有關年度工作總結模板彙編五篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編幫大家整理的年度工作總結5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

年度工作總結 篇1

xx年，經營部在公司領導的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神，堅持以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以市場為導向，以改革促發展，以發展促效益，以效益促產業的指導思想，團結一心，艱苦創業，順利完成了各項工作任務，取得了物質和精神文明的雙豐收。 現將經營部一年來運行的情況作如下彙報：

　　一、20xx年工作總結

（一）、xx年度經營情況

1一11月份經營部實際完成工程收入約*萬元。預計全年經營部完成工程收入*萬元，主要工作

（1）業擴高壓工程完成c8户，預計金額為46c4.58元；

（2）業擴低壓工程完成c户，預計金額為7c9.63元；

（3）自主維修工程，預計金額為7c00元；

（4）營銷一户一表改造工程，預計金額為？元。

（二）、xx年度經營部工作情況

1、加強政治學習，提高思想素質，在搞好本職工作的同時，利用業餘時間集中貫徹 、學習各級領導的指示精神，嚴格按照“講政治、講學習、講正氣 ”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環境。

2、加強制度建設，實行規範化、科學化管理；按照公司的要求，搞好經營部建章建制工作，參與

　　二、20xx年的工作重點

1、積極走出去，努力開拓市場和新客户，完成公司下達的經營指標，促使公司效益最大化；

2、 提高工作效率，按時完成工程施工預算，加強與相關科室的配合，以優質於民的理念，加快完成客户需求；

3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作，完善成本控制相關辦法；

4、加強班組管理，督促科室各項業務的順利開展，隨時瞭解科內各工作人員的思想狀態、工作狀態，積極溝通協調，對存在的不協調因素及時調整，爭取使科室各項工作再上一個新台階。

年度工作總結 篇2

為期40天的20xx年春運，到3月15日已圓滿結束，春運期間我站根據省、市春運工作會議精神及市處揚航安[20xx]6號文要求，按照“以客為主、安全第一、服務至上、保障有力”的原則，認真做好20xx年春運期間的各項安全保障工作，確保了春運期間轄區航道安全暢通，未發生一起安全事故，圓滿完成了春運各項工作任務，現將20xx年春運各項工作總結如下：

　　一、高度重視春運加強組織領導

春運以來，我站認真抓好各項安全生產保障工作，保持安全生產形勢的持續穩定。站領導把春運和冬季安全生產工作擺在突出位置，按照“一崗雙責”的要求，抓好各項安全生產工作，落實安全措施，組織力量對重點部位和環節進行檢查，消除事故隱患，為確保春運期間轄區航道安全暢通，站上成立了以儲新隆為組長，徐宏明為副組長，各股室負責人為組員的春運安全工作領導小組及應對突發事件保障航道搶險突擊隊，全面落實春運安全工作。

　　二、落實各項措施，保證春運安全

按照省、市春運辦、市處關於春運期間安全生產工作的總體部署，進一步加強春運期間及冬季惡劣天氣環境下安全生產工作，建立健全安全責任制，認真提前採取措施，把各項安全防範措施落實到人，對可能出現的突發情況，做到早發現、早報告、早控制、早解決，將各種影響安全生產的隱患消滅在萌芽狀態，杜絕安全生產事故的發生，確保春運安全生產形勢穩定。

加大巡航力度，加強航政管理。加強航政管理，確保航道暢通和航產安全，確保不產生新的礙航物；加強對航標檢查和保養工作，通過遙控遙測系統加強對航標的動態監控，及時清除太陽能板和航標上的積雪，確保航標發光、正位率達省定標準。加強對機電設備的維護。加強機電設備的保養，嚴格按照保養規程，保質保量地完成各項保養工作，確保安全運行。加強應急保障措施的.落實工作。切實做好春運及冬季惡劣天氣環境下的應急保障的各項準備工作，配備必要應急裝備、器材和“五防”物資，進一步充實救援力量，完善應急預案，確保處於臨戰狀態。切實做好ww工作。深入排查危及單位安全、穩定的人和事，採取有效措施妥善處置。做好辦公樓區等部位的防火、防盜工作。

　　三、突出重點，組織開展安全大檢查

根據省、市春運工作會議及市處揚航安[20xx]6號文要求，貫徹落實交通運輸部和省交通運輸廳航道局以及市交通運輸局關於開展安全檢查的通知，按照“以客為主、安全第一、服務至上、保障有力”的原則，認真開展安全生產檢查：

1、認真傳達貫徹落實中央和省市重要指示精神以及上級關於加強安全生產工作的一系列決策部署，把集中開展安全檢查作為當前安全生產的首要任務，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，認真開展安全檢查活動。

2、對航道、標誌、標牌、重點航段和橋樑礙航水域進行重點檢查，進一步落實安全監管責任。

3、切實做到“三不、兩到位”，即在檢查中不留死角、隱患整改不留後患、全程不走過場；制度健全到位、責任落實到位。有效防範和堅決遏制安全生產事故的發生。

4、檢查重點防火部位加強安全管理，檢查消防設施的完好情況，對財務、檔案、機房、航政艇、執法車等重點部位的消防滅火器進行細緻檢查。

5、加強對公務車、船的使用管理。

6、完善安全生產各項規章制度，嚴肅查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”行為，從源頭上抓起，杜絕各類安全生產事故的發生。

7、加強航政管理，對轄管航道進行巡查，對轄區主要航道進行掃牀，清除礙航樹樁一處。

　　四、強化宣傳教育，增強職工安全意識

針對行業特點，採取多種形式加強春運及冬季安全生產的宣傳教育，營造濃厚的安全文化氛圍，要強化行政執法人員和安全管理人員業務學習，提升管理效能。要抓好車、船機駕、特殊工種、關鍵崗位人員的安全生產、規章制度、操作規程的培訓教育，進一步提高生產一線職工遵紀守法、安全防範的自覺性。站領導親自部署、親自督促、親自指導、親自檢查安全工作，堅決克服“春運年年有，年年老一套”的麻痺思想，在思想上、組織上、行動上把春運及冬季安全生產管理工作落到實處。

　　五、加強值班應守，保障信息暢通

春運期間嚴格執行春運值班和領導帶班制度，所有值班人員能夠堅守崗位，盡職盡責，確保春運期間各項工作正常運轉，提供優良的社會服務。及時掌握安全生產信息動態，做好緊急信息按時上報工作，確保通訊暢通，信息準確、快捷，杜絕了遲報、謊報、漏報、瞞報等情況的發生。

年度工作總結 篇3

20xx年，按照《關於開展市級重點示範“兒童之家”創建活動的實施意見》（貴政辦通[20xx]110號）文件的要求，經過近一年的努力，xx鎮荷塘社區市級兒童之家建設取得了一定的成績。

一、主要做法及成效

一是加強組織領導，規範兒童之家示範點建設。為了做好市一級兒童之家的建設工作，我鎮成立了以人大主席xx同志為組長，組織委員xx同志、婦聯主席xx同志為副組長，示範點全體村幹部為成員的工作領導小組按示範點的要求開展創建工作。目前，已完成荷塘社區兒童之家的創建工作。

二是整合資源，因地制宜完善兒童之家軟硬件建設。荷塘社區兒童之家聯合向南居·漢唐世家房地產公司，投入資金2萬多元，購置了兒童玩具一批、圖書1000多冊等；由地產公司提供場地，婦聯負責場地設計佈置加強硬件配備，組織社會力量服務社區內的兒童，針對不同年齡段兒童進行成長訓練、遊戲娛樂、心理支持、行為糾正等活動，強化軟件功能。

三是完善規範管理機制，兒童之家功能發揮功能最大化。荷塘社區兒童之家有穩定的專職管理人員1人，志願幫扶隊伍共2個，有監督管理團隊，有科學規範的工作制度。通過健全兒童之家的安全告知制度、管理制度、資金使用制度等各項管理制度，確保“兒童之家”服務的農村兒童身心健康得到全面發展、合法權益得到切實保障、成長環境得到較大改善等功能發揮作用最大化。同時讓“兒童之家”的安全看護、財務物資監管、志願者服務、職責任務、活動計劃、留守兒童、貧困兒童建檔幫扶等日常管理制度能有效執行。

四是創新工作機制，開展各項活動。20xx 年，荷塘社區兒童之家自成市級示範點以來以來主要通過遊園活動、知識講座、愛心幫扶等形式開展活動共3次，參與的兒童達200人次。

二、下一步工作計劃

下一步在加強兒童建設上，荷塘社區將以家庭、村、學校 相結合的關愛體系，進一步強化留守兒童家長的監護責任。督促外 出務工人員落實子女代理監護人，妥善安臵子女學習與生活。建立留守兒童家庭監護責任監督制度，加強留守兒童家長培訓和教育，提高家長對兒童監護的法律意識和能力，引導家長轉變教育觀念，改進教育方法，以健康的思想、品行和適當的方法教育未成年人。通過各種有效地服務，使兒童之家成為廣大兒童健康成長的陣地。

年度工作總結 篇4

本學期我擔任七年級（4）班的班主任工作，一學期來貫徹的管理思想是“科學＋民主”，堅信的德育思想是“經典的書籍、影視可以盪滌人醜陋的靈魂”，個人對自己的要求可概括為“愛心、公正、嚴格、勤勉”等幾條。下面把本學期班級管理的工作落實情況總結一下。

1、開學伊始，全體學生共同討論制定了“班級文化”。明確了集體共同的奮鬥目標——爭創一流班集體，爭當優秀中學生，明確了班級成員的任務——學習知識，培養習慣，鍛鍊能力，統一了認識——知識改變命運，勤奮創造奇蹟。

2、班級中力求體現“人人都是班幹部，個個都是班主人”的思想。為此，前半學期，組建了班委會，實行“值日班長”制度，值日班長輪流當並於早晨做主題演講，制定了學習小組，班級小事務具體責任到人，使大家都有事做，使每個人都體驗到“讓大家因我的存在而感到幸福”得快樂。

3、組織學生共同制定了“班級制度”，從“安全、文明禮儀、考勤、學習、衞生、集會、財務保管”等方面作了明確規定，並嚴格執行，引導大部分學生養成遵規守紀的習慣。

4、定期召開主題班會，重點進行“集體主義教育、理想教育、安全教育和青春期的疏導”，使學生明辨是非，知榮知恥，鞏固做人的良知。

5、以學校活動安排為主線，組織多樣的班級文娛活動。演講比賽、讀書交流會、聯歡會、書法比賽等活動，在活動中增強學生對集體的認同感，展示每個人的才藝。

6、本學期，“書香班級”的建設初見成效。我始終堅信“經典的書籍、影視可以盪滌人醜陋的靈魂”，親近優秀書籍，等於和高尚的人交友。一學期來共借閲圖書300多冊，人均4本，可喜的是已有不少學生真正喜歡上了讀書。

7、對後進生的轉化，以激勵為主。對犯了錯誤的學生，按照班級制度處罰，幫其認識錯誤，反思己過，並給提出可行的建議，讓其重塑信心。只有自己認識到錯誤，並且對學習和生活有了信心，才不至於得過且過、破罐子破摔。

最後，我想闡述一下對“科學＋民主”班管思想的認識。班級管理，説到底是一種育人的藝術，必須遵循教育心理學的原則和青少年的心理特點來管理。無論採取何種形式，只要能激發學生上進的慾望、堅守做人的道德良知、樹立和諧共處的認識，就是科學有效的方法。對於民主，我認為是熱愛學生較高藝術的表現，師愛，不同於父母的親情，也不同於友情，既不冷若冰霜也不溺愛遷就，它以民主思想為核心，幫助學生學會生活，學會學習，明辨是非。

以上是我本學期所做的主要班務工作及一些粗淺的認識，在班級管理中，還有許多困難，如部分後進生的轉化等，但我會堅持“科學＋民主”的班管思想，迎接挑戰，爭取更大的進步

年度工作總結 篇5

20xx年，我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下，生產工作得到良好的開展，生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題的工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿的實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成目標。

今年，我公司共承建有xx個工程項目，xx工程，總造價約xxx千萬元，已全部竣工。實現產值：xxx千萬元，比去年同期增長xx%，超額完成20xx年全年計劃指標。

二、工作業績：

主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個方面。

（一）以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進。

在公司領導的帶領下，業務發展步人員頂着競爭激烈的壓力，迎着招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客户，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加聲、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業務，據統計，20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目xxx項（不含50萬元以下的工程）。全年共簽訂工程合同xx份，預計產值xx仟萬元。

（二）以項目實施管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平。

嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達xxx㎡，竣工面積xx㎡。在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度，監理每週檔案制度、管理員日誌制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實，毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作。

為保工程質量，治安技術部先後組織了春節大檢查、節後大檢查、防非典衞生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不鬆懈的抓好項目管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人，在切實貫徹執行國家頒發的驗收規範，總公司組織安排專業技術骨幹編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。