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後勤管理的工作總結15篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編為大家收集的後勤管理的工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

後勤管理的工作總結15篇

後勤管理的工作總結1

醫院的後勤工作既要滿足醫院經濟效益,更要對病人和全社會負責。醫院的後勤管理與醫院的發展以及全社會的進步是密不可分的,因而要在加強後勤管理建設過程中採取積極有效的措施。

(一)提高後勤人員的業務技能

一個合格的後勤管理工作者僅僅具備良好的工作作風和熱情的工作態度是遠遠不夠的,除應掌握後勤保障的基本技能和相關知識外,還應掌握基本醫學知識和行政管理知識。只有在正確的理論思想指導之下,並將其靈活運用於醫療管理工作實踐當中,才能成為醫院後勤社會化大環境下所需要的人才,才能保證後勤工作順利進行,從而為醫院提供強有力的服務保障。

同時醫院的後勤部門具有特殊性,對於服務標準有着更加高的要求。特別是隨着醫療水平的提升,許多先進的醫療設備應用於疾病治療當中,這就需要配備大量的專業化工程技術人員,保障醫療工作的正常運行。因此,後勤管理工作者應着眼於未來,着重改善後勤職工的學習環境,把職工培訓放在首要位置。並切實聯繫醫院的發展實際,結合國家的`政策要求,積極創造條件,培養一批具有熟練技術和高水平服務的後勤職工隊伍。

(二)強化職工日常思想政治教育

思想政治工作的'主要任務是根據醫院整體的發展要求以及醫院後勤工作的宗旨,把提高後勤職工隊伍的思想政治素質同醫院後勤所承擔的工作任務結合起來,並且要與醫院整體水平的發展目標相一致。既要提高後勤職工的政治思想素質,又要讓他們真正認識到後勤工作在醫院整體工作的特殊地位和重要作用,明確後勤工作也是一項要求高素質的崗位。思想教育工作離不開必要的物質文化支持,因此可以嘗試開設後勤職工圖書館和活動中心,滿足職工物質文化需要的同時也有力地加強了職工思想教育;同時要激發後勤人員愛崗敬業精神,針對後勤工作的性質和特點,加強職業道德教育,明確為臨牀第一線服務的思想。時刻強調以醫療為中心,明確職業道德的規範和要求,定期進行評比考核,獎勵做出突出貢獻的員工,使後勤人員立足崗位,在服務質量和服務態度上強化自身,積極主動為基層科室排憂解難,自覺地為臨牀第一線提供優質服務。

(三)加快後勤社會化改革步伐

後勤社會化是減少成本的有效方法,將後勤服務工作推向社會,改變服務模式。醫院後勤實行社會化、市場化改革是大勢所趨,又是衞生事業單位積極探索和完善的重要任務。首先要讓職工樹立一種全心全意為醫療第一線服務的思想,提高為患者服務、為醫院服務、為社會服務的意識。同時要將後勤員工融入市場經濟中去,對"水、電、氣、暖、維修"等服務部門實行經濟目標責任制,進行量化管理,服務效果與報酬直接掛鈎,併成為對職工進行考核的重要參考指標。其次,對於保潔、綠化、電梯、保安、餐飲等服務項目要積極採取由物業公司進行外包模式,醫院要加大對社會化服務項目的監督和檢查,保障後勤服務的質量和效率。這樣既能獲得更加專業化的服務,又能節約後勤部門的運營成本。

(四)建立健全管理制度保障體系

健全而完善的制度是一個部門最根本的保障。醫院是一個特殊的社會機構,因此醫院的後勤部門也就具有着與其他單位所不同的特殊之處。醫院的後勤工作涉及範圍廣、工作複雜而煩瑣、工作人員較多、職工文化素質偏低、服務項目多種多樣。後勤工作的主體是人,因此要想做好後勤管理工作,必須注重以人為本,構建科學、規範的部門管理制度。同時要增強職工的團隊合作意識,激發職工工作的能動性和創新性。將個人利益與醫院的整體利益高度統一起來,制定安全操作規範,用科學的規章制度來約束職工的行為。通過制度安排,督促職工進行自我管理。同時要細分和完善各班組的規章制度,建立健全各類人員的崗位職責、技術標準、操作規章等,將各類標準、崗位規範措施進一步落實到實際工作當中,促使各項工作有章可循、有序運行。

後勤管理的工作總結2

本人20xx年參加工作,從事後勤治理工作也就兩三年,20xx年春季,由於工作需要,學校治理人員進行內部交流,我的工作隨之也做了調整,由原來負責的政教工作改為總務工作,從此步入到學校後勤治理工作之中,學校後勤工作個人總結。我一開始接手時,由於總務事多,總感到百無頭緒,無從下手,甚至有些手忙腳亂。但我做事,有個習慣,不論大小,只要領導安排了,就想方設法去完成,儘量圓滿地完成。因此,到目前為止,我的工作基本上領導職工都比較滿足。總結一下主要有以下幾個方面:

一、我在思想上明確自己的責任目標,積極做好學校後勤服務的常規工作的治理安排,不斷增強自己搞好總務工作的信心,讓領導放心,讓師生安心。

學校後勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少。工作內容上對財務、基建、水電、綠化、教師伙食樣樣要管,服務對象上有五十多位教師和一千多名學生。我們根據總務繁雜、細瑣、臨時性、突發性、任務多的特點,盡力做好工作安排。對後勤工作進行規範化治理,對後勤常規治理做到有制度,有落實,有職責分工,有明確的責任兑現辦法。真正做到分工明確,職責清楚,獎懲嚴明。制定了各項治理制度,實行了購物、領物、收費登記制度,實物台帳制度,校產教具治理制度,圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責,專人保管。為了確保教學工作正常按時開展,為了節省經費,寒假期間,放棄休息,冒着嚴寒,進行教室的門窗、教學教具、房屋道路等各方面的維修工作,保質保量趕在開學前完成任務。總之,無論是在原中學,還是支教在現在的中學,不管哪個學期都做的有條不紊,保證了學校教學工作的正常開展。

二、我在工作中能對事情統籌安排,分清輕重緩急,重點處理好事關學校全局的大事要事。

學校人多,事多,總務工作雖然牽扯的面廣,但學校師生吃住的問題是根本。因此,在工作中我一直把學校的學生食堂和學生宿舍作為工作的重中之重。20xx年我剛接手總務工作後不久,學校決定要收回已經承包出去的學生食堂,實行集體治理,零利潤經營。可原來散亂的攤點,場地狹窄,難以解決近500人就餐問題。於是,學校決定利用放寒假的時間對原有的食堂用房加以改造,以保證學生在20xx年春季正常開學。當任務下達到總務處時,已經是農曆臘月二十。當時多數教職工都已回家預備過年,人員十分緊張。雖然改造工程有承包的老闆,但協調、監督治理等工作離不開學校人員的參與。面對這個問題,我不迴避,不推脱,主動留下來。由於工期緊,臘月三十上午還在施工,過年後正月初五開工,直到正月十五才正式竣工。在施工期間,雖然我家離學校只有三公里,但我始終沒有離開過工地,認真負責地監督,治理,協調,聯繫,從而在保證施工質量的前提下按期竣工。但我心裏明白,基礎設備有了,但離正常營業還有距離。因此,我又連忙招聘人員,組織人員購買設備安裝調試,採購原料等,總算是在正月十六晚——學生正式上課時一切預備就緒,保證了學校正常有序地開學。緊接着就是食堂的經營治理,同時正趕上十堰市各級學校開展爭創“合格食堂”與“合格寢室”的`活動。我深感壓力很大,但同時也給了我搞好工作的方向和動力。由於是才接手,沒有任何經驗可言,一切都得靠自己摸索和思考。我在積極學習兄弟學校治理經驗的同時,按照上級有關要求,結合學校實際,合理規劃部署,使學校的學生食堂在軟件治理方面,無論是環境衞生、制度建設、就餐紀律、服務質量讓師生刮目相看,同時也得到上級檢查組領導的好評。但由於基礎條件的限制,食堂的條件與合格食堂的標準存在着一定的差距,學校決定利用暑期對學生食堂進行二次改造,同時,學校教學樓後坡滑坡急需清理。身為後勤負責人員,我責無旁貸。在同事們悠閒的歇暑之際,我又全心全意地投入到維修治理之中,一個暑假不曾休息一天,直到我支教土台的頭一天還在為學校的鍋爐安裝奔波。

20xx年秋天,我服從教育局黨委安排,到土台中學支教。到任後掛職校長助理,又負責總務後勤工作,校長要求我通過本學期的治理,使後勤各方面規範有序。接手後我迅速對該校的後勤工作實際進行了摸底調查,運用在原單位搞總務工作的經驗對學校實際情況加以分析,認真查找學校總務工作中存在的問題並制定出相應對策。總務工作主要是務事,務事主要在用好一班人,努力提高總務後勤人員的整體素質是必要前提。我積極協調好總務後勤人員的相互關係,合理分工,定崗定責,努力發揮他們各自的職能作用和合力作用。仍抓住師生的吃住這個根本問題,進一步加強食堂、寢室治理,為營造師生衞生、安全的住宿就餐環境,在明確總務後勤人員職責的基礎上,每個後勤人員都簽定了安全衞生責任書,進一步規範了學校食堂寢室的各項治理制度,制定措施,保證所有後勤人員努力為師生服務。剛開學到期會考試差不多兩個月的時間,除了上課以外,我全身心撲在食堂的籌建、治理工作上,逐步使學生食堂從無到有,從無序到規範,從虧損到微利正常運轉。學生寢室也從開始的髒、亂、差,到現在的清潔、整潔、規範。順利地通過了十堰市合格寢室及合格食堂的驗收。得到了市教育局領導的好評和廣大師生的認可。

三、我在後勤治理中堅持節約為本的原則,力爭少化錢多辦事,嚴格各項經費的使用和審批制度。

實行一費制後學校經費更加困難,總務處負責全校師生的飲食住宿、物品供給,目前沒有增收能力的時候,節支就顯得尤為重要。在我負責總務工作期間,我都對學校現有的各類教育和教學設施及設備的分佈情況進行了調查摸底,並作了必要的調整和維修(包括電路電器、課桌黑板等),凡購買的物品和外來工作人員勞務投入等等,都有嚴格的審批制度,並做到購貨價格合理,項目清楚,票證規範。學生的各類收費嚴格按上級規定,並定期予以公示,接受羣眾監督,還領導一個清白,還教師一個明白,讓學生家長和社會了解和放心。

雖然總務工作千頭萬緒,但我能正確處理,認真對待,努力做好各項工作,盡力達到讓領導和教師滿足的程度。在以後的工作中我將繼續加強學習,進一步豐富後勤治理經驗,不斷地提高個人工作能力,努力為師生創設良好的工作、學習、生活環境而努力。

後勤管理的工作總結3

我於20xx年12月9日入職至今,努力學習進步,盡職盡責工作,收穫頗豐。現將近期思想作風及工作情況做總結如下:

一、思想作風及廉潔自律方面

1、在集團公司的正確領導下,嚴格按照集團公司要求,結合自身崗位職責和工作範圍,充分履行工作職責,認真完成各項工作任務。

2、認真學習領會集團公司各項規章制度、企業文化及十九屆六中全會精神解讀,努力提高自己的政治思想覺悟,做到忠誠於公司,時刻維護集團公司利益及形象。

3、廉潔自律方面嚴格要求自己,做事講原則,守底線。不接受任何施工單位宴請及禮品,做到清正廉潔。

二、工作開展情況

1、入職以來認真熟悉後勤樓設計方案及裝修進度。

2、與水電施工方對接,現場查看掌握閥門、開關安裝位置及管線走向,為後期運營檢修做好準備。

3、對照施工圖紙,結合實際運營需求,提出部分合理化建議及變更方案,並跟進落實。

如自來水主閥管井操作空間太小,擴大改造;隔油池容積擴大及設計變更方案;收貨平台加裝給排水;屋頂油煙機底座加裝減震墊,減少噪音;廚房倉庫等要害部門更換門鎖;會議室音響設備配置方案優化等整改建議。

4、新辦公室區域電路改造及空調調試跟進。

針對辦公樓有三家單位聯合辦公,結合實際情況,將公共照明及茶水間電源調整到單獨一路電錶計量控制。並跟進各間辦公室空調測試、強弱電測試,確保正常使用。

5、後勤部規章制度及工作標準、應急預案撰寫。

結合部門實際工作及人員配置情況,合理制定管理制度、工作標準、應急預案等文件。

6、燃氣管道施工跟進。

7、中央空調及空氣能熱水機組安裝施工跟進。

8、廚房貨梯安裝施工跟進。

9、外圍管網及景觀照明施工跟進。

熟悉外圍排水管網走向,景觀照明線路敷設,自動灌溉水管預留情況。

10、廚房設備安裝跟進。

與廚房設備安裝人員溝通對接,結合使用部門需求,對設備安裝位置、檢修空間提出建議並跟進落實。

11、洗衣房設備安裝跟進。

12、消防施工及監控網絡施工跟進。

13、會議室音響設備安裝跟進。

結合各會議室面積及使用功能,與會議設備廠商溝通,對設備配置合理優化,保證良好的音質效果及節能需求。

三、不足之處及改進方向

1、政治覺悟待提高。加強自身學習修養,學習強國每天認真學習,保持積分60分以上。

2、加強業務技能提升。通過專業理論知識學習,結合實踐工作,努力提高自身業務技能,並帶動團隊一起進步。

四、20xx年工作計劃

1、加強員工培訓,提高團隊整體服務能力。

結合實際工作運營情況每週對員工進行管理制度、工作標準、應急預案、消防安全知識等方面培訓。努力提高團隊整體服務技能。切實保障商務中心正常運轉。

2、各機房設備調試運行正常,建檔管理。

對各機房設備運行調試,確保最佳經濟運行狀態。並對設備建檔管理,定期維護保養。同時明確責任人、維保項目、維保週期。

3、能耗控制及量化管理。

加大設施設備運行巡查力度,杜絕長明燈及跑冒滴漏,嚴防設備帶病運行,及時保養維護,防患於未然。

4、消防系統定期測試及維護保養。

認真督促消防維保單位定期測試,維護保養,確保消防設備運行正常。定期檢查各疏散通道暢通無雜物;各配電間、倉庫定期安全檢查,消除安全隱患。

5、電梯安全管理及維保跟進

督促維保單位按週期對電梯進行維護保養及年檢,確保正常運行,並定期組織電梯困人應急演練。

6、定期組織全員消防安全技能培訓及消防演練。

定期組織全員消防安全知識培訓,提高員工實操能力,做到全員掌握“四個能力”,“三懂四會”。

7、防汛物資及預案准備到位,確保汛期安全無事故。

提前儲備防汛物資,如防汛沙袋、防汛水泵等物資,制訂防汛應急預案,確保汛期安全無事故。

後勤管理的`工作總結4

20xx年本人在後勤管理處領導的指導教育下,以堅持加強管理,提高管理、服務水平為重點,以保障食品安全、消防安全、生產安全及人員管理安全為核心。積極配合中心主任及同事開展工作,較圓滿的完成了本年度工作任務,現總結如下:

1、每月對全校食堂、公寓燃氣鍋爐房及上海年代酒店進行一次煤氣管道漏氣檢測,並留有記錄,一但發現問題監督整改並落實到位。

2、每半個月聯繫專業消殺公司對全校食堂進行一次病媒生物防治消殺工作,避免蟑螂、老鼠等害蟲帶來食品安全方面的問題,並留存消殺作業記錄單。

3、做好本中心會議培訓及上級部門檢查的記錄工作,所有培訓會議及檢查、例會等均留有照片及記錄。

4、對食堂各個區域設備每天進行巡查。發現問題及時聯繫人員進行維修並落實維修情況。

5、按照規章制度對食堂進行不定時、全方位檢查管理,發現問題及時教育整改。

6、開餐後進行食堂大廳的巡查工作,保障供餐期間安全有序,發現問題及時解決,如有不能解決的及時向上級領導彙報。

7、完成好領導交給的.臨時性任務,配合好學校其他部門的相關工作。



後勤管理的工作總結5

本學期從9月1號起,我繼續擔任學校的學生宿舍管理工作。為進一步加強寄宿區的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生"學習時有精力、生活上能安心"作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進行總結:

一、文明的居室,情趣的生活

具體如下:

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公佈1次最佳宿舍與後進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對住宿區的公共衞生(樓道、雨棚頂和平台)予以分工負責,落實到人。

二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施;。

三、其次抓文明衞生:

1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查;

2、在宿舍內張貼標語,誘導學生養成良好的衞生習慣,張貼文明用語,為學生創造文明的環境。

3、開展經常性的文明寢室評選活動,第二學期開學時頒發獎狀、獎品(筆記本),實行文明宿舍的動態管理,承認、鼓勵學生點滴進步。

自開展創建文明寢室活動以來,學生宿舍衞生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,管理員的服務態度明顯改善,講文明、講禮貌、講衞生、講道德、講秩序在宿舍內外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產管理,實行財產損壞的責任追究制度。

五、對學生違紀方面的管理:

1、按照相對集中的原則,經與各班主任充分協商,調整了部分學生的宿舍,為各班學生管理提供了方便。

2、課餘時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向學校有關方面反映解決。

3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的.問題,及時答覆;

4、各寢室設學生聯絡員,由學生會幹部成員和各寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與家長班主任聯繫,防止事件發生、事態擴大。

5、與學生處及時聯繫。對檢查中發現的問題,如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、樓道潑污水、隨地大小便等,除制止、勸説、糾正以外,及時告知學生處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衞生教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實,科學管理、規範管理尚未實現;

3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

後勤管理的工作總結6

光陰似箭,恍惚之中一年就這樣匆匆忙忙的過去了。我作為xx學院後勤管理的一名工作人員,在這一年的經歷當中是收穫了許多的。其實經歷了這一些之後,我對自己的定位、對自己的審視都更加的清晰了,對未來的方向,對自己工作上的要求也更加的明確了,我成長了起來,也開始在慢慢的拓寬自己的視野,發展自己的領域了。在此我對這一年的後勤工作進行一項總結。

一、個人態度的轉變

在這份後勤管理的崗位上,我們每個人的態度都是很重要的。後勤不僅是一個學校的依靠,更是整個學校運轉的一個核心位置。雖然感覺聽起來後勤這份工作不是那麼重要,但其實這份工作承載了很多很多,這也是我踏入這個崗位之後才意識到的。這一年,我的態度改變了很多,以前自己可能還是比較年幼,對待事情沒有那麼認真,也沒有那麼執着,現在我有了很大的轉變,我給自己樹立了很多的原則跟要求,鞭策着自己去實行。只有保持一個正確的工作觀,我們才有可能在這件事情上取得一定的收穫。

二、處事方式的提升

在工作當中,我一直都算是一個比較嚴厲的人。不管是我以前在學校裏學習還是在學校裏工作,其實我的態度都是比較嚴肅的。所以可能我和其他同事之間就缺少了溝通,也就造成了一些不必要的矛盾。今年一年,我改掉了以前冷冰冰的做事態度,更加喜歡笑了,也更加喜歡和大家互動了。隨着我的'改變,我和同事們之間的關係也得到了緩和,我們工作的環境也變得更加的和睦和友好了。緊接着我們的做事效率也就提升上去了,整體都得到了一些改善,從這中間,我也意識到,一個人的改變可以影響到我們的整個集體,所以以後我也會繼續加油改善自己的。

三、未來一年的計劃

未來一年,工作依舊是緊密相連的。對於我來説,我不會放鬆對未來工作的要求,也不會放棄對工作極高的態度。我會保持之前優秀的那一部分,繼續在新的一年裏去改善自己並不是很擅長的那一部分。新的一歲,我想我首先要在個人能力方面進行一些提升,其次就是去提高自己的合作度、配合度等等。感謝學院各位領導對我們工作的支持和配合,未來我會繼續保持,實現新的突破!

後勤管理的工作總結7

20xx年商店在抓經濟效益的同時,不忘抓安全,時刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患於未然。後勤部根據“消防平安行動”指示,結合商店顧客流量大、面積大、設備設施繁多等特點,制定了一系列安全防範措施,使火災隱患得到了有效治理,為商店創造出了一個安全有序的購物環境。下面對20xx年度後勤管理部的消防工作進行總結:

一、領導重視,組織健全

加強消防工作,領導重視是關健。在新形勢下,我部領導清醒的認識到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在安保部已在各消防敏感區域配備滅火器的同時,我部積極安排人員對設備設施進行全面巡檢,防患於未然。我部已經形成以領導班子為首的消防安全隊伍,各班組長帶頭負責巡檢以及設備設施的保養、維護工作。

二、完善制度,責任到人

我部根據商店特點,將安全與職工切身利益緊密結合起來,本着“誰主管、誰負責”的原則,同時把各班組長與設備設施消防安全檢查掛勾,避免不負責任的行為,使大到重點防火設備設施,小到門窗、水電、都有專人負責,形成了“齊抓共管、羣防羣治”的良好局面。

三、定期檢查,消除隱患

我部貫徹“預防為主”的方針,落實巡檢措施,發現和整改火災隱患,掐斷形成火災的路徑,同時提高認識,推動消防工作開展。因此,我部認真制定了定期巡檢制度,真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規範化、經常化。特別是近期,兩節臨近,我部更是在班組會議上明確宣貫了目前部門工作的重點,即大範圍、全方面的開展“迎兩節設備設施大檢查”工作,系統的檢查、維護、保養各設備,尤其是庫房、儲物間、設備間等進行一次全部拉網式開鎖檢查,並要求檢查人員及被檢查部門的負責人在檢查記錄表上簽字確認。以確保兩節期間給顧客及各部門一個良好的環境。

四、加強教育,羣防羣治

消防工作是一項羣眾性的工作,單靠少數幾個人是不行的`,必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,加強宣傳教育工作,也是我部消防工作的重要之一。提高部門及員工消防意識,夯實消防安全基礎工作。

五、強化技能,“訓、練”結合。

首先對於消防安全“四個能力”、“一分鐘、三分鐘”等,我部要求落實到人,確保全員牢記為根本,到達熟練應用。其次,我部對於管轄內的重點崗位,如電工、電氣焊工、電梯工、鍋爐工、等特殊工種人員進行了專門的教育,並且在工作中全面提升實操技能,做到教育與實際相結合。

為了去報商店快速平穩的發展,我後勤管理部將繼續大力加強消防工作,認真貫徹落實各種消防知識,做到居安思危,警鐘長鳴,防患於未然。

後勤管理部

二零xx年十二月十四日

後勤管理的工作總結8

我所負責的後勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調上下、聯繫內外的紐帶作用,內勤工作位輕責重,既要搞好採購、運輸以及分發事宜,又要做好事務管理、賬目整理、人員配備等日常程序化的工作。從而做到有求必應,絕不拖項目部的後腿。回顧我這三個月來的工作,看到了成績也發現了不足,我將會認真總結前面三個月的工作,權衡其利弊,取其精華去其糟粕,使後面的工作做得更好。

我這一段時間工作總體比較順利,在住宿安排與食堂運作方面一切都在按照預設步驟進行。在採購方面,做到所購菜餚物美價廉,保證了項目部每一個人能夠按時吃到飯,吃飽飯,吃好飯,在不增加公司運作成本的前提下,儘量讓每一個項目部成員感到滿意。我自我感覺總體盡在掌握中。當然我有一些不足之處,首先對一些突發情況準備不足,例如有一次突然停電,結果中午午飯被推遲了半個小時。其次對人員流動的掌控還不是很到位,有時食堂突然增加好幾個人,這樣飯食就有些緊張。所有這些在以後的工作中,我一定作出相應的調整,爭取同樣的情況不第二次發生!在這段時間裏,自己儘管經過一些努力,使我的業務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以後的工作中,要堅持做到四點,切實履行崗位職責。一是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。二是嘴勤。在處理日常事務工作中,積極主動地向業務部門和其他同事請教,對不清楚

的情況和細節勤問、勤打聽,隨時向同事瞭解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導彙報。三是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯繫,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。四是腦勤。對各類所遇事件,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,採取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。以後我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

我的後勤工作是一個項目的關鍵一環,俗話説得好“兵馬未動糧草先行”,如果吃飯住宿有問題,則肯定會給項目部的工作造成很大影響與麻煩。所以我總結一些以後需要注意與完善的事項,在工作中增強意識,從而將內勤工作做的更好更到位。

一是集體意識。後勤是上下級信息交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過我的手裏傳承。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,儘可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細緻,使自己真正成為領導決策的得力助手。

二是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這裏延誤,不讓辦理的事項在自己手裏積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓項目部工作人員在自己這裏受冷落。時刻擺正位置,儘可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。

三是奉獻意識。後勤部門人員比較少,雖然大事沒有,但是小事一堆,事情相當繁瑣,所以我必須培養自己的耐心與奉獻意識。俗

話説“大事是從小事做起”,我一定腳踏實地的做好每一件小事,無論何時何地,都要銘記自己是這個集體中重要的一份子,自己任何失誤與延誤都會造成其他連鎖反應。做事時應時刻帶有一種奉獻的`意識,而且還要帶動其他員工抱有奉獻意識,只有這樣我們的人際關係才會越來越融洽,工作才會越做越順,公司才會越做越大。

關於對公司的建議,首先我覺得雖然現在我們公司人才濟濟,但是遠比不上公司的發展速度,所以希望來年工程部會引進更多優秀人才,壯大現場管理人員的隊伍,共同為公司的發展盡一份力。其次我覺得公司人員流動性太大,任何一個企業要想做大做強,必然是以人為本,如果我們留不住人才,那絕對是我們公司的最大損失。另外項目部人員確實相當辛苦,基本上每天工作時間都在十四小時以上,所以在公司條件允許的前提下,應適當予以經濟上的獎勵與精神上的鼓勵。

這一段時間裏我嚴格執行公司的規章制度,按照公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,絕不影響工程現場工作,圓滿地完成各項工作任務。在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同項目部全體員工一起完成了前三個月的工作任務,在以後時間裏不僅自己自覺遵守公司的各項規章制度,還要督促身邊其他同事遵守公司每一項規章制度。公司的發展前景是廣闊的,做為公司的一名員工,做為後勤部門的負責人,我深知自己肩上的責任之重,我將會更加努力的工作,和公司一起成長,為公司的發張壯大作出自己應有的貢獻。

後勤管理的工作總結9

時間總是很快的過去,轉眼間本學期又快結束了。幼兒園的後勤工作本來就是一件繁雜的服務性工作,幼兒園安全又是工作的重中之重,事情雜而散,可謂是"剪不斷,理還亂"。本學期後勤安全工作繼續圍繞幼兒園的中心工作,對照府谷縣教育局及有關部門的要求、安全的標準,全體工作人員以團結、協作、友好的精神,認真完成了各項工作。我將本學期的後勤工作彙報如下

一、膳食管理

1、本學期進一步加強了工作管理的細化,從飲食安全、飲食衞生、飯菜質量、餐具消毒、食品衞生檢測等方面進行比較科學的管理。做到及時整改薄弱環節,努力做到安全無死角。

2、時常與食堂人員進行談話,充分發揮她們工作的主動性、積極性、合作性。

3、為了保證孩子足夠的營養量,每週提前制定好食譜,並且要求兩週飯菜不重複,儘量做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。

按照教育局及有關部門的要求,結合本園的實際,嚴格操作規程,精工細做,確保幼兒午餐吃到熱菜熱飯,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。自從國慶假期起來後,幼兒的午點為了避免温度太低都提前放到廚房,牛奶必須在開水中泡熱後再飲食。

4、搞好食堂的衞生工作、消毒工作,生熟分開,堅決避免交叉污染。並制定有食品中毒應急預案。

5、通過家長半日活動的開展,讓家長了解並品嚐幼兒飯菜,提出建議或意見,虛心接受,努力提高烹飪技能保證飯菜質量。

6、嚴把食品採購關,簽訂食品定點採購安全協議,對自己的要求是不零買、不亂買、不買過期、不買黴變、不買廉價的食品。

7、庫房保持整潔、乾燥、通風;食品擺放分類、離牆、離地並且做到買新頂舊。

8、堅持勤儉節約,杜絕浪費,每天堅持飯菜儘量做到色佳味美,數量合理;堅決不讓幼兒吃到剩飯剩菜,確保食品安全。

二、配合教育教學

1、以“後勤服務前前勤,後勤保障前勤”的工作思路,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。

2、根據教育、教學的`需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行。

3、協同班級工作人員共同培養幼兒良好的生活、進餐習慣。

三、物品維修

1、認真做好幼兒園的維修工作。

2、節約放到工作的首位,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來做;堅持合理開支的原則。

3、對需要修理的物品、場地、設備,簡單的自己動手解決,太專業的再請專業人士修理;在確保幼兒教師的安全前提下,儘量節約費用開支。

4、努力號召全園師幼齊抓共管,愛護公物;節水節電,把浪費現象壓到最低限度。

四、不足及整改

1.幼兒伙食的烹飪質量和水平還需進一步的提高。

2.加強環境衞生的檢查力度。

總之,工作在規範化、標準化、創新性上還存在不足。在此懇請領導和同志們提出批評意見,我將虛心接受,並在今後的學習工作中加以改正。

後勤管理的工作總結10

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人為等原因,前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後,我們會立即組織相關後勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的 3月4日的午夜12點多,由於患者家屬酒後滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況,並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

7月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,並且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調製到現在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出.後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨着衞生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。 在XX年度裏,在院部的領導下,我積極主動的參加院裏的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記後勤圍着臨牀轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手製作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查牀、診療牀、醫療儀器車等,縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等牀上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在後勤管理工作中,將後勤各部門實行優化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有7人,開水房1人,進行組合運行,設6人即可。洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的'前提下,發現損壞不及時修補,增加服務項目,兼管物品帳目、票據的管理,鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作,門衞兼管醫療垃圾銷燬及院內日常衞生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與後勤維修等工作,在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衞、消防安全、院內外環境衞生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。並參與院總值班和院內感染工作。

同時協助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,後院平整場地建設,對口扶貧阿合別鬥鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木國小的建設等工作,協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

在今後的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創新意識,為我院的快速健康發展做出應有的努力。

後勤管理的工作總結11

根據學校20xx年黨政工作要點和後勤處工作計劃及任務,以迎接建黨90週年和校慶60週年為契機,以科學發展為主題,以教育教學為中心,以提升辦學層次為目標。在學校黨委行政的正確領導下,解放思想,創新理念,後勤處認真貫徹落實學校中長期發展規劃綱要、"十二五"發展規劃和五個行動計劃,按照後勤處工作計劃,經過全體後勤人員的共同努力,圓滿完成了本年度各項工作。現總結如下:

一、深化後勤改革,創建新型的後勤服務保障體系。

探索適應高校發展的後勤工作模式,進一步深化後勤改革,堅定不移地推進後勤社會化改革,完善了各項政策配套和總體改革方案及後勤服務規劃,完善了後勤各項管理制度建設。按照後勤管理處工作計劃,從飲食服務業入手,整合學校各方面資源,調整經營思路和經營模式,建立了飲食服務業市場準入制度,校內市場化,內部管理企業化,建立了校內服務市場監管體系和服務認證制度。根據工作需要經學校黨委批准成立了"園林科"和"大學生活動中心管理辦公室",調整了校園管理科的職能和人員,賦予了專業管理物業公司的職能職責。

二、迎校慶,全力做好校園景觀提升和校園建設項目。

今年,以學校60週年校慶為工作重點,以此為中心,開展各項工作。邀請請市規劃設計院、建築設計院、市區園林局、文德設計院等部門三次對我校校園總體建設發展規劃進行修改完善,對校園建設發展進行戰略規劃,對校園景觀綠化進行提升規劃設計。經過反覆徵求各方面意見,不斷修改完善,規劃設計方案成果經由市規劃局、市建設局、市園林局、市高校工委、規劃設計院、建築設計院、省內有關高校等領導專家組成的專家論證會進行研討論證,按專家意見進行了修改完善並形成了設計方案成果。

根據學校確定的"十項重點建設工程"情況,陸續完成了南門景觀提升項目(完成投資50萬元)、杏壇廣場景觀提升(完成投資180餘萬元)、建設文園(完成投資120餘萬元)、雙山環山景觀路建設(完成投資150萬元)、輔路景觀提升(完成投資50萬元)、校園燈飾亮化工程(完成投資50萬元),安放大型景觀園林石50餘塊(完成投資70萬元),建設校園精品景觀10餘處,完成總投資800餘萬元。以上景觀提升項目的竣工,使我校校園景觀有了質的提高和飛躍,突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。

三、努力發揮後勤服務保障作用,完成各項後勤保障及常規工作。

各項重點工作的開展都離不開常規工作。一年來,後勤處始終堅持"以全面做好常規服務工作"為工作基礎,充分發揮後勤部門"三服務,兩育人"的服務思想。後勤處始終以全心全意為全校師生服務為宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。在工作中,嚴格按照有關法律法規及學校、處室的規定開展工作,力求高效落實上級政策和領導安排,對廣大師生提出的問題和困難及時給予答覆和解決。今年共為學校30餘次大型活動提供後勤服務保障,主導組織各類活動10餘次。

進一步完善了後勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度,及時建立了"定期消毒制度"和"衞生檢查制度",對直飲水的發放管理進一步規範。並按期報請主管部門對學校鍋爐、電梯設備進行了年檢,保證了設備的正常運轉。上半年,針對後勤處各類資產繁瑣以及學校幹部職工調整情況,對現有資產情況(辦公設施、食堂設備、基礎設施、綠化綠地等)進行了全面清查登記,完善了固定資產賬目,建立了綠化綠地檔案。

大學生活動中心管理辦公室於今年6月由校黨委決定成立,為做好該中心的規範化管理,先後起草下發了《淄博師範高等專科學校大學生活動中心管理規定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》,為今後的管理提供了依據。在各級領導的指導下,圓滿的完成了我校慶祝建黨90週年大會暨大學生活動中心啟用揭牌儀式和學校建校60週年慶典會場及大型文藝晚會的保潔、秩序、音響、燈光、舞台機械的後勤保障工作。該中心自啟用以來,經過後勤人員的努力,有效地保證了20多項大型活動的順利進行和圓滿成功。校慶後藝術館共接待參觀人員50多批,約1000人次,得到了各級領導和師生的高度評價和認可。

一年來,共參加並落實學校及相關業務處室各種會議100餘次,圓滿的完成了各項工作任務,後勤保障一切順利,沒有出現任何後勤服務問題。

四、加強校園環境管理,充分發揮環境育人作用,創建園林景觀型校園。

今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位",並被市園林局推薦參評"山東省花園式單位",現在各項驗收條件已基本到位,等待驗收組的.驗收。按照已經形成的校園建設及景觀綠化提升規劃成果,立足實際,加快了生態化、園林化文化校園建設的步伐,突出了校園景觀綠化的改造提升。現在我校的綠化覆蓋率達65%,人均公共綠地達74.9㎡,為全體師生的工作、學習、生活、休閒提供了良好的舒暢環境。

3月份召開了全校綠化動員大會,隨後,邀請省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學校老領導、各部門負責人、師生代表對校園景觀綠化進行現場觀摩、檢查指導、研討,達成了"學校景觀綠化要向縱深發展"的共識,為全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無論從規模上、檔次上都上了一個新台階,截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬㎡,栽植各類苗木20xx餘株、模紋、宿根花卉7000㎡,新增綠化植物22個品種,總綠化品種達128種,提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500餘株,紫薇、榆葉梅等花灌木200餘株,模紋20xx餘㎡,形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。

杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點,該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地,配以石刻藝術,成為我校最主要的休讀、集會、交流、娛樂的文化廣場。同時文園的改造提升,充分利用原自然地形-台地,形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題,成為校園重要的休讀場所。

結合我校土壤、氣候等條件,今年共引進102株胸徑20㎝的大銀杏,種植在杏壇廣場,形成有特色的矩形陣林;引進7株樹齡在60餘年的泰山平頂鬆,種植在杏壇廣場兩側,豐富了杏壇廣場的景觀內涵;在仰山橋兩側引進30餘株高大雪松,豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀;9株5米的白皮松移植於杏壇廣場西側,平衡了該廣場東西兩側因地勢落差造成的季節視覺落差。

五、着力抓好節約型校園建設,保障供應,節能減排,厲行節約。

落實節能減排,加強節約型校園建設。投資10萬元對中水站進行設備改造,增加了大功率管道泵,實現圖書館、科技樓的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水23000立方,每月同比自來水用量減少7000立方,年節約資金18萬元。利用辦公樓東北側和輔路地表井進行綠化和景觀湖蓄水,基本滿足辦公樓西側和南側景觀湖用水需要。投資80多萬增加用電節能改造,在用電負荷大幅增加的情況下,總用電量基本保持持平,節電率明顯。

六、加強食堂規範化經營和管理,進一步提高飲食服務質量和服務水平。

以市食品藥品監督局"打造綠色餐廳,創建和諧校園"活動為重點,以"A級食堂"管理標準為工作目標。對校內飲食服務市場實行統一管理,並建立嚴格的《餐飲企業准入制度和退出制度》,引進有資質、有經驗的餐飲企業經營。全面實行原材料統一配送,統一採購制度,原材料直接從廠家批量進貨,減少進貨環節,實行農校對接;加強成本核算,實行成本控制,零利潤經營,並根據實際給予免水電費或補貼,從源頭上控制飲食安全和質量。

嚴格遵守《食品安全法》、《學校食堂與學生用餐衞生管理規定》,完善並嚴格執行餐具消毒制度、留樣制度、質量監督制度和應急保障制度等。堅持人防、機房兩手抓,在第一食堂、第二食堂共安裝監控攝像頭36只;從業人員持證上崗、定期參加培訓,保證了飲食安全。

建立學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,讓學生參與飲食安全監督,參與食堂秩序維護,學生伙食管理委員會、學生生活委員每週一次對各個餐廳進行檢查評比,飲食中心對查出問題負責整改並向伙食委員會和生活委員進行反饋。

七、注重規劃,科學論證,全力做好基礎設施工作。

基礎設施的建設必須以規劃為基礎,為落實學校"十二五"發展規劃,分三次邀請市區建設行業主管部門及專家對學校的總體建設發展規劃進行論證並修改完善,對校園建設發展進行了戰略規劃,並專門召開論證會確定形成了規劃設計方案。

今年,高標準的完成了大學生活動中心的後期配套建設。該工程竣工後,先後完成了大學生事務大廳、成長與發展指導中心、舞蹈教室、藝術展館等功能用房的裝修施工;階梯教室、乒乓球活動室、藝術展館等房間集中鋪裝了塑膠地板;階梯教室安裝了座椅,舞蹈教室購配了活動把杆,在供暖前完成了室外供暖管網配套工程。

在做好主要基建項目的同時,校園景觀改造基建工程和校園基礎配套設施同時施工。重點完成了杏壇廣場改造、文園建設、景觀水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區域環境景觀,規劃設計了區域路網,並修建了環山景觀路,現路面硬化工程已全部完成,並竣工通車。環山路總長2.4千米,4米寬,目前已完成投資150萬元;青石板鋪裝配套工程正在施工中,場地平整基本完成,招標材料已部分進場。根據新增專業辦學需要,及時完成了陶苑基礎設施改造建設。充分利用現有校舍,合理規劃,精心改造,按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。

全力做好新建教師公寓的前期準備工作。整理了BF户型方案,徵求意見後確定了户型方案;已完成樓座基礎地質勘探,勘探報告已通過審查;完成了施工圖設計,已通過市審圖中心審圖;按校園總體規劃進行選址定點,初步進行定位放線並對室外配套方案進行規劃完善。多次協調區住建局、區規劃局分局等部門,申請啟動建設。

八、強化對物業公司的監督管理,逐步提升物業公司服務水平。

積極探索物業管理改革,管理和服務逐步規範。校園環境的日常管理工作主要由物業公司來承擔,按照簽訂的《物業管理合同》來落實各項管理措施,完善了物業管理制度體系、服務質量標準體系、監督控制考核體系、內部管理架構等一系列管理運作機制。強化服務育人職能,整合內部人力物力等資源,建立了指導性管理、過程監督、階段性考核相結合的管理機制。推進服務工作標準化,將精細化管理觀念付諸於校園管理各項工作之中,創造了和諧、宜居、宜學的優美校園環境。建立全員參與考核制度,強化教學面師生的意見反饋,定期召開物業考核會,反饋意見,落實整改,由專業分管人員負責監督問題整改落實情況,進一步提升物業管理服務水平。

後勤管理的工作總結12

各位領導,各位同事:

回顧一年來的工作業績,我主要做到了以下幾點,現總結如下。

一、嚴明號令,一切行動聽指揮。

一年來,對於領導部署的工作任務和臨時號令我做到了絕對地服從和雷厲風行的執行。對於上級對下級的管理我做到了偉大的尊重和服判。保障了行政上的全所一盤棋,上下一條心,政令暢通,號令嚴明。維護了政令的高度嚴肅性和一統性。如有幾次領導寅時叫我打掃好衞生關好鐵門,我當機立斷地就執行了起來,而沒有陽奉陰違暗渡成昌地拖到卯時去完成,再如領導通知我開會學習看電視,也從沒有搪塞推脱藉故不參。

除此之外,在工作中我還常常用軍事化的戰略思想來規範自己,用三大紀律,八項注意的條條來約束自己。要告訴大家的是,我的這些堅果行為決不是與生俱來的,都是毛澤東思想照耀我的結果!是改革開放政策温暖我的結果!是社會主義榮辱觀滋藴我的結果!

二、遵章守紀,以身作則揚法威。

偉大領袖毛主席早就教導我們説,紀律是執行路線的保證。一個單位如果沒有嚴格的紀律,就會出現一盤散沙的現象。因此一年來我堅持做到了不遲到,不早退,不曠工,不賭博,有事請假,重大事情及時向領導彙報。做到了對領導佈置的工作任務不討價還價,不搪塞推脱,不敷衍塞責,不陽奉陰違,不暗渡成昌。自覺遵守和維護了所裏的一切規章制度。保障了所務工作的順利開展,維護了中國共產黨領導下的企業規章制度的絕對權威。

請同志們別笑,遵章守紀絕非小事。從小的來説,他是對一個單位機制正常運轉的維護,從大的來説,他是穩定,是安定團結。他是對我國來之不易的安定團結的政治局面的穩定,是對中國特色社會主義大好形勢的穩定,是對改革開放勝利成果的穩定。是對黨的路線方針政策順利推行的穩定。他是貫徹執行黨的路線方針政策的重要手段。他是國家和人民走向繁榮富強的重要法寶。他是革命人民從一個勝利走向另一個勝利的自豪和嬌嬈。

三、愛崗敬業,恪盡職守創佳績。

一年來,在所黨支部的正確英明領導下,我堅持堅守,恪盡職守,創新管理,發揮優良,優秀地履行了自己的工作職責。做到了堅持每天打掃周圍的環境衞生和室內外的清潔衞生,做到了對電動門的每星期一清洗,對車庫的每月一保潔,對寢室和辦公室做到了空氣暢通,窗明几淨,沒有一點蜘蛛網,防止了疾病的傳播,美化了工作環境;做到了每晚八點鐘以前關電動門;做到了對車庫車輛的責任管理;做到了對外來入院人員和車輛的盤查與登記,對身份不明的閒雜人等一律進行了驅敢和攔截,保障了院內職工的財產和生命的安全;對來訪的`信訪人員做到了以禮相待,微笑服務,説話和氣;對來辦案的刑偵人員和交警做到了彬彬有禮,熱情服務,不厭其煩。

如有幾個晚上半夜三更,交警同志説要到監控室裏查看肇事車輛,我的睡意立刻就消失了,毫不猶豫地起牀為他們開了門,再如刑偵人員要到監控室查看犯罪車輛的蹤跡,我二話不説就給他們指明瞭去處,匆忙之際我還和刑警同志談了一下監控對破案的重要性;對於隨地在大門口及大門口旁側拉尿和丟東西的旅行者進行了嚴厲地苛斥和批評;對公司和上級來的檢查團做到了火一般的熱情和尊重;對90%以上的職工做到了有春天般的温暖和熱情。對院內花草樹木做到了特別的呵護和關愛。

對公共財產做到了一貫性的愛護和謹用。做到了隨時迎接公司和所裏的工作檢查,而不是三天打魚兩天曬網突擊應付。對於樹上的鳥兒我也做到了儘量的保護,別看它們很討嫌,經常拉屎到我的摩托車上,但是它們也是大自然的一員,是我們人類的好朋友,你還別説,就它們那悦耳動聽的聲音也可讓我們多活好幾年的。

此外,我還做到了不玩忽職守,不徇情枉法,不徇私枉法,不貪髒枉法。做到了不收取他人的小恩小惠,廉潔自律。做到了安全保衞的綜合管理,羣防羣治。做到了勤儉節約,艱苦樸素,克勤克儉,不鋪張浪費,空調非極熱極冷時不打開使用。

另外,今年4月份我還參加了省高管局舉辦的運動會(象棋賽),並順利地進入了決賽,雖然在決賽中因為沒有發揮好只獲得了一個第六名,但也是在運動會的閉幕式上是念了名的,至於後來為什麼沒有獎品了,那就不是我的事情了。總之,我的工作贏德了各級領導和社會各界的廣泛好評,加速推進了中國特色社會主義的和諧進程。

四、八仙過海,爭前搶先顯手段。

孔夫子先生説過,學如逆水行舟不進則退。那麼在競爭如潮的今天,在憂心腫腫憂患重重的今天,在世界金融危機衝擊的今天呢?爭錢搶先,爭先保崗自然就成了我奈以生存的頭等任務了。因此在打掃衞生保清潔鎖好大門保安全的同時,我秉誠以人為本強服務,以苦為樂寫奉獻,紮紮實實練本領,健健康康提素質,兢兢業業保木碗,智智圓圓謀發展,坦坦誠誠為人梯,虛懷若谷做人民,唯有犧牲多奉獻,才有崗位好划船的信念。一年來堅持做到了三伏酷暑不離崗,三九嚴寒照掃雪,一年四季風雨無,老當益壯更如鐵。

艱難險阻腳下踩,辛酸苦辣心中埋,只要崗位不棄我,髒活累活我都來。難事苦事搶着攬,好事易事讓人幹,不恥下問虛心學,披荊斬棘戰強頑。由於有了這樣的信念和憂患意識,我對崗位更是倍加珍惜和熱愛了。但是,時不待我,崗不惠我。

在坐的只要是老同志都知道我的崗位是怎麼來的,不訪告訴大家,我的崗位是在公司的改革浪潮中大浪淘沙淘出來的,在當時的情況下是沒有競爭對手的。如今則不同了,就連外面的幾隻癩克馬也在鯽魚我的位置。為了保住崗位求生存,安身立命謀發展,我只好下定決心吃大苦,厲兵秣馬創手段了,如,在工作中我就做到了堅持向徐黎學習,一絲不苟,兢兢業業,業務熟練,誠懇待人,樂於助人。

在事業方面,我就做到了堅持向航空專家吳大觀學習,孜孜不倦,與時俱進,無限創新。在生活方面,我就做到了堅持向好八連學習,艱苦奮鬥,勤儉創業。在精神文明方面,我就做到了堅持向白求恩學習,毫不利己,專門利人。在信仰方面,我就做到了堅持向王瑛學習,公而忘私,堅持原則,秉公辦事。在自我建設方面,我就做到了每天堅持鍛鍊身體,強壯體魄,體重現在已經達到了82公斤。此外,我還做到了每星期堅持學習毛主席著作,學魯迅文選和尖端物理。做到了加強紀律性,革命無不勝,敢於正視歪風邪氣。做到了和廣大的貧下中農心連心,同心同德幹四化。做到了虛心接受貧下中農的監督和批評。

五、團結協作,共克時艱奏華章。

所謂協作就是部門與部門之間的橫向聯合,工作上的原則性和靈活性的靈活運用。

協作之一,經常到費亭裏協調解決矛盾,雖然有時候話語不多,但默沉沉的臉鐵沉沉的拳也是對對手的一種威懾。有道是,費亭走一走,不抖也得抖,費亭站一站,不顫也要顫。為解決矛盾化解矛盾作出了一定的貢獻。協作之二,甘願做一線人員和收費人員的鋪路石和老黃牛。因為只有這樣做了,收費人員才更有心情和動力去收好費服好務,最終達到所興我興的共同目標。如有收費員叫我把門關實,在不到半分種的時間內我就關實了。

協作三,積極配合所裏的一切工作。做到了積極參加公司和所裏舉辦的各種活動,做到了一人有難八方支援助人為樂的奉獻精神,做到了不因小事與人斤斤計較,不因大事玩世不恭違法亂紀。人生是美好的,未來是美好的。做到了用正確的人生觀和世界觀來武裝頭腦。做到了用殘酷的事實來擊潰思想上遺留下來的頑漬。做到了與同志們團結一致,齊心協力,不勾心鬥角,不爾愚我咋,不斤斤計較,高風亮節,虛懷若谷,共創未來之偉大創舉。

六、默默奉獻,平凡崗位寫人生。

談起我的崗位來,的確很平凡,很眇小,完全可以用地球上的一隻螞蟻來形容它。當然就更談不上有奧運冠軍的光環,有主席的操勞了。每天過的就是一種日出日作,日落日息的平談生活,早上7點鐘起牀,然後就是打掃衞生,再然後就是坐在辦公室裏控制電動大門的開關,從早到晚不斷地重複這個動作罷了,若遇到有外來車輛和陌生人員進入院內,就盤查登記一下,就這麼簡單。除了領導佈置的其他任務以外,我的每天基本上都是這樣度過的。

崗位沒有其他人頂替,一年252天。七年如一日,孜孜不倦,樂此不疲,無怨無恨。眾所周知,我住的房子只有一層,隔熱和防寒的功能都很微弱,所用的空調也只有一匹,且效果很差。條件雖然很艱苦,但是四年來我從沒有向組織上有過任何申請和牢搔,而是把精力全部都投入到了工作中去,象春蠶一樣無私地奉獻着自己的所有。不僅如此,在工作中我還做到了不因利小而賤為,不因責大而胡為。在困難面前,我堅韌不拔,百鍊成鋼。在成績面前,我不驕不燥,百尺竿頭。三伏酷暑不離崗,三九嚴寒照掃雪,一年四季風雨無,老當益壯更如鐵。

渾身閃耀着一種對生活無限樂觀的樂觀主義精神。在空閒之際,我就看看電視,主要是看新聞聯播,朝聞天下,第一時間,特別關注,法治在線等等老幼皆適的電視節目,一方面享受一下生活,另一方面擴充一下自己的知識面。這便是我一年來的工作和生活的完美寫照,平凡而偉大!眇小而燦爛!有道是,等閒識得東風面,萬紫千紅總是春。莫愁前路無自己,天下誰人不識君。一道殘陽鋪水中,半江瑟瑟半江紅。朋友,人生是短暫的,盡情地享受生活吧!工作也是我們生活的一部分!奉獻更是我們每一個有志青年的崇高使命啊!

明年的打算。行為規範標準化,着裝統一整齊化,文明用語經常化,微笑服務真情化,説話和氣金口化,禮貌待人一慣化,好人好事終身化,業務熟練職業化,學習提高科學化,勇創未來智謀化,老驥伏櫪八百里,一切管理現代化。風蕭蕭兮易水寒,我將上下而求索。總結報告完畢,請各位領導各位同事批評指正。

後勤管理的工作總結13

一年度的工作即將結束。回顧一年來,能夠堅持思想政治學習,熱愛本職工作。在平凡的後勤崗位默默無聞的工作着。

一、結合實際,紮實工作。後勤管理工作總結。

學校的後勤工作千頭萬緒,如何使學校的後勤工作緊緊圍繞教學工作服務,是我後勤工作的重頭戲。工作中我注重學校的實際,從一點一滴做起。以“學習實踐科學發展觀”為指針,樹立全面。協調。高效。可持續的科學發展觀。在堅持“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“後勤不後,服務為本,並與人,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障。後勤管理工作總結。盡力謀取安全效益,紮實穩定地推進了各項工作的進程。帶領後勤一班人從學校大局出發,千方百計增收節支,避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購貨物以三省為學校節約每一分錢。在學校基本設施維修方面儘量帶頭親自幹。利用工作和休息時間與後勤人員共同幹一些維修工作,給學校節約了一部分資金支出。我們後勤一班人年齡偏大,但工作不怕髒不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發我們沒有叫累沒有等靠,工作的複雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉,也改善了學校的辦學條件。

二、優化管理,事事處置以嚴格要求自己。

一是在主管後勤和蛋奶工程中廉潔自律,物資採購,基礎設施建設堅持申請,權限審批,規範操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店瞭解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內分外的事,遇事辦事,工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產的安全。三是深入教學一線聽課,評課,雖然自己是一名後勤工作者,更沒有忘記學習和提高自身的業務能力,與教師一道共同探討教學方法,提高教學質量。

總之,在負責後勤工作的一年中,雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多,有時在安排工作時主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實不力。三是後勤人員的綜合素質有待提高。

成績的取得歸功於學校領導的直接指導,全體同事的積極協助,通力合作。對存在的不足我將會在今後的工作中加以克服。

本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體後勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

一、主要做的幾項工作

1、調整了各班的桌椅,進行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。

3、對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。

4、落實了市裏召開的`消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任。

5、落實了市裏召開的事業單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點、報表工作。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

7、落實了市裏召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了佈置安排。

8、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

9、食堂、住宿生工作有較大進展,開展了創優秀住宿生活動。

10、強化了門衞工作。

二、工作主要表現

1、食堂工作方面食堂工作人員本着對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不願做,況且這三、四百人的飯菜如何做?

開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦?我們就是多看、多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊幹邊摸索,你心裏只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現在我們每個人對市場行情基本瞭解,不擔心被人糊弄,上當受騙。每天早上買菜回來,劉志強、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好。

家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較幹多幹少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐後,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續六、七個小時的作業,確實很辛苦,正是由於這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多。

這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班、整個一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表揚。

2、住宿生方面本學期住宿人數最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衞生,有時側所堵了,清掃完之後,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數的班是六年一,其特點是人員穩定並且速增,保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚,最後一個月六年二也出現了高潮達到了十五人。

3、賣店工作賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。

再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,幹啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,後來修桌椅幹雜活哪用哪到,現在清理樓道衞生,大家看得清楚,所以無論是前勤、後後勤從事的都是教育事業,只是分工不同,只要你付出,領導,羣眾都會看到。

三、存在問題。

1、住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。

3、電的浪費現象有待採取措施。

以上是本學期後勤工作總結。

後勤管理的工作總結14

近年來,我局緊緊圍繞“領導滿意,職工滿意,羣眾滿意”這一目標,立足機關,服務機關,以優良的作風、優質的服務、優美的環境贏得了各級領導和羣眾的一致好評,被縣委授予優秀領導班子、市委辦授予“三優三滿意”先進單位,省、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽稱號。我們的做法主要是:

一、從“細”字入手,不打無目標之仗

業須成於敬,事必作於細。後勤事業的成敗,亦如此。一是量化細化責任。我們結合機關實際,年初制訂《後勤工作年度計劃》、《目標管理責任制》,下發領導幹部職工分工文件和有關領導小組文件以及崗位日常檢查考核細則,至各股室和全體幹部職工手中,明確一年中要做哪些事情,哪些是重點工作,哪些是日常工作,使大家對全年工作設想及自己的主要工作一目瞭然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過程中,我們首先發放徵求意見表至各崗位責任人、院內辦公單位、住户,廣泛徵求意見,將收集到的意見、建議進行歸納、整理,經過反覆修改、提練,力求做到嚴謹、簡煉,易操作,再將徵求意見稿反饋給崗位責任人認可簽字,然後,在幹部職工大會上公佈執行。做到任務到崗,責任到人,人人頭上有指標,個個身上有任務。二是做實做細管理。説一千、道一萬,不如做一遍。有了好的計劃安排,關鍵還在於落實,如果不及時落實,就等於一紙空文,或是誇誇其談。我們始終在“細”字上做文章,做到勤抓細管,如會議服務工作,是一個需要超前的工作,在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時,就規定了以下內容,這些內容在每次召開會議時都是必須做的規定動作。1、擴音、播放圖文操作規範;2、地面拖洗乾淨,無煙頭、廢紙等丟棄物;3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊;4、桌、椅、門窗擦乾淨;5、煙具、茶具清洗乾淨;6、做好擴音、空調機等設備的養護;7、保持操作室乾淨整潔;8、會前準備充分,不手忙腳亂。近年來,確保了全省民房恢復重建暨農村危房改造會議、全市綜合治理工作會議、全市城市管理暨愛國衞生工作會議等順利召開。召開大小會議上千場次,工作沒有失誤,延誤和錯誤,得到各級領導的廣泛讚譽。

二、從“勤”字入手,不打無士氣之仗

後勤、後勤,關鍵在於勤,在於充分調動廣大幹部職工的積極性和主動性,更好地提高工作效能。一是管理中見真“勤”。後勤管理是一門事多事雜,十分瑣碎、涉及面廣的工作。我們機關大院,有縣委、縣人大、縣政府、縣政協、縣紀委“五大家”,還有組織部、宣傳部、政法

委等40餘個部辦委局360多工作人員。在院內辦公,涉及住户有210多户,常住人口有近千人,而我局管理人員只有6人,其中臨時工3人,公益性崗位2人,借用1人。針對任務重、人員少,經費不足等情況,我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本,切實把服務與管理有機結合起來,力求服務中見管理,管理中見服務,通過優質服務,達到管理的目的和要求,使後勤工作得到廣大幹部羣眾的理解支持,如在衞生保潔這塊工作,我們班子成員輪流檢查各衞生責任區的衞生情況,對存在的.問題及時指出改正,對不改正的進行批評教育,促其及時改正。將檢查結果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,作為年終評優評先的依據。二是服務中見真“勤”。以前,由於受計劃經濟影響,一些幹部職工的思想觀念相對落後,固步自封、安於現狀的思想也較普遍,這種思想觀念越來越不適應經濟發展的需要,我們通過在全體幹部職工中開展題為“面對新形勢,後勤職工該怎麼辦?”的大討論。

後勤管理工作總結

後勤管理的工作總結15

20xx年即將結束,一年的工作轉瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領導的正確領導下,同事們的支持幫忙下,賓館、食堂全體員工本着一切為廣大員工和賓客服務的宗旨,堅持以提升後勤服務質量為重點,提高廣大員工滿意度為目標,以熱情、用心的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務,共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務,現將20xx年工作總結和20xx年工作思路彙報如下:

20xx年工作總結:

一、加強基礎管理,提升服務質量,確保各項工作有效運轉1、透過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;透過每一天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;透過每週班組例會,做到工作目標清晰、職責明確,使各項工作有計劃、有落實的開展,強化各崗位間的工作銜接、協作,有效提高員工的主人翁意識、羣眾意識,增強班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計劃衞生,分解各崗位衞生區域,提高衞生清潔質量及效率,並且透過每週一次大掃除,有效鞏固衞生清潔質量,每週針對性的組織各崗位人員對環境衞生進行互查,編制檢查通報,對存在的問題進行及時督促整改;同時,每週對個人區域設備的完好率進行檢查,對存在問題的設備及時聯繫維修,制定設施設備維護保養台帳,定期對設施設備進行維護保養,確保賓館、食堂設施設備始終處於良好狀態.

3、根據公司發展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,並於10月中旬完成賓館、食堂6s推行,透過6s活動,有效優化了賓館、食堂的工作環境,提升了員工的素質,提高了工作效率,塑造了良好的後勤服務團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

二、增強服務意識,徵集廣大員工意見

提高滿意度依每月生活管理委員會為平台,及時將賓館、食堂管理工作及經營狀況反饋於廣大員工,理解廣大員工的監督,並透過生活委員將廣大員工的意見收集,透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的後勤服務回訪為契機。及時瞭解後勤服務承諾的履行狀況和廣大員工的服務需求,不斷完善賓館、食堂的菜餚質量,為每週制定菜譜帶給依據,而且不斷創新菜品,不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料採購的計劃性和採購速度,不斷提高後勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均到達95.3%。

三、完善物資採購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全

1、透過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式,有效掌控食品原材料的市場行情;同時,以降耗為核心、拓寬採購渠道為目的,先後於今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查,選取質優價廉的供應商與之簽訂採購合同,另增加了大米和蔬菜供應商,構成競爭,保障食品原材料採購的及時性和採購質量,有效的控制了食品原材料的採購成本;

2、採購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清晰,採購執行採購員申報、主管審核、部門領導批准的程序,採購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、採購員共同現場驗收確認,財務人員、採購員負責對數量進行驗收,廚師負責對質量進行驗收,嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬件配置,提高後勤服務檔次

經過前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據公司要求,結合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、採購,有效改善了食堂硬件設施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了後勤服務質量。

五、制定包廂標準菜譜,提高接待質量

為使包廂用餐接待標準化,提高接待質量,9月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程序,明確了裝盤形式、指明瞭菜餚的'質量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作

20xx年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下,及時有效的對班組人員的崗位進行調整,合理分配工作任務,較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的後勤保障服務工作。大型接待18項,如:20xx年區域年終總結會、泰國sc水泥公司和川崎節能公司接待、質量體系審核組、廣西區域600裝載機專業培訓、區域電氣、區域財務、區域礦山卡特發動機專業培訓、內控工作組、廣西區域20xx年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統檢修4次,打包工作餐10709份,及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時,不斷提高後勤服務人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,不斷提高服務質量。

七、加強班組人員安全意識的宣貫,安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄,及時發現安全隱患,杜絕不安全因素,同時,透過每一天早會和每週安全例會,及時向班組人員傳達公司各項安全要求,時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,提醒員工做好安全防範工作,20xx年各項安全工作零事故。存在不足:

1、培訓方式單一,培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面,弱化了實踐培訓。培訓考試驗證流於形式,不能充分利用每週培訓的平台;

2、人員思想引導不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質整體水平不高,服務質量和服務意識不能得到很好的提高;

3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯後,日常用餐接待質量不高。20xx年工作思路:

1、加強規範化管理,完善管理制度

完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,規範工作程序及標準,實行主管、班長二級檢查制度,每一天對公共區域的衞生和食品加工過程等進行督查,透過檢查,及時發現問題,提高各崗位工作質量。

2、加強培訓,強化員工隊伍素質

加強崗位間的技能培訓,着力培養多面手,以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時短缺而產生的應急狀況,同時,採取“請進來,走出去”的方法,加大培訓效果,強化員工技能,不斷提高服務水平。

3、細化服務措施,提高滿意度

實行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業務技能和綜合服務水平,增強員工之間的技能交流,構成比、學、趕、幫的良好氛圍;利用每週班組例會,相互研討交流“我為員工/賓客做了什麼,有何收穫和體會”,使員工之間取長補短,共同提高,同時,將一週內發生在身邊的服務案例進行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務,以便找出服務中存在的問題根源,以優質服務穩定民心,以滿意服務贏得民心,提高賓館、食堂的服務滿意度。

4、加大人員思想引導,提高優質服務

引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識。使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投入到各項服務工作中去,從而到達凝心聚力,提高優質服務的目的。

5、鞏固6s推行成果,強化基礎管理

梳理20xx年6s推行工作,查找推行過程中存在的不合理現象。進行鍼對性整改,逐步建立乾淨整潔的就餐環境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態下按時按量、高效率、高標準的完成任務,強化基礎管理,全面體現高素質企業形象。

6、加強食堂成本管控,制定食堂標準菜譜

以降低採購成本,節省支出,提高管理效率,提升員工滿意度為目的,制定食堂標準菜譜,並定期進行菜譜調查,以員工為嚮導,透過調查、分析、反饋等方法,定期改善,加強菜餚質量,降低食堂成本,穩定服務質量。

以上是我個人20xx年年度工作總結,俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,我將繼續發揚優點,改正不足,不斷積累經驗,與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取,為公司的發展做出最大的貢獻。

標籤:後勤 管理