一機修車間第三季度質量工作小結範文

第三季度以來我車間認真貫徹執行總廠下達的每個文件及每一項任務。本季度從貫標審查到100t轉爐託圈的工裝、H60硬支撐動平衡機的引進以及9月份的“質量月”的開展，我車間積極配合其他有關部門順利的完成了各項任務及每一項工作。

在7月份的貫標工作中，積極主動的接受審核，充分準備各項內容，每個作業文件到每個受控質量記錄全部齊全，整理現場，認真對待評審專家，得到了各專家的好評。

本季度9月份的“質量月”活動中我車間以出版報、掛橫幅、投稿，座談會等多種形式，加強產品質量有關法律，法規的知識，“奉獻優質產品，構建和諧社會”為主題出版報，宣傳“人人創造質量，人人享受質量”的職工理念，堅持“產品是企業的形象，質量是企業的生命”為指導思想，指導每個職工，重視質量，提高職工自身的質量意識，增強對質量的認識，以“質量取勝，提高競爭力”為目標教育職工，培養了一批重視質量，認識質量的職工隊伍。

本極度，100t轉爐託圈工作緊張，工期緊，又是現場焊接，這緊張激烈時刻我們的技術人員和生產人員不急不慌，以保工期，保質量為口號，和時間賽跑，不顧白天黑夜，緊張工作，從劃線到去工地安裝，順利完成了車間的任務。在當中雖然有些技術問題我們技術人員現場操作避免了很多難題。

本季度，車間生產上也出現了一些質量問題，由於職工的圖紙的認識不夠以及質量意識欠缺，責任心不強造成了有些零件的報廢情況比如：5鐵35—4—25料車本體軸徑的3個140N6尺寸分別為-0.1，0.1—0.15，-0.12超差過多，引起軸徑報廢的情況。事情發生後車間非常重視事件，對操作者進行嚴厲的處罰，教導；以他為例，更佳加強了質量的管理，增強了對質量的宣傳和指導工作。

本季度我車間繼續開展職工培訓計劃：培養職工良好的識圖習慣，提高讀圖能力，理解標準制圖規範；從機械加工的基本常識開始，糾正錯誤觀念和習慣，提高青工技術水平；結合實際需要，講解三視圖等基本知識及基本規範。結合《機制公司操作規範》講解機械基礎知識。還有機械製造基礎方面加強了對職工的培訓。

本季度，車間的新產品開發工作也順利進行。圓結晶器的開發有了很大的.進步。從技術人員以及職工們的努力，350×700—R12到270×700—R12，加工工作順利完成了任務。

本季度，有H60硬支撐動平衡機的引進及應用。這台動平衡機是以數控控制的操作簡單，不平衡精度高（可達95%），能做20t重量轉子的大型設備，通過專業人員的調試和驗收以後已經加入緊張的工作當中，在此運行期間，整個系統本身運行良好，工作可靠。本動平衡機是包鋼唯一的大型的硬支撐動平衡機是我們機制公司新產品開發的又一個新的突破。