公司會計核算工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編整理的公司會計核算工作總結，希望能夠幫助到大家。

公司會計核算工作總結1

20xx年，公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務風險；積極匆匆進業財交融，創造治理效益，為分公司康健穩定持續成長提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務治理和核算工作。

一、20xx年生產經營指標完成環境

20xx年分公司預計完成新籤額xx億元，經營收入xx億元，利潤xx萬元，實現晉升目標。

二、財務治理重點工作

（一）強化財務風格扶植，提供優質辦事

1.以機關風格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風格扶植改提高伐，落實首問負責制。

2．改進業務流程，進步報銷效率。

針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環境，簡化了舷沉鞽蹋轉變付出方法，削減報銷款付出的中間環節，明確了事項處置懲罰時限，進步了報銷效率。

（二）財務完善及宣貫

1．增強財務制度在分公司各下層單位的宣貫

以新修訂的境內、外差費治理法子為重點，梳理調劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層幹部及業務主幹，開展了資金治理、報銷、税收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。並組織對65名中層幹部、業務主幹進行了財務制度考試測評。

2．制度制修訂有序開展

結合分公司治理需求及制度扶植規範化要求，本年完成25項財務制度的樹立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務治理工作的規範運行。

（三）深化全面預算治理，完善治理體系

1．訂定下達年度預算目標

以年度工作目標及生產經營需求為根據，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節制職能部門，並將材料費、培訓費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。

2．與項目治理部、節制部協同研究肯定了勘察設計項目預算、全本錢核算的治理試行法子，項目預算治理工作賡續深入。

（四）繼承深入開展開源撙節降本增效

1．向項目治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進度節制、變化治理、審計監督等多層面低落項目本錢，突出費用節制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法，實現降本812萬元。

2、嚴控非生產性費用

嚴控非生產性支出，治理費用、製造費用及五項費用在預算內執行，包管了公司下達稽核指標的實現。

針對黨內巡查、資金專項反省、內控測試中提出的業務接待費、會議費等問題， 與相關部門共同完善了治理制度，確保執行中事前審批，執行節制，指標標準不超。

（五）嚴控現金流，保障生產必要

1.細化資金計劃治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進行管控。主動操持，把控好資金月、周、日計劃，節制付出節點，計劃相符率節制在80%以上。

增強商業單子使用力度，匆匆使資金對於合規運行。全年使用商業承兑、銀行承兑付出1.2億元，延緩了現金流出，低落了資金佔用本錢。通過公司解決佈局性存款，增加資金效益。

通過資金治理的精細化，實現了優越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬元。

2.增強“兩金”壓控

清欠工作常態化，落實清欠職責，增強工程結算工作的督匆匆、和諧，匆匆進工程項目實時結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。

嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實現“清零”。

（六）税收風險治理有序進行

積極介入工程項目總包、分包合同評審，對此中存在的税收風險進行闡發、提出改動建議，共同項目與業主進行溝通，從源頭上警備風險。

針對20xx年國家重大税收治理機制、税收政策的調劑，做好國地税合併後的税收業務連接；對增值税率、個人所得税率調劑等政策變更，實時研究政策調劑對分公司業務的.影響，宣佈業務處置懲罰看護，組織税收知識培訓，各項工作有序實施。

（七）抓好輔業財務治理

結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業預算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項目在預算內執行，所需資金實時到位。

（八）認真開展治理改進及根基工作

20xx年財務部門開展治理改進項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。

三、治理中存在的問題

1.制度執行力不夠，財務制度與相關業務制度的連接還不到位，給規範治理帶來必然影響。

2.通過各項反省，發明我們在治理中還存在許多短板，必要進一步改進晉升。

四、20xx年重點工作假想

（一）健全制度體系，增強合規治理

1.結合各項表裏部反省中提出的問題，以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據，持續更新完善分公司財務制度體系。

2.強化合規治理，在制度執行方面下功夫，樹立健全操作流程、模板，訂定實施細則，充分施展財務的監督職能，確保制度執行到位。

3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規範、團體公司管帳手冊、管帳準則為根據，賡續規範核算行為，包管財務的實時、精確、完整。

（二）深入開展全面預算治理

1.項目預算治理全面鋪開

把新開工勘察設計項目預算治理及完全本錢核看成為20xx年預算治理重點工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經驗，逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢的確認方法，真正實現全部總承包項目的完全本錢核算，真實反應項目實際效益。

2. 推進預算治理信息化扶植

完善預算治理模塊在EPMS平台上的扶植，完善預算闡發、預算稽核功能。

（二）持續開展開源撙節降本增效，立異治理方法

1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢，積極開發新興市場，實現新的效益增長點。

2.總結治理經驗，樹立開源撙節降本增效治理制度，進一步明確治理職責。每年肯定重點工作和重點項目，下任務定指標，推動降本工作的賡續深入。在嚴控非生產性費用支出和項目治理本錢的根基上，向項目運行歷程管控要效益，通過工期節制、變化索賠等手段深度挖潛。

（三）抓好現金流管控

1.強化“兩金”壓控，低落風險

完善兩金壓控長效機制，增強動態監控、風險預警和按期闡發，財務與各業務部門聯動，把兩金節制在預期目標之內。

通過兩金管控，匆匆進項目結算開展，警備結算和資金風險。

2.增強資金運營治理

在公司指導下，晉升資金計劃治理、商業單子治理程度；採納有效的資金運營方法，進步資金使用效益。

3. 進步資金管控力度

深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監控項目資金風險，操持資金付出節點；探索重點項目的資金有償使用法子，匆匆進項目現金流康健運行。

（四）適應共享辦事扶植，匆匆進財務治理轉型

1.推動財務共享實施

20xx年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點，依照團體統一安排，將有部分業務轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標準化扶植的推廣利用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規範業務行為，包管共享業務的順利對接。

2.匆匆進財務轉型

共享辦事的實施，是財務治理體系的重大釐革，財務人員如何從日常核算中解放出來，改變看念，從治理角度更好地為生產經營辦事，深入業財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務步隊的業務才能扶植，盡力研究新的治理方法，實現轉型。

公司會計核算工作總結2

20xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作分兩個方面：

一、在計劃財務部的工作

20xx年1月-8月，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。認真執行《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯通專業核算辦法（試行）》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定，符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉。

2、每月參與財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。

3、今年，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定並下達了相關預算。在以後的工作中，根據預算，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務數據。

4、四月，根據省公司有關文件精神，制定了各經營服務部支出專户管理的規定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務意識，對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見，為此，跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關係。

6、正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款。對末有發票的費用，及時到税局開具發票、代扣代繳税款。加強與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。

二、在核算室的工作

20xx年x月-xx月，我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者，我很快地調整好自己的心態與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時間內熟悉了業務，然後制定、理順了營業款結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程；加強對營業收入款項的有效監控，加快資金的回收；加強對營業廳及分銷商執行公司營銷政策、財務制度的監督。

2、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的審核關，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析，向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的`理念貫於公司整個經營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脱出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。並利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關核算表格，日常只要做好數據的準確錄入，月底即自動生成彙總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算、佣金的計提、用户話費託收數據的傳送、營業報表的彙總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經營一線，全面瞭解營業廳、各專業室及各分銷商的運作，轉變工作作風，樹立服務意識，加強溝通與協作，對各方提出的問題及時給予解決。

公司會計核算工作總結3

20xx年是廣西分公司發展較快的一年，也是對今後在廣西地區發展打下結實基礎的重要的一年。在公司總部的領導下，在總經理和各級領導的帶領下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業務都取得了長足的發展，財務工作也隨着公司業務的發展而更加規範和完善。現就本人一年來的會計核算工作做個小結，以便總結經驗，在新的會計年度裏把會計工作做得更好，為公司的發展儘自己的力量。

1、日常會計核算工作。及時完成好廣西現已開業的9間門店十天表的核算，確訃門店的進貨數據，核算門店銷售收入，銀行存款不銀聯卡數據的核對，及時確訃門店銷售收入的準確，以保證公司資金的安全。核對門店之間商品的調撥，核對中藥提價降價，以確訃門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數，以確訃門店經營費用的支出。核對門店贈品的贈送數據。在完成十天表的核算基礎上，及時彙總銷售數據，以便月終分析。

2、每旬報數。每旬彙總門店的銷售數據，按時報公司領導以便上級及時掌握公司的經營情況，為決策作參考。

3、會員日及大型促銷活勱報數及分析總結。每週六督促參加活勱門店報數，彙總數據報公司領導。做好全年四次大型促銷活勱每天報數，及時瞭解活勱的促銷效果。活勱結束後按規定時間製成活勱分析表和活勱總結表，報公司領導，對活勱效果進行評價，為經營策略作參考。

4、參加門店盤點，對盤點結果進行分析，做出盤點處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監督盤點。

5、報税工作準備。為每月報税做好基礎準備工作。

6、門店發票管理。新興、蝶山兩間門店發票的.使用統計，到税局交發票驗舊買新發票，為門店服務。

7、固定資產管理。編制廣西分公司各部門固定資產統計表，宿舍總物資登記統計。

8、完成月度會計憑證的錄入，為報表數據做基礎準備。做好年度銷售統計報表。

9、門店工衣的進貨及領用核算。

10、支援新開門店促銷活勱。先後參加了平南店、容縣店開業活勱的支援。深入瞭解公司經營文化，為公司的品牌形象作宣傳。

11、完成領導交辦的其他工作。

20xx年很快就要過去了，一年來的工作，是隨着公司的發展而不斷有新的內容，門店數量從兩間到三間、四間、五間· · · · · ·到20xx年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中丌斷創新和學習。工作中如時間緊，做到積極主勱，力爭按時優質地完成工作任務。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點時有監督丌力，出現盤點表差錯。在今後的每項工作中都要引以為戒，更加重視細節，更加重視效率和效益，為公司的發展做出最大的貢獻！

公司會計核算工作總結4

（一）、工作總結

20xx年是廣西分公司發展較快的一年，也是對今後在廣西地區發展打下結實基礎的重要的一年。在公司總部的領導下，在總經理和各級領導的帶領下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業務都取得了長足的發展，財務工作也隨着公司業務的發展而更加規範和完善。現就本人一年來的會計核算工作做個小結，以便總結經驗，在新的會計年度裏把會計工作做得更好，為公司的發展儘自己的力量。

1、日常會計核算工作。及時完成好廣西現已開業的9間門店十天表的核算，確認門店的進貨數據，核算門店銷售收入，銀行存款與銀聯卡數據的核對，及時確認門店銷售收入的準確，以保證公司資金的安全。核對門店之間商品的調撥，核對中藥提價降價，以確認門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數，以確認門店經營費用的支出。核對門店贈品的贈送數據。在完成十天表的核算基礎上，及時彙總銷售數據，以便月終分析。

2、每旬報數。每旬彙總門店的銷售數據，按時報公司領導以便上級及時掌握公司的經營情況，為決策作參考。

3、會員日及大型促銷活動報數及分析總結。每週六督促參加活動門店報數，彙總數據報公司領導。做好全年四次大型促銷活動每天報數，及時瞭解活動的促銷效果。活動結束後按規定時間製成活動分析表和活動總結表，報公司領導，對活動效果進行評價，為經營策略作參考。

4、參加門店盤點，對盤點結果進行分析，做出盤點處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監督盤點。

5、報税工作準備。為每月報税做好基礎準備工作。

6、門店發票管理。新興、蝶山兩間門店發票的'使用統計，到税局交發票驗舊買新發票，為門店服務。

7、固定資產管理。編制廣西分公司各部門固定資產統計表，宿舍總物資登記統計。

8、完成月度會計憑證的錄入，為報表數據做基礎準備。做好年度銷售統計報表。

9、門店工衣的進貨及領用核算。

10、支援新開門店促銷活動。先後參加了平南店、容縣店開業活動的支援。深入瞭解公司經營文化，為公司的品牌形象作宣傳。

11、完成領導交辦的其他工作。

20xx年很快就要過去了，一年來的工作，是隨着公司的發展而不斷有新的內容，門店數量從兩間到三間、四間、五間······到20xx年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創新和學習。工作中如時間緊，做到積極主動，力爭按時優質地完成工作任務。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點時有監督不力，出現盤點表差錯。在今後的每項工作中都要引以為戒，更加重視細節，更加重視效率和效益，為公司的發展做出最大的貢獻！

（二）20xx年工作計劃

20xx年工作重點做好以下幾方面。

1、根據財務崗位分工，更好地完成日常會計基礎數據的核算。

2、準確及時完成門店銷售數據報數的彙總。

3、做好門店銷售分析表的編制。

4、做好報税資料整理。

5、完善公司資產及物資管理，保證公司資產安全。

6、加強盤點工作。

7、更多參加門店支援活動，熟悉公司經營文化，為公司發展出力。

8、加強學習，優化財務核算工作，為公司經營效益的提升提供合理化建議。

9、深入宣傳公司品牌，吸引更多公司所需的優秀人才加盟，共同發展。

20xx年公司的發展將上一個更高的新台階，為跟上公司的步伐，要求自己更加認真地工作，更加努力地做好工作，更加優質地完成工作任務，為美好的明天而奮鬥。