生產班長的工作職責
一職責
1.1在車間主管的領導下,做好日常生產管理工作,嚴格執行“不合格物資不加工,不合格半成品不轉序,不合格成品不入庫”的“三不”原則。
1.2協調班組生產工作,按照生產計劃提前安排各項生產準備工作,為各工序做好物資、工裝準備。負責現場排產以及所轄範圍內的所有人員調度和管理工作,組織好安全生產,文明生產。
1.3負責班組範圍內的安全工作,現場管轄範圍內的“6S“工作,日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作,以及各項生產數據記錄等。
1.4搞好在製品、半成品的管理工作,現場輔導員工各項實操技能,監督各個工序嚴格按照《作業指導書》操作生產,使生產處於有效控制。
1.5負責定置擺放規劃,及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向,核實物資數據,特殊情況及時反映。
1.6適時制止所轄班組內各項違規行為,並加以正確指導。
1.7負責班組範圍內機械日常保養和模具的`安裝及維護。
1.8嚴格執行公司的各項管理制度,配合質量和技術人員做好質量監督工作。
1.9負責小批量不良品的處理。及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
1.10完成車間主管佈置的其它任務。
二權限
2.1有權對所轄班組員工人事調動和安排。
2.2有權批示班組員工一日假期。
2.3有權對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權)。
2.4有權對料件質量和產品質量標準提出異議。
2.5有接受培訓的權利。
2.6有權對車間主管進行越級申訴。
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