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關於電工個人工作總結模板彙總七篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的電工個人工作總結10篇,希望對大家有所幫助。

關於電工個人工作總結模板彙總七篇

電工個人工作總結 篇1

20xx年轉眼間到了年底,回顧這一年來的工作,既有收穫也有不足。上半年,作為一個巡視電工,通過請教老師傅,再加自學,已基本掌握了現有設備的基本性能,在平時的巡視中,能做到勤轉、勤看、勤聽、勤查,及時發現設備存在的隱患,及時向領導彙報並積極配合消除隱患,保證設備正常運行。聽從班長的安排,對自己所管轄的設備、區域衞生及時的擦拭、清掃,並保持乾淨。下半年,由於工作需要,我當上了班長。有了很大的壓力。我以此為起點,儘自己最大的努力,以積極的心態幹好工作。由於沒有管理經驗和業務知識的欠缺,使我在工作中暴露出很多不足之處總結如下:

一、業務學習方面

業務知識的不足一直是自己的薄弱環節對設備的掌握熟悉程度還是不夠,理論知識還很欠缺。我將在新的一年裏,通過車間培訓、自己自學的方式,努力提高自己的技術技能水平,以適應工作的需要。

二、在班組管理方面

沒有工作經驗,對工作的安排不合理。在管理中抹不開面子,不好意思安排工作,致使有些工作做得不好。自己在工作中也有一些不符合要求的行為。在今後的工作中,以一個合格的班長標準來要求自己,在管理中總結經驗,在工作中學習,當好一個合格的班長。

在新的一年裏,我把學習擺在首要位置,提高管理和自己的技術技能。盡力配合段長完成車間、工段下達的各項工作任務,嚴格遵守公司和車間的各項規章制度,力爭在20xx年做得更好。

電工個人工作總結 篇2

一、培訓學習方面

進廠以來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護。每次學習,我都學到一些新的理論,並用於工作實踐,運用到工作中來。及時總結各種故障現象及解決方法,並做好記錄,用來提高自己的業務水平。

二、實踐總結

1、配電間是整個企業中心心臟,也是高配值班電工操作頻繁的重要部位,因此要求每一位高配電工嚴格遵守操作規程。

2、工作前必須穿戴好保護用品,應穿絕緣膠鞋和手套,嚴禁穿戴其它各類鞋、手套。

3、定時交接班、定時檢查和抄表,交接班工作必須嚴肅認真,全體交接班人員均需到場。

4、交接前須做好下列準備工作:

(1)系統設備狀態變更時,及時檢查模擬圖和標示牌是否正確合乎系統運行方式。

(2)整理和核對運行日報表,認真填寫“值班記錄”將運行方式、設備變更、缺陷、設備檢修及各種調度命令,操作運行等情況作詳細記錄。

(3)清點鑰匙、工具、安全用品,打掃室內及環境衞生,檢查門窗關閉情況。

(4)巡迴檢查設備運行情況,必須注意安全,觸及帶電導體只准在遮攔之外安全區內進行,禁止用手或其它非良好絕緣物,發現隱患、不安全因素立即作處理或向______人員説明情況和主管部門彙報。

5、嚴格執行出入登記制,工作票制,停供電操作票制。

6、應在接到操作指揮的操作命令後,才能開始操作,不允許用預約定時的方法進行操作。

7、停電、供電操作必須由人工進行,操作中必須嚴格按操作票執行,不得擅自更改。

8、操作過程中嚴禁敲打緊湊的操作機器,嚴禁將工具交給與本崗位無關人員操作。

9、嚴禁飲酒、睡覺或干與本職無關的事項。

三、安全生產方面

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基本設施。

4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

當然作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產工作時對個人的負責,也是對工廠的負責。在以後的工作裏,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好!

電工個人工作總結 篇3

回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達的術指標,電工個人工作總結。

截止到12月份,我村足額完成供電量,電費回收達到了月月結零,安全生產實現了“三無”,保持了較長週期的安全記錄,優質服務誠信服務取得了較好的成績,全年達到 “零”投訴。

  二、安全生產保持了較穩定的局面。

一年來,我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監視、重獎罰”的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產,積極參加局、所組織各項安全活動,在安全上重視調查研究到施工現場瞭解實情,解決實際題目,注重工程建設期間的安全治理,在今年緊張的農網改造中,由於配合得力,確保了全過程的安全生產,杜盡了事故的發生,設備檢驗和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認真落實服務承諾和規範化治理。

一年來,以政策法準則,以優質服務為宗旨,農户服好務,進步服務質量,多購多供電的積極性,規範工作程序,對客户實行承諾服務,堅持全?4小時電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客户堅持上門服務,把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢驗,一般事故立即修,特殊事故説明情況作好解釋工作不過夜。對於行動不方便的用户,主動上門往收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用户好評。在實際工作中更是積極主動,今年8—9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會,為了確保羣眾能收看到電視節目,安全、及時保電,我放棄休息時間,天天工作都在十多個小時以上,查看線路、設備,及時處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現象發生,工作總結《電工個人工作總結》。在今年的秋季用電高峯中,沒有發生一次因我的責任造成停電的情況,保證了農户生產用電。用辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客户滿足。總之,不論是白天、夜晚、颳風、下雨,只要接到事故電話,都能以最大學畢業論文格式快的速度往幫助客户排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄後及時審核,把該收的收回來,未幾收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上往堵,晚上到家裏往要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件,使農村用電治理走向規範化,減輕了農民負擔,也在農户中樹立了我們供電企業的良好形象。

儘管在20xx的工作中,我取得了一定的成績,但也要重視存在的題目和不足,在新的一年裏行業作風和工作作風為更高目標進行進步,工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

以上是我個人,有什麼不足之處,敬請領導批評指正!

電工個人工作總結 篇4

作為輸電工區主任,20xx年在本部門管理工作中,本着端正的工作態度,本着實事求是的態度,為線路工作做了一些工作,現將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據自己完全思考倡導所做的,自認為有一定創造性和特色的主要工作和今後一段時期(包含20xx年)線路管理工作的思路和措施彙報如下:

20xx年主要工作情況

  一、基礎管理方面

1、工區台帳一體化:原來的台帳建帳方式是以班組為單位建設,局和部門沒有具體的要求和規定,班組根據自己的習慣和方式進行建帳,台帳建立後一直無法完善,表現在基礎資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我於20xx年7月就任工區主任,20xx年9月份提出了工區統一建帳的思路,並制定了具體的實施辦法,各班組按統一的要求進行建帳,到20xx年4月份,台帳進入實用,效果良好。

2、考核制度規範化:由我具體制定工區考核制度,並明確制度上規定的任何條款一經違反必須執行,制度上未明確的不得實行經濟考核但可作必要的批評,根據找職工談話徵求意見,這一點得到了一致的贊同;工區領導帶頭認真執行制度,工區領導不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個工區考核制度執行情況很好;考核制度根據局和本部門的發展要求不斷更新。

3、專項管理網絡化:除了行政關係的管理工作,還有一些專項工作,根據工區和班組員工的特長,形成一些特定的網絡進行管理,彌補行政管理,如台帳管理,指定一級管理、二級管理、三級管理員,網絡獨立,這是行政上無法很好實現的。如現場培訓,班組微機培訓等,根據各班組情況,建立特定的網絡進行網絡管理。

4、班組資料微機化:從20xx年4月1日起,班組資料實現了全部微機化管理,所有的記錄、資料都由微機實現。

5、監督工作經常化:20xx年4月中旬,工區成立了督查組,負責對工區的各項工作進行安全和質量檢查,對檢查不合格的工作按制度進行嚴肅處理,有效解決了工作質量不高、工作不負責的問題。

  二、現場管理工作

現場管理方面,根據工區領導分工原則,具體由副主任賀永興負責,我在現場管理方面所做主要工作有:

1、規範線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統一採用標準報表;這既是一個記錄表格,也是一份巡視標準,巡視人員按規定巡視和記錄,除經驗問題無法解決外,工作就不會漏項,可達巡視的預期目的。

2、規範現場接地使用登記表:親自制定現場接地線使用登記表,對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規定,這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。

3、修改作業預案:原作業預案名存實無,工作量大,內容不完整,實用性較低。我制定了預案的標準格式,抽調工區四名現場工作經驗豐富的員工按要求進行修改,新的預案符合工作實際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質量的前提下,平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天鋭減至一個小時;規範工作總結,確定總結格式,使總結工作由原來的一至兩天鋭減至2個小時內;制定標準化的危險點措施,使制定危險點的時間大大縮短了數倍。

4、調整線路巡視方式:原線路巡視採取集中巡視的方式進行,優點是便於員工對所有線路熟悉,便於特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點是線路責任人無法履行職責,對責任現場不完全熟悉。由我提出具體的調整方式,經徵求部分職工意見,均獲得認同後,明確從20xx年起正式實施,每個班員有特定的管轄責任段,正常巡視按責任段進行,班長控制本班管轄線路的重點段,工區控制所有管轄線路的重點段,三級管理,確保質量。

  三、工作中的不足

通過一年的努力,抓科學管理線路工區在綜合管理和班組管理方面在原基礎上有了較大幅度的提高,抓教育培訓員工整體素質有所提高,抓大修技改設備健康水平得到了提高,抓現場安全安全基礎得到了夯實,抓現場線路防火、防汛、防雷基礎得到了夯實。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現在:

1、樂觀形勢下警惕性有所放鬆。本人經常性找員工談話,重點找我本人的不足,找工區管理的不足,反映的問題呈逐步減少趨勢,至20xx年4月份以來,幾乎沒有不良反映,在20xx年7月份工區進行的民意調查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現之前,局領導對工區的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定,幾乎沒有批評的情況,對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場爭的失敗,作為這場戰爭中的前沿陣地的指揮長(部門一把手),我負有一定的不可推卸的責任。

2、對班組職工的線路運行管理經驗和水平估計偏高。由於對員工素質估計不足,尤其是對班組員工在線路運行管理經驗和現場工作水平估計偏高,在去年的現場培訓中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質量不高,問題估計不足,分析能力不足,判斷情況不準的問題,主要體現在“10.13”的事故點的查找上,員工按照工作負責人的要求到了現場後仍看不出問題。

今後一段時期的工作思路

搞好20xx年及今後相當長一段時期的線路工作靠三點:目標明確、思路清晰、措施有效。

  一、目標明確可確保有的放矢和獲取預期工作效果

工作目標是:違法違紀案件為零;設備人為責任事故和障礙為零;人身傷亡事故為零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。

  二、清晰的思路和科學的方法是管理好部門的保障

1、同樣的條件,同樣的方法,但不同的領導者管理效果肯定不同,部門領導要終生加強自己學習與修養,通過不斷提高人格魅力,倡導團隊精神,實施人性化管理,發揮部門每一個員工的能動性,最大限度地獲取用人與管理的效果。

2、政令暢通,是搞好部門管理和生產工作的必須要求,也是檢驗一個管理者能力的具體要求之一。決策前講民主,鼓勵員工暢所欲言,各抒已見;決策後講集中,必須不折不扣執行決策,目標一致,共同進退。

3、部門領導特別是一把手要避免隨意處理問題,帶頭執行局和部門的制度,確保制度的嚴肅性;制度制訂中要特別注意是否有憑部門領導主觀定性與定量實施考核的問題,不科學和未得到絕大部分員工認可的條款會影響制度和部門領導的權威性。

4、安全問題壓倒一切,安全生產管理如戰場,勝者為王敗者寇,同時還要做好有效的思想工作,避免事故陰影在相當長的一個時期內揮之不去,對員工的思想具有較大的負面影響。

5、推行目標管理,工區監督並提供完成目標的必備工作條件,給班組明確目標,明確標準,明確權限,明確責任,剩下的事情由班組來辦。目標管理這一理念,幾乎所有的管理者都認為自己在實施這一管理方式,但實際上因為未制定可操作性的目標,中間干預太多而只是流於形式。工區目前正在制定目標,逐步推行。

6、建立學習型組織,搞好教育培訓。根據缺什麼補什麼、每一時期要有進步目標計劃的原則進行。學習安全規程,提高安全意識;學習技術規程規範,學習運行規程,提高技術水平;抓重點兼顧一般,實現工區技術突破和整體提高;鼓勵在職學習,提高員工綜合理論水平。

7、必須追求方法論,解決一個問題的方法有多種,要追求最科學最合理的方法。在工作項目的執行中,要有合理的工期,要在不降低安全標準的前提下考慮合理的質量標準、進度要求、經濟性。在20xx年工作中,非工區因素造成的損失和浪費是相當大的,舊州防火、迎峯度夏值班、部門工作安排要求短時間內集中完成導致聘請駕駛員費用大幅度提高等。

8、作為部門一把手,認識事物要儘可能客觀。第一,不能因為員工的失誤否定員工的成績,也不能因為員工的成績就忽視其缺點(這是相當多的領導和幹部都是沒有做到卻無自知之明的)。第二,在工作中要注意揚長避短,在學習中要注意揚長補短。第三,管理上注意避已、避親不避仇。第四,作為部門負責人要以威信服人,而不是以權力服眾。

  三、有效的措施是完成目標的必備條件

1、確保線路通道暢通:根據規程規範制定適合我局線路管理標準,要求按規範執行;工區實行三級管理,即責任班員分段管理責任段,班長管理班組管轄線路重點段,工區管理所有線路重點段。

2、做好防雷工作:根據運行規程和設計標準做好接地網改造及定期檢測;運用線路避雷器;做好雷擊搶修工作準備。

3、做好防污閃工作:加強特殊巡視,特別是隆林嚴重污穢區域;做好清掃工作,特別是直流線路,最好是每年初和迎峯度夏後的清掃各一次;做好鹽密測試工作,定期做好分析。

4、規範維護管理:按照局控制事故,部門控制障礙,班組控制異常的原則規範維護管理,班組按照責任制進行巡視和維護,發現異常缺陷及時消缺,發現障礙及時彙報,工區及時制定措施處理,確保設備健康水平。

5、根據規程規範要求,做好設備和工器具的定期檢查和試驗工作。

6、帶電作業正常開展:20xx年12月10日我局成功開展帶電作業後,工區一直未開展過帶電作業,結合我局實際,計劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區域污穢嚴重的絕緣子清掃由帶電作業進行,這樣可一石二鳥:既保證了帶電作業的正常開展,同時也提高了設備的健康水平。

7、作好檢修搶修準備:檢修搶修預案准備完備,物資準備完備,人員準備完備,後勤保障,在任何時間內隊伍都能拉得出去,都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件,我們以制度的形式,明確了8小時內外集中的時間,明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規定,根據工作性質,制定臨時補充規定,根據瞭解,我們執行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以達到的。

  四、需請局領導協調解決的問題

1、線路通道清理費用問題:以前線路通道清理和防火通道砍伐局領導都是安排在每年12月至次年1月份進行,費用也不滿足實際工作要求(如20xx年兩項費用為25000元),且不允許超標準,工區不得不盡量壓低費用。根據線路管理的客觀要求和當地實際情況,工區已決定通道清理和防火通道砍伐工作經常化,任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項費用,工區本着實事求是的原則進行砍伐清理,工作實行經常化,任何時候都要確保輸電線路通道暢通。

2、帶電作業正常開展問題:輸電工區帶電作業班於20xx年8月7日組建,20xx年12月10日,在無外援指導和參預的情況下,輸電工區在天平一回線路162#塔帶電作業成功進行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作,標誌着我局已具備開展帶電作業的能力。工區計劃在20xx年使帶電作業經常化,開展30次左右的工作,目的有二,一是練兵,讓帶電班組成為真正有實力的班組,讓局成為真正有帶電作業實力的局;二是及時進行消缺,確保線路健康水平。但雖經工區多次請示,實際上一次也沒有開展過。建議帶電作業工作正常開展,主要解決三個問題:一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業隊伍;二是重點清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴重污穢區的絕緣子,保證直流線路重點污穢塔一年清掃兩次,避免污閃事故發生;三是對雷擊絕緣子進行帶電更換,減少線路停電時間和損失。

3、大修技改實施,原思路是能承包外單位的儘量承包給外單位,而在實施工作中,輸電線路大修技改工作,根據本部門實際有部分是完全有條件承擔的,建議能內部做的儘量內部做,一是可鍛鍊隊伍,二是能節省開支,增加員工福利,三是涉及安全的工程項目安全風險降低至最低限度。對內部承擔的工作,除按最低支出追加本工程員工實際應享受住勤補助費用外,全部費用由局統一支配使用。

4、輸電工區20xx年工地補助問題,根據內部承包標準,局核發的標準是27萬元,在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬元,實際報銷的是29.0140萬元,工區實際發生的費用是30.0380萬元,實際差額為1.024萬元,個人認為局應該核發這一費用,主要理由是:第一,20xx年的費用承包不是真正意義上的承包,工區的很多具體工作是按照局的具體要求執行的,對費用控制上工區無法完全負責任。第二,工區20xx年內部承包總費用未超,節約的承包項目費用局未按成本控制責任合同有關條款兑現返還。

電工個人工作總結 篇5

20xx年x月x日我進入了一個充滿朝氣、鬥志昂揚、團結奮發的公司——xx公司,進入xx公司至今已經有一年多之久。沒來xx公司之前,對光伏發電知之甚少,對新能源發電行業也充滿好奇。進入xx公司之後,見識到了很多新知識和新技術,對這些新鮮事物充滿興趣。

雖然要接受的新知識和新技術有很多,完全掌握這些東西需要一個漫長的過程,但同事們的工作熱情深深的感染了我,讓我更加努力的去學習,去充實自己,增強自己的專業知識和工作技能,希望自己儘早進入角色,成為一名合格的運行人員。在這一年裏,個人工作有很大的提高,收穫頗多。現將這一年裏個人的工作情況作以簡要總結,具體情況如下:

  一、工作方面:

今年的主要的日常工作是設備的運維、巡檢、檢修等。除了日常工作,20xx年我主要參與了以下幾項重點工作:

1、配合班組開展80兆瓦匯流箱專項檢查1次、10MW跟蹤系統專項檢查及箱變1次、開關櫃分合閘及儲能指示燈專項檢查和故障消缺工作1次、清掃一二三期共80兆瓦逆變器及箱變衞生4次、清洗80兆瓦逆變器防塵網1次、廠區雜草清除2次;

2、按照部門要求配合班組開展二期二標段匯流箱防鏽工作。二期二標段匯流箱漆面質量較差,大部分匯流箱外殼已大面積鏽蝕,本季度組織將匯流箱外殼鐵鏽清除,並塗刷防鏽漆,避免匯流箱箱體鏽蝕損壞;

3、配合xx生廠家對一期1兆瓦Power—One逆變器更換改造。一期1MWPower—One逆變器於20xx年x月x日完成更換改造,截止目前新投運的上能逆變器運行穩定。該項目改造完成後增加了18個Power—One逆變器模塊充當備件;

4、參與了二期IDS逆變器IDS逆變器升級改造工作,改造後各項性能指標均滿足電力公司的考核要求。根據對比改造後的IDS逆變器平均每日發電量提高約7%。(/電工學習網原創稿件,版權所有)

5、參加了跟蹤支架的吊裝和調平工作。由於太陽山的大風天氣和設備老化原因,出現大批的跟蹤掉落事故,在保電量的前提下,我們對掉落組件進行了吊裝,對不具備跟蹤功能的支架進行固定,不但減少了掉落事故,也提高了發電量。

  二、生活方面:

為了使自己能夠更好的和同事以及公司融為一體,這一年積極參加公司組織的各項活動。比如今年公司組織的20xx年年會、兩屆職工籃球比賽、運動會等。剛來到中節能公司時和大家都不認識,很擔心能不能和同事保持一個良好的關係。尤其作為一名新人來説,更是要妥善處理好人際關係,以促進工作更好的開展。所以這一年內,對同事和睦友好,別人有困難會盡自己努力去幫助他人,始終保持一個良好的同事關係。

  三、主要的經驗和收穫:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有把工作當做自己的事業來幹,踏實認真,才能把分內的工作做好。

4、要加強與同事和領導之間的交流,不斷像前輩學習才能更好的做好自己本職工作。

5、對不懂的知識和技能,不能盲目操作,及時請教其他同事認真學習,只有不斷充實自己才能走的更遠。

  四、工作中不足之處:

雖然在這一年時間內有很多收穫,學到了很多東西,但自己這一年表現並非盡如人意。這段時間自己深刻反省過後,我在這裏對自己的不足進行總結。

工作經驗不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細緻。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以後的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情,要勇於承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今後在工作中才能做到更加自信和仔細。

  五、下一年工作計劃

下一年準備加強自己的專業知識和技能,購買相關書籍進行學習。查看相關專業證書考取過程,考取一些證書,增加自己的工作能力。還有希望能夠儘量參加公司組織的各類活動,增加自己除了工作之外的能力,和其他公司更多的同事相互認識學習。

20xx年已過去,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在中節能公司的陪伴下蜕變的一年。

電工個人工作總結 篇6

自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業知識的深化學習,不斷地探求新知,鋭意進取,積極地開展智能範圍內的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模範帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,並全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產和發展中發揮了應有的作用。現將本人任職以來的專業技術工作總結如下:

一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人説:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是説:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是幹我們這項技術性很強的'工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

二、端正工作態度,起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則後患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。

作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不苟,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到髒累苦險的工作時搶在工人前頭幹,而且要比工人乾的多、下得力。二要在遇到技術性難題是挺身而出,儘自己最大的努力攻克技術難關。我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成後的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發展打下了堅實的基礎,為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的後盾和強有力的保障。

三是我要求自己能勇於承擔責任。我認為既然自己是一名技師,那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風範,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

三、加強業務學習,提高技術水平

長到老,學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷髮展的今天,一天不學,就被落後。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什麼都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發展。説不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。

一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計製圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

電工個人工作總結 篇7

我是x年2月7日來到XX公司工作的,主要從事數控設備、數控刀具、工量刃具的銷售工作。作為一名新員工,我沒有任何關於機電銷售方面的經驗,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗,且專業知識不夠全面,這些都成為了我在新工作上的阻礙。來到公司之後,一切從零開始,為了迅速融入到這個行業中來,我一邊學習專業知識,一邊摸索市場,同時注意觀察前輩們的工作方法,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案。在多次的觀察和實踐中,不斷的學習專業知識,吸取前輩的教訓以及學習前輩的優點,積累市場經驗,從而建立自己的銷售方法。通過這斷時間的磨練,現在我對市場有了一個基本的瞭解,對於客户所提到的要求也有了一定的應對能力,我已經逐漸熟悉了這個行業作為銷售的整個流程。在提高了我自身的專業知識和經驗的同時,我的能力也隨之整長,比起剛進來的時候總體的業務水平得到了不小的提高。

進入公司以後,經過領導的介紹,我對這個崗位有了基本的瞭解,一名合格的銷售人員,首先就是要有良好的溝通能力,口才作為銷售人員的基本技能,也是説服顧客的關鍵,其次還要擁有一定的銷售技巧,要懂得把自己產品的優點介紹出來,這樣才能讓顧客瞭解產品的特點。除了這些外,一個合格的銷售人員還要有對應的專業知識作為鋪墊,沒有專業知識的鋪墊,一切的銷售都是空口説大話,一個本身不精通的人是沒有辦法作為這些產品的銷售的。進入公司後,我們就接受了長時間的專業知識培訓,培訓的內容非常繁多,這讓我知道想要做好銷售工作也不是意見容易的事情,在學習了專業知識後,我們還接受了關於銷售技巧方面的培訓,可以説在到了公司的這段時間,真是受益匪淺。

作為一名機電設備銷售人員,主要工作就是要尋找客户,瞭解客户需求,通過對客户需求的分析,做出一套完整的加工方案及合適的設備方案,需向客户推薦合適的加工設備以及配套工具刀具等附屬配件,説服客户接受自己所做的方案,併購買所推薦的產品。整個過程都離不開我們對專業知識,銷售技巧的熟悉和運用,雖然我現在仍未能熟練的使用這些東西,但是我相信在未來的實踐中,我將會逐漸的成長,成為一個合格的機電設備銷售人員。

公司有發展,才有個人的發展,在以後的工作中,我會繼續學習知識,努力工作,為公司創造利益,未來的路還很長,隨着公司的壯大,我將會逐漸接觸到更大的發展平台,迎接更大的挑戰,我會隨着公司的繁榮而發展,而我也將用我自己的努力,去回報公司,從而使公司在未來的道路上越走越遠,越來越繁榮昌盛。