓我比較滿意，還遠遠沒有達到我期望的一種狀態。

現將2015年下半年度工作情況以及2015年工作計劃作一簡要彙報。

一、14下半年度工作總結與評價

(一)全年設計業務分佈及類型分析與統計情況

(二)主要設計業務統計： 下半年設計業務情況統計：

1）下半年跟蹤、設計項目：

2）下半年已籤設計合同的項目：

3）下半年籤施工合同的項目： 無

二、經驗總結、主要問題與不足分析

通過公司下半年的設計項目檢閲，發現設計部人員在專業以及設計思路領悟

性比較薄弱，首先是施工圖人員不足，專業技能也是一個弱點，特別在製作施工圖方面，標準不規範，不統一，導致在設計項目的後期出現了很大的拖後腿現象。主案設計師未能全面的獨立製作設計概念圖冊，缺少一定的經驗。還有其他一些的專業知識以及國家規範要求未能理解等，這些問題都足以暴露設計部的總體能力過於欠缺。

三、15年工作思路與措施

15年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的起點，堅持更高要求，實現更好的發展。15年工作思路：

1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位施工圖設計師以及1位主案設計師。調整設計部設計人員層次架構，更好地適應公司業務發展需求。

2、考慮對2015年的應屆大學畢業生的培養以及招收，制定詳細的培訓計劃，爭取使他們在半年時間內能獨立承擔起施工圖設計工作人物，並使有能力的同事快速成長。

3、定期安排部門內部培訓計劃，形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構，另一方面又能鍛鍊各設計師的演講口才和交流水平。

4、定期或不定期地邀請專業廠商或合作伙伴來進行技術交流，拓展各設計師的知識層次和對新產品、新技術的瞭解和掌握。

5、加強部門內部制度建設，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

6、調整設計部人員薪資構架以及提成制度，儘量做到人盡其才、多勞多得。

7、完成公司、部門交辦的其他工作。

回顧2015年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領導的要求還有一定距離。在2015年的工作中，我們將會更加精誠團結、紮實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮鬥。