國小班主任的工作小結範文

時光荏苒，在不經意間，2013年已經從我們身邊溜走了！時間在指間流逝，還來不及體會其中的酸甜苦辣，一學期，轉瞬間就在每天匆忙的腳步聲中結束了。六年級的他們已經開始了在知與不知中間徘徊。作為他們的班主任，我既為他們開始“知”而高興，也為他們中的有一些孩子仍“不知”而擔憂。

一、知羞恥，卻不知控制自己的情緒

六年級的他們開始知道懂得了廉恥之心，特別是不願意在老師和同學們的面前承認自己的不足，或者是不敢面對自己的錯誤。一旦出現了錯誤或者不足被老師或者同學們發現後，他們會找各種各樣的藉口來掩蓋自己的事情的真相，給自己暫時找一個避風的港灣。

説實在的，有很多的人看到這樣的孩子就會冠以“愛撒謊”這樣的詞語來評價這樣的孩子。我不這樣認為。我認為這是成長中的孩子自尊心的在生長的初期表現，我們有責任要維護孩子們的在成長的過程中展露出來的品行。

或許這樣的孩子不是一個人，也不是兩個人。因此，很多人都認為自己沒有能力一下子管理好那麼多的孩子的同一個問題的教育。我確實是一下子不可能管理很多孩子愛撒謊的不良習慣。但是，我有能力從一個兩個孩子開始關注起。

小熊和小秦就是這樣的孩子。

有一段時間，數學老師反映班上有抄寫作業的`現象。通過班級小調查，小熊就在抄襲作業的行列之中。為了讓每一個被調查的孩子的家長也知道此件事情，我請他們每一個人回家寫一份關於自己抄寫作業的説明書，然後請家長簽字。

第二天每一個人都拿來了屬於自己的説明書。唯獨小熊同學僅僅只是寫了我們班上有這樣的現象。通過家長的簽字，顯而易見，家長不僅不知道小熊在學校的不良表現，而且還為自己的孩子在這樣的環境中學習而感到擔憂。

看到這樣的情形，我沒有批評他，而是指出他這樣做的目的就是為了逃脱家長的批評與教育。他點頭認可我的説法。這樣，我就和他約法三章——在老師的面前詳細具體的講述自己抄寫作業的情形，只要是真實具體的，我就不告訴家長，不清家長來學校簽字。

小熊欣然接受了這個要求。詳細的在説明書中謝了自己抄寫作業這樣的事實。我知道，這樣的孩子就憑藉這樣的一次教育是不會改掉自己的不良習慣的。我對這樣一件事情從開始的調查對最後的結尾，每一個環節都是我自己親自進行。很多同學也感受到了老師的重視，自己再也不敢忽視。但是，我知道諸如小熊這一類的同學卻認為我這一次就這樣將這樣一件事情不了了之，而實際上，他們幾個人沒有真正的受到教育。我猜測小熊可能還會犯事。

果不其然，在過了一段時間以後，又有老師向我這個班主任反應——課堂上有很多孩子喜歡嘲笑別人。意料之中的是，小熊和小秦又在其中。

這一次，我嚴格的要求每一位被調查的同學必須將説明書寫清楚，然後給家長看過之後簽字。小熊實在無法接受這樣的事實。眼淚巴巴的。我沒有同情他。第二天，他竟然將同一個故事情節重演。這一次，我沒有同情他，也沒有就此放過。而是，請他再一次回家向家長寫説明書，而且還要講上一次撒謊的事情也要寫説明書中去。

他終於感受到了事情的嚴重性。央求老師再給他一次機會。我斷然拒絕了。在第三天的説明書上，看到了家長能夠對於兩次事件的態度。

我不是殺雞給猴看。因為孩子們不是動物，他們是人，是有血有肉有情感的人。很多人總是抱怨孩子不好教育。我個人認為是當我們發現了孩子的不足的時候沒有幫助他們切切實實得進行改正。多數人只是口頭上批評教育，或者是棍棒來懲罰。如果每次當我們發現了成長中的孩子身上發現了一個不太閃亮的光電的時候，我們要持之以恆的幫助他們，對他們的幫助落到實處。

二、知上進，卻不知激發前進的勁頭

在《中國教育報》中有位專家曾説過一句話——施教之功，先在激趣，巧在授法，重在練能，貴在養習。這句話可以説是教育理論中的精髓。一直以來，我都在努力地沿着他這一理論進行教學、進行班級管理。

藉助班會、夕會以及平時的課堂教學，我引導學生學會利用時間，學會珍惜時間。每一天早晨，我鼓勵他們儘量趕在八點十分走進教室，學校是安排八點二十進教室。或許十分鐘的時間，對人們來説並不算什麼，可是，對於一個會學習的孩子來説，它是一筆巨大的財富。

我請他們算一道數學題目——每一天早來教室十分鐘，一週會比別人多幾分鐘，一個月會比別人多多少時間？當這個簡明的數學題真實地再現在他們的面前的時候，他們很是愕然！這，算是在他們心裏埋下了一顆亟待發芽的種子。

按照老師的要求八點十分來到教室，幾乎每一個學生都可以做到。但是，並不是每一個學生都能夠做到來學校早讀。於是，在最初的幾天，我故意來的比較早，看看是哪一些同學來到教室就開始早讀。每一天將這一些同學的名單進行公佈，並且還通過家校通，用短信的方式讓每一個家長都知道。

對於孩子的教育，不僅只是老師一個的事情，也不僅僅只是家長的事情，只有家校聯手才會起到事半功倍的作用。慢慢地，早晨進入教室開始早讀的學生也越老越多。看到可喜的場面，我依然沒有放棄，我依然每一天堅持比很多同學早來到教室。我依然每一天攻不受表揚的學生，我依然通過短信平台給家長髮送表揚的短信，盡力讓每一個家長都知道哪一些同學在受表揚。有時候，還會對經常受表揚的接受一些獎勵。我要將這樣一件事情落實到實處，讓每一個人同學在早讀的過程中感受到這是自己該做的事情，是一種責任，我必須要做好。

慢慢地，我開始三天兩頭的早來，遇到了問題立刻馬上解決，絕不馬虎！再後來，我幾乎一個禮拜也就一次比他們中的某幾個人來得早一些。

於是乎，我將所有的權力下放給班幹部，教育他們早讀該如何去做。六年級已經過去了半個學期，我早就已經開始當上了甩手掌櫃了。熟話説——書讀百遍其義自見。在每一天的晨讀中，許多學生都受益匪淺。平時不愛記不愛背誦的知識，在晨讀的過程中反覆的進行多次以後，很多篇章，很多美文，他們都能夠熟讀成誦，為他們積澱了很深的文化底藴。

三、知榮辱，卻不知承擔自己的責任

六年級的他們雖然比一年級的時候要高要大，但是，在很多家長的眼裏，他們還是寶貝，捨不得讓他們動手做一些家務活，也捨不得讓他們去進行必要的勞作。因此很多孩子在勞作的時候，顯得手腳及其的不協調。

這樣，在每一次的大掃除的時候，總是讓我一個人忙得團團轉，他們卻是嘻嘻嘻哈哈的玩得不亦樂乎。

於是乎，我決定教會他們勞作，讓我自己快樂的玩樂着。

全班51個同學，分成兩大塊——女生主管教室的清潔，男生主管包乾區的清潔。30個女生留下26名女生給能幹的許可欣安排教室裏的清潔。班主任的所有權力下放給許可欣。只要是許可欣安排的事情任何一個女生都不得違抗，如果許可欣的安排有問題，可以找老師，老師會公平公正的解決。

包乾區的男生被我分成了兩撥，一撥人管理一個周的包乾區的清潔，分別由夏楚喬和白宇豪去管理。安排好人數，我帶領他們每一個人來到包乾區，將他們每一個人的都安排好固定的位置，讓他們每一個人都明確自己的職責。並且手把手地教會他們如何做好屬於自己範圍內的清潔衞生。六年級的他們不傻，只是缺乏管教。一旦會了，他們做起事情來往往都會給人意料之外的感受。

因此，在最初的每一週的前幾天，我都會盡量的早來學校，我之需要遠遠的看着那一羣如狼一樣的男孩子做清潔，他們就會很快的完成任務——那長長的跑道沒有一片樹葉，甚至連塑膠跑道上的灰塵也被他們掃走。

可是一旦發現老師並沒有督促他們的時候，掃把成了瘋逗打鬧的工具，包乾區成了他們聊天的娛樂場所。男孩子也永遠都會比女孩子麻煩，他們會不斷的製造事端。對於他們的管教不可以天天都要嚴加看管，也不可以放鬆他們，由着他們信馬由韁的撒野。在不經意間，我要讓他們感受到班主任在關注我們勞作，我們不可以聽之任之，要按照老師的要求做好包乾區的清潔衞生。

班主任關注了，而且關注的事情班主任還經常在落實，這樣孩子們也不會馬虎。已經不記得有多少次，他們將那一面已經有一些退色的衞生流動紅旗拿回教室懸掛在最顯眼的位置。

有人説：“要給人以陽光，你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人，只要我們班主任心中擁有太陽，洞悉學生的心理，對學生教育動之以情，曉之以理，持之以恆，和風細雨，定然潤物無聲。班主任是這個社會上官職最小的管，因此，他們所管理的事情也都是一些芝麻綠豆一樣的小事情。古人不是説嗎——勿以善小而不為。雖然班主任的事情很多很雜很細小，平凡的我願意帶領這樣一羣孩子每一天從做好每一件小事情開始每一天的生活。