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安全年終工作總結匯總8篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編整理的安全年終工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。

安全年終工作總結匯總8篇

安全年終工作總結 篇1

在建設工程實行項目承包責任制後,部份項目部在安全認識上存在很多誤區,僅以不出事故為目標,僥倖心理多,主動預防的少,我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作。現總結如下。

一、端正思想認識,安全警鐘常鳴

在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,説明安全生產工作的好壞與領導的關係非常大,因此我項目部身為安全第一責任人的項目經理,每次一到現場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發揮了領導的模範帶頭作用;現場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,另一方面,項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育,將歷年項目部以內外安全事故與現實對比分析,找出事故的前兆,有針對性地開展安全培訓、思想教育,不斷強化職工的安全自律意識,突出安全在企業各項生產和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

二、統一領導、明確責任、健全安全責任

由於建築施工複雜,場地變換不定,不安全因素較多,現場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,我公司就對安全生產進行了明確的責任分解,項目經理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任,建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標,在工程施工過程中,各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工,排除了安全隱患的存在。

三、認清自我,不斷創新

在行業管理越來越規範的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠適合於我們的每一項工作。在今後我們將繼續自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神,不斷完善現代企業管理制度,建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。

安全年終工作總結 篇2

按照縣政府的統一部署,結合我縣實際情況,並按上級部門的有關要求,制定了我縣的宣傳月工作計劃。食品安全宣傳月期間在縣廣場設立了食品諮詢投訴台,將宣傳重點放在羣眾普遍關心的食品衞生安全熱點問題上,制定本地宣傳月工作方案,創造性地開展符合本地實際的宣傳活動,認真普及有關食品衞生知識和法律常識。

邀請新聞單位參加“宣傳月”的每一項活動,並向他們提供宣傳報道的素材,對食品衞生監督執法進行廣泛地、有深度的報道。大力宣傳“食品衞生法關係你我他”,實施食品安全行動計劃,此次活動,電視專題報道3次,懸掛宣傳橫幅6條,張貼宣傳標語及散發宣傳資料420張,出動衞生監督執法宣傳車數20台次,通過開展食品衞生法專項執法廣泛宣傳等形式,從而形成《食品衞生法》宣傳的良好氛圍。

鳳台縣衞生局衞生監督所在宣傳月活動中,進一步加大了執法力度,開展了專項執法檢查,嚴厲查處違法行為,保護合法經營者和廣大消費者利益。據統計,宣傳月活動中,我縣共組織專項執法檢查3次,出動衞生監督員30人次,對68家單位進行了執法檢查,有力的規範了食品生產經營領域的秩序,取得了良好的社會效果。

通過此次宣傳活動,我縣今年《食品衞生法》宣傳月取得了明顯的實效。即宣傳了《食品衞生法》頒佈十二年來衞生監督執法部門的成果,又宣傳了當前消費者關心的食品安全熱點問題,普及了有關食品衞生知識,增加了羣眾的食品消費信心。

安全年終工作總結 篇3

20xx年XX公司在集團公司的正確領導下,遵照年度安全生產工作要求,嚴格防範安全事故發生,全面落實安全生產責任制,紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢,公司全年未發生一般及以上安全事故,未發生重傷及以上人身事故,為公司完成生產經營任務奠定了基礎。

一、20xx年安全生產工作開展情況

(一)多措並舉,安全基礎工作紮實有效

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,並設立安委會辦公室,負責處理日常工作。與下設的部門分別簽訂了《安全工作包保責任狀》,將安全工作責任分包到各部門,以各部門負責人為主,分部門推進安全生產工作,並在《責任狀》中詳細規定了獎罰規定和辦法,與各部門工作考核掛鈎,結合公司《安全生產獎罰辦法》等安全管理制度要求,每月考核進行獎罰,安全責任得到落實。嚴格後執行《勞動保護條例》規定,為園區工作人員配備生產所需勞保用品,確保了安全生產。定期檢查公司龍門吊等大型設備,保障作業安全。加強園區安保措施,實行門衞安全巡守,與監控系統配合,使安全巡視無死角。車輛出行前檢查,進行車況檢查,班組作業前,堅持召開班前安全會,加強安全教育。

(二)安全生產月活動開展情況

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責任人,以多種交流平台開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就倉儲園區、辦公區域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產大檢查開展情況

制定了安全生產大檢查實施方案,認真落實上級安全文件要求,堅持每季度定期檢查和逢重大節假日不定期檢查相結合的形式,在天津爆炸、XX圍牆倒塌等事故發生後,認真總結經驗,結合自身實際情況,集中開展了安全生產大檢查,檢查覆蓋了公司所有部門,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施,並逐一進行了整改,確保安全生產大檢查各項內容得到落實。

(四)安全生產宣傳教育培訓情況

以保障生產經營工作重心為主旨,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓。先後組織進行4次隱患排查,組織5次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。

二、20xx年安全生產重點工作

(一)不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書籤訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規範的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發生。

(五)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(六)進一步加強和規範安全生產基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產台帳、報表管理,確保安全生產製度規範、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

安全年終工作總結 篇4

20xx年度,本人在公司領導的大力支持下,在公司各部門大力支持及同事的幫助和配合下完成了項目的施工及驗收。

一、經過半年多的努力,使自己在工程項目施工管理方面取得了一些施工組織協調管理經驗:

(一)優化施工組織方案,提高項目管理水平。

在施工管理中,始終把科學管理,優化施工組織方案放在工程管理的首位,在不斷的施工中研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。根據工程的特點、難點,進行多次論證,並運用實際可行性方案及科技技術含量。不斷探索、研究、施方案實施中科學管理的方法。

(二)嚴格質量管理,爭創品牌形象工程

“質量第一”是企業永恆的主題,更是自己追求的目標。在施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足客户需求,為美化市容多創精品。所堅持的措施有:

1、落實質保措施,提高監控到位。堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量、技術交接記錄。確保每項施工中都有文字交底。以便更好地指導施工人員按標準、按要求去操作。項目施工上的專職質量監督員,給其一定的相應權力,讓其主動把好質量創優質,使其進一步做好質量監控預案,並協助整體基礎上搞好本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

2、重點部位,重點監控。對於工程易出現質量問題的施工部位,

如:防水及高空作業工程。設專人把關,做好監控管理,保證安全及確保質量,發現問題及時解決。

3、嚴格規範,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去操作施工,把住每一道工序及流程,要把創優的標準落實到操作中,使參與施工及管理人員認知、瞭解優標準,使施工作業一次達到質量標準要求,不出現二次反工及維修。

4、層層管理,人人把關,始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是項目管理人的工作,而是項目中每個人都應該有的意識。要在層層管理上形成施工操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程的施工工序、流程,工藝、質量、工期負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格、緊密處於受控狀態。人員排、質量標準、工藝、施工注意的事項對施工人員進行技術交底,確保質量達到創優標準。

(三)合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度

做為一名項目施工管理人員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產、施工進度的落實從不放鬆。特別是施工管理中,不管遇到什麼樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,一直堅持。

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的施工管理中,對施工部位做周密的計劃,什麼時間,完成到什麼部位,做到心中有數。由此在項目施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場

的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織計劃,落實各工種人員到位。為確保項目施工順利進行,對現場的材料、技術人員、勞動力等因素,做好調配,並根據工程進展情況,提前做好各工種人員的預測,合理的人員配置,保證了施工不間斷,保證工期及質量。

3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目,各部位同步施工,統一協調,統一指揮、合理安排、見縫插針。

(四)嚴細成本管理,提高工程效益

效益是項目發展立足的根基,沒有了效益,項目管理將毫無意義,

工作中,首先做好成本管理及各崗位人員的選定,責任心強,服從管理,對工作認真負責。制定項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規範要求施工隊伍,施工中,每一單項施工前,項目管理人員要對施工方案反覆研究,確保施工開展後施工材料浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發現問題,解決問題。

加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,以防變更傳遞過程的失誤,又保證結算過程中無疏漏。

(五)安全與現場文明施工管理

安全是企業的效益;安全是職工的生命!

違章操作造成損失的人員根據情況進行處理公示。項目部每月進行一次針對全體現場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

安全及現場文明經濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產、施工,確保施工人員的生命安全。

在公司的指導和幫助下,在公司各部門同事的協助配合下,各方面工作進展順利,各項目保質、保量如期完成。

二、存在的問題與不足

1、崗位職責的不明確

2、現場執行力度欠缺

3、現場勘探,確定施工順序及施工前期,設備、材料、人員等進場前的準備。

4、施工隊伍的專業技術問題

5、人員的合理調配、各工種的施工進度安排

6、施工中沒有按照施工進度進行,影響施工進度及質量標準

7、施工各部位材料的把控,質量不達標。

8、進度計劃、質量標準、安全、材料成本控制

9、根據現場實際情況、在成本控制的前提下采用新工藝、新技術。

三、20xx年工作思路

在新的一年裏繼續學習,在施工中點點滴滴的積累經驗,為以後的發展墓定堅實的基礎。工作崗位主要負責施工現場的管理、協調、安全文明施工、進度控制、質量控制、成本控制,經過上一年的工作暴露出了自身在本職工作崗位的不足及需要進一步認真學習的地方有一下幾個方面:

1、在軟件的使用上及圖紙的繪製需進一步學習

2、工程前期的跟進,瞭解各環節的對接情況

3、施工前圖紙的審核及技術交底

4、施工現場的崗位職責,及施工工序

⑴進場前現場的勘探

⑵施工計劃的制定,各工種的安排、設備及材料入場的安排⑶施工組織計劃的完善

①優化施工組織方案,提高項目管理水平

②嚴格質量管理,爭創品牌形象工程

③合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度④嚴細成本管理,提高工程效益

⑤安全與現場文明施工管理

5、施工中對,安全、進度、質量標準、成本控制有序的合理安排及控制

6、施工中按照施工組織計劃有序進行

7、施工現場定期現場會議的召開

安全年終工作總結 篇5

20x年自下半年起我項目部在各級領導的指導下,堅持以“安全第一、開拓發展”為工作主線,積極探索新形勢下的安全生產管理工作思路和方式,努力提高生產安全水平。今年項目部工程安全生產形勢總體趨於平穩,現將我項目部工程安全生產工作總結如下:

一、安全生產總體形勢:

本項目部工地工程安全生產狀況總體穩定,未發生重大安全生產事故,各類傷亡事故指標均為零。

二、安全生產工作回顧:

為了認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,強化安全監管,根據公路工程安全生產工作的特點,今年主要做了以下幾方面的工作:

1、加強領導,完善安全生產組織體系建設。抓安全生產工作,首先抓施工隊主要負責人的思想意識的提高。今年,我室積極探索安全生產新思路,認為施工隊負責人是指揮施工現場安全生產的重要環節,只有將施工隊負責人安全意識提高了,才能抓好各施工項目的安全工作。按照上述思路,我室及時召開了各施工隊負責人安全工作座談會,在會議上,大家對如何抓好安全生產談了一些看法,大家認為:

①要抓好工地的安全管理,首先要抓好工地的安全網絡建設,健全項目部的安全部門,要按規定配備項目安全員和安全管理人員,因為安全管理人員是項目主要領導的眼睛和手,要給安全管理人員足夠的權力,讓他們放手大膽的去管,安全生產才能走上正軌。

②要切實加大安全生產投入,不要為了一點蠅頭小利而節省安全設備、人員的投入,往往一些安全隱患就是一些小事,但施工隊不注意思、不整改而變為安全事故。通過安全會議,各施工隊負責人都有很深的觸感,認識到安全工作生產的重要性,並明確表示要將安全生產工作做細做實,提高安全管理水平。

2、加強特種作業人員的培訓與教育,提高操作技能。根據上級領導部門的指示,要落實特種作業人員的安全教育。切實加強其安全意識。施工隊要保證其安全工作的環境,加強安全設施投入。特種設備操作,要做到持證上崗、崗前培訓,提高其操作技能水平。

3、積極提倡創建文明工地活動

創建文明工地是項目部形象的綜合體現,要加強環保,整潔,不亂丟亂放各材料。

4、積極開展安全生產檢查

加強安全生產檢查,每週至少檢查一次,大大提高了安全生產力度,積極排除安全隱患及控制危險源,有效的抑制了安全事故的發生。

三、總結存在的問題:

目前,我項目部建設領域存在的問題為:

1、各班組負責人現場監管不力,安全帽未正確佩戴者日益增多。

2、高空作業人員,安全防護用品未佩戴齊全。

3、大多數班組沒做到落手清,各廢棄材料亂丟亂放,嚴重破壞了現場現容。

4、安全網隨意扯開,並作業後未掛好,嚴重降低了安全性。

浦東新區川沙鎮軍民村D5-2地塊配套商品房項目日期:20x年12月20日

安全年終工作總結 篇6

尊敬的上級領導:

你們好!

在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在熊經理的正確領導下,公司有關領導的信任和支持下,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

  一,20xx年主要工作如下:

1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞着景程公司,行動上處處想着公司利益積極上進,協作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產責任制,加強有關安全法規,決定,條例,紮實安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產責任書)的承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利於我司發展利於安全生產的自己身先立足。

2:在廠安技部及公司領導正確領導下,我公司的安全檢查台帳及每週六安全學習台帳,每天的班前交底台帳,並保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監督。

3:在廠安技部和車間安全員的領導下,近半年來我司未發生重大安全事故,並且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,並作好了台帳。

  二:存在不足

在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經常性的違章很多,例如下圖:

從以上圖來看,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,我司的員工對安全管理的有所鬆懈,其主要原因有四:1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。2,剛來到青山船廠對廠裏的管理模式一時還沒有適應過來。3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態度要求不嚴。4,由於公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。

  三:明年工作計劃

1:認真的.學習,努力提高自身素質及工作能力,發揚不怕苦,主動找事幹,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練自己的意志,增長才幹。

2:發揚默默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議,努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,樹立良好的形象。

3:努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領導完成公司下達的任務。

4:努力的完善公司的各項管理規章制度。

總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業高度負責任的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

青山船廠安全組

xxx

20xx年12月22日

安全年終工作總結 篇7

今年以來,我盤山制樑場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我盤山制樑場未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制樑場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我制樑場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。制樑場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我制樑場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(制樑場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我制樑場檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長週期的實現安全生產,為我制樑場生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全年終工作總結 篇8

是全面總結改革開放30年發展成就的一年,回頭看,改革開放的三十年是一個光輝的歷程,農業、農村、農機均有了飛速的發展和較大的飛躍,着眼部門職能上,農機監理職能也有了較大的轉變。在上級部門的領導與支持下,站在新的歷史起點上,在展望未來的美好憧憬中,對即將過去一年的工作進行認真總結回顧:

一、各項農機安全監理工作指標完成情況

(一)常規業務辦理:截止10月30日,農用拖拉機新機落户1255台。其中辦理國家購置補貼機具大中型拖拉機落掛牌户22台、小型拖拉機落户掛牌398台;辦理國家購置補貼機具聯合收割機落户掛牌21台;上道路行駛拖拉機年檢3777台;轉籍(轉出)92台;過户443台;註銷報廢停駛機車908台;考核拖拉機駕駛員7期981人,其中新訓966人,增駕15人。駕駛員審驗換證734人,辦理分證、遺補、轉籍等駕證業務125人。

(二)下鄉開展便民服務36天次,出動監理人員280人次,出動監理用車72車次,發放《拖拉機年度檢驗通知書》6000餘份。張貼宣傳標語及通告638張,全縣各鄉鎮在醒目位置懸掛宣傳橫幅懸30餘條,印發宣傳材料3000份,在滇灘鎮設立永久性安全警示牌5塊,召開鄉鎮農機安全生產座談會35次,參加人數400餘人,舉辦違法機手學習班5期,受教育人次170餘人。給辦理各項業務的駕駛員發放安全提示卡6000餘張。

(三)雙休日及春節、五一、六月安全生產月、十一節假日抽調鄉鎮農機監理員配合及會同交警部門深入多個鄉鎮農村道路交通要道開展路檢路查活動22次,出動車輛30輛次,出動監理員153人次,上路檢查拖拉機309台,查處違法載人、客貨混裝、逾期不檢等違法違章行為50起,現場組織機手學習5次,參加機手150餘人,屢次違章機手上交保證書2份。農機安全生產領導小組深入各鄉鎮開展農機產品質量安全檢查40餘次。

(四)完成全年農機服務費收取指標。

(五)全年在檢農用拖拉機交強險監督投保率為100%。

(六)按時上報各種報表,按時足額上解農機監理規費,積極完成上級交辦的各項工作任務。

二、具體工作開展情況

(一)強化政治理論和業務學習。進一步學習和貫徹執行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國農業機械促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》,嚴格按照《中 華人民共和國農業部42、43、72號令》辦理各項農用拖拉機業務。做到文明監理、優質服務,同時認真貫徹執行各級黨委、政府有關農機安全生產的方針、政策和法律、法規。認真學習和遵守《雲南省農村工作手冊》,堅持以人為本,執政為民。

(二)抓緊抓好農機監理隊伍安全生產工作,不斷提高縣鄉兩級農機安全監理員的安全生產意識。認真貫徹《安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和有關法律法規,堅持“安全第一、預防為主”的方針,進一步做好防範和處理“——功”等邪教工作。通過建立安全生產領導小組、召開鄉級農機安全監理員會議、層層簽訂安全生產責任狀、印發“農機安全事故應急措施”、擴大宣傳等行之有效的宣傳及防範措施,營造了一個安全、健康、穩定的工作學習環境,單位同職工簽訂安全生產及消防防火責任狀、交通安全責任狀等,並對職工家屬進行安全宣傳教育。一年來,我站無一起安全事故發生,無“——功”等邪教組織參與人員,本單位人員未發生道路交通安全事故。

(三)積極開展農機安全宣傳工作。我站藉助春運、汛期、安全生產月等大力開展農機安全宣傳工作,利用一切可以利用的宣傳手段如廣播、電視、張貼通告、發放宣傳材料、懸掛宣傳橫幅等進行道路交通安全宣傳。同時,開展較人性化的發放“安全提示卡”和“電話温馨提示活動”。對到站及下鄉便民服務及路檢路查中接受檢查的機手均發放由我站印製的“拖拉機道路交通安全提示卡”,另外,定期不定期地開展電話温馨提示活動。由我站領導隨機抽取有聯繫電話的拖拉機檔案,並同其機主或駕駛員取得聯繫,用節日問候語及請注意拖拉機道路交通安全的温馨提示語向駕駛員進行温馨提示,同時詢問駕駛員駕駛拖拉機過程中遇到的問題和困難,並認真進行解答。讓交通安全常識深入人心,使農機使用者及駕駛人能主動遵守相關法律法規。

(四)大量開展下鄉便民服務,為達到便民利民的目的,我站在人員少,時間緊的條件下,儘量利用雙休、節假深入各鄉鎮開展上門服務,為機手及農機用户辦理年度檢驗及其它業務。同時組織每位到場機手進行安全學習,學習中着重強調嚴禁拖拉機載人及安全駕駛等問題。並對其過程進行攝錄,加強痕跡管理。

(五)大力開展聯合執法及縣鄉監理員路檢路查活動。

1、協同交警部門開展聯合執法檢查。我站安全生產領導小組主動會同縣交警部門,縣交警部門安排警力共同開展兩次聯合執法,分別深入北片(馬站、固東、明光、滇灘等鄉鎮)、南片(蒲川、五合、芒棒等鄉鎮)查處農機違法行為。

2、我站安全生產領導小組抽調鄉鎮農機監理員共同組織開展上道路執法檢查活動。路檢路查中,本着宣傳教育為主、處罰為輔的原則,對相對嚴重違章的機手實施當場處罰,現場組織機手學習,對屢次違章機手進行重點教育,並要求上交保證書。由此讓廣大機手不斷增加遵守交通法規的自覺性,儘量減少交通違法、違規行為的發生。

(六)積極組織開展汛期農用拖拉機安全生產工作。根據騰安辦發[]6號《關於做好汛期道路交通安全生產專項整治行動的通知》要求及縣農業局印發的《騰衝縣農業農機行業安全生產隱患排查治理工作方案》的通知要求,積極開展全縣農用拖拉機汛期安全檢查和監督管理工作,廣泛開展農用拖拉機駕駛人安全駕駛宣傳教育,重點整治農用拖拉機違法載客、超載、超限現象,深入鄉鎮組織鄉鎮農機安全領導小組召開專項會議,部署汛期農機安全工作。領導小組先後深入鄉鎮組織召開農機安全專項工作會議12次,會議中,具體部署了汛期農機安全工作的重點主要是大力查處農用拖拉機違法載人、客貨混裝、超載、超限等行為,同時進行廣泛的安全宣傳,嚴防拖拉機整車載人、鄉鎮集市街天拉人等現象的發生。領導小組同時對各鄉鎮的農機安全責任制落實情況、去年安全隱患排查治理情況、汛期鄉村危險路段排查及安全提示情況、拖拉機及駕駛人台帳建立情況等進行了檢查,督促責任落實。

農機安全監理方面主要的安全隱患存在於交通狀況較差的邊遠少數民族集居山區,今年被列為縣級掛牌督辦的安全隱患單位為新華鄉太和村,太和村至梁河路存在拖拉機違法載人及客貨混裝現象。縣農機安全生產領導小組於6月20日至新華鄉同鄉安全生產領導小組相關領導及人員召開了座談會,針對太和村至梁河路段的拖拉機違法載人及客貨混裝現象進行了督促辦理檢查,並對此項工作撥出專項經費到鄉農機站,要求鄉農機安全生產領導小組迅速組織召開安全培訓會,制定具體的方案和整改措施,同時加大該路段的安全宣傳路檢路查,懸掛宣傳橫幅及大量張貼農機安全宣傳標語,並於事故多發路段及拖拉機出入主要路口設立安全警示牌,抓好農機安全責任書的簽訂,做好相關安全檢查及台帳的建立等痕跡管理工程。縣鄉兩級共同努力在最短的時間內進行了較徹底的整治,消除了該地區存在的農機安全隱患。

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