商場導購員的年度工作總結範文

20xx年已經落幕，20xx年繁忙的節日終於落幕。

作為一名思念公司的導購，商場未開業之前就參加了店內地面清潔~安裝貨架~設備擺放~貨物進場之前的一系列工作，更是參與了開店後的繁忙景象的洗禮。因為對大潤發滿懷着希望和深深的眷念之情，使我一次次放棄了在遇到困難和挫折後的氣餒和失望。

在門店不論是商場組織的生日宴會，還是各種公佈促銷員的信息，我們思念的名字都是排在第一個的，這是我的榮幸，也是我們思念品牌的成功。 在賣場的每一天，我都被一些東西感動着。還記得剛進場上班，在一次的工作中，我的手被鐵片化破了，商場的部門經理親自為我包紮，而我們當時的區域經理得知後也不辭辛苦遠道趕來親自把我送到醫院治療。人一生有很多 的感動，有些感動是 一順間的，有些是一日的，有些是一生的，而那一天我真的被感動了。

這些點滴都深刻的銘刻在我的心裏。每當我在工作中感到委屈，辛苦的時候，想起這些，都會感到安慰和鼓舞。更加堅定了我在思念在賣場工作的信心。 門店開業至今，三年多的時間裏，許多品牌的促銷員都換了一茬又一茬，唯獨我，三年來一直堅守在這塊陣上。 我相信，我會把與思念與賣場的這段緣份一直堅持延續下去。而我們思念的旗幟也會一直在賣場這塊陣地上飄揚下去。都説商場如戰場，在這競爭激烈甚至殘酷的戰場上，我和我們的各個廠商的促銷團隊都願意緊緊的和公司和賣場站在一起，用我們的熱情和雙手為我們的公司打拼出一片更廣闊的天地。

已經經歷了快4年的風雨，我和同事們一起與大潤發共同成長。有歡樂有哭泣。但更多的是收穫。作為一名導購在最基層的工作崗位中遇到的許多問題不是三言兩語就能夠表達清楚的，今天給店總寫信，只是表達作為一名最下層導購的心聲。我一直感覺，今年的生意要比往年好很多。顧客也就相對的比較多。可是年前冷櫃生意卻沒有了往年的大宗團購。所以盼望着元宵節的團購會多一些。可是，當有了生意的時候，卻出現了我想不到的狀況。往年顧客都可以預付款提前訂貨，可是，今年怎麼就這麼難。在人山人海中我花了一個小時的時間陪顧客挑好了商品，定好了提貨時間，然後陪着顧客排了10分鐘的隊，等到要付款時，可是收銀員卻拒收預付款。我找到收銀服務枱問為什麼，他們説付不了這個責任，讓我找防損。

我就跑去防損辦公室卻沒有人，我又急急忙忙跑去樓上辦公室找防損科長，科長説你先下去我馬上就打電話，我只好下去在陪着客人等，總算防損來人卻説你付款就付好了關防損什麼事情，我又去找收銀服務枱，他們依然不肯收款。客人等的.很急，我打電話給科長，科長説可以收的，可是收銀台就是拒收。這樣花了一小時，客人等急了，摔下貨物憤怒離去。這樣的事情我遇到很多次。每當客人甩手離去的時候我的眼淚因心急氣憤奪眶而出。我不可惜貨物沒有賣出去，我可惜的是我們永遠失去了這幾個大顧客。他們對我們的服務在最後關頭 帶着失望而去的背影讓我心痛。

我花了那麼長時間，耐心的為顧客服務最後因為幾分鐘的收銀不成而宣告失敗。那種心痛和氣憤不是言語能夠表達的，當更多的顧客有這些要求時我就不敢應答，我怕失去更多的這樣大量的團購。萬般無奈之下我跑去你的辦公室希望得到你的幫助和解決的可是你不在。許經理聽了我因為氣憤和心情過於激動而語無倫次的陳述後才得以讓我們的科長陪同客人一起到收銀台才可以收預付款。可是科長也有很多事情要做，不可能一直守在收銀台等顧客結賬。在此之前好多顧客失望而歸。還有我陪着顧客付款時卻不説排着長長的隊，等待在等待，等要付款的時候麻煩又來了，比方一個顧客買了700包商品，電腦打印就700個一個一個的打，一個收銀小票就打了很多分鐘。小票長的我饒了好幾圈。不要説顧客等的心急我更急。因為更多的顧客等着我去提貨送貨。為什麼連國小一年級都會算的題目收銀台電腦就是這種收款法。

我們的收銀台電腦設置為什麼不在活動之前就設置好這次的活動收款方法，難道就不能以最快的結賬方式來應對顧客購買大宗的商品。我每一次陪顧客付款就心急上火一次。我知道顧客比我更急，所以不停的安慰説很快就好。今天給店總説這些不是告誰的狀，而是希望我們的服務是多方位的不僅僅是我們導購同仁的禮貌用語，吃苦耐勞，更多的是團隊合作。各部門的配合也很重要。我不希望部門之間互相推卸責任。希望這種事情不會重演。就算我不瞭解這種預付款的收銀方式，收銀台也有責任指導顧客儘快結賬而不是讓我樓上樓下的亂跑浪費顧客和我們導購的時間。

因為端午節很快就到，我希望到時候我們的收銀台來為大宗購物提供專門的收銀服務讓顧客以最快的時間快速結賬。這既節約顧客的時間，也節約了我們內部導購的時間，讓我們儘快的為其他顧客服務。還有收貨區也希望能夠得到改善，當節日來臨的時候我希望能夠以最快的速度收進貨物，不要讓顧客漫長等待。因為我明知道貨物就在收貨區，可是就是收不進來。

最後祝店總家庭和和美美，團團圓圓，幸福健康快樂。祝我們大潤發生意越來越火。祝我們思念的產品走進千家萬户的餐桌。