糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 工作總結

部門員工月度工作總結12篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編收集整理的部門員工月度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

部門員工月度工作總結12篇

部門員工月度工作總結1

我來到x房地產公司已經有一個多月的時間了。感激x房地產公司市場營銷部三位領導對我的關心和信任,感激公司為我供給了學習和工作的平台,讓我在學習和工作當中不斷地成長和提高。回顧過去的這兩個多月的時光,那是我從事房地產銷售十分重要的一個學習階段

在這段時間當中,我學到了很多關於商品房銷售的很多專業知識和技巧,不斷的提高,提升自身的素質和技能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感激!有你們的協助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的'幫忙,我才能順利的完成銷售任務;真的是你們成就了我的銷售業績。下頭我就將這兩個多月工作作一個簡單總結匯報:

一、經過20xx年11月15日到20xx年11月22日一週的專業知識的培訓,使我學到了關於房地產銷售的必備基礎知識。然後舉行了考試,經過考試進行優勝劣汰,擇優錄用!我很榮幸被公司錄用,並留下進行為期兩個月的試用。

二、在試用期間,我們很多時間要外出發資料和收集客户信息,雖然很累很辛苦,但我一向盡職盡責地去做;並用心體會這種艱辛,在值班時以優質的服務接待客户,為客户推薦最適合他的房子;盡努力與客户達成購房協議,一步一步地完成銷售任務。“功夫不負有心人”,經過我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務。

三、在試用期間,本人團結同事尊敬領導,遵守公司的各項規章制度,並隨時堅持一顆進取樂觀的心態,充滿信心和活力地投入學習和工作。在兩位領導和老員工們的指導下,我學會了如何與客户簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續,此刻基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到此刻為止,我想我能勝任貴公司置業顧問的工作。

細節決定成敗,本事+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有職責心,對社會要有愛心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對客户要有耐心,對自我要有信心!力爭在x房地產的銷售崗位上做的自我!以上就是我對這兩個多月的銷售月終工作做一個總結,請領導批評指正,期望我能迅速成長,明月能給公司作出更大的貢獻!

部門員工月度工作總結2

嚴格來説,對於自己都是為追求進步和提升來説,回首一望,本人發現渡過了一個平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業績,但也算是經歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下,我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態以及對生產部管理人員評價調查、協助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的責任,為了總結經驗,繼續發揚好的一面同時也克服本月裏犯的幾個錯誤和不足,現將本月的工作簡單的分析與總結:

一、人事管理

1。根據各部門人力需求,有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務崗位人員,以基本滿足相關崗位;

2。健全了人事各項規章制度性文件,按公司規章制度嚴格執行處罰一切違紀行為,並監督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規章制度。

3。與各部門領導溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事,確保人事查實與各工段上報的'考勤核對無誤。

4。配合財務部門把離職人員的離職手續、考勤和獎罰信息辦理上交。

5。其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領會到領導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二、培訓計劃與實施方面

1。本月裏能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月裏也未列各部門的培訓需求計劃。

2。後期工作制訂培訓計劃並加強各部門的培訓力度,同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。

三、溝通

1。積極響應部門領導要求,深入開展瞭解員工思想動態工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍,讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

2。經常性的與員工細心交流與關心他們的工作與生活,讓員工感覺到有領導在關注與關心他們,他們也願意把想法和意見提出來,調查人員根據問題能現場答覆與解説都盡力解決。調查人員事後及時總結匯總到部門領導和相關領導,有利於公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核,通過這種方式讓公司瞭解員工的思想動態,解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對公司發展有信心,通過溝通,保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。

3。建議方面,部份員工提出的問題或意見,辦公室人員收集信息並彙報相關領導後,問題點一直沒得到領導答覆或解決方法,導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時,員工會再次提出問題的落實結果,這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度,望領導留意。

四、下一步的工作計劃

1。在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2。辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務型和協助各部門管理角度進化。

3。不斷提升自身能力不足之處,儘量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

部門員工月度工作總結3

在這個月中我感受就是自己從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自己,我是誰?我能做什麼?我想成為誰?我都是一片茫然,在於經理和主管的接觸中我慢慢的明白了一句話:“活在當下”。我只有把眼前的每一件事做好,那樣我就會慢慢的進步。人不能放眼未來,只有走好每一步,才能到達頂峯!在這個月中我的總結如下:

一、接待每天前來諮詢的來訪和來電客户

在接待完後,盧經理和扶主管都會給我指出我哪裏做的不好,話哪裏沒有講好。我知道那些不好的必須要改正,而且更要掌握。在每天接待中我們最不足的就是在於客户交談時很不自然、不放鬆、有小動作、語氣僵硬等。我有時候也不斷的在想為什麼會這樣?為了改變這一現狀,我每天大聲朗讀羊皮卷,提高我的精神面貌和語氣,但是效果不佳。

為了更進一步的瞭解,我解剖自己,我發現最重要的原因是我沒有自信,喪失了自信,如何能做好這行工作?以後也要加強自己的信心,做好接待。其實還有一點,我自己覺得如果領導鼓勵了我,我會信心是倍增的,幹什麼都來勁。我記得有人給我説過一句話:“不要怕犯錯,大膽去做,錯了就改,以後不要犯第二次”,對我影響很大。

二、處理x售後事宜

如更名,2,17,18號樓的.工期解釋、房產證遲辦説辭等。雖然我瞭解説辭和流程,但是在實戰中還是出了不少的問題。通過經理和主管的開導我瞭解到,在做這些的時候,一定要了解每句話的意思;每個流程的意義,才能做好!在與客户交談中一定要發現問題,分析問題,問題目的是什麼。這些東西一定要在腦子裏飛快的旋轉,養成這種好的習慣,一定可以吧工作做好!

三、在新的一個月裏我要做到以下

在接待完客户後,總結在接待過程中的不足並加以改正;在書寫合同時一定要細心、用心;加強自己的信心,積極工作;加強自己説話的,學習好待客之道,用好禮貌用語;遇到問題,馬上解決。

部門員工月度工作總結4

按教育局統一部署,結合本鄉實際,10月份,雙台鄉中心學校在保證各校正常的教學秩序前提下,注重着重以下幾個方面的.工作,並取得了較好的成績。

一、堅持做好“課內比教學、課外訪萬家”活動。

1、抓好了宣傳發動工作,訂做了規定標語橫幅,張貼了大小標語,辦黑板報專欄,中心學校在雙台教育信息網上開闢了“比較學,訪萬家”專版,加強宣傳,營造氛圍。

2、成立“課內比教學、課外訪萬家”活動的領導小組,制定活動方案,出台管理制度,強化責任,加強管理。

二、組織活動開展

1、組織全體教師觀看全省“課內比教學、課外訪萬家”活動推進視頻會。並以此為契機,形成我鄉“課內比教學、課外訪萬家”活動高 潮。

2、統一印製家訪手冊和教師發展素質報告書,積極組織教師開展“課內比教學、課外訪萬家”活動,全鄉累計組織公開課累計68節,組織家訪450人次,評出講壇能人22人,受到家長建議意見26條,比教學、訪萬家活動資料齊全,檔案規範,通過活動的開展,極大的提高了課堂效益,教師素質得到了提升,校羣關係得到了改善。

部門員工月度工作總結5

回顧這個月,我感慨良多。作為一個剛進入職場的菜鳥,我很迷茫,不知道説什麼好,但是在行政部前輩的幫助下,我一路跌跌撞撞。通過這一個月,我也學到了很多,很快融入了小家庭——行政部,個人的工作知識和工作能力也相應提高。

總結如下:

第一,以誠實的工作態度,嚴格要求自己,適應辦公室工作的特點

行政部門作為公司的主要後勤工作場所,其性質決定了辦公室工作的複雜性。但是行政部的人相對較少。作為一個新人,我可以主動幫忙,不懂就諮詢,積極配合前輩,快速高效的完成所有工作。

在工作中,我努力總結一切,不斷探索和掌握提高工作效率和質量的方法。因為我是新人,待人接物的經驗和工作經驗不足,可以虛心向同事學習求教,學習他們的長處,反思自己的不足,在正常的工作生活中不斷提高自己的專業素質。我總是提醒自己,要真誠待人,態度端正,積極想辦法。無論大小,我都會努力做到完美。平時一定要遵守勞動紀律,注意衞生等小事,嚴格要求自己。以不求有功,但求無過的信念對待一切。

第二,加強學習力度,注重自我修養的提高

在中聯,企業文化相當特殊。除了第一個誠實,我最欣賞的是終身學習。而這正是我積極想做的。正因為如此,我不斷通過網絡、書籍等方式學習人力資源相關案例研究。利用業餘時間學習語言知識,不斷提高自己的專業水平和個人能力。在工作中,雖然沒有特別的貢獻,但是可以配合同事完成各項指標,並向他們學習,讓自己以後能夠獨立完成工作。

此外,我還特別注重從工作中吸取教訓,不斷總結,認真學習寫作、人事相關政策、檔案管理等相關知識。也虛心請教前輩,取長補短,增強服務意識。希望早日融入這個大家庭。

第三,堅持做好每天的工作,快樂的工作,自我肯定

1.考勤:每天至少可以提前30分鐘到達辦公室,上班前做好相關工作準備,及時檢查各辦公區域的清潔和設備完好情況,更新SPS,方便姜華查詢。

2.紙質文件和電子文件的歸檔整理:在工作中,注重紙質材料的整理保存,有用的及時保存歸檔,無用的及時銷燬。因為很多文字作業都是電腦作業,所以我也在個人電腦裏設置了一個作業數據庫。每週的星期五,收集、分類和保存已經工作的數據,以備將來搜索。

四、存在的不足

1.工作中不夠認真負責,崗位意識有待進一步提高。不能嚴於律己,工作也很輕鬆。由於辦公室工作的複雜性,事情必須快速、準確、準確地處理。在業務能力上,我還是有很多不足的。比如整理會議紀要時,沒有抓住重點,記錄不全,不能突出主要內容,也給領導的會後工作帶來不便。

2.對工作程序掌握不夠,對公司業務不完全熟悉,缺乏前瞻性的工作,導致偶爾出現混亂,甚至出現一些不該出現的錯誤。結果就是對自己有點懷疑和不確定,對未來有點灰暗的心情。

3、偶爾缺乏關心,不細心,顯得有點毛躁。工作相對簡單卻又複雜,雜七雜八,不勝枚舉,這就是

要求我必須細心、有良好的專業素質、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

五、下個月工作及學習計劃

1、今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量,要具備強烈的'事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善於自我反省。

3、愛崗敬業,勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態,善謀實幹,肯幹事,敢幹事,能幹事,會幹事。

4、平時需多注意鍛鍊自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到沒有根據的話不説,沒有把握的事不做,不輕易許願,言必行,行必果。

5、要注意培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,提高自身的政治素質和業務能力,以便為景區的明天奉獻自己的力量,為本職事業做出更大的貢獻。

部門員工月度工作總結6

現就x月份工作總結如下:

一、x月份工作小結

1、開展體育會考工作。

2、開展清明節小長假期間學生安全宣傳工作與校園安全保衞工作,強化春季衞生、食品安全與防火防盜工作,組織開展消防安全疏散演練。

3、開展學生緊急疏散演練及邀請桐山鎮派出所所長開設法制講座。

4、組織好非畢業班的半期考工作,組織全校非畢業班半期考試及迎接初、高三地質檢。

5、做好20xx屆高三學生春季大學聯考志願填報工作。

6、“五一節”分發給家長的.一封信,強調關注學生的交通安全和防溺水安全。

7、做好20xx年招生宣傳中的初高中招生問答。

二、x月份工作安排

1、開展安全教育:重點是預防溺水。

2、各班開展革命傳統教育和艱苦奮鬥教育主題班會。

3、組織初高中畢業班部分學生家長座談會和部分學生座談會。

4、非畢業班年段陸續召開半期家長會。

5、開展學校初高中秋季招生宣傳工作。

6、開展學年度“三好學生、優幹評選工作”。

7、開展初、高三地質檢工作,進行高中通用技術、理化生會考實驗操作考試。

部門員工月度工作總結7

在這個月中我感受就是自己從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自己,我是誰?我能做什麼?我想成為誰?我都是一片茫然,在於盧經理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話:“活在當下”。我只有把眼前的每一件事做好,那樣我就會慢慢的進步。人不能放眼未來,只有走好每一步,才能到達頂峯!在這個月中我的總結與計劃如下:

1、接待每天前來諮詢的來訪和來電客户。在接待完後,盧經理和扶主管都會給我指出我哪裏做的不好,話哪裏沒有講好。我知道那些不好的必須要改正,而且更要掌握。在每天接待中我們最不足的就是在於客户交談時很不自然、不放鬆、有小動作、語氣僵硬等。我有時候也不斷的在想為什麼會這樣?為了改變這一現狀,我每天大聲朗讀羊皮卷,提高我的精神面貌和語氣,但是效果不佳。為了更進一步的瞭解,我解剖自己,我發現最重要的原因是我沒有自信,喪失了自信,如何能做好這行工作?以後也要加強自己的信心,做好接待。其實還有一點,我自己覺得如果領導鼓勵了我,我會信心是倍增的,幹什麼都來勁。我記得有人給我説過一句話:“不要怕犯錯,大膽去做,錯了就改,以後不要犯第二次”,對我影響很大。

2、處理四季花城售後事宜。如更名2,17,18號樓的工期解釋、房產證遲辦説辭等。雖然我瞭解説辭和流程,但是在實戰中還是出了不少的問題。通過盧經理和扶主管的開導我瞭解到,在做這些的時候,一定要了解每句話的意思;每個流程的意義,才能做好!在與客户交談中一定要發現問題,分析問題,問題目的是什麼。這些東西一定要在腦子裏飛快的'旋轉,養成這種好的習慣,一定可以吧工作做好!

3、在新的一個月裏我要做到以下:在接待完客户後,總結在接待過程中的不足並加以改正;在書寫合同時一定要細心、用心;加強自己的信心,積極工作;加強自己説話的內涵,學習好待客之道,用好禮貌用語;遇到問題,馬上解決。

部門員工月度工作總結8

一個月來的工作已然過去,確實還是需要對自己有比較全面的認識,作為公司的一員,我積極認真的做好自己分內的事情,感受到了這些細節之後,我更加是得到了的很多積累,回顧自己做出的成績,我也應該要認真總結一番。

我考慮到了自己的情況,還是需要去積累經驗的,我還是需要得到足夠多的提高,我也感激個人能力的提高,我也一直接觸到了自己各方面的細節工作,感激周圍同時的認可,總結之下我還是深有感觸,平時的工作當中還是很有動力的,我遵守公司的各項規章制度,得出的結論就是不斷的落實好自己的本職工作,總結之後我確實是應該要對這份工作負責,我一直都感覺自己個人能力還是很有動力的,相對上個月的工作,這個月來的業績也是提高了20%,實在是很有意義的,我認為這對我還是非常感觸的,現在我需要對個人能力還是需要去積累這方面經驗的。

這一個月的時間很快,我覺得自己每天也是比較充實的,也和同事們請教學習到了很多知識,深知作為__的一員就應該要有足夠好的態度,但是我依然認為自己在業務能力上面有所欠缺,和客户的交流的時候,有時候也會回答補上來一些問題,這是對業務流程的不熟悉,我認為這對我還是一件非常重要的事情,包括在平時的工作當中,我的'基礎還是不夠紮實,所以在這一點上面我還是應該要認清楚自己的方向,我的基礎還是有待鞏固,所以我也會繼續去做出更好的成績來,以後做的更加認真的。

下個月的工作,還是需要繼續自己去做好的,在這方面我還是應該要認真的規劃好的,這對我的學習成績還是有待提高的,我下個月的目標是拿到團隊的業績冠軍,這個月我是季軍,人都是需要不斷進步的,所以這是需要去認真規劃好的,我需要對這份工作負責,去閲讀更多與自己的工作相關的書籍,掌握一個好的技能是非常重要的,所以我也一定會認真做好自己分內的職責,這也是毋庸置疑,這個月來的工作也是比較忙碌的,我也會吸取更多的經驗,提高銷售業績,保持一個好的心態,當然自己的本職工作更加要負責,讓自己和客户交流的時候,能夠回答好每一個問題,不斷的熟悉自己的業務流程,做一名優秀的員工。

部門員工月度工作總結9

進入公司至今,已有x個多月的時間,回首x月的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就x月的工作情景,做如下總結:

一、工作中的收穫:

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對後期安排的工作,現已得心應手。

二、工作中存在的不足:

工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率並非是最快的!

三、接下來的工作計劃:

會根據以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來説x月的工作是盡職盡責的,雖然亦存在着些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不明白該幹什麼的`感覺,但這一切的一切相信也會隨着x月的到來而逝去。十分感激公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信x月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!

部門員工月度工作總結10

x月即將過去,我來到興鑫房地產公司已經有一個多月的時間了。感謝興鑫房地產公司市場營銷部三位領導對我的關心和信任,感謝公司為我提供了學習和工作的平台,讓我在學習和工作當中不斷地成長和進步。回顧過去的這兩個多月的時光,那是我從事房地產銷售非常重要的一個學習階段。

在這段時間當中,我學到了很多關於商品房銷售的很多專業知識和技巧,不斷的進步,提升自身的素質和技能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝!有你們的協助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助,我才能順利的完成銷售任務;真的是你們成就了我的銷售業績。下面我就將這兩個多月工作作一個簡單總結匯報:

一、通過20xx年x月x日到20xx年x月x日一週的專業知識的培訓,使我學到了關於房地產銷售的必備基礎知識。然後舉行了考試,通過考試進行優勝劣汰,擇優錄用!我很榮幸被公司錄用,並留下進行為期兩個月的試用。

二、在試用期間,我們很多時間要外出發資料和收集客户信息,雖然很累很辛苦,但我一直盡職盡責地去做;並用心體會這種艱辛,在值班時以優質的服務接待客户,為客户推薦最適合他的房子;盡努力與客户達成購房協議,一步一步地完成銷售任務。“功夫不負有心人”,通過我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務。

三、在試用期間,本人團結同事尊敬領導,遵守公司的'各項規章制度,並隨時保持一顆積極樂觀的心態,充滿信心和激情地投入學習和工作。在兩位領導和老員工們的指導下,我學會了如何與客户簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續,現在基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到現在為止,我想我能勝任貴公司置業顧問的工作。

細節決定成敗,能力+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對客户要有耐心,對自己要有信心!力爭在興鑫房地產的銷售崗位上做的自己!以上就是我對這兩個多月的銷售年終工作做一個總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

部門員工月度工作總結11

忙碌而充實的x月份轉瞬即逝,教學處本月主要做了如下幾項工作:

1、考試組織:

精心組織了高一、高二期會考試、高三參加x市聯考,從命題、監考、閲卷、登分、試題質量分析到各年級的成績分析,都安排得周密而緊湊。並且每場都及時通報了違規違紀的教師和學生,嚴格了考風考紀。考試期間,從試卷的分放、檢查考生的姓名考號、考試結束前15分鐘的.提示到考試結束及要求,都利用同音源統一指令,這樣使得各考室的各個環節步調一致。

2、常規檢查:

教學處嚴格落實了每月的常規檢查,督促教學常規的落實,對不合要求的,當場通報到責任人並限期整改,對各項檢查內容都做了詳實的通報。

3、召開首席教師會:

通報了期會考試各年級各學科試題命制質量、規範性、及格率以及試題質量分析等情況,對於沒達到要求的扣除當月津貼20元,不合格的試題質量分析全部要求重寫;通報了高一教學視導聽課情況;安排了12月份青年教師課堂教學展示課的相關安排,以促進青年教師專業發展。

4、新課改階段性總結:

安排高一各備課組長寫出新課改的經驗和體會,以及時總結反思教學,更是為下屆高一積累經驗。

由於期會考試後高一高二個別教師的調整,隨之及時調整了課程表。及時造好了課時津貼。

部門員工月度工作總結12

8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在後勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下:

一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。積極聯繫廠家或經銷商進行維修,確保日常的工作不受影響。

二、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機一台,各部門同事都積極主動的配合,日常考勤開展的很順利;

三、根據農場人力資源部的要求,社保繳費工齡不足的員工需補交養老金,目前養老金補交的問題尚未解決(正在協商處理中);

四、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進行對接,並上報總經理進行審批,在事後做好入庫、出庫發放工作;

五、協助各部門對相關的文件進行打印、收發、傳真等工作;

六、市場方面主要還是開發潛在客户,主要問題是改變在客户心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客户對我們有個全新的認識。

概括的説,行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能,其中管理是主幹,協調是核心,服務是根本,行政管理的`實質是服務:為領導服務,為員工服務,為客户服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

不足之處:

一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,存在的問題掌握得不夠全面,從而對領導的決策應起的參謀助手作用發揮不夠;

二、對公司的宣傳有待加強。

下月安排

做好行政日常工作,確保每項工作都能準確到位,更好的服務於各部門的需要。市場方面壓力很大,需儘快開發客户。

行政部門員工的月度工作總結4

感謝公司各位領導給我的關心和幫助,讓我在工作上取得了一定成績,正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天,我才有升職的平台。謝謝大家!

我覺得作為一名員工,只有置身於這個事業中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現在,我也沒有為公司做什麼大貢獻,只是儘自己的努力去完成每一件事,總結自己的經驗,從經驗中學習,向他人學習,爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與説明了只要有付出,只要做好了屬於你的那份工作,就會有回報。

為了感謝領導和同事們對我的信任,為了回報高度對我的培養,我將把這份感恩化作動力,在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!

標籤:月度 員工 部門