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學校年終德育工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編為大家收集的學校年終德育工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校年終德育工作總結

學校年終德育工作總結1

一、完善德育機制,形成工作合力

德育工作是學校工作的重中之重。本年度,我校根據學校的實際要求,廣泛徵求意見,制定了《班級量化管理細則》、《班主任評價方案》等有關德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化,使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網絡機制,進行分線管理,分級落實,齊抓共管,德育工作人員做到分工不分家,既團結協作,又能獨立地開展工作。我校在建立、健全規章制度的同時,狠抓制度的落實與執行,每天對學生的日常行為進行檢查評比,做到每天檢查登記,每週小結公佈,每月彙總公佈,並把考核結果納入班級量化考評,收到了較好的效果。

二、加強教師隊伍建設,提高整體水平

要辦好一所學校,要使一所學校得到快速健康的發展,必須要有高素質的教師隊伍,一所學校的校風、學風、班風如何,就要看學校的德育師資隊伍如何,為此,我校在加強教師隊伍建設方面,十分注重教師自身素質的提高。一是完善各項規章制度。學校在原有制度的基礎上,結合本校實際,重新修訂了《韓吉中學教師量化考評細則》、《韓吉中學德育工作制度》等規章制度,把教師的教學實績、教學常規、工作紀律等納入《韓吉中學教師量化考評細則》之中,通過制度規範教師的言行,強化教師隊伍建設,使教師切實做到為人師表的表率作用。二是加強教師的理論學習。學校十分重視教師的教育理論學習和業務培訓工作,每週一下午都要召開一次全體教師會議,認真組織教職員工學習《中國小教師職業道德規範》、《中國小教師十不準》、《中華人民共和國義務教育法》等法律法規;暑期學習會期間,學校組織全體教師認真學習並做好學習筆記。

三、狠抓班級管理,強化學校德育工作

班主任是開展德育工作的核心,是實施德育工作的主力軍,是提高學校德育整體效果的重要保障。為此,本年度學校挑選出了一批精明能幹的教師擔任班主任工作,通過加強班級管理進一步強化學校的德育工作。開展的具體工作有如下六個方面:

1、完善班級管理制度。在原有制度的基礎上,重新修訂了《韓吉中學班級量化考評細則》、《韓吉中學班主任管理制度》、《班主任評價方案》等規章制度,並打印成冊發放到每個班主任手中。

2、建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班幹部為成員的考評和檢查小組,每日做到“五查”,即查到校、查集會和早操、查課間和午間、查自習課、查放學,所查結果做到每週小節公佈,每月彙總公佈,並把考核結果納入班級量化考評之中。

3、健全學生組織。建立健全班級幹部隊伍建設,充分發揮學生自我管理、自我教育作用,協助班主任做好班級管理工作。

4、上好每週的班會課。要求班主任教師認真上好每週的班會課,班會內容要豐富,形式要多樣,並隨時做好班會記錄,及時上交政教處。

5、每週召開一次班主任會議。學校要求班主任每週召開一次班幹部會議,班幹部把學生中出現的問題及時反饋給班主任教師。

6、每學期至少召開了一次學生座談會和班主任經驗交流會。

四、抓常規管理,確保德育工作落到實處

每年的9月份,是新生的入校的時間。隨着新生的入校,學生中就會出現一些新的問題,為此,學校依然堅持不懈地狠抓常規管理工作。具體工作有如下幾個方面:

(一)抓養成教育

學校從《韓吉中學班級量化考評細則》和《中學生日常行為規範》入手,重點從養成教育、學習習慣、社會公德和文明禮貌等方面進行教育。具體做法如下:

(1)政教處對學生文明行為等方面加大了檢查力度,發現問題及時處理,並把檢查結果納入班級量化考評之中。

(2)通過校園廣播、國旗下講話,以講故事的形式向學生進行文明習慣教育。

(3)利用開學典禮,班會和隊會課,組織學生認真學習《中學生日常行為規範》,對學生行為習慣教育。

(二)抓紀律安全教育

學校安全工作是關係到學校師生生命、家庭幸福、社會穩定的一項重要工作。我校本着以人為本,安全第一的管理原則,做了大量的安全教育工作,盡一切所能減少校園安全事故的發生。

(1)制定了《韓吉中學安全管理制度》;

(2)成立了以校長為組長,以德育副校長、政教主任、團委書記為副組長,以班主任為組員的安全管理領導工作小組;

(3)制定了“韓吉中學安全值班制度”,成立了“韓吉中學安全值班”領導小組,所有當天值班人員24小時負責學校當天的安全工作及日常事務;值班人員每天放學必須在校門口負責學生的疏導工作,在加大學生護航力度的同時,充分發揮了全體教師的主人翁意識和安全責任感;

(4)每學期都在學生中開展幾次“安全應急演練”活動,以加強學生的自我保護能力和學生應對緊急突發事件的能力;

(5)學校在易發生安全事故的地點設立安全標誌及醒目的警示牌,譬如在學生上學的路段、學校大門口等處都設有醒目的安全標誌;

(6)政教處在學生中不定期對管制刀具進行突擊檢查;在使用取暖設備之後,校領導帶領班子成員不定期對集體辦公室、教師宿舍等進行檢查,杜絕了安全事故的發生。

(三)抓法制教育

法制教育是學校德育工作的重要內容,也是素質教育的重要組成部分。為進一步提高學生的法律意識,我校把學生的紀律教育、法制教育和心理健康教育納入了德育教育範圍之內。結合我校實際,堅持以教育為本,以預防為主的工作理念,建立健全學校法制教育機構,成立了德育副校長、政教主任和各班主任為組員的法制領導小組,定期對學生進行法制教育。今年10月份,我校為學生做了一場題為“珍惜美好時光,遠離違法犯罪”的法制報告會,進一步強化了學生的法律意識,收到了很好的效果。此外,我校還利用板報、班會和校園廣播及時的對學生進行法律法規教育,從嚴從細從實的把學校的法制教育落在了實處。

(四)抓差生轉化工作

(1)學校要求任課教師在每學期開學初認真制定後進生轉化計劃,認真做好差生轉化記錄,學期末向學校反饋後進生轉化情況;

(2)召開後進生轉化專題經驗交流會,通過交流會的形式使班主任樹立全新的育人觀念,提高育人水平;

(3)對極少數嚴重違紀的學生,政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。

(五)抓健康教育工作

本年度,我校積極貫徹執行《學校衞生工作條例》,認真、紮實、有效的開展了一系列健康教育工作。

(1)上好健康教育課。做到健康教育課有教師、有教材、有教案、有課表、有考核,全面提高了學生健康知識的知曉率和健康行為形成率。

(2)做好校園內外環境整治工作。衞生由專人管理,對室內外的環境衞生,每天做到三查,即早上到校檢查、中午上課之前檢查、靜校後檢查。把每天的檢查結果及時反饋給班主任教師,並納入班級量化考核之中。

(3)做好甲型H1N1流感防控工作。學校成立甲型H1N1流感防控工作領導小組,制定了甲型H1N1流感防控預案,建立甲型H1N1流感監控室,學校每天安排人員在大門口為學生體檢,同時班主任再在班裏為學生作進一步體檢,切實把這項工作落到實處。

(4)積極做好健康教育宣傳工作。學校充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄等宣傳工具,對學生做好健康教育宣傳工作;開展了“健康知識競賽”和“健康實際操作能力競賽”活動。

(5)做好學生的心理健康教育工作。學校於11月份建成了韓吉中學“心靈驛站”心理諮詢室,成立了心理諮詢委員會,諮詢工作由經過專門培訓的董月娥老師擔任,切實把學生的心理健康教育工作落到了實處。

五、發揮主陣地作用,強化學科滲透

俗話説:“十年樹木,百年樹人”,教育不僅要教書,更要育人。每一學科都有對學生進行品德教育的資源,只要加以合理利用,對學生良好品德的形成會起着潛移默化的作用。我校根據學科特點,通過改進教學方法,強化學科滲透,把德育工作滲透在教育教學之中,通過課堂教學來加強學生的思想品德教育;此外,學校還充分發揮校團隊活動室、升國旗儀式、德育教育園地等德育陣地的作用,對學生進行思想品德教育。

六、營造育人環境,增強工作實效性

校園文化是一本無聲教科書,會潛移默化地影響學生。為了給學生營造了一個健康和諧的校園文化氛圍。我校於五月份修建了石橋中學德育教育園地;在教室的室外牆壁上都懸掛了名人畫像、名人語錄、警示語等宣傳板;在教室內的牆壁上懸掛了《中學生日常行為規範》、《中學生一日生活制度》等規章制度;在每個教室裏都設立了圖書角、報刊欄等讀書角,通過豐富的課外知識拓展學生的視野。學校還把“團結務實,開拓創新”定為領導作風、把“勤奮、求實、進取、奉獻”定為教師的教風、把“勤奮、誠實、文明、健美”定為學生的學風。自從開展文化進校園活動以來,我校學生的思想道德素質有了明顯提高。

七、體驗活動,強化育人實踐

本年度,我校積極響應《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《中共中央宣傳部、教育部關於印發〈中國小開展弘揚和培育民族精神教育實施綱要〉的通知》、《教育部辦公廳〈關於進一步加強中國小誠信教育〉的通知》等精神的號召,以“三講兩實踐”活動內容為主線,結合有意義的節日,以豐富多彩的活動為載體,把提高學生思想道德素質寓於豐富的活動之中,通過開展各種活動來加強學生的思想品德教育。

目前,我校已形成一個多育並舉的大好局面。在今後的工作中,我校將把提高學生的思想品德教育、提升教師的師德修養作為學校德育的重點工作來抓,努力營造一個良好的育人環境,讓學生在良好的環境中更健康、更全面的發展。

學校年終德育工作總結2

對於**四中來説,20xx年是個豐收年,也是個輝煌年,這得益於上級領導的關心幫助、全體師生的團結協作。這一年,學校不斷強化德育優先意識,狠抓學校內部管理,提升教育教學質量,改善教風學風校風,得到了上級領導的充分肯定,也得到了社會各界的廣泛讚譽。現將一年來的工作簡要總結如下:

一、強化德育工作,營造優良育人環境

(一)強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎

我校極為重視師生的思想政治工作,長期有效地發揮德育主陣地作業,使德育工作滲透於課堂,溶解在平時。教師樹立為教育事業奉獻終身的高尚理念,保持樂觀積極心態,愛生如子;對學生實施理想教育、感恩教育,進一步提高學生的思想認識,引導其養成尊師愛學的良好習慣。

(二)加強硬件設施建設,創建優美潔淨的校園環境

一年來,我校立足實際,平整校園,美化牆體,潔淨教室,完善設施,佈置標語,更新板報。這些硬件設施的建設和完善,為學生創建了一個優美和諧的校園成長環境。

(三)開展多種文化活動,提供多方教育的成長平台

我校德育工作注重多方面教育,除課堂外,還廣泛開展報告、講座、視頻等豐富多彩的文化活動。學校多次邀請專家學者來校作報告,中國感恩教育專家王鵬所作的《感恩我們要行動》、林州市交警隊XX隊長和**鎮派出所XX所長所作的《法制教育暨交通安全》等報告都受到了全體師生的熱烈歡迎,對學生成長具有深刻的啟迪意義。學校還組織學生觀看講座、視頻,《紅旗渠畔好少年》讓學生熱血沸騰、《約翰庫緹斯》令學生回味無窮。

(四)緊抓校園安全工作,營造安全健康的成長環境

“安全無小事”,為保證學生安全,學校定期召開安全會議,實行“責任到人制度”,並實行教師輪流值班制度;消除校園及周邊安全隱患,這一系列措施,為學生營造了安全和諧的成長環境。

(五)實行家、校聯手,構建統一和諧的“大德育”環境

學校召開家長會,深入家庭開展“收心”工作,期末發放“致家長的一封信”,與家長溝通聯繫,緊密配合,對學生進行跟蹤教育,構建了和諧統一的育人環境。

二、做好教學教研工作

(一)狠抓常規管理工作

教學常規是教學工作的基礎,是教學質量的保證。為此,我校特別注重抓好“備、講、輔、考、思、研”為核心的教學常規管理工作。

學校倡導“提前一週備課制”、“集體備課制”。各科需提前一週備課,同年級、同學科教師集體備課,共同備教學內容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。各教研室定期對教師的導學案、聽課筆記、教學反思、學習筆記、業務筆記、學生作業進行檢查;學校通過隨時推門聽評課、學生評教、召開學生代表會議等形式瞭解每一位老師的教學情況,並與教師的年終工作量化考核掛鈎,以此來規範常規教學工作。

為方便學生學習,各班教室實行全天候保持敞開狀態。學生已養成早讀、自習、午間的自主學習習慣,真正落實了“入室即靜,落座即學”的學風;班與班之間形成了“比勤奮、比文明”的良好風氣。學風變得越來越濃,校風變得越來越正。

除端正校風、學風、班風外,要結合月考大作文章,做好文章,以此來激發學生的鬥志。要抓“考”,更要抓“評”、抓“獎”;考試過後及時表揚激勵,以鼓勵上進、鞭策後退;及時反思總結,以吸取教訓、揚長避短,向下一個輝煌邁進。

(二)加大高效課堂改革力度

藉着課改的春風,學校積極踐行高效課堂理念,奮力推進統合課堂的行程。教師平時特別注重培養學生的自學能力,每節課都會向學生提出明確的學習目標,採用多種方法創設激趣的問題情境,指導學生預習好導學案,合理分配學習小組,創造合作進取的學習氛圍,實施精講精練互通,進行科學的學法指導。

學校採用走出去請進來的方式推進課改,校長趕赴新鄉、開封求取學校常規管理真經,和名校校長討論交流管理經驗;學校及時組織教師到河順、濮陽等地聆聽先進的課改理念,觀摩名師專家的精彩課堂。返校後,及時召開教學研討會,總結了培訓經驗。

高效課堂煥發了課堂教學的活力,大大提高了課堂教學的質量。使學生健康快樂地成長,教師幸福和諧工作。

(三)重視教師發展,構建名師工程

教學質量是立校之本,而提高教學質量關鍵在於提高教師隊伍的整體素質。我校今年新進教師三名,為學校教學教研工作注入了新鮮血液,形成了老、中、青搭配合理的師資隊伍。學校更是通過一系列行之有效的師德工程、聽課評課、典型示範、理論研討等系列活動,湧現出了不知疲倦的郭萬周,老當益壯的張蘭香,心繫學生的陳波安,智勇多謀的郭家強,年輕有為的焦麗豔,樂觀向上的李愛芳,孜孜不倦的崔鬆鳳,愛生如子的樑慶雲,敢於創新的王曉靜,精於求精的董慶芳,循循善誘的魏曉軍等一大批先進典型,造就了一支“愛崗敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”的教師隊伍。鼓勵教師積極參加國培、省培,鼓勵全體師生參加省市舉辦的各級各類比賽,力爭有賽必參,有獎必奪,建設了一支由中青年骨幹教師組成的梯度骨幹教師隊伍,其中,郭萬周、陳波安、李朝紅等6名教師獲國培省培先進個人,呼豔增、李愛芳獲省級優質課。他們在教育教學中的帶動和輻射作用,給提高全體教師的整體素質做了榜樣的力量。

三、抓實教學過程,提升教學質量

教學是學校的中心工作,教學質量是衡量學校發展水平的一個重要指標。畢業班的教學更是衡量一個學校教學質量的重要指標,這也成為各項工作的重中之重。為此,我校建立以校長為主、其他領導參與的校級管理;建立以班主任為主、各任課教師協助的“齊抓共管”的班級管理;建立以教研組長為主、各任課教師為參謀的教學管理;建立以班幹部為主,全體學生參與的以升學意識和責任意識為主要內容的學生自我管理,全面提升教學質量,會考成績取得前所未有的輝煌:XX屆畢業班學生共69名,除xx同學被市一中提前錄取外,其餘xx等10名同學也順利踏進一中門檻。

繼中招取得喜人成績之後,在XXX學年的期會考試鎮統考中,各年級取得的成績更是有目共睹:九年級依然保持絕對優勢,新入校的七年級則繼承了師兄師姐的優良傳統,在本次考試中一鳴驚人。所取成績如下:九二班的數學、歷史、總分及九一班的政治、英語、化學均穩居全鎮第一的寶座,九年級全鎮前60名中四中佔20名,前20名中四中佔8名;七二班的語文、政治、總分均勇摘全鎮第一的桂冠。

之所以取得如此優異的成績,這要歸功於上級、本校領導的關心重視,本校師生的勤奮努力。教師制定切實可行的學習計劃,引導學生養成課前主動預習、課堂積極思考、課後及時預習的良好習慣,考前梳理所學知識,以形成系統的學科知識體系,並爭取在考前把身心都調整到最佳狀態,沉着應對;同學之間更應該互幫互助,共同努力,為班集體增光添彩;整理好“糾錯本”,防止盲目重複學習,提高學習效率。

四、積極準備,檢查

年末歲尾,臨近末考,緊張備考之際,各類檢查也接踵而至,學校對於安全、衞生等各項工作也絲毫不敢鬆懈。

校園是學生學習、生活、教師工作的重要場所,學校一直將教室、清潔區衞生作為平時考核的重要內容。平時領導就高度重視,制訂有力措施,並落實到位,為師生的學習、工作、生活提供良好的環境。

開展各項安全專項活動。組織講座,讓師生充分意識到安全的重要性;開展食品衞生安全專項活動,引導學生養成健康飲食的習慣;學校領導親自檢查煙囱安置,確保教師安全過冬;徹底改造老化線路,確保師生安全用電;建立健全突發應急事件機制,徹底消除安全隱患。

年末檢查時,本校代表林州市**鎮迎接安陽市的督導檢查和安陽市的均衡教育驗收,均獲得領導好評;學校在林州市的平安校園及其他綜合檢查中均表現良好,受到了領導的充分肯定。

回首過去,**四中始終為“讓學生健康快樂成長,讓教師幸福和諧工作”的辦學理念而不懈努力,做到了責隨心行;展望未來,我們將繼續為“創一流業績,當一流名校”的教學目標而再接再厲,以百倍信心的姿態迎接未來的一切挑戰!

學校年終德育工作總結3

一、全校教育教學秩序井然,形成生機勃勃的良好氣象:

高一年級重視養成教育,教學中注重實現國中到高中有效銜接,從知識、學習習慣和方法等方面引導學生積極適應高中學習生活;高二年級打亂原來班級實行文理分班後班級與班級、老師與老師、學生與學生形成良好競爭態勢。教風正,學風濃;高三年級組按計劃認真備考,嚴謹務實地搞好第一輪複習。此外全校恢復坐班制度,老師敬業精神強,作業全批全改,工作熱情高漲。全體學生精神風貌良好,誦唱活動有質的飛躍,迎國慶、歌詠比賽、籃球比賽等活動開展得有聲有色。德育處、體育組大膽創新,精心組織全校課間操大演練。

二、我校大課間操集散演練初見成效。

10月中旬,在胡校長帶領下,教務處、德育處在年級組與體育組的配合下,對我校課間操進行了整頓演練。演練中,教務處、德育處、精戰團結,年級組、體育組合力協作,全體同學緊密配合,規範了集合、疏散秩序,縮短了時間,形成了良好氛圍,可以説這次演練初見成效。

但課間操畢竟是一項調動全校師生,各部門協同作戰的系統工程。因為條件限制,我們的樓層太高,出口偏少、偏小更加上高中、國中交叉。因為立體作戰顯得難上加難。雖然我們在演練中每天堅持集體分工、定時彙總、解決問題,但還有一些問題正待解決:一是個別班主任思想認識有誤區,沒有意識到本次演練的重要意義;二是課間操演練方案還有待完善;三是班主任與學生監督機制沒能及時跟上。

德育處聯合各年級組及相關部門積極發現問題,選找對策,並形成共識。經過反覆實踐,目前我校大課間操已初具形態。學生集合速度加快,秩序井然。做操精神風貌增強,效果顯着。

三、德育處組織開展教育教學秩序整頓活動

11月17日,我校召開了教育教學秩序整治動員會議,下階段將在全校範圍內集中開展教育教學秩序整治工作。具體要做到如下幾點

(1)執行新作息時間表,搞好大課間操。

全校執行新的作息時間表,取消早操和下午操,大力開展大課間操活動。經過一週演練,通過德育處、教務處、體育組、年級組以及全體班主任等共同努力,我校大課間操秩序改善,集自]合時間大大縮短,取得了較好效果。下階段着重解決學生上操精神面貌,提高做操質量。全體體育老師負責技術要求,學生會、德育處參與過程評價。此外還要充實課間操內容,加大活動量,力爭達到真正鍛鍊身體的要求。全體同學要充分利用課外活動時間,積極參加體育鍛煉或到圖書館、電子閲覽室自由閲讀,飽覽羣書。

(2)整頓音樂、體育、美術教學秩序

要求各班同學上音樂、體育、美術課時要按時到達場地,上課時聽從管理,注意搞好場地衞生。同時要求老師要負起管理責任,上課前要點名,期末時要根據學生出勤考核和成績考核拿出具體成績表,上課時注意教學效果、加強課堂管理。

(3)養成主動學習習慣,積極迎接期會考試,。

提醒同學們要有自己的學習目標和計劃,養成自主學習的習慣。特別強調全體老師要改善教學方法,注重課堂教學效果。不得侵佔學生自由活動和自主學習時間。任何班主任無權要求學生早、晚7點前到教室。學生自主學習時間任何老師不得以任何藉口隨便安排相關教學任務。

(4)各班級要做到學習秩序良好,教室衞生乾淨怡人,就寢秩序和內務整理要規範,體育課和大課間操要上出質量,各班班長、體育委員、衞生委員要充分履行自己職責,搞好本班的相關活動。同時學生會、德育處要對學生教室、宿舍、運動場所等活動做好管理和監督。特別是課間操要做好檢查評比工作,每月各年級將評選出8個優秀班級,全校評選出先進年級,將在每月第一週公佈。

學校年終德育工作總結4

德育是學校實施素質教育的重要組成部分。它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起着導向、動力和保證的作用。國小德育是社會主義精神文明建設的奠基工程,是提高全民族思想道德素質的奠基性教育,學校德育是培養造就中華人民共和國合格公民的起點。國小德育是基礎教育,它要在德智體諸方面為學生的成長與發展打好基礎,要為學生步入社會打好做人的基礎。

同時,《中共中央、國務院關於深化教育改革,全面推進素質教育的決定》指出:"實施素質教育,必須把德育、智育、體育、美育等有機地統一在教育活動的各個環節中。學校教育不僅抓好智育,更要重視德育,還要加強體育、美育、勞動技術教育和社會實踐,使諸方面教育相互滲透、協調發展,促進學生的全面發展和健康成長。因此,學校必須把德育工作擺在重要位置,並認真學習德育工作政策文件,提高認識,樹立教書育人,管理育人,服務育人的思想,為了確保學校德育工作的順利實施,近年來,我們加強了學校德育管理工作的研究,其主要做法是:

一、健全學校德育管理系統。

進行學校德育管理,需要有一健全的組織機構。我們建立了校、處、班三級管理網絡,明確德育管理的職責。由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任組成德育領導小組,從校長到最基層的班,可形成一種垂直的聯繫並溝通教導處、總務處之間的橫向聯繫,這就使學校的德育工作從組織系統方面做到了上下左右聯繫密切,指揮靈活,步調一致,信息暢通,充分發揮德育管理的效能,從組織上保證學校德育工作的實施。

二、明確責任,調動每位德育工作者的積極性。

發揮德育組織作用必須明確學校各類人員德育工作職責,調動廣大德育工作者的積極性、主動性和創造性,才能使德育工作落實。要調動全校教職工的積極性,首先應調動管理者育人的積極性。學好《國小德育綱要》、《中國小德育工作規程》以及黨和國家的方針政策等,統一認識,一致行動,建立和落實德育工作目標及工作步驟,使他們既明確自己的責任,又有一定的職權範圍和利益。其次應調動教書育人者的積極性。

一是調動班主任教師加強班級管理的積極性。因為班級是學校教育教學的基本單位,班主任是班級工作的組織者和指導者,是學校貫徹教育方針、促進學生全面健康成長的骨幹力量,是學校德育工作的骨幹。

為調動他們育人的積極性,學校制定了班主任工作職責、考核細則,以及高於國家標準的班主任津貼,對班主任工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優先,如評職指標受,確有夠條件的班主任,實行校內低評高聘的政策,並與工資掛勾,大大調動了班主任的積極性,使我校班主任隊伍穩定。

二是調動各科教師教書育人的積極性。學科教師是不容忽視的德育工作者,學校提出要在學科教學中以知識為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律,各科進行愛國主義教育都是同本學科的知識緊密結合在一起的,這就增強了愛國主義教育的説服力和感染力,能給學生深刻的影響,形成強大的內化力量。各學科德育以知識為載體,能實現知識與道德、教學與教育、教書與育人的統一效果。學校制定了科任教師教書育人的職責,以及配合班主任抓好班級工作的具體要求,並對他們的工作在評選巴蜀好教師工作中有所體現,同時也把他們此項工作的好壞納入每期末的工作質量評價中。

第三,調動服務者育人的積極性。學校的後勤人員在學校德育工作中有其重要的作用,特別是在營造校園育人環境方面,需要他們有構思、有設計、有計劃地實施。學校制定了有關服務育人的職責和制度,期末評價將成績顯著的同志評為巴蜀好職工,進行獎勵。學校在德育管理中,重視了對各類人員的管理,運用激勵性原則,調動了各方人士的積極性,達成了育人共識,形成了合力,充分發揮了學校各類人員的聰明才智,使學校德育工作取得顯著成效。

三、更新觀念,不斷提高德育工作者的自身素質。

未來社會的發展對基礎教育提出了新的挑戰,面對新世紀的挑戰,面對新世紀對人才素質的要求,我們認為應更新教育觀念。更新觀念重點體現在一個重視、兩個克服上,即學校教育不僅抓好智育,更要重視德育;改進德育工作的方式方法,克服形式主義傾向;更新人才觀念,克服用一個模子培養人才的傾向。必須樹立為受教育者今後的終生學習打好基礎的觀念,樹立為受教育者成為一個合格公民的觀念,按李嵐清同志提出的"六個學會"教育、培養、訓練學生,即教育、培養、訓練學生學會做人、學會求知、學會勞動和創造,學會生活,學會審美,學會健體。

同時還應根據社會主義市場經濟對於人才素質的要求,確立人在經濟社會生產中的主體地位,要求給人的個性和人格以充分的尊重,使人的個性和創造才能獲得充分的發展。德育工作者的着眼點,應放在作為教育主體的學生身上,致力於促進學生個性的全面發展和人格的健全,實現人格個性的社會化。為此,必須確立以學生為主體,以發展健康的個性和健全的人格為着眼點的現代德育觀。

要做好國小德育工作,必須提高學校幹部和教師的素質。學校重視對教師的培訓,通過教育理論學習,舉辦專題講座,加強德育科研等形式,不斷提高德育工作者自身素質。德育工作者是學校精神文明建設的主要傳播者和建設者,要切實履行教書育人的職責。因為,教師思想道德水平的高低對學生的德育工作起着重要作用,教師職業道德的好壞是學校精神文明程度的一個重要標誌。因此,必須加強教師職業道德教育,認真落實《中國小教師職業道德規範》的要求,樹立德育工作者的良好形象。

德育科研是德育工作改革和發展的標誌,是德育工作科學化的保證,也是提高德育工作者自身素質的有效途徑。我們應針對新形勢下青少年成長的特點,進一步加強以下六個方面的教育和研究,即:愛國主義教育、良好行為習慣教育、艱苦奮鬥教育、適應社會生活能力的教育、心理健康教育和國防教育。我校多年來重視德育工作的研究和實踐,參與了市、科研實驗,如"國小生良好行為習慣的培養與評價"、"國小生思想品德評價"及"以紅巖精神為主導的國小生責任感啟蒙教育"等。通過科研實驗培養、鍛鍊、提高了幹部、教師隊伍素質,大家思想解放,努力實踐,勇於探索,獲得了豐碩成果。

四、加強校園環境建設,充分發揮環境的育人作用。

校園環境建設是學校精神文明建設的窗口,同時又是學校日常德育的載體。優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學校應發揮環境育人的作用,創設一個"時時愛教育,處處受感染"的德育環境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、閲覽室、少先隊活動室等,有統一用磁磚燒製的中國地圖和世界地圖,校風、教風、學風以及《國小生日常行為規範》、《國小生守則》等標誌,讓每一堵牆壁成為無聲的語言,在潛移默化中,向學生進行愛國主義和良好行為習慣教育。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式和系列化的國旗下的講演,豐富多彩的巴蜀藝術團活動和興趣小組活動並形成了學校"藝術節"、"科技節"、"體育節"的大型活動傳統。這些活動都充分體現了學生參與的全體性、教育目的的素質性、教育形式的多樣性,使學生在這樣的教育環境中,陶冶情操,健全人格,促進學生實踐能力和創新精神的發展。

五、樹立整體觀念,加強綜合研究,強調整體效益。

當今社會,只靠學校教育難以完成培養下一代新人的任務,要用大教育觀思想來指導國小德育研究。要樹立整體觀念,加強綜合研究,要着眼在學校教育教學整體改革中,加強德育;着眼德育研究的過程和成果轉化,這才有利於學校全面貫徹黨的教育方針,有利於全面提高學生素質。有利於全面落實德育工作目標。

系統論的核心是"整體性原則"。國小教育是一個有機的整體,學校中諸教育因素要互相配合,發揮自身的個性優勢,形成整體功能,樹立整體觀念。從各育之間的關係看,德育與其它幾育互相促進,相輔相成,構成全面教育的整體。從學生本身來看,他們的各種個性、品質是互相聯繫、互相制約的。從學校實施德育的途徑來看,諸途徑各自發揮獨有的教育功能,互相配合,互為補充,形成有機的整體。從大教育觀的高度看,學校教育、家庭教育、社會教育也是一個整體,要協調一致,密切配合,做到學校、家庭、社會"三結合"的一致性教育。

實施證明:在這樣的指導思想下,我們不斷實踐,不斷總結,大大提高了學校整體辦學質量和辦學效益,取得顯著成效。個人工作總結學校先後獲得全國紅旗大隊,四川省校風示範學校,重慶市文明禮儀示範學校,重慶市創造教育實驗學校,全國德育實驗學校等殊譽。在這樣的指導思想下,大大促進了學生全面和諧、生動活潑主動地發展。據不完全統計,學生個人獲得市級獎630人次,省級獎215人次,獎110人次,國際獎83人次。其中,一名學生獲國家標徽設計專利,兩名學生獲得"全國故事大王"稱號,兩名學生在全國首創出版了個人詩畫專集,九名學生獲國家二級運動員稱號,一名學生代表我國少年兒童出席了在日本舉行的第五屆亞太地區兒童福岡大會,一名學生3次舉辦了個人畫展,成為世界書畫家總會永久會員,在北京人民大會堂受到中央領導親自接見。

在這樣的指導思想下,大大加強了學校、家庭、社區的聯繫。家長走進了學校,學校走向了社會,並受到家長和社區的好評。他們在給學校的反饋意見中説:通過家長開放日教師的彙報、教育教學活動的展示,使他們深受教育和感動,教師寓教育於教學之中,不僅對學生進行知識傳授,同時也進行思想教育,我們認為這不僅僅是成功,而且是對學生、對家長的教益都菲淺。參加社區活動,街道分管教育的領導,多次在會上表揚學校與街道配合好,學生參加街道

活動熱情高,完成任務好,他們誇獎巴蜀國小有良好的校風,學生素質高。今後,我們要進一步結合國小德育工作中的新情況、新問題,結合少年兒童的年齡特點,加強教育理論的學習,不斷提高教師的科研意識,為培養德智體美全面發展的.建設者和接班人而不懈努力。

學校年終德育工作總結5

德育是學校實施素質教育的重要組成部分,它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,對學生健康成長和學校工作起着導向、動力和保證的作用。為使我校的德育工作從師生之間、師師之間、生生之間的心靈溝通開始,從學生行為習慣得以體現,使諸方面教育相互滲透、協調發展,促進學生的全面發展和健康成長。

一、堅持科學管理,完善學校運行機制

任何組織都需要通過有效的管理來保持它的良性運行和健康發展,學校也不例外。而且,學校不僅是培養人才的地方,而且也是人才集聚的地方,所以説,學校是通過人才來培養人才的特殊組織。這樣的組織,科學的管理顯得更為重要,形成一套良好的管理運行機制,是促進學校改革與發展的根本保障。

1、堅持制度管理

一學期來,我們進一步健全各項規章制度,使學校任何一項管理活動都有章可循,任何一項教育教學活動都有法可依。學校在行政管理、隊伍管理、德育管理、教學科研管理、後勤管理、考核獎懲等方面都要形成良好的運行模式,並上升到制度層面加以確定,促進各項管理行為的規範和有序。

2、堅持目標管理

我校各個層級管理人員和全體教職工都能樹立強烈的目標意識,而且能夠根據自己的崗位任務和素質優勢,確定高一級的通過努力能夠達到的目標。“追求卓越、精益求精”逐步成為我們學校的核心價值觀念,並逐步提升為一種“朝陽精神”。學校為“有志、有為、有能、有績”的教師創造優越的發展條件,幫助他們不斷地實現目標和超越目標,在成就自己的同時也成就了學校。

 3、堅持細節管理

教師肩負着傳承人類文明與優秀文化的使命,所以教師首先應該是一個具有良好文明修養的人。學校無小事,事事有教育;教師無小節,處處是楷模。在學校中,教師的一言一行、一舉一動,對學生都產生着潛移默化的影響。我們全體教職工都要形成這樣的共識,即“細節決定成敗”,細節折射修養,細節藴涵學校文化。以此來關注並規範教師的工作細節,更好地提高教師的職業素養,更好地改進教師的工作狀態,並進一步增強學校的管理效能。

4、堅持人本管理

學校努力關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活與發展、成長,為每一位教師營造自身發展的空間,搭建施展才華的舞台,充分相信教師的潛能,激發廣大教師教書育人的積極性。在學校管理工作中,堅持在政治上引導人,在思想上教育人,在業務上錘鍊人,在體制上激活人,在生活上關心人,將教師的發展與學生的發展、學校的發展緊密地聯繫在一起。

二、加強基礎教育,培養文明學生。

1、充分發揮了少先隊組織作用,以重大節日、重要人物和重要紀念日為契機,通過豐富多彩的少先隊活動,提高了德育實效。本學年按照少先隊工作計劃,重點組織開展了“雛鷹行動”、“陽光少年”等主題系列活動。結合城市建設的日新月異,深化創建活動環境教育,引導學生熱愛我們的家鄉,培養愛護校園小主人。

2、本學年進一步加強了學生日常行為規範教育。將第一個月定為行為規範月,定主題、定內容,開展實實在在的主題教育,狠抓常規管理,目標小、定位低、抓深抓實,培養了學生良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。學期初我們制定了學規範、學守則具體措施,開展了“常規示範班“評比活動。班級環境要求做到美化、淨化、人文化、教育化,定期進行了”潔齊美”班級檢查。活動中,我們讓學生全員參與,主題突出了教育意義和人文關懷,培養了學生的集體主義精神、規範了行為。

學校年終德育工作總結6

德育是學校實施素質教育的重要組成部分。它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起着導向、動力和保證的作用。國小德育是社會主義精神文明建設的奠基工程,是提高全民族思想道德素質的奠基性教育,是培養造就中華人民共和國合格公民的起點。國小德育是基礎教育,它要在德智體諸方面為學生的成長與發展打好基礎,要為學生步入社會打好做人的基礎。同時,《中共中央、國務院關於深化教育改革,全面推進素質教育的決定》指出:"實施素質教育,必須把德育、智育、體育、美育等有機地統一在教育活動的各個環節中。學校教育不僅抓好智育,更要重視德育,還要加強體育、美育、勞動技術教育和社會實踐,使諸方面教育相互滲透、協調發展,促進學生的全面發展和健康成長。因此,學校必須把德育工作擺在重要位置,並認真學習德育工作政策文件,提高認識,樹立教書育人,管理育人,服務育人的思想,為了確保學校德育工作的順利實施,近年來,我們加強了學校德育管理工作的研究,其主要做法是:

一、健全學校德育管理系統。

進行學校德育管理,需要有一健全的組織機構。我們建立了校、處、班三級管理網絡,明確德育管理的職責。由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任組成德育領導小組,從校長到最基層的班,可形成一種垂直的聯繫並溝通教導處、總務處之間的橫向聯繫,這就使學校的德育工作從組織系統方面做到了上下左右聯繫密切,指揮靈活,步調一致,信息暢通,充分發揮德育管理的效能,從組織上保證學校德育工作的實施。

二、明確責任,調動每位德育工的積極性。

發揮德育組織作用必須明確學校各類人員德育工作職責,調動廣大德育工的積極性、主動性和創造性,才能使德育工作落實。要調動全校教職工的積極性,首先應調動管理者育人的積極性。學好《國小德育綱要》、《中國小德育工作規程》以及黨和國家的方針政策等,統一認識,一致行動,建立和落實德育工作目標及工作步驟,使他們既明確自己的責任,又有一定的職權範圍和利益。其次應調動教書育人者的積極性。

一是調動班主任教師加強班級管理的積極性。因為班級是學校教育教學的基本單位,班主任是班級工作的組織者和指導者,是學校貫徹教育方針、促進學生全面健康成長的骨幹力量,是學校德育工作的骨幹。為調動他們育人的積極性,學校制定了班主任工作職責、考核細則,以及高於國家標準的班主任津貼,對班主任工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優先,如評職指標受限時,確有夠條件的班主任,實行校內低評高聘的政策,並與工資掛勾,大大調動了班主任的積極性,使我校班主任隊伍穩定。

二是調動各科教師教書育人的積極性。學科教師是不容忽視的德育工,學校提出要在學科教學中以知識為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律,各科進行愛國主義教育都是同本學科的知識緊密結合在一起的,這就增強了愛國主義教育的説服力和感染力,能給學生深刻的影響,形成強大的內化力量。各學科德育以知識為載體,能實現知識與道德、教學與教育、教書與育人的統一效果。學校制定了科任教師教書育人的職責,以及配合班主任抓好班級工作的具體要求,並對他們的工作在評選巴蜀好教師工作中有所體現,同時也把他們此項工作的好壞納入每期末的工作質量評價中。

第三,調動服務者育人的積極性。學校的後勤人員在學校德育工作中有其重要的作用,特別是在營造校園育人環境方面,需要他們有構思、有設計、有計劃地實施。學校制定了有關服務育人的職責和制度,期末評價將成績顯著的同志評為巴蜀好職工,進行獎勵。學校在德育管理中,重視了對各類人員的管理,運用激勵性原則,調動了各方人士的積極性,達成了育人共識,形成了合力,充分發揮了學校各類人員的聰明才智,使學校德育工作取得顯著成效。

三、更新觀念,不斷提高德育工的自身素質。

未來社會的發展對基礎教育提出了新的挑戰,面對新世紀的挑戰,面對新世紀對人才素質的要求,我們認為應更新教育觀念。更新觀念重點體現在一個重視、兩個克服上,即學校教育不僅抓好智育,更要重視