貫實無煙醫院情況的工作總結

一、完善組織管理體系

(一)醫院高度重視，院領導親自掛帥

創建工作得到院領導子的高度重視。在年月日院長辦公會上，院領導班深深地認識到吸煙的危害，指出“醫院禁煙工作很重要，要嚴格管理，大力推動此項工作”，同時在會上做出決議：由副院長 同志全面負責此項工作。

(二)成立領導小組，完善組織構架，明確分工職責

(三)控煙工作實行二級管理機制：

一級：院控煙領導小組

二級：各科室負責人 ( 主任、護士長 )

二、針對重點 狠抓落實

(一)專題研討、認真學習

召開專項工作會議，認真學習市愛衞會創建《通知》、“無煙醫院”標準以及“無煙醫院”評估標準等相關文件。通過研討、學習深刻領會此次創建工作的意義，以便更好的將其貫徹和執行。

(二)查找漏洞、制定方案

醫院控煙領導小組依照“無煙醫院”標準逐項逐條對全院進行篩查，查找漏洞、發現問題，並制定出符合我院實際情況的創建規劃、實施方案。

(三)健全制度、完善設施

建立全院“禁煙工作制度”和考核標準(“綜合目標管理檢查標準”)，並將此次工作納入每月行政查房檢查機制中，進行監督檢查 。對違反禁煙規定的科室和個人按醫院控煙有關章程進行處罰，做到獎罰分明。在電梯口、病房 走廊、衞生間等張貼規範的禁煙標誌。

(四)全院動員、廣泛宣傳

在院報和醫院中層幹部會上向全院職工發出了“創建無煙醫院 迎接綠色奧運”的動員令；在醫院內公共通道設宣傳專欄，圖文並茂，介紹吸煙危害健康和戒煙方法的知識；在院內視屏系統定期播放吸煙危害健康的宣傳片；對新入院的病人，護士要對他進行控煙教育。

(五)屬地管理、責任到人

全院控煙工作實行屬地管理，目標落實到各科室，各科有控制吸煙的制度和措施並切實執行，在科內張貼禁煙標誌。小賣部禁止售煙，辦公室不設煙具，在病房、辦公室及院內公共場所禁止吸煙；與同醫院有合作關係的.公司，如保潔公司、電梯運營公司、承建醫院基建工程的三建公司等，簽訂了《創無煙醫院共建協議書》；發現病人吸煙立即勸阻。

三、提高認識，持續改進

作為 定點醫院，控煙的宣傳員、控煙的窗口；醫療衞生單位首先應該是 “ 無煙區 ” ，帶頭從自身做起，成為不吸煙的表率，醫務人員應當控煙促進派，帶頭戒煙，並積極勸阻煙民戒煙。為社會樹立良好形象。為此，海淀醫院此項工作要長久開展下去 , 使醫院正真成為“無煙醫院，綠色醫院”。