麪粉生產班長工作職責

文件編號：WL-SM-001版本：A***********有限責任公司組織架構崗位職責2010-10-30發佈2010-11-1實施********有限責任公司發佈有限責任公司目錄一、公司組織架構圖…………………………………………………………3二、部門職能及崗位職責總經理崗位職責………………………………………………………4副總經理崗位職責……………………………………………………5生產部部門職能………………………………………………………6生產部經理崗位職責…………………………………………………7生產部副經理崗位職責………………………………………………8生產計劃調度崗位職責………………………………………………9生產統計崗位職責……………………………………………………10生產主管崗位職責……………………………………………………11生產副主管崗位職責…………………………………………………12維修車間部門職能……………………………………………………13維修車間主管崗位職責………………………………………………14生產車間班長崗位職責………………………………………………15倉庫主管崗位職責……………………………………………………16倉庫統計崗位職責……………………………………………………17原木庫倉管崗位職責…………………………………………………18五金庫倉管崗位職責…………………………………………………19濕單板庫倉管崗位職責……………………………………………20幹單板庫倉管崗位職責……………………………………………21成品庫木庫倉管崗位職責……………………………………………22品控部部門職能………………………………………………………23品控部經理崗位職責…………………………………………………24化驗員崗位職責………………………………………………………25品管班長崗位職責……………………………………………………26單板車間品管員崗位職責……………………………………………27合板、LVL車間品管員崗位職責……………………………………28行政部部門職能………………………………………………………29辦公室主任崗位職責…………………………………………………30保安隊長崗位職責……………………………………………………31後勤班長崗位職責……………………………………………………32人事文員崗位職責……………………………………………………33業務部部門職能………………………………………………………34業務部經理崗位職責…………………………………………………35財務部部門職能………………………………………………………36第1頁共35頁有限責任公司公司組織架構圖第2頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號總經理室生效日期WL-SM-001-01崗位名稱總經理直接上級董事會直接下級副總經理、業務部經理、行政部主任、財務部主管及祕書2.責公司生、經公司公司行管理、財務、及部門經管理有、政公司管理事及理政公司經任務會公司部門管理、、管理任、生文件理有公司管理公司經部門事、經公司、部門管理、會公司、經財務財務限公司接有業務會、財、期、有任務部門、公司公司生管理及管理行政公司管理事編責職部門管理經管理主要職務7.8.9.主文、公司生公司名、10.主務管理權限1.2.董事會行部下行有有任公司經務直接下屬行、、、管理有名3.4.管理責任公司有職公司部有行政文件主公司經所經責經公司事公司公司生、、事件責管理有責生責、事責公司及經效下責第3頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號總經理室生效日期WL-SM-001-02崗位名稱副總經理直接上級總經理直接下級生產部經理、生產部副經理、質控部經理(主管)。參與編制公司中長期生產發展規劃、年度工作大綱，編制並執行年、季、月度生產計劃。2.在總經理領導下，組織完成公司年度生產計劃。3.建立健全生產管理制度。根據公司年度工作大綱的要求，負責生產與質量方針目標的展開、檢查、診斷、落實工作。4.指揮監督下屬各部門的工作，協調生產部門與質控部門的關係。5.主持召開生產調度會議，簽發生產管理文件及會議紀要。6.組織對生產成本進行分析。搞好生產成本管理，加強設備、動力、人員管理，合理利用資源。主要職責7.搞好均衡生產和安全文明生產工作，保證產品質量。8.負責有關生產的對外事務工作。9.審核公司設備新增、維修、使用計劃。10.對生產所需人員提出配備方案。11.對下屬部門的任免提出建議。12.完成領導交辦的其他工作。.管理權限4.有權召開有關生產的臨時會議。對所管轄人員的任免有提名和建議權。有權拒絕使用不合格的原材料、外購件或外協件。有權對所管轄人員進行業績評價和獎懲。1.對因生產管理混亂而造成未完成年度生產計劃，出現產品質量問題或產品質量事故、安全事故等負責。2.對因生產管理混亂而造成生產成本過高負責。3.對因指揮失誤而造成的產品質量問題或出現產品質量事故負責。管理責任4.負責組織生產工人的崗位練兵、技術培訓，提高生產工人的技術素質，以促進生產效率和產品質量的提高。第4頁共35頁有限責任公司文件名稱部門職能説明書定崗人數下屬單位文件編號WL-SM-001-03部門名稱生產部直接上級副總經理生產車間、維修車間、生產調度、倉庫管理權限公司規章制度、管理規程及工作指令的義務受分管副總經理委託，行使對產品生產過程中的管理權限，並承擔執行合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行管理職能生產作業計劃、加強安全生產教育、開展積極地調度工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，對所承擔的工作負責1.嚴格執行公司規章制度，堅決服從指揮，認真履行其工作職責。主要職能2.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行。3.負責編制年、季、月度和平時生產作業及設備維修計劃，及時組織實施、檢查、協調、考核。4.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調。5.密切配合業務部門，確保產品合同的履行。6.配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力。7.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生。8.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃。9.及時編制上報年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計數據的正確性。10.抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析、參加經營管理分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。11.負責做好生產設備及輔助設施維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、輔助設施的維護檢修計劃，確保設備維護保修所須的正常時間。12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源。13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。14.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施檢查監督及控制。15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。第5頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-04崗位名稱生產部經理直接上級副總經理直接下級生產部副經理、各生產車間主管、維修車間主管、倉庫主管、生產調度主管。主部門日生產副總經理度責部門、、。下生產公司編度、度生產生產、。公司生產調度期主生產調度生產、生產調生產。責生產管理度修。生產產產。部各生產部門編、調。部各。理公司產件。有公司生產、、。各級生產管管理。責部門管理。責部門、、。。有各生產車間生產位下生產調度、。有生產生產生產有責任生產副總經理。生產有有各車間下屬部門責。生產、有、調、調。生產有有。有、部門各管理。部門各責。調度公司產、、生產責。生產管理產責。下調度責。管理位、、生產責。管理所庫庫、件、生、責。、部門生、責。部門、、責。編公司有主要職責管理權限管理責任第6頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-05崗位名稱生產部副經理直接上級生產部經理直接下級各生產車間主管、維修車間主管、倉庫主管、生產調度主管。主管生產生產部經理生產管理。生產部經理。。生產。管理期。各。任。主要職責部件生產部經理生產部經理下。管理權限有生產生產有生產、、有有部門各管理、生產調、調。。。有。管理責任調度管理管理責。部門下部門各生產管理責。、所件、、、責。產生產生部門、生責。、、責。責。責。第7頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-06崗位名稱計劃調度直接上級生產部經理直接下級統計、生產計劃、倉管、原木分選工主要職責2.在生產部經理的領導下，執行有關生產方面的方針、政策，組織安排1.組織主持本部門日常全面工作，編制參與編制年、季、月工作計劃。好生產計劃和調度工作，確保生產的順利進行。3.負責各車間生產調度和生產協調工作。4.負責臨時性生產任務的佈置。5.做好生產統計報表和原始記錄及生產信息的上傳下達工作。6.負責生產調度會會務安排和資料的準備工作，並對會議的執行情況進行督促、檢查、落實。7.負責外協、外委加工的管理。8.負責對本單位人員的管理工作和業績考評工作。9.負責本單位方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。10.完成領導交辦的其他工作。管理權限1.有權對各生產車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令，並對執行情況進行督促、檢查和考核。2.在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。3.有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況，並向主管報告。4.根據生產需要，對生產用的動力、設備有指揮，協調、調配權。5.對生產中出現的異常情況有臨機處置權，事後應及時向有關領導彙報。管理責任2.對由於計劃不周，調度工作不力，影響公司產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。3.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。1.對未完成或未正確履行本單位各項工作負責。第8頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-07崗位名稱生產統計直接上級生產調度主管直接下級主要職責1.負責單板廠原木投入量、單板產出量、原木出材率、單板利用率及員工效率的統計。2.負責合板廠單板領用量、半成品產量、成品產量、單板利用率、返修率及原輔材料退庫量的統計。3.負責各工序產量統計，及時與各工序班長核對，發現問題及時解決，為生產提供數據支持。4.負責與工資核算人員進行計件工資核對。5.負責各種輔料消耗統計，計算單位布膠量、膠水利用率。6.負責報表收集、核對、整理、保存、審查。7.負責全公司計件員工考勤。8.負責生產部文件歸檔、保管、分發。9.完成上級交辦其他工作。管理權限2.有權對虛報行為及責任人提出處罰意見。1.有權對不符合要求的生產統計報表報出修改意見。管理責任2.有責任對生產統計的方法對相關人員進行培訓、指導、糾正。1.對所統計的報表真實性、及時性、準確性負責。第9頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-08崗位名稱生產車間主管直接上級生產部經理直接下級生產車間副主管、生產班長。主要職責2.貫徹執行生產工作計劃和生產調度單，編制月份生產作業計劃，做好生產前準備工作。3.組織均衡生產，當計劃變化時，及時修正計劃。4.對班組下達生產作業指令及生產定額指標，並檢查督促。5.合理調配勞動力，提高工作效率。6.檢查作業計劃進度實現情況，發現薄弱環節，及時採取措施加以解決或排除。7.負責原材料、輔料及半成品申領及使用管理。8.組織負責文明安全生產、勞動紀律、及5S活動的管理及考核。9.指導班組合理組織生產，幫助員工合理改善生產作業方法。10.掌握生產統計資料。11.負責對本部門人員的管理工作和業績考評工作。12.負責本車間質量方針及目標的展開和檢查、診斷、落實工作。13.完成領導交辦的其他工作。1.組織主持本車間日常全面工作。貫徹公司的管理規定及制度。管理權限1.對本車間設備的遷動和精密、稀有、關健等設備的使用有集中管理權。對各單位隨意遷動設備的現象有制止、監督權。2.對設備大修有技術監督權，對各單位檢修計劃和各項維修經濟技術指標有督促、檢查權。3.有權監督檢查車間生產設備的正確使用和維護，對違反操作規程的人員，有權提出處理意見，必要時有權收回其操作證。4.對違反設備管理和安全管理制度的單位和個人有制止和處罰權。1.對未完成或未正確履行本單位的各項工作負責。管理責任2.對精密、關鍵等設備，由於管理不嚴，造成設備降低精密度或損壞負責。3.對由於技術上的差錯或工作不深入、計劃調度不周、組織領導不力，影響設備大修質量或完不成修理計劃，造成經濟損失和浪費負責。4.對設備完好率達不到計劃指標或發生重大設備事故負責。5.對本車間方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。第10頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位名稱崗位職責説明書生產車間副主管所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-09直接上級生產部經理直接下級生產班長。主要職責1.貫徹公司的管理規定及制度。貫徹執行生產工作計劃和生產調度單，做好生產前準備工作。2.組織均衡生產，當計劃變化時，及時修正計劃。3.對班組下達生產作業指令及生產定額指標，並檢查督促。4.合理調配勞動力，提高工作效率。5.檢查作業計劃進度實現情況，發現薄弱環節，及時採取措施加以解決或排除。6.負責原材料、輔料及半成品申領及使用管理。7.組織負責文明安全生產、勞動紀律、及5S活動的管理及考核。8.指導班組合理組織生產，幫助員工合理改善生產作業方法。9.掌握生產統計資料。10.負責對下屬人員的管理工作和業績考評工作。11.落實本車間質量方針及目標的展開和檢查、診斷、落實工作。12.完成領導交辦的其他工作。管理權限1.對全公司設備的遷動和精密、稀有、關健等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備的現象有制止、監督權。2.對設備大修有技術監督權，對各單位檢修計劃和各項維修經濟技術指標有督促、檢查權。3.有權監督檢查車間生產設備的正確使用和維護，對違反操作規程的人員，有權提出處理意見，必要時有權收回其操作證。4.對違反設備管理和安全管理制度的單位和個人有制止和處罰權。管理責任2.對精密、關鍵等設備，由於管理不嚴，造成設備降低精密度或損壞負責。3.對由於技術上的差錯或工作不深入、計劃調度不周、組織領導不力，影響設備大修質量或完不成修理計劃，造成經濟損失和浪費負責。4.對設備完好率達不到計劃指標或發生重大設備事故負責。5.對本班組方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。1.對未完成或未正確履行本單位的各項工作負責。第11頁共35頁有限責任公司文件名稱部門職能説明書定崗人數下屬單位文件編號WL-SM-001-10部門名稱機修車間直接上級生產部鍋爐、機修管理權限限，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。受生產部委託，行使公司設備、控制能源消耗與安全環保工作的管理權管理職能有效地組織對公司設備動力和水電的管理，提高設備利用率。主要職能.嚴格服從生產部的統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為向生產部負責。嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生。負責擬訂設備動力和水電管理工作計劃目標。負責公司機械設備、電器設備管理及設備故障的維修。負責編制和上報設備用的外協件、備品備件的計劃。負責公司的電、水管理工作。負責設備大中修計劃的擬訂、檢查和實施。負責進廠設備質量技術檢查，建立設備檔案管理。負責設備、工具的使用與保管。負責組織對公司設備維護、保養、安裝、調試工作。負責抓好安全生產和環境保護、勞動保護工作。負責建立有關設備動力資料卡。協助監督對設備安全使用和考評工作。配合人事部門組織實施員工安全知識教育和培訓工作.建立和完善公司和安全操作規程.建立和完善公司安全網絡和定期組織的安全檢查.協助做好有關設備方面的工作事項.完成領導臨時交辦的其他工作.第12頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-11崗位名稱維修車間主管直接上級生產部副經理直接下級機修工、電工、鍋爐工。主要職責2.在生產部經理領導下，執行有關設備管理和維修工作的方針、政策，建立健全設備管理和維修保養制度。3.負責編制年、季度公司設備更新改造、購置及維修計劃。4.負責公司新增設備的購置。5.負責設備大修的計劃和協調工作，主持大修後的驗收工作。6.組織編寫設備操作規程，做好對有關工人的技術操作考核，簽發操作證。7.負責對各單位的設備維護、保養進行監督、檢查、督促，做好設備維護、保養工作。8.定期組織公司設備、安全檢查，作好記錄，做好評比考核工作。9.組織處理設備、安全事故，擬定預防事故的措施。10.負責對下屬人員的管理工作和業績考評工作。11.負責本單位方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。12.完成領導交辦的其他工作。1.組織主持本單位日常全面工作，編制本科年、季、月工作計劃。管理權限2.有權指揮各班組的工作。1.有權到各班組調查瞭解工作進度、計劃完成情況3.有權就生產人員的配備提出建議。管理責任2.對生產前預見性不足，準備工作不充分而影響生產負責;3.對生產中的薄弱環節發現不及時或未及時採取措施加以解崐決或未及時上報以加以解決而影響生產負責。4.對本部門方針目標及展開、檢查、診斷、落實負責。1.對未完成或未正確履行本部門各項工作負責。第13頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-12崗位名稱生產車間班長直接上級生產車間主管直接下級生產員工。主要職務1.貫徹落實公司各項管理制度及質量體系相關規定。貫徹實施安全文明生產，搞好現嘲5S”管理。2.開好班前班後會，組織員工學習標準作業規程及崗位設備操作。3.按生產指令單領用原輔材料，包括單板或上道工序流轉下來的板坯，並與倉管員核對規格及數量後辦理出庫手續，或與管理上道工序的班長辦理移交手續。4.合理調配人員、機器設備，保證按質按量按時完成生產任務。5.合理利用原輔材料，積極參與技術革新及工藝改善，以提高品質及效率，降低能耗及物耗。6.現場監控員工作業符合操作標準及質量標準。做好糾正預防措施，杜絕不合格品產生並流入下一工序。7.脱產班長在員工缺崗時臨時頂崗。8.做好原始記錄數據統計，填報出勤、產量、質量報表。包括員工計件產量、領用材料數量、產出品數量。下班前填寫《生產日報表》及材料耗用等數據經車間主管審核後交至生產部。9.完成領導交辦的其他工作。管理權限1.有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部和質控部提出建議。有權向生產車間主管或維修車間2.對存在安全隱患和運行故障的設備，主管反映，待維修人員消除隱患及故障後再行生產。3.有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規定進行處罰。4.對生產工藝要求不明確的生產計劃提出建議。管理責任2.對機台設備、輔助設施及工具人為損壞負管理責任。1.對本班組安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。3.對工傷事故負領導管理責任。4.對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。第14頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-13崗位名稱倉庫主管直接上級生產部經理直接下級各庫的倉管員及雜工主要職責1.2.貫徹執行公司及財務部的有關制度，加強倉庫集體團隊建設，提高倉管員的團隊意識。負責倉庫區域的劃分，優化庫存管理。規範物料領用手續，監控生產物品使用正常、合理。組織庫房物資整理、歸類和庫房清潔，“先按照進先出”原則提供及時、安全、有效的搬運、配送服務。制定生產常用輔料安全庫存，如預計常用輔料出現短缺，將影響生產。須及時以書面形式向生產及採購部門反映。對倉管員的分工和日常工作進行指導協調。要求倉管員按時完成對各自所管物料進行短缺物料、壞舊物品的統計等基礎工作。監督倉管員按時、按量發料，對負庫存項目產生原因進行分析並提出預防措施。組織各倉管員進行月度盤點，對盤贏、盤虧等情況查明原因和責任，並提出處理意見，做到“賬、物、卡”相符。負責倉庫與供應商、採購部、質檢部、生產部各車間等外部門業務的銜接和協調。對短缺及需報廢物料、質量有問題物料，應及時的用書面的形式向有關部門彙報、請示處理，一律不準自行調整。組織人員加強安全、消防管理，做好防火、防盜、防潮等工作，保證成品庫的物資安全。公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日常考核，提出倉管員工資的調配及人員崗位的調整方案。每月定期或不定期向財務部通報倉庫工作的進展情況。完成上級領導臨時交辦的其他任務。.管理權限2.對不合格品、廢品具有處理建議權。1.有權拒絕手續不全、不合格物資的出入庫。3.對所屬下級的工作有安排、監督、檢查、考核、評價權。4.對所倉庫員的任免有提名和建議權。5.有對公司的庫房管理、採購工作提出意見和建議的權力。管理責任2.對倉庫人員考核結果負責。1.對倉庫的賬、物、卡是否一致負責。3.對倉庫工作任務完成的準確性、及時性負責。4.對倉庫的安全、防火、衞生狀況以及產品質量狀態負責。5.對倉庫工具、設施的完好性及其他固定資產的保值負責。第15頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-14崗位名稱倉庫統計直接上級生產部經理直接下級主要職責1、及時收集，傳遞各倉庫產生的進出庫單據。2、完成單據審核，發現錯誤及時指導糾正。3、及時為生產、財力及總經理室等相關部站提供報表、庫存信息。次日10：00前報送當日報表，次月3日前各庫報送物料進、出、庫存月報表;4、監督各庫盤點數據，核對後填報各庫盤點報表。5、負責各庫單據保管、歸案。6、指導各庫建賬、記賬，年末歸檔。7、接受財務監督，保證各庫數據正確、清晰。8、協助主管完成其他工作。管理權限2.有權對虛報行為及責任人提出處罰意見。1.有權對不符合要求的流水台帳及手工報表做出修改意見。管理責任2.有責任對物料統計的方法對相關人員進行培訓、指導、糾正。1.對所統計的報表真實性、及時性、準確性負責。第16頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-15崗位名稱原木庫倉管直接上級倉庫主管直接下級主要職責2.必須熟練掌握原木檢尺標準，對到場的原木要按公司要求進行復檢。.不得徇私舞弊，損害公司利益。合理安排堆垛地點，同時段進場木頭儘量堆放在一起，並做好標識。堆垛必須合理利用空間，方便叉車叉取，並注意安全堆放。原木必須定期澆水，以防爆裂。原木場必須有排水通道，遇陰雨天氣做好排水工作。做好原木楞場的防火、防盜工作。原木發放必須嚴格遵循先進先出的原則，整行發放。及時準確做好原木庫流水台帳。包括原木到場數量、規格、堆存地點到場日期及供應商等，原木發放的數量、規格、堆放地點、發放日期及領用人等。做好原木庫的月末盤點，入庫，出庫工作，準確反映原木庫存數量。每月5日前上交一份原木庫存報表;完成上級交辦其他工作。1.負責原木的檢尺、堆垛、保管、發放。8.9.管理權限2.有權制止原木不合程序的進入倉庫。1.有權安排原木堆放。管理責任2.對倉庫數據負責。1.對原木丟失、損壞負責。3.對倉庫消防安全負責。第17頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-16崗位名稱五金庫倉管直接上級倉庫主管直接下級主要職責1.負責五金庫管理工作，包括膠水、麪粉、設備備件零配件、工具、及其它生產輔料等的倉儲管理及辦理出入庫手續。2.入庫物品必須須憑請購單及發票或送貨單等單據辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。3.如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。4.杜絕只見票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。對外購直接領用的物品或不能直接入庫(如冰糖果、機械設備)的物品，必須到現場三方核實無誤後方可投入使用，包括核實其品名、規格、規格型號、數量、廠家、金額及品質等。5.因質量等原因而發生的退庫物品，必須由使用部門填寫退庫單，交由倉儲主管處理，待明確後方可辦理退庫手續。6.負責五金庫物品的擺放，合理利用五金庫空間，標識清晰;貴重物品應不定時自查。嚴格核對出入庫數量，做到賬實一致。7.借用工具認真登記，如有損壞應及時報告處理。如人員離職應配合人事部門確保離職前把所借工具歸還8.當庫存低於安全庫存時，向上級主管反映，以免耽誤生產;9.正確填寫出入庫單(名稱、數量、規格型號)，負責做五金倉庫的各種材料的明細台帳，將每日出入單據交統計處，並及時與統計或財務進行核對庫存數量。10.負責月末盤點，準確統計盤點數據;11.負責五金倉庫的防火、防盜工作，不得隨意將鑰匙交給他人，禁止閒雜人等進入五金倉庫。12.完成上級交辦其他工作。管理權限2.有權制止物料不合程序的進入倉庫。管理責任1.對物料丟失、損壞負責。2.對倉庫數據負責。3.對倉庫消防安全負責。1.有權反饋物料購進質量不合格情況。第18頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-17崗位名稱濕單板倉管直接上級倉庫主管直接下級主要職責1.負責濕單板倉庫的物料管理。包括庫位的劃分、單板的堆放、現場5S的推行。2.辦理旋切單板入庫手續，曬嘗烘乾、分選單板出庫手續，木芯入庫出庫手續。3.合理佈置倉庫中單板的堆放位置，做好標識，每批單板可查、可追溯。能及時辦理出入庫，不得因個人原因影響生產。4.規範進出庫手續，準確填寫出入庫單。入庫時及時核對單板的規格、等級及數量，出庫時與領料班組長當場核對規格、等級、數量等，雙方當時簽字確認。5.濕單板直接出貨時，負責清點每包板數量，根據主管要求安排是否需要加蓋工作板。6.完整、及時傳遞各種原始單據。確保帳、卡、物三者一致及數據統計的及時性與準確性。合理建賬，每天下班前清理當日出入賬。不得善自因平衡報表而虛報出庫數量。7.配合車間月末盤點，辦理月末退庫手續，並核算數量。做好月報、年報，如出現賬、物不符，及時查清原因，並報告倉庫主管，請示處理，不得擅自處理。8.負責倉庫的衞生、安全、防盜、防火工作，特別是木芯，柴皮的防盜工作，必須每天檢查，發現問題及時彙報。9.倉管員必須熟悉消防栓、滅火器的存放地點，發生火災時及時參與滅火。10.遇到暴雨天氣時，及時巡視排水管是否暢通，是否有雨水淋濕單板或木芯。11.完成上級交辦其他工作。管理權限2.有權制止濕單板不合程序的進入倉庫。1.有權反愧拒收數量、規格、等級等不符的單板進庫。管理責任2.對倉庫數據負責。1.對單板丟失、破損負責。3.對倉庫消防安全負責。第19頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-18崗位名稱幹單板倉管直接上級倉庫主管直接下級主要職責1.負責濕單板倉庫的物料管理。包括庫位的劃分、單板的堆放、現場5S的推行。2.辦理曬嘗分癬挖補、排板工序單板出入庫手續，正確並及時地填寫出入庫單。3.合理佈置倉庫中單板的堆放位置，做好標識，每批單板可查、可追溯。能及時辦理出入庫，不得因個人原因影響生產。4.規範進出庫手續，準確填寫出入庫單。出入庫時與生產車間的班組長當場核對規格、等級、數量等，雙方當時簽字確認。5.負責外售單板的發貨，確保發貨數量與出庫單規格、等級、數量等一致，並及時將出庫單交給統計及業務。6.完整、及時傳遞各種原始單據。確保帳、卡、物三者一致及數據統計的及時性與準確性。合理建賬，每天下班前清理當日出入賬。不得善自因平衡報表而虛報出庫數量。7.配合車間月末盤點，辦理月末退庫手續，並核算數量。做好月報、年報，如出現賬、物不符，及時查清原因，並報告倉庫主管，請示處理，不得擅自處理。8.負責倉庫的衞生、安全、防盜、防火工作，必須每天檢查，發現問題及時彙報。9.倉管員必須熟悉消防栓、滅火器的存放地點，發生火災時及時參與滅火。10.遇到暴雨天氣時，及時巡視排水管是否暢通，是否有雨水淋濕單板現象。11.完成上級交辦其他工作。管理權限2.有權制止單板不合程序的進入倉庫。1.有權反愧拒收數量、規格、等級等不符的單板進庫。管理責任2.對倉庫數據負責。1.對單板丟失、破損負責。3.對倉庫消防安全負責。第20頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號生產部生效日期WL-SM-001-19崗位名稱成品庫倉管直接上級倉庫主管直接下級主要職責1.負責成品倉庫的物料管理。包括庫位的劃分、成品的'堆放、現場5S的推行。2.辦理成品入庫手續，成品外售出庫手續及其它情況的出入庫手續，並正確及時地填寫出入庫單，完整、及時傳遞各種原始單據，合理建賬，每天下班前清理當日出入賬;3.成品入庫前必須核對品種、規格、數量，對多或少數的板垛做退回生產處理。4.成品出庫時清點數量，核對規格、等級、材種。確保出貨數量、出庫單數量、業務要求出貨數量一致。5.確認裝箱方式，負責翻包、貼嘜頭事宜，出貨完畢後及時將出庫單交給統計。6.做好日常保管工作，做好標識，每批成品可查、可追溯。確保帳、卡、物三者一致及數據統計的及時性與準確性。7.物品保管期間如須搬運，倉管務必親自監督，防止搬運過程由於叉車或其他人為損壞。8.倉庫必須衞生、安全、防盜、防火、防潮、防蟲蟻。禁止閒雜人等進入。倉管員必須每天檢查，發現問題及時彙報。9.倉管員必須熟悉消防栓、滅火器的存放地點，發生火災時及時參與滅火;10.遇到暴雨天氣時，及時巡視排水管是否暢通，是否有雨水會淋濕成品現象，並及時關閉門窗。11.完成上級交辦其他工作。管理權限2.有權制止成品不合程序的進入倉庫。1.有權反愧拒收數量、規格、等級等不符的成品進庫。管理責任2.對倉庫數據負責。1.對板坯丟失、破損負責。3.對倉庫消防安全負責。第21頁共35頁有限責任公司文件名稱部門職能説明書定崗人數下屬單位文件編號WL-SM-001-20部門名稱品控部直接上級副總經理品質管理、成品檢驗、化驗室管理權限承擔執行公司規章制度、規程、工作指令責任和義務。受分管副總經理委託，行使對企業生產品税經全過程的質量管理權限，管理職能織質量管理培訓、逐步推進企業生產經活動全過程的質量管理工作，對所承擔的工作負責。制定質量工作標準、產品質量檢驗標準，確定檢驗與監督管理方式、組主要職能1.貫徹執行國家和公司的質量方針、政策、法律和法規，組織質量策劃，編制實施年度質量工作計劃。2.建立和健全公司的質量管理體系，維持質量管理體系有效的運行。3.組織貫徹質量責任制，對各部門落實質量職責情況進行監督檢查，執行質量管理的各項活動。4.組織編制、修訂、實施質量管理文件。制訂和完善各項產品質量檢驗規程。5.原材料入廠、外購(外協)產品入廠、毛坯、半成品製造過程質量檢驗的執行及異常的反映與處理。及時處理和解決各種質量糾紛。6.產品製作過程的檢查及記錄。成品檢查及記錄，成品各項功能性檢測及記錄。7.負責檢驗設備、器具的使用和保管。8.歸口管理公司的計量及理化試驗工作。9.負責組織質量分析、質量信息統計工作及產品質量考評、建檔。10.負責公司質量事故的處理。參與質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理及追蹤工作。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種質量糾紛，並明確的提出處理意見。一般質量事故，由本部全權處理，重大質量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見後，報總經理辦公會議討論，經總經理簽字同意批准後，下文處理。11.組織開展質量體系內部審核和外部認證工作。12.負責產品合格證的簽發工作。13.配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質檢員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平。14.協助做好質量獎懲工作。15.完成領導交辦的其他工作。第22頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號品控部生效日期WL-SM-001-21崗位名稱品控部經理直接上級副總經理直接下級品管班長、成檢班長、化驗員。主要職務2.貫徹執行國家和公司的質量方針、政策、法律、法規，熟悉瞭解行業產品質量信息動態，組織公司質量策劃，編制實施年度質量工作計劃。3.組織制訂和完善公司質量管理制度、標準作業程序和本部的各項規章制度。4.協助管理者代表，建立和健全公司的質量保證體系，維持質量保證體系的有效運行。5.組織制訂並完善產品的檢驗規程和檢驗指導書。6.領導下屬積極做好各項檢驗工作及記錄。7.抓好公司的全面質量管理工作。8.領導組織好公司的計量和理化工作。9.及時組織處理產品存在的質量問題。10.組織做好公司的質量信息收集、統計工作，組織有關部門召開產品質量分析會。掌握產品質量動態。製作質量週報，每週組織召開一次質量分析會。11.參與公司領導質量意識的考核工作。12.負責對本部人員的管理工作和業績考評工作。13.負責本部方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。14.完成領導交辦的其他工作。1.組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃。管理權限2.有權向公司各部門索取產品質量信息資料。1.對產品質量擁有否決權，獎懲權，對產品質量異常有臨時處置權。3.針對產品質量異常情況，有權組織有關部門召開質量分析會。4.對公司的質量方針和目標有建議權。5.有權參加各有關部門的質量工作會議。管理責任2.對審查簽署的質量報告、質量分析報告等文件資料的正確性、合理性、完整性負責。3.對因檢驗、化驗設備管理不善，造成丟失、損壞，影響工作負責。4.對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。5.對公司產品質量資料檔案保管不善，造成丟失、損壞或泄崐密現象負責。1.對未完成或未正確履行本部門各項工作負責。第23頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號品控部生效日期WL-SM-001-22崗位名稱化驗員直接上級品控部經理直接下級/主要職務2.化驗人員在做化學試驗時，必須嚴格遵守操作規程，避免各類事故的3.4.發生。認真做好化學試驗記錄，正確處理和整理化驗數據。正確填寫化驗報告單，一式二份，一份交質檢部，一份存檔。做到項目填寫齊全，，字跡清晰無誤，並有試驗者和檢驗者簽名，重大化學試驗項目和發往外單位的化驗報告單，必須有副總經理(含)以上領導簽字。化驗人員應認真愛護儀器，並做好維護保養工作。對本公司的新工藝、新材料、新產品等試驗研究提供準確可靠的分析報告。按照有關規定，做好化學藥品的領用，保管和安全使用等工作，尤其要做到劇毒、易爆和濃酸、鹼等物資的保管工作，嚴防丟失和破損，以免危及人身安全。完成領導交辦的其他工作。1.負責公司各種化驗工作。.管理權限1.對生產班組違反操作規程造成產品檢驗不合格行為給予制止，並彙報主管。2.對造成質量事故或隱患的行為可及時制止，並彙報主管。管理責任2.對化驗室的消防安全及藥品使用安全負責。1.對化驗結果負責;第24頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號品控部生效日期WL-SM-001-23崗位名稱品管班長直接上級品控部主管直接下級品管員主要職務1.貫徹執行國家和公司的質量方針、政策、法律和法規，熟悉掌握本公司各種產品的質量標準。2.參與制訂各工序的檢驗規程。3.組織下屬人員依照質量檢驗標準及生產標準作業程序認真檢驗，嚴把質量關，並作好記錄存檔。4.做好質量統計工作，製作質量週報，參加質量分析會。5.做好樣品及初次試生產的跟蹤工作。6.負責對本班品管人員的管理工作和業績考評工作。7.完成領導交辦的其他工作。管理權限2.對所轄的產品質量有檢查、監督權。3.對不合理的工藝作業有建議修改權。1.對達不到檢驗標準的產品質量有否決權。管理責任2.對審查簽署的檢驗報告、質量分析報告等文件資料的正確性、合理性、完整性、及時性負責。3.對因檢驗方法不正確或檢驗不及時，導致產品大量報廢或返修，造成經濟損失負責。4.對所轄檢驗工具因保管不善，造成丟失、損壞、影響工作負責。5.對所轄產品質量資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密現象負責。1.對未完成或未正確履行本班各項工作負責。第25頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號品控部生效日期WL-SM-001-24崗位名稱單板車間品管員直接上級品控部主管直接下級主要職務1.熟練掌握本公司的品質檢驗標準及工藝操作標準程序。參與維護、監督本公司質量體系的運行。2.嚴格執行檢驗標準，巡檢時發現不合格操作標準時要及時糾正，品管有權叫停不規範的操作。如發現產品質量出現異常，應立即上報。3.檢驗方法規範正確，檢驗器具精確、使用正常，避免檢測結果出現人為誤差。4.單板加工過程中及出貨前要進行抽檢，抽檢必須具有代表性;按要求填寫檢驗報告，檢驗報告應客觀、公正地反映情況，每日巡檢報表及時上交。5.參加單板車間早會，熟悉當天的生產任務，根據生產任務講解品質控制點。6.完成上級安排其他工作。管理權限1.對生產班組有依據公司質量管理體系文件責令返工、報廢、停產的處置權。2.對達不到檢驗標準的產品質量有否決權。3.對所轄的產品質量有檢查、監督權。4.對不合理的工藝作業有建議修改權。管理責任1.對所填寫的檢驗報告、質量分析報告等文件資料的正確性、合理性、完整性、及時性負責。2.對因檢驗方法不正確或檢驗不及時，導致產品大量報廢或返修，造成經濟損失負責。3.對所使用的工具因保管不善，造成丟失、損壞、影響工作負責。4.對所使用的質量資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密現象負責。第26頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位名稱崗位職責説明書合板車間、LVL所屬部門車間品管員文件編號品控部生效日期WL-SM-001-25直接上級品控部主管直接下級主要職務1.熟練掌握本公司的品質內控檢驗標準及工藝操作標準程序。參與維護、監督本公司質量體系的運行。2.生產前根據品質標準及工藝要求對原材料進行檢驗;3.嚴格執行檢驗標準，按質量要求頻次抽檢各工序加工產品，以保證產品質量穩定性。4.監督各工序生產操作，保證員工按工藝標準作業。並客觀、完善地記錄產品質量情況。5.熟悉各工序操作標準，在巡檢過程中，發現不按操作標準生產時，應及時糾正;如發現產品質量出現異常，應立即上報，即時糾正，降低損失。6.客觀、完善地記錄產品質量情況，做好各工序巡檢報表，特別是厚度測量，對於抽檢報表中反映的問題要及時追蹤處理意見;7.監督各工序將不良品及時返修，如不能返修，必須做好標識，防止不良品流入下道工序;8.參加車間生產早會，熟悉當天的生產任務，根據生產任務講解品質控制點。9.成品出貨前對產品進行抽檢，抽檢必須具有代表性。並如實、完善地填寫檢驗報告。10.完成上級安排其他工作。管理權限1.對生產班組有依據公司質量管理體系文件責令返工、報廢、停產的處置權。2.對達不到檢驗標準的產品質量有否決權。3.對所轄的產品質量有檢查、監督權。4.對不合理的工藝作業有建議修改權。管理責任1.對所填寫的檢驗報告、質量分析報告等文件資料的正確性、合理性、完整性、及時性負責。2.對因檢驗方法不正確或檢驗不及時，導致產品大量報廢或返修，造成經濟損失負責。3.對所使用的工具因保管不善，造成丟失、損壞、影響工作負責。4.對所使用的質量資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密現象負責。第27頁共35頁有限責任公司文件名稱部門職能説明書定崗人數下屬單位文件編號WL-SM-001-30部門名稱行政部直接上級總經理辦公室、後勤、保衞、人事管理權限限，承擔執行公司規章制度、規程及工作指令的義務受總經理委託，行使對公司人事招聘、後勤生活、維護內部治安管理權管理職能負責公司後勤管理、人事管理工作。維護內部治安、確保公司財產安全。主要職能2.負責行政人事、後勤、保衞工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和3.1.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;堅決服從上級領導。.執行。負責組織編制年、季、月度行政人事、後勤、保衞工作計劃。本着合理節約的原則，編制年、季、月度後勤用款計劃，搞好行政後勤決算工作，並組織計劃的實施和檢查。擬訂人事培訓計劃、內容、方法，並組織實施、考核工作。負責人事檔案管理工作。負責辦理員工招聘、入職、離職手續及處理勞資糾紛問題。負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核。負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費。負責員工就餐的衞生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的安全，確保生產、工作的順利進行。負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衞責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實。嚴格門衞登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衞檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衞有權扣留，由保衞科查處。建立和完善後勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高。加強部門人員的培訓教育工作。協同相關職能部門，做好人事、炊事員、保衞人員、勤雜工等日常安全教育和職業道德教育工作。按時完成公司領導交辦的其他工作任務。第28頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號行政部生效日期WL-SM-001-31崗位名稱辦公室主任直接上級總經理直接下級保安隊長、後勤班長、文控員、外勤人員主要職務1.綜合部為全公司的窗口部門，負責公司與社會、政府、同行業的溝通與協調，取得各方面對公司的支持與理解，為企業創造一個***的發展環境。2.辦公室主任必須具有極強的公共關係處理能力，公正的處事態度，必須具有極強的保密意識、具有消防、安全、現場環境方面的知識;3.負責建立公司消防制度、安全制度、後勤管理制度;負責公司幾時人員的考勤制度的建立，員工手冊的制定。4.負責保安隊、後勤班、外勤人員、清潔人員的總體協調與考核、考勤工作;有權對違反制度的下屬進行50元以內罰款，有權對班長提出處理意見報總經理批准後執行;5.經常對公司義務消防員及員工進行消防知識、安全條例的培訓;6.經常對下屬開展相關知識與制度的培訓;7.負責審核全司人員考勤記錄;8.負責公司用車安排與管理;9.負責收集、請購培訓資料，並有計劃地對員工、幹部進行現代企業管理知識等方面的培訓;10.負責公司“5S”開展與管理。管理權限2.對重大違紀行為及人員有處罰建議權;3.對下屬工作具直接管理及考核權。1.對違反公司行政管理制度的所有行為及員工有制止權力;管理責任1.負責公司後勤管理、人事管理工作。2.維護內部治安、確保公司財產安全。3.協助總經理搞好外協工作，負責維護公司利益及形象工作。第29頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號行政部生效日期WL-SM-001-32崗位名稱保安隊長直接上級辦公室主任直接下級保安員主要職務1.負責公司全部警衞人員的安排和調遣,經常對警衞人員進行軍訓,進行安保知識的培訓,增強保安隊伍的業務能力。2.負責保衞人員的考勤和考核,對不服從調配,素質低下的保衞人員有權向部長彙報後進行罰款,批評、公告等處罰。3.必須保障公司人,財,物的安全;嚴禁非本廠人員、未經預約的來訪者隨意進入,包括已離廠人員。傷害本廠員工、損壞我廠各種公物的不法分子,4.對蓄意進入本廠搗亂、必須做到嚴厲鬥爭,同時做到有理、有節、堅決、果斷。5.對公司內部人員,發生吵架、打架的,必須進行堅決制止,並交綜合部匯同相關部門領導處理;對內部員工蓄意破壞公司財產的現象必須進行堅決制止。對公司發生公傷,6.對偷盜行為必須採取批評,教育後交相關部門處理，火警時必須以身作責,反映迅速。管理權限1.對公司內部危害安全、有損公司形象的行為及隱患可進行有力的制止或處罰;2.對外來人員有詢問身份的權力。管理責任1.負責全公司的保安工作;2.對消防救護負責。第30頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號行政部生效日期WL-SM-001-33崗位名稱後勤班長直接上級辦公室主任直接下級食堂人員、清潔工主要職務1.負責公司食堂人員與清潔人員的管理;負責宿舍的統一安排,宿舍、食堂、廁所辦公樓及公司非生產區主要通道及角落的衞生;2.負責公司花草樹木的澆水,修枝等保養工作;3.確保員工飲食,住宿安全,衞生;經常檢查食堂蔬菜.大米.餐具.炊具,必須做到足斤新鮮、乾淨,菜樣經常翻新;組織廚房工人每季度一次的身體檢查,嚴禁有傳染病人員進入食堂工作;4.匯同主任每週一次食堂、宿舍、辦公樓樓道等場所進行大檢查,並對相關人員進行考核;5.負責公司水、電、氣供應設施的更換、改造;負責水、電、氣的用量監督。管理權限2.對下屬員工有督查及考核權。1.對違反食堂、宿舍管理條例的員工按規定可行使處罰權;管理責任2.對飲食成本負責;1.對飲食衞生及安全負責;3.對所轄範圍從業人員的職業道德、服務態度進行負責指導、管理。第31頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號行政部生效日期WL-SM-001-34崗位名稱人事文員直接上級辦公室主任直接下級/主要職務2.負責綜合部相關文件製作及分發工作;1.協助綜合部主管管理號公司行政、後勤、保安等工作;3.負責來訪人員的接待工作;4.負責應聘人員的登記工作，並嚮應聘人員説明公司相關崗位特點，要求，待遇情況等;5.負責同志應聘人員到司時間，並統一培訓公司管理制度;隨後通知相關需求部門負責人對應聘者進行面試;6.負責公司考勤登記，每日上交到總經辦及財務。管理權限2.對應聘人員有初審權力;1.對公司不良行為有反饋權力;3.對考勤違規行為有處罰建議權。管理責任4.對員工考勤真實性負責。3.由於自身原因造成接待工作不周負責;第32頁共35頁有限責任公司文件名稱部門職能説明書定崗人數下屬單位文件編號WL-SM-001-40部門名稱業務部直接上級總經理管理權限受總經理委託，行使對採購、供應的管理權限管理職能合理地組織採購，並及時供應生產所需的材料、備品配件或其他物資主要職能2.制訂本部的工作計劃和目標。.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力。.完成臨時交辦的其他事項。瞭解市場上公司所需採購的物資、備品的變化的情況。調查研究本行業採購物資、備品的規律。採購方式設定。對主要供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估。採購前要詢價、比價、議價。合理編制採購計劃、實施採購。進料質量、數量異常處理。付款彙總、審查。進料異常情況的處理。進料進度控制與逾交督促。處理與協調和供應商之間的關係。組織對物資市場信息的蒐集和分析。檢查、考核、評比採購人員的業務水平和工作能力。第33頁共35頁有限責任公司文件名稱崗位職責説明書所屬部門文件編號行政部生效日期WL-SM-001-41崗位名稱業務部經理直接上級總經理直接下級採購員、過磅員、銷售員、文員主要職務1.負責與生產、設備等需求部門溝通與協調，在每月28日作出公司採購計劃，上報總經辦審核、批准後交財務做資金計劃。總經辦審2.組織本部門在與生產等部門達成共識的基礎上作出周計劃，批後執行。3.做好採購的預測工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先採購。以保證生產運營正常，又不會因過期而無法使用;儘量減少採購次數。4.對易損件、常備件中需量較大的，應選擇信譽良好，品質、供貨皆能保證的商家，請示總經理後，簽訂中長期供貨合同，最大化的節約採購成本。5.對購買回來的產品經常跟蹤，對其使用狀況、存在問題與設備、生產達成共識，及時與供應商溝通，及時改進。6.進行採購收據的規範指導和審批工作，協助財會進行工程的審核及成本的控制。7.帶頭遵守採購制度，杜絕不良行為的產生。8.負責採購員和文員的考勤、考核。9.完成上級交辦的其他任務。管理權限2.對採購報價有初審權利1.對不符要求的請購單有權退回。3.對下屬工作進行安排及考核。管理責任2.對由於計劃不周，工作不力，影響採購任務未完成或達不到要求負責。3.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。1.對未完成或未正確履行本單位各項工作負責。第34頁共35頁有限責任公司文件名稱部門職能説明書定崗人數下屬單位文件編號WL-SM-001-50部門名稱財務部直接上級總經理管理權限管理職能主要職能會計、出納、往來結算、税務、成果核算行使公司經營成本及費用的核算、監督管理，負責日常現金、税務往來結算負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經營過程實施財務監督、稽核、審計、檢查、協調和指導的專職管理部門1.嚴格遵守國家財務工作規定和公司規章制度，認真履行其工作職責;2.組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃及各類財務會計報表。定期檢查、監督、考核計劃的執行情況，結合經營實際，及時調整和控制計劃的實施。3.負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，督促、各項制度的實施和執行。4.負責編寫財務分析及經濟活動分析報告。會同有關部門，進行利潤的分析和考核。找出經營活動中產生的問題，提出增收節支和增加利潤意見或建議。5.負責固定資產、專項基金、流動資金的管理。會同相關部門辦理固定資產的購建、轉移、報廢等財務審核手續，正確計提折舊。監督物料內部轉移和出入6.協助有關部門建立產品台賬和物料登記簿，庫的登記。定期組織清查盤點，做到賬、卡、物三相符。並提出日常採購、領用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費。7.負責公司產品成本的核算工作。制訂規範的成本核算方法，正確分攤成本費用。拔、辦理現金收支和銀行結算業務。8.負責公司資金繳、按時上交税款。及時登記現金和銀行存款日記賬，保管庫存現金，保管好有關印章、空白收據、空白支票。9.負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監督和審計監督，加強會計檔案的管理工作，根據有關規定，對公司財務收支進行嚴格監督和檢查。10.審核工資計算表，辦理代扣款項，發放工資後，要及時收回;經簽名的工資計算表，作為原始憑據入賬。11.負責進銷物資貨款把關。對進銷物資預付款要嚴格審核。12.認真完成領導交辦的其它工作任務。