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【實用】部門年終工作總結範文七篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家收集的部門年終工作總結7篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】部門年終工作總結範文七篇

部門年終工作總結 篇1

部門總結人填報日期xx年重點工作總結xx年工作亮點體現

1、施工現場按照標準佈置。

2、施工現場的安全管理工作細化。

3、公司要求與分包方簽定的分包合同與安全協議書都能落實、執行和堅持。

4、在施工現場工程管理人員的責任心明顯加強。

5、堅持公司三級驗收制度。

6、安全技術交底在現場進行,並且有相關圖片。

7、班前會有工程管理人員參加。

8、停電施工前對重要跨越組織相關人員到現場查看;

9、施工前的圖紙會審能夠做到實處;

10、開始管理基建工程。

11、開工前做好相關資料,施工過程中資料及時修改。20xx年,我組圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:

一、注重工作計劃性

努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部裏在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有佈置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。二、突出重點,抓住關鍵

根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,着眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,並採取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、安全第一,預防為主

繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進行管理。全面落實安全生產責任制,重點抓好施工現場安全管理。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

四、注重質量,講求實效

在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經營目標和工作目標的落實。

總結這一年來的工作,大修技改組能夠主動自主完成工作任務,積極配合其他部門組織生產,組內組員相處融洽,工作積極認真,充分利用人才資源,發掘個人的潛力,認真培養,目前本組員工可自主完成上

級下發工作任務。可以説經過這一年的鍛鍊和學習,大修技改組全體成員成長進步很多,希望在今後的工作中吸取經驗教訓,經過全體成員的共同奮鬥拼搏,將工作做的更好,將公司工作做的更好。

部門年終工作總結 篇2

(一)

20xx年,在公司的正確領導及大力支持下,在公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下:

(二)

財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成以後的工作,現主要從以下幾個方面予以總結:

(三)

生產部在公司領導的正確指導下,在相關部門的大力支持及各單位的通力合作下,認真貫徹落實國家環境保護法律法規,履行環境保護職責,持之以恆抓檢查、抓整改、抓落實。全季度公司環保工作處於平穩態勢,較好完成全年度的環保工作。

部門年終工作總結 篇3

20xx年來在公司領導下,我團結、帶領工程部全體工程人員,按照公司的統一佈署和要求,緊緊圍繞以xx小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協調配合,真紮實幹千方百計確保全年各項即定目標的實現,較好地完成了公司下達的各項任務,下面要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下總結:

部門年終工作總結 篇4

一、第二季度經營情況

第二季度,部門共實現營業收入x元,完成季度任務指針的x,較去年同期x元增加了x元,上升率為x,實現利潤x元,完成季度利潤指針的x,較去年同期x(平均每月x元)相比,利潤增長了x,增長率為x。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴x趟次x桌,金額達x元,接待標準平均為x元/桌,較去年同期x元/桌增加了x元/桌,散台接待了x人次,上座率為x,包房共接待x人次,上座率為x。

二、主要工作與作法

在第二季度中,部門**年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經營局面中持續上升的一個季度,也是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒佈和實施以來,我們不斷用六常法的標準和要求來提高和完善自己,我們本着場分類、常整理、常清潔、常維護、常規範、常教育的六個方面來展開工作,並得到了明顯的提高,以下我們對這個季度的工作做以下總結:

一、x採取措施

(1)x常分類

餐飲部前廳與後廚把所有的物品分成兩類,一類是不在用的,一類是還要用的。

(2)x常整理

我們把不用的物品全部退回倉庫,把還要用的物品數量降至最地安全用量,然後擺放井然有序,各物品都貼有標籤,使任何人一看就能明白。

(3)x常清潔

我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔,做好每天一小掃,每週一大掃的制度以保證物品及設備設施的整潔與乾淨。

(4)x常維護

我們定期對設備設施進行維護與保養,本着把小事做細的原則,“不用分類的分類,不用清潔的清潔,”不斷完善與改進。

(5)x常規範

就是把員工的一切行為規範起來始之統一化。

(6)x常教育

我們每週定期對員工進行六常法的培訓以及文明禮貌行為規範的培訓,始員工的舉止更標準化規範化。

二、x取得效果

(1)四樓庫房

實施六常法管理之後,四樓庫房改變了原有的物品擺放分散,無指定標籤的現象。現所有物品擺放整齊,井然有序,貼有指定標籤,一目瞭然,取得了明顯的效果。

(2)酒水庫房

實施六常法管理之後,酒水庫房改變了原有的酒水無指定標籤價格的現象,現庫房酒水擺放整齊,井然有序,所有的酒水都貼有指定標籤。

(3)後廚房

實施六常法管理之後,後廚房的材料物品擺放整齊,各類物品都貼有指定標籤,灶台上也十分乾淨,而且每個部位都有指定的清潔物品,隨時保持各部位的乾淨整潔,工具的擺放也井然有序,所有工具都貼有指定標籤,需要是在也不需要花費時間去找了。

(4)餐廳與會議室

實施六常法管理之後,餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標籤。

此外,我們還為員工購買統一喝水杯子,統一定位貼上標籤且統統放在一起,且每個部位都有指定的負責人員,例:空調、滅火器、等都有指定人員負責。並且各崗位人員的職責都通過書面形式進行明確。

三、x表現突出

自六常法管理實施以後,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時我們也需要繼續努力與提高。

六常法的頒佈和實施確實使我們有了明顯的提高與改善,但是我們還存在着一些缺點與不足以待於我們繼續努力,我們會繼續按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!

總之,我堅信,在酒店領導的正確指導下,在兄弟部門的大力支持、協助下,在部門全體幹部員工齊心協力,努力拼搏下,第三季度的工作任務一定能完成,酒店領導提出的目標一定能夠實現!

以上是餐飲部第二季度的工作總結,望領導給予批評指正。

部門年終工作總結 篇5

20xx年已經過去,在過去的一年裏通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將採購部過去一年中工作情況作一個總結、彙報。

在過去的一年裏,嚴格按照公司管理制度,極力控制採購成本,基本完成了各項採購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裏,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到XX0%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品信息,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項採購工作,使採購部各項工作正確、準確率力爭達到XX0%,坯件合格率力爭達到95%,為了更好的完善採購工作,熱門思想彙報確保做好下一年的工作任務,現將採購部之工作做以下總結:

一、嚴格按公司採購制度做好每月、每週採購計劃與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的.分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高採購部的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。

四、跟現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,最全面的參考網站及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量,在發生質量、數量異常情況時,立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

六、主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

部門年終工作總結 篇6

我司承建龍湖·江體項目三期工程,於20xx年2月5日開工,施工至20xx年4月6日。已按本工程施工合同約定內容、施工圖説、設計變更、圖紙會審紀要及重慶市現行施工規範施工完畢,在整個施工過程中無質量、安全事故,自評合格。現將施工情況總結如下:

1、工程概況

本工程用地面積:約11.5萬㎡;總建築面積:21萬㎡由39棟、40棟2棟高層和41棟一超高層建築組成。其中超高層由我司承建,高層由重慶萬泰建設(集團)有限公司承建,41棟在±0。000以上高度為149.65米,41棟±0.000標高相當於絕對標高依為312.2米。

本工程基礎結構形式為獨立基礎、條形基礎、筏板基礎、人工挖孔樁等形式,地下車庫主體為框架剪力牆結構,塔樓主體為框筒結構,柱、牆、樑板、樓梯均為現澆砼結構,填充牆採用M5水泥砂漿和MU3。5燒結頁巖空心磚、加氣混凝土小砌塊砌築。

樓地面為30mm厚瓜米石砼面層其中公共區域為磚面層,室內牆面為水泥砂漿抹灰後兩道膩子收面,天棚面層為膩子收面(局部吊頂),外牆裝飾為真石漆飾面,局部幹掛石材等形式;屋面分為平屋面,平屋面為SBS卷材防水層、XPS聚苯板保温層、剛性屋面防水層等;鋁合金門窗、防盜門和木質防火門均為成品,外牆保温採用無機砂漿保温系統,安裝工程主要為給排水、電氣安裝、消防安裝以及電梯安裝工程等內容。

2、工程材料的使用

本工程所用水泥、砂、石子、鋼材、面磚等各種原材料進場時由項目材料員檢查驗收合格後,在現場監理工程師的監督下進行現場抽樣送檢,檢測結果符合相關技術規範要求後,方才投入使用,嚴格控制和杜絕了不合格產品在工程上的使用。本工程在原材料上的質量控制情況如下:

(1)鋼筋:主體結構施工期間凡進場的鋼材,每一批次均由監理工程師進行現場見證抽樣送檢,複檢合格後,才使用到工程上;鋼材進場69批次,複檢259組,合格259組。

(2)模板:本工程採用木模施工工藝,模板進場後,使用非油性脱模劑,能有效保護模板,提高脱模性能,確保混凝土觀感質量。木枋進場後,使刨木機全部壓刨後才用於配製模板,確保了混凝土成型後的平整度。

(3)混凝土使用商品混凝土,混凝土質量不具可控性,每次澆築混凝土時,堅持隨機抽查混凝土質量,對不符要求的做退料處理。混凝土同條件養護試件見證取樣共149組,標養養護試件見證取樣共423組,試驗結果全部合格。

(4)河砂:13組,水泥:12組,碎石:12組,頁巖空心磚:19組,配磚:18組,蒸壓加氣砼砌塊:6組,砌築砂漿:60組取樣結果全部合格。

(5)其它相關材料均嚴格按規定進行抽樣檢查,檢查結果均合格。

3、工程質量的控制

在工程開工前,為確保工程施工質量符合要求,公司在現場成立項目部,配備了有豐富施工經驗的項目經理、技術負責、施工員、專職質檢員和安全員等,建立健全了各職能人員的崗位責任制。

本工程在整個施工過程中,在建設方和監理工程師的嚴格監督管理下,嚴格執行“三檢”制度。每道工序完成後先由班組自檢,施工員、質檢員檢查認定合格後,並完善相應資料,報請監理公司檢查驗收合格後,方才進入下一道工序的施工,保證了該工程的施工質量。在整個施工過程中各分部工程的檢查驗收批次如下:

(1)鋼筋分項工程施工中,每道工序完成經監理檢查驗收合格後才能進行下一道工序的施工。各類接頭見證現場抽樣送檢共計699組,單面搭接焊46組,電渣壓力焊256組,直螺紋接頭255組:試驗結果全部合格。本工程主體結構鋼筋製作、安裝、連接工程檢查72批次,合格72批次,均符合設計及施工驗收規範要求。

(2)模板工序質量控制:注重細部節點處理,嚴格執行各級檢查制度。每層的柱牆軸線、垂直度、平整度、樑板標高、截面尺寸,模板拼縫、加固體系,支撐系統等均做到全面檢查。在模板分項工程施工中,本工程主體結構模板安裝、拆除檢查57批次,合格57批次,均符合設計及施工驗收規範要求。

(3)混凝土工程工序質量控制:在整個主體結構施工過程中。混凝土成型質量檢查72批次,合格72批次。均符合設計及施工驗收規範要求。

(4)砌體工程工序質量控制:填充牆砌體檢查53批次,合格53批次。軸線位移、垂直度、平整度、門窗洞尺寸、標高等符合設計和規範要求。

(5)結構檢測

結構保護層掃描檢測:重慶市江北區建設工程質量監督站檢測所對主體結構進行了結構鋼筋保護層掃描檢測,各類構件抽檢136組(637點合格624點),合格率為95.75%。牆體拉結筋抗拔試驗30組,混凝土回彈法檢測10組,全部合格。

(6)裝飾裝修工程工序質量控制:

瓜米石砼面層:檢查7批次,合格7批次。

一般抹灰:檢查82批次,合格82批次。

(7)屋面工程工序質量控制:

保温層:檢查3批次,合格3批次。

找平層:檢查4批次,合格4批次。

細石砼防水層:檢查4批次,合格4批次。

密封材料嵌縫:檢查4批次,合格4批次。

細部構造:檢查4批次,合格4批次。

4、本工程凡應進行功能試驗的部位,均在專業監理工程師的監督下進行了各項功能測試:

(1)屋面、衞生間等防水部位,經關水檢驗和下雨觀察,無滲漏現象。

(2)給水管道按規定進行了系統試壓、通水試驗,排水管進行了灌水、通球試驗,測試結果合格。

(3)電氣絕緣電阻、接地電阻、防雷接地電阻等測試均滿足設計和規範要求。

總之,在整個工程的施工過程中,我們嚴格按照施工圖紙和現行規範精心施工,確保了工程質量的合格,向建設單位和住户呈交一個滿意的產品。

部門年終工作總結 篇7

為了總結經驗,揚長避短,推進保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結如下:

一、以人為本,提高保安隊伍整體素質

保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷髮展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18台、工作總結熱水器11台、空調7台,電飯煲33台,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

二、規範管理,做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規範管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每週一為部門工作彙報例會,各部門彙報上週工作情況及本週工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。週二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。

三、清理整頓,專項整治工作取得成效

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創建“平安xx”戰略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規範保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發展,我們先後出動督察調查模底15次,參加人員有30人次,調查模底共發現本轄區非法保安組織有22家237人,其中企事業單位7家35人,物業管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(20xx)24號文件,市局榕公綜(20xx)79號文件等的宣傳和做耐心細緻的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治,先後專項行動12次,參加人員33人次,先後發出整改通知書14份,並現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,由此先後納入聯建託管與派駐的共有聯建9家78人,派駐1家7人(聯建企事業單位2家8人,聯建物業公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

四、嚴格督察,落實各項規章制度

公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防範檢查100多人次,發現不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。熱門思想彙報各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。

隨着社會的進步與經濟的發展,保安行業要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年裏在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質,創倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年裏更加努力,在抓社區技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路,為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。