高校實業有限公司寒假工作總結
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現彙報寒假期間工作如下:
一、xx公司管理部門:
1、工作目標是全面開展各項工作的基礎,是效益分配的依據,也是聘用、考核幹部的重要組成部分。根據後勤改制政策和實際情況,寒假期間,xx公司召開多次會議,經過認真測算、研究和討論,審定xx各子(分)公司03年度的工作計劃和經營指標。
2、利用寒假的空餘時間,20xx年元月下旬,在田家炳樓多功能報告廳,xx公司管理、經營人員第一期培訓班正式開課,xx公司各子(分)公司部門經理以上人員共50餘位同志參加培訓。
此次培訓內容主要分兩部分:董事長王小鵬同志回顧02年度主要工作,暢談xx公司的發展前景;財務顧問繆維新、法律顧問馬育、經濟顧問姚海明,就後勤改制中涉及的相關問題作專題報告。與會人員認真學習企業財會知識、公司法,進一步轉變觀念,按現代企業制度運作xx公司,展望xx公司的'發展。
3、春節期間,xx公司領導慰問假期後勤在崗職工。
二、xx公司下屬各子(分)公司:
1、堅持高校後勤“姓教”的特點,xx公司保持為教學服務的特性,為維護學校穩定大局做好服務保障工作。根據工作需要,xx公司部分職工寒假期間正常上班,加班加點,按時完成學校下達的各項常規工作及突出緊急任務。
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2、為了適應後勤改制的需要,進一步轉變觀念,提高管理素質和經營水平,江蘇高校社區服務有限公司和江蘇xx飲食服務有限公司等xx各子(分)公司開展基層以上負責人崗位培訓和技術考核工作。
3、寒假期間,xx公司各子(分)公司為新學期各項工作的開展做好充分的準備。南師大幼教發展中心各幼兒園做好新學期迎接幼兒入園的各項準備工作;江蘇xx建築裝飾工程有限公司積極籌備申報裝飾三級資質的各項工作,為公司真正步入企業化運作奠定良好的基礎;江蘇高校社區服務有限公司修訂管理規章制度,切實加強規範化管理。
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