上半年生產工作總結15篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編整理的上半年生產工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

上半年生產工作總結1

半年來，我盡職盡責做了各項工作，工作技能、管理能力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發揮作用的平台和機會。具體總結如下：

一、工作計劃細，部門協作強。

在從事車間生產一線的管理工作中，我在公司董事會領導和部門經理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環節，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協調，集合中層管理人員的力量，更好地協調管理生產，抓住環節，明確員工的工作責任，從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數量達974844套，配五件套26338套，毯子與窗簾33600條。這些業績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

二、管理人性化，團隊創和諧。

在生產管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由於文化背景、社會閲歷等因素影響，員工素質高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來一定的難度，我深知，要切實搞好工作，必須堅持一手抓生產，一手抓思想。在平時的工作中，我非常關注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態，與各班組的負責人常交流溝通情況，及時關心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫助和指點，幫助員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報，調整心態，提升員工的工作熱誠。在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽，對領導、對員工答應的事情我堅定去做，不能做的不輕易許諾，接受的事情不論多難都要想法完成。因此，儘管我們生產管理嚴格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。

半年來，我們在公司領導的英明指導下，啟用了多項獎勵措施，參與並豐富職工業餘生活，建立了同事之間的友愛關係，使職工漸漸感到公司這個大家庭的温暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步形成。我們的目標是：領導對員工有關心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心!

三、學習無止境，提升我做起

回顧過去，我們儘管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低，時有打罵現象出現，我們在管理中，要使員工的思想教育常規化，儘量防患於未然;生產中，產品質量時有不穩定狀況出現，亟需完善每道工藝流程的規範培訓、督查監理等機制;生產工藝上，要不斷學習新事物，動腦筋採取更科學的方法，改進生產流程，節約開支;在如何穩定員工隊伍這方面，要積極配合領導，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境，提升我做起，我相信，只有認識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的半年裏，我願在公司領導的指導下，嚴格要求自己，保持一顆積極的心態，與公司上下齊心協力，為公司發展狀大作貢獻。

上半年生產工作總結2

2018年1-6月，在市委、市政府的正確領導下，在省旅遊局的指導下，我局牢固樹立“安全是旅遊產業發展的生命線”、“沒有安全就沒有旅遊”的思想意識，切實按照“預防為主，防控兼顧”的工作方針，加強組織領導，明確工作職責，認真組織落實相關安全工作措施，全市沒有發生一起重特大旅遊安全事故，實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一的目標。

一、取得的成績

（一）領導重視，責任落實。我局領導十分重視旅遊安全工作，並將全市旅遊安全生產納入年度重要議事議程，與其他旅遊工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同總結，並有針對性地安排部署旅遊安全生產工作，解決好當前旅遊安全生產工作中的突出問題；建立健全各級安全生產責任制，全面落實安全生產第一責任人的責任，落實各項防範措施，做到責任明晰、任務明確、責任到人、措施到位。全市旅遊安全工作切實做到了“一把手親自抓，分管領導具體抓，全局幹部一齊抓”，建立健全了安全生產目標管理責任體系。全年共專題研究安全工作5次，開展安全生產檢查20多次，參加安全生產檢查人員80餘人次，出動安全檢查車輛20餘次。

（二）加強學習，提高認識。積極參加了中、省、市組織的有關安全生產的會議，並認真體會中、省、市有關旅遊安全生產方面的文件及市領導在市各種安全工作會上的講話材料的精神，及時把上級有關旅遊安全工作的精神傳達到各區市縣旅遊局、旅遊景區（點）、賓館飯店和各旅行社，取得了良好的宣傳效果，增強了我局幹部職工和全市旅遊從業人員的旅遊安全的責任心和使命感，強化了對旅遊安全工作的認識。

（三）周密部署，強化管理。為加強旅遊安全管理工作，預防重大旅遊安全事故的發生，我局依照《安全生產法》等有關安全生產法律法規的規定，加大旅遊安全執法力度，嚴厲打擊非法經營行為，強化旅遊企業落實安全生產責任制，先後多次召開防範旅遊安全事故的工作會議，專題安排部署旅遊安全工作。在元旦、春節、清明、“五一”、端午以及“安全生產月”期間還進行了重點安排和部署，在緊緊圍繞“兩個重點”（重點行業、重點場所）“三個關鍵”（關鍵企業、關鍵部門、關鍵崗位）迅速行動，加大監察監管力度，認真組織開展旅遊安全生產大檢查的同時，結合廣安旅遊產業發展的實際情況，與各區市縣旅遊局層層簽訂旅遊安全工作責任書，年終進行考核評估，真正做到了旅遊安全工作有領導、有部署、有預案、有總結、層層落實，切實抓好了本轄區、本單位的旅遊安全工作。做到了全市無一重大旅遊安全事故發生，實現了旅遊安全工作零投訴的工作目標。

（四）規範制度，完善預案。為確保我市旅遊安全生產專項整治活動的順利開展，進一步強化全市旅遊市場綜合治理工作，明確工作職責，加強組織協調，嚴格檢查監督，我市按照中、省、市有關要求，修訂完善並下發了《廣安市旅遊突發公共事件應急預案》，進一步保障了涉旅安全生產工作的有序開展，規範了我市涉旅安全事故緊急處理工作，同時指導部分旅遊企業進行了應急演練，切實提高了各旅遊企業的快速反應和處理突發事件的能力。

二、存在的問題

（一）旅行社團隊運作方面。一是專業旅遊車輛數量不足，難以保證旅行社團隊用車。二是部分旅行社仍然存在超範圍廣告宣傳和旅行社門市部違規操作團隊的現象。三是旅行社對所派導遊的監管力度有待進一步加強。四是旅行社檔案管理需要進一步完善。

（二）星級飯店安全生產管理方面。一是部分酒店特種設備的保

養和質量監督不到位。二是酒店從業人員流動性大，新進人員的安全意識淡薄。三是酒店後廚衞生較差，食品衞生問題比較突出。

（三）景區安全生產管理方面。一是部分景區內安全標識標牌少、不規範；二是有些景區的值班人員記錄不齊；三是部分景區管理人員的安全意識需要進一步提高。

三、下一步打算

我們將進一步加大工作力度，堅決反對“重生產，輕安全”的思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅遊企業制定安全生產預案，加強安全生產的管理，加大對旅遊從業人員安全生產意識的教育和培訓工作力度，積極排查安全隱患。一是旅遊車船公司要加大對旅遊車（船）安全出行的監管力度，對旅遊駕導人員的安全生產意識進行教育，從根本上解決旅遊車（船）安全出行問題；二是進一步規範旅行社廣告宣傳和團隊運作，規範旅行社門市部，大力提倡誠信經營，所有旅行社均不得推出有安全隱患的旅遊線路，要租賃具有旅遊營運資質的旅遊車輛。同時，加大對導遊安全意識的教育力度，時刻繃緊安全這根弦；三是各星級飯店要加強誠信經營宣傳和實施力度，加強對食品衞生和消防安全的監管，加強員工安全知識培訓工作，制定突發旅遊公共事故應急預案，確保遊客的生命財產安全；四是各景區景點要加強對安全設施設備的管理和檢查，制定應急處突機制，完善消防設施設備的使用和管理制度，加強員工消防技能培訓工作。

上半年生產工作總結3

(二)嚴於律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組裏人員多，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年裏，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

一、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故，以至礙於情面大多隻是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態度20xx年上半年生產部個人工作總結20xx年上半年生產部個人工作總結。現在想來，安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機台故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今後的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。

(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想着要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今後定要立足現有優勢，發揮集體智慧力量，協助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務，態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以後的工作中堅決提高執行力，提升思想觀念認識水平。

二、今後的努力方向

(一)深入精細化。從小事着手，引導班組人員嚴格執行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產一部工作。

(二)以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡並強調的“5s”標準，是一項長期而艱鉅的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以後定要結合班前、後會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線，以多元化性格特點為創新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

(五)以節流為導向。作為索瑞人，有必要竭力為公司的成長髮展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節約成本，協助領導努力提高產能效益。

在以後的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

上半年生產工作總結4

XX年上半年，我區建設安全生產工作，在自治區黨委、人民政府的領導和建設部的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞着年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監管，抓過程控制;落實責任，抓完善機制”的安全生產工作思路，以貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點，強化施工企業的安全生產主體責任，強化各級建設行政主管部門的安全生產責任，強化各類人員的安全生產責任。通過加強建築安全生產監督管理，廣泛開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產教育培訓力度等工作，全區建築安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要彙報：

一、建築施工事故基本情況

今年1-6月，全區共發生四級重大建築施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區和喀什地區各1起，各死亡1人數。事故起數和死亡人數上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數和死亡人數與xx年同期持平。

事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，佔事故總數的28.6%，佔死亡總人數的25%)、起重傷害(1起，死亡2人，佔事故總數的14.3%，佔死亡總人數的25%)、坍塌(2起，死亡2人，佔事故總數的28.6%，佔死亡總人數的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，佔事故總數的14.3%，佔死亡人數的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，佔事故總數的14.3%，佔死亡人數的12.5%)

二、上半年做的主要工作

(一)、加強組織領導，完善工作機制。

1、認真落實自治區人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》(新政發[xx年]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規定。從20xx年起，自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。並進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任，其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程，理清本地區安全生產工作的思路，明確職責，落實責任，找準突破口，採取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發生，確保本地區安全生產穩定，抓好各項安全生產工作。

2、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規，以觀念轉變為先導，實現管理方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患於未然。

3、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求，於今年3月初和7月初，組織召開了由建設系統安全生產委員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上，分析通報了xx年建築施工和市政公用事業安全生產情況;討論了二○○六年建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建築安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產工作的建議，通報分析了xx年年上半年建築施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關於高處墜落等專項整治工作落實情況”的彙報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;並要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了xx年年下半年建築施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。

4、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生產委員會，下設安全生產委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵禦地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。

(二)、強化企業責任主體，落實企業安全生產責任制。

1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動，將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場，每個作業班組;每個作業人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關係，努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。

2、緊緊依靠科技進步，實現安全生產形勢的根本性好轉，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段，使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭，安全協會會同新疆通易神機軟件開發公司於6月28日，在建設大廈舉辦了建築施工現場設施安全計算技術規範要點專題講座，參加人員280餘名。

上半年生產工作總結5

XX年上半年，在農業局的直接領導和市級相關業務站個的支持下，我科與各業務站一道，圍繞社會主義新農村建設，以糧食增產，農民增收為主線，紮實開展了以下工作，並取得了可喜的成效。

一、主要成績

（一）糧油生產態勢良好

1。小春糧油作物全面豐收

據各街鎮鄉農服務中心統計：全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬畝，面積穩中有增。其中，小春糧食作物小麥19萬畝，豌葫豆5萬畝，；小春油料作物油菜8萬畝。初步預測：全縣小春糧糧食總產量可達7。06萬噸，同比增長1。7%。其中，小麥總產量5。555萬噸，豌葫豆總產量0。69萬噸，同比分別增長2。9%、1。5%。油菜籽總產可達0。82萬噸，同比增加12。3%。

2。大春實現滿栽滿插，增產有望

全縣大春糧食作物播栽情況是：水稻45萬畝、玉米8萬畝、紅苕11萬畝、高粱2萬畝、大豆2萬畝、綠豆3萬畝，與去年相比，面積保持穩定。

（二）多種經營走勢較強

1。多經生產

一是蔬菜生產產銷兩旺。全縣春菜播種面積為6。62萬畝，總產量為10。5萬噸，總產值為16700萬元。其中商品菜生產面積為3。82萬畝，產量9。55萬噸，產值15280萬元，蔬菜設施栽培面積2。2萬畝；加工及名特優品種種植面積為0。6萬畝，產量1。32萬噸，產值2640萬元。農民銷售收入為17920萬元，均價每公斤1。8元。主要蔬菜銷售品30餘個，產量和銷售均價與去年同期相比，分別增加11%和5%，農民實現了增產增效。

二是水果生產獲得豐產。截至6月底，預計全縣水果產量可達1。292萬噸，其中枇杷已實現產量0。08萬噸，柑橘產量0。39萬噸，其他伏淡季水果0。822萬噸；蔬菜10。5萬噸，茶葉0。019萬噸。

2。水產品養殖總量增加

XX年6月20日止，我縣魚種投種面積22。6萬畝，其中專用池塘投種面積0。71萬畝，稻田19。98萬畝，水庫1。13萬畝，農村山平塘0。78萬畝，江河網箱養殖面積8。8萬平方米。全縣水產品總產量6321噸，比去年同期增長421噸，增長5。9%。名、優品種2502噸，佔總產39。6%。

3。蠶桑生產效益提高

全縣春季發放蠶種1612張；產繭48000公斤(含外流繭)；單產29。8kg/張。提高單產2。35公斤/張，單張養蠶收入增加50餘元。夏季發放蠶種1662張，目前正在飼養期中。

　二、主要工作

（一）抓好技術培訓，開展科技下鄉活動

上半年，圍繞種糧（良種）直補工程、水稻強化栽培、農田保護性耕作、優質枇杷生產、無公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶台育等重大農業實用技術的推廣應用，開展了縣、鄉、村三級技術培訓。其中縣級培訓4次，共培訓鄉鎮農技人員1120人次；鄉鎮級技術培訓41次，培訓鄉、村、社幹部12200人次；村級技術培訓64次，培訓村社幹部及重點示範户90800人次。印發技術資料12萬份。3月份，組織了300餘名縣鄉兩級農技人員，開展了“科技下鄉進村入户”活動，結合農業科技入户工程，採取了專家+技術指導員+示範户+示範內容的工作機制，每個鄉鎮農技人員面對面直接指導20個農户，與農民同吃同住同勞動，確保科技入户到位。

（二）強化科技示範與推廣，提高農業科技含量

1。糧油生產科技示範與推廣

(1)大力推廣水稻強化（三圍）栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬畝，縣農業局直接在金山、智鳳、高升等八個農業科技入户示範鎮、9個村集中成片建立1100畝核心示範片，由縣農技人員親自把關，指導實施。目前各個示範片，長勢喜人，實現700公斤畝產滿有把握。農業部和市領導已多次親臨現場檢查，並予以充分肯定。

（2）全面推廣農田保護性耕作技術。共實施農田保護性耕作面積35萬畝。其中旱地保護性耕作5萬畝，主要模式為麥-玉-苕、麥—豆—苕，核心內容是橫坡種植，分帶輪作，秸稈還土。水田保護性耕作30萬畝，主要模式有稻—菜、稻—油、稻—麥、稻—肥（飼料及綠肥），核心內容是稻草還田、免少耕種植。

（3）突出測土配方施肥。今年，全縣主要高升鎮水稻生產上推廣測土配方施肥面積1。5萬畝，重點在該鎮旭光、紅光、雙牌、太和四個村建立了水稻測土配方施肥核心示範片XX畝。施肥成本降低元10元，肥料利用率提高5%，預計稻穀畝產可增加50公斤，增加10%。

（4）建立農業綜合示範基地，加速新品種、新技術、新機具的推廣應用。在高升鎮旭光村四社建立了“×××縣農業綜合試驗示範基地”100畝。示範內容：水稻新品種展示50個；水稻測土配方施肥“3414”試驗和大區對比試驗各一個；採用頻振式殺蟲燈防治農作物蟲害；優質稻及高產栽培示範85畝；全面推廣稻田化學除草；使用水稻專配方肥等。

2。多種經營生產科技示範與推廣

（1）調整品種結構，改造劣雜果樹。重點對龍崗、棠香、郵亭等街鎮鄉的XX餘株枇杷樹進行了新品種改造，配置授粉樹400餘畝，同時對全縣柑桔樹進行了新品種改造。

（2）開展新品種的引進試驗示範。今年引進枇杷新品種5個，蔬菜新品種8個，桑樹新品種2個。

（3）推廣蔬菜無公害栽培技術。一是推廣蔬菜嫁栽培；二是配方平衡施肥；三是使用頻振式殺蟲燈誘殺害蟲；四是推廣低殘留生物農藥。

上半年生產工作總結6

年上半年，在公司領導的指示下，公司總經辦帶領全體員工共同努力，貫徹公司“循規蹈矩”的安全管理方針，按照上級部門關於安全生產工作的要求和部署，以精細化管理、安全層級落實為指導思想，以構建安全作業標準化、可視化為管理手段，以營造安全、有序的工作環境為管理目標，在今年產量加大，新員工增加的情況下，公司有計劃、有步驟、有重點、有目標地深入開展各項安全管理工作，為公司創造一個良好、安全的生產環境。

一、 年終考評整改情況

在年公司安全生產考評中，考評組共提出十三個整改建議，已整改十三個，整改完成率100%。提出安全隱患整改建議23個，已整改19個，還有4個在整改中。計劃今年12月份全部整改完成。

二、 安全調研

在年3月的安全調研中，專家共提出50個問題項，已整改39個，還有11個在整改中。計劃今年7月份全部整改完成。

三、 目標指標達成情況

四、 年上半年安全情況

由於年上半年公司產量提升，新員工數量急劇增加，導致發生3起輕傷事故，物流叉車司機被台車壓傷、焊接員工手指被凸焊機壓傷、衝壓員工腳部被台車撞傷，針對此三起輕傷事故：

1. 公司內部進行了調查處理，隱患整改，責任判定及處罰；

2. 同時向公司總部進行報告；

3. 在三月初請第三方機構對公司進行安全調研，並提出50個整改建議；

4. 整個現場連續發生安全生產事故，反映公司的安全管理工作存在一定的問題，特別是現場的安全提醒不健全，生產部門自主安全檢查、安

全改善意識不強；

5. 公司的獎懲，績效制度還不健全；

6. 新員工的三級安全教育落實得還不夠深入；

針對以上情況，安全生產第一責任人某總，安全生產直接責任人某總， 以及公司EHS部門，為了更好地改善安全狀況，制定了安全獎懲制度。

安全獎懲制度的要點如下：將部門的安全工作與部門的績效直接掛鈎，通過季度的部門考核及獎勵措施，提升各部門安全管理的水平，同時提高其積極性。同時也將安全的績效納入年終的績效考核，增加部門安全責任人的安全績效獎金。 同時對於績效考核成績低於80分（暫定）的部門，安全生產第一責任人及安全生產直接責任人將與該部門經理進行安全工作約談。同時再次強調了安全事故四不放過原則。強調每起事故包括未遂事件必須明確事故責任劃分及責任人的處理。

五、 領導重視，親自部署和參與安全生產工作

在今年，公司安全生產第一責任人某總指示EHS部門，制定各部門安全績

效考核制度，考核結果與部門經理績效直接掛鈎，低於80分的安全生產第一責任人與部門經理進行約談。同時指示EHS部門在年的安全管理工作中，安全工作要不怕得罪人。公司安全生產直接責任人某總要求各部門、各級安全責任人要支持配合EHS部門開開展安全工作，重視EHS部門提出各項安全工作的意見。指示EHS部門要求各部門進行“部門自查”、“班組自查”等安全活動細則。要求EHS部門收集各部門活動實施情況，每週在周例會上通傳。參加每週、每月安全例會，對公司每週的安全工作進行總結和佈置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。公司安委會主任對公司在各時段的安全生產工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產責任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實，從而促使公司安全主管部門能根據公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內逐漸形成良好的安全生產氛圍。

六、 落實安全責任制，堅持實行逐級安全承包簽約

在落實安全責任方面，公司實施“安全生產責任承包”管理，年1月 公司在周安全會上進行了安全責任承包合同簽約，層層簽訂責任書，為把各項安全管理工作落實到實處，更好地指引各部門規範性開展管理工作，EHS部門在2月份重新對安全績效考核表進行了修改，4月5日對各部門進行了第一季度安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。

七、 務實安全管理基礎、組織開展各項活動

1.精細化管理，抓安全層級落實

在今年，公司在生產部門開展“部門自檢”、“班組自檢”作為全年公司安 全活動重點。每週EHS部門制定周培訓資料，以郵件形勢發放給各部門，回收培訓記錄。收集部門自檢信息，在周例會上通傳。目前為止，發現項目204項，已

整改204項。活動的開展，對提高生產員工安全意識和控制作業過程中的危險，預測和預防可能發生的事故取得了較好的效果，對驗證現場作業人員安全操作的規範性起到作用。

2.“安全責任人”確認制活動

在安全生產直接責任人X總指示下，制定了安全生產第一責任人、安全生產 直接責任人、生產部門責任人、部門安全責任人的肩章。在安全檢查方面，對每次檢查出的安全隱患，要求隱患整改部門對每項隱患進行回覆，EHS部門進行驗證後再關閉。以這樣的形式提高安全管理意識，防止安全隱患重複發生。

3.安全操作規程整合年上半年安全生產總結

在安全生產直接責任人X總指示下，要求對所有操作進行操作指導書的排查， 對於未及時更新的，存在錯誤的，與實際操作不符的，缺失的進行修編和補充。目前已更新XX份，新增XX份。

4.供應商管理

行車操作：計劃在今年五月份取消所有供應商在公司內使用行車資格，減少 供應商發生事故的機率。

工具使用：在三月份要求所有模具供應商將電動工具改為氣動工具，減少供 應商發生事故的機率。

更新長期供應商出入證辦理要求，如開具介紹信，並對介紹信做條件要求包 括不限於姓名、性別、身份證號碼、聯繫方式、來訪原因、註明已配置勞保用品等。重新編制出入證號。

5.安全標示

刷新了原有的通道，在所有車間門外增加限速，限高標示，公司大門增加停車線，車間與外圍道路增加安全警示標示，減速帶，凹凸鏡等

6.培訓

在安全生產第一責任人X總的指示下，EHS每週編制“每週培訓”資料，發放至各個部門，並定期回收培訓記錄，對全員進行持續不斷的安全培訓。 三級安全教育資料全部重新編制，編制完成後，由安全生產直接責任人和EHS進行培訓效果驗證。

八、 三同時

一期擴建廠房消防已驗收，擴建環評在進行最後的審批。安全管理部門已介入二期建設設計。

九、 夜班安全值班

公司目前已開始進行雙班生產，為進一步加強公司倒班安全各項應急對於工作，保障公司安全生產正常進行，由EHS部門編制《夜班負責人手冊》，對解決夜班生產過程中安全、後勤服務等難點問題進行改善。

十、 組織安全會議、檢查

為了及時排查及治理工作場所中的各項安全隱患，杜絕事故的發生，由EHS部門組織周安全會議、周安全檢查、月度安委會檢查、“春節”、“元旦”、“清明”節前等安全檢查及會議。在今年上半年，共組織安委會會議3次，安委會檢查三次，周安全會10次，周檢查7次，夜間巡查6次，共查出204項隱患，已全部整改落實。

上半年生產工作總結7

20xx年上半年綿竹市糧食系統的安全生產工作，按照市委、市政府和上級主管部門的要求和安排部署，以堅持安全生產預防為主，加強管理，落實責任，強化綜合治理為重點，提高事故預防和應對能力，增強安全生產基礎工作，有效預防和遏制較大以上安全生產事故，實現全市糧食系統安全生產形勢持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，20xx年上半年全市糧食系統安全生產工作總結如下：

一、加強領導，提高認識，落實主體責任

為了做好20xx年上半年全市糧食系統的安全生產工作，加強對安全生產工作的領導，綿竹市糧食局成立了以局長為組長，分管領導為副組長，相關科室的人員為成員的20xx年綿竹市糧食局安全生產領導小組，負責整個糧食系統的安全生產工作，各企業也根據各自的情況，具體的落實本企業20xx年安全生產工作的組織機構，落實具體人員，具體負責本單位的安全生產工作，各企業按照《四川省生產經營單位安全生產責任規定》的要求，建立健全了本單位的安全生產責任制，樹立“安全生產責任主體”意識和“隱患就是事故”的理念，推進隱患自查自糾工作，有力促進了全系統安全生產工作順利進行。

二、開展安全生產治理行動，深化安全生產專項整治

1、深化災後重建重點建設工程和建築施工安全整治。落實建設、施工、勘查、設計及監理等單位的安全責任，深入開展以重點建設項目、建築設施、設備和房屋拆除為重點的安全整治，以防範坍塌、墜落等事故為重點，加強施工現場技術監控和安全監管，深入排查治理施工現場安全隱患的工作尤為重要，為此，我們按照要求，始終堅持了以安全生產 為重點的在各個環節中嚴格把關的災後重建工作，保證了災後重建工作的順利推進。

2、深化儲糧用危險化學品安全整治。繼續深入開展儲糧用危險化學品專項整治工作，加強對儲糧用危險化學品運輸、保管、使用、廢罐回收的安全監管，嚴格按照管理制度和操作規程保管和使用儲糧用危險化學品，嚴厲查處違反管理制度和操作規程使用儲糧用危險化學品的行為，杜絕了事故的發生，保障了安全。

三、強化安全生產源頭管理，堅決遏制較大及以上事故

1、20xx年我們嚴格實施“三同時”制度，堅持在新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產使用。嚴把建設項目的設施審查驗收關。

2、嚴格隱患排查治理。進一步完善了隱患排查、排查出一般隱患17起都及時的進行了整改，嚴格整治和監督管理制度，規範隱患分級、評估、報告、公告、整改、監督管理以及獎懲。制訂了重大危險源應急救援預案，落實了應急救援預案的各項措施。

四、實施綜合治理，提升安全生產保障能力

1、加大安全生產保障投入。各企業把安全生產工作所必須的經費都予以了保證。做到了實報實銷，保障了安全生產設備設施維護和更新，保障了安全，杜絕了事故的發生。

2、依法規範安全生產秩序。進一步完善和落實了各項安全生產規章制度，建立健全日常檢查、隱患治理、事故防範、員工培訓、安全投入等相關制度和工作程序。把落實安全生產規章制度與開展安全生產專項治理、加強日常監督管理結合起來，構建起了安全生產工作長效機制。

3、加強安全培訓工作。強力推進企業全員安全培訓，嚴格執行持證上崗、培訓合格上崗制度；加強企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的安全培訓。組織開展企業班組長安全培訓工作，通過提高班組長的安全素質和能力來帶動企業安全基礎建設，開展經常性的安全生產培訓教育活動，全系統20xx年上半年安全培訓工作2次，各企業都堅持不同崗位特點開展全員安全培

上半年生產工作總結8

20xx年是“十二五”規劃的開啟之年，在這關鍵的一年，安全生產的工作應更上檔次，按照年初工作會部署，緊緊圍繞企業經營生產中心任務，着力提升企業品牌知名度，增強品牌競爭力，服務企業中心工作。

一、20xx年上半年度安全生產工作總結

20xx年上半年，在站領導的支持下，團結帶領武昌站做出了大量富有成效的工作，各項工作取得喜人成績，主要體現在：

1、武昌站上半年綜合資源利用，共生產混凝土58.2萬方，完成全年指標的56.35%，生產方量指標過半，產值效益未達到認定所要求的比例比重，需要進一步加強；

2、20xx年3月，武昌站成立了安全生產領導小組及文明施工領導小組，併成立分站工作小組；

3、根據整體作戰方針，發揮集團優勢，為了更好的在大體積施工以及生產組織不暢下保障生產服務，武昌站制定了生產組織應急預案，同時對於大體積及特殊施工時，召開保供會，落實分工，確保生產順利；

4、加強生產計劃管理及服務過程控制，對客户進行分級供應，優先保障大客户，對於設備需求進行合理安排，保障設備資源的合理利用，對於開盤收盤進行重點管控，保障生產組織及租賃成本的有效控制；

5、強化完善安全、設備的管理，站點每週五組織各科室開展安全文明施工檢查，生產客服科由安全交底每日開展日巡檢，巡檢後根據檢查的問題及特殊情況進行安全交底；根據標準化流程制度開展設備維護保養。設備大修有報告有鑑定有驗收，設備保養有計劃有監管，設備費用發生及成本可預測管控；

6、綠色環保工作開展效果明顯，站點對沉澱池、蓄水池進行了全面清理，並開展污水循環使用，並對除塵袋進行更換，減少廢棄物氣污染排放，並節約了生產成本；

7、積極開展教育培訓，武昌站上半年陸續開展了消防教育講座、法律法規宣傳學習、安全教育培訓、標準化培訓考試以及操作工座談、環保知識講座等，取得了明顯的效果；

8、武昌站生產客服科組合全站職工，通過意見收集及站點自行檢查發現的危險源進行管控。認真制定重大危險源管控方案，明確具體要求，規範操作行為，同時制定了應急救援綜合預案，並開展了學習培訓及演練，對救援流程響應進行指導，對不規範的做法進行規範；

9、加強對站點職工職業健康的管理與監控，確保本年度職業病發生率為零，並依據國家勞動保護條例，對職工進行身體體檢，並建立職工體檢檔案，為生產一線職工辦理意外傷害保險；

10、開展了生產系統的標準化培訓學習，對客服、生產調度組織了考試，並對成績最差的予以了處罰。

二、綜合檢查自查報告

1、一季度綜合檢查，主要是合同未進行交底，主要是由於事業部未組織交底，且無交底的內容下發到廠站，武昌站已按照標準化新流程進行了整改，並對其他工作也相應的執行標準流程；

2、生產例會涉及的安全內容不全，生產客服科已經整改，每月至少開展2次安全生產例會，加強安全生產工作的管理；

3、斜皮帶處的碎石卵石較多，主要是站點使用替代材料較多，現已加大了清理的力度，同時加大了沉澱池的清理及固體垃圾的處理，改善文明施工；

4、庫房及空壓機房的物品擺放不整齊，生產客服科及時進行了整改，並對發電機房等也進行了整理。

三、存在的問題

1、20xx年上半年，武昌站單方租賃費達到了47.6元/方，主要是武昌站上半年生產方量大，特別是重點工地的泵送需求大，任務結構特殊；泵送方量大，且增加了3-5月份與設備公司的油料差價補償，導致站點的租賃成本居高不下；

2、上半年，武昌站裝載機單方維修費為0.55元/方，主要是洪山站裝載機性能差，進行了大修，攪拌樓單方為1.15元/方，主要是武昌站生產方量大，且流芳的設備年限長，並進行了幾次攪拌機大修，以及斜皮帶、攪籠等的更換；

3、文明施工及綠色環保工作仍需加強，主要是洪山站的廢棄物處理以及流芳站的攪拌樓因設計結構以及粉塵排放導致的衞生不理想。4、安全費用的投入需要加大，特別是消防、防護、警示牌等；

四、下一步工作計劃

1、綠色商砼廠站環保建設工作推進，目前砂石分離機已經劃撥設備公司，站點將協同專業隊共同進行使用管理，具體是使用交底及操作規程展示，同時制定維修及處罰管理辦法；

2、廠站生產管理標準化工作建設與推進，生產客服科以及制定了標準化的推進分工表，各負責人將持續指導實施並對執行過程監管，同時定期開展推進情況專題會；

3、客户投訴處理及客户回訪工作的開展，建立客户檔案，由分管站長進行投訴性質判斷，牽頭組織各科室或責任科室對客户的生產服務投訴予以處理，並建立投訴處理檔案，每季度對客户投訴處理進行專項核查；按照重點客户與一般客户的區別，制定回訪計劃，分月及季度由生產客服科組織回訪，並對回訪中的問題進行回覆；

4、生產組織服務與協同大作戰工作推進，加強基本配置需求的合理性，提高生產日計劃管理，並控制開、收盤；

5、教育培訓，對生產系統新進學生制定培訓計劃，並按計劃認真指導學習，同時下半年將持續開展安全、設備、客服等培訓或講座。

上半年生產工作總結9

一、加強安全生產教育，牢固樹立安全生產第一思想

（一）貫徹落實省、市、縣安全生產會議精神

為全面貫徹落實省、市、縣安全生產工作會議精神，切實保障民政系統企業的安全生產。我們及時召開了各下屬單位和各鎮敬老院負責人領導會議，傳達了上級安全生產會議精神，學習了省、市、等文件，結合我局實際，制定下發了安全生產一系列文件，要求各單位認真貫徹省、市、縣領導指示精神，牢固樹立安全生產第一思想，切實做好安全生產工作。要加強幹部職工老人安全意識教育，做到長抓不懈，決不能有任何麻痺思想，要居安思危，警鐘長鳴，以更高的要求，落實安全生產責任制，把安全生產工作作為頭等大事抓好、抓實。

（二）廣泛開展安全生產宣傳，提高幹部職工安全生產意識

為進一步提高廣大幹部職工安全生產意識，營造“安全第一、預防為主”、“以人為本、安全第一”的氛圍。今年，我們積極開展了“安全生產月”活動，組織幹部職工學習《安全生產法》和國務院、省、市《關於進一步加強安全生產工作的決定》，大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策。據統計，在開展安全生產月活動中，我局共懸掛橫幅標語2幅，張貼標語口號10條，購買張貼畫2件，出黑板報、牆報1期。作到了宣傳聲勢效果好，通過“安全生產月”活動，進一步提高了幹部職工安全意識，促進了企業發展。

二、狠抓安全生產責任制，全面開展排查不安全隱患

為了使安全生產工作卓有成效的開展，今年以來，我係統強化了安全生產責任制，全面排查不安全隱患。一是堅持了每月召開一次安全生產例會制度，在會上學習上級文件，傳達上級會議精神，部署安全生產工作，強調安全生產重要性。各單位彙報安全生產情況，優撫招待所在今年開展安全生產活動中加強了對出租房的安全生產管理，而且把安全生產管理制度過塑上牆，對出租房屋逐個進行了自查自改，並且對出租房全部簽訂了安全生產、防火合同書共5份。另外還組織了縣福利機構安全隱患排查專項行動，對不安全隱患的整改督查，對不安全隱患及時進行通報。主要問題：大部分單位對消防安全工作重視不夠，普遍存在房屋耐火等級低、採用可燃物作吊頂等現象，3家養老機構採用泡沫夾芯彩鋼板搭建臨時用房作為臨時倉庫、醫療用房、廚房等使用。電器線路私接亂拉、未穿管保護現象嚴重。廚房做飯用的木材離灶台過近，有很多老人私自在房間燒水做飯。敬老院宿舍過道中的堆放可燃雜物，房間內衣物堆放雜亂，環境衞生較差。房間內點焚蚊香等明火用品、有許多老年人卧牀吸煙等83處安全隱患。

三、主要措施

1、強化宣傳，加強教育。縣民政局以開展“安全生產月”活動為契機，繼續推進安全生產法規知識“進農村、進學校、進企業、進社區、進家庭”活動，營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。使民政幹部職工、民政服務對象學會自我保護和自救的安全技能。在培訓形式上，通過舉辦專題講座、發放安全手冊、製作宣傳欄等多種形式，生動形象地進行預防火災、擁擠、踩踏等方面的安全教育。

2、全力消除火災隱患。對發現的隱患各單位要立即下發隱患整改通知書，對整改情況要跟蹤督導，及時總結、考核、通報。對隱患整改要明確整改目標、方法和措施、經費和物資、機構及人員、時限和要求。

上半年生產工作總結10

由我部承建的江羅高速公路第一合同段自20xx年以來，在公司、建設公司江羅分公司的正確領導下，在第一總監辦和駐地辦的關心和指導下，安全生產工作取得了良好的成績，安全生產管理走向健康有序的發展道路。20xx年，我們繼續圍繞“安全是企業的飯碗，安全是員工的生命”的公司安全生產理念，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。我項目部在工程建設施工過程中沒有發生任何安全責任事故。現將20xx年安全工作總結如下：

一、 工程概況

1、本標段為江門至羅定高速公路第一合同段，位於鶴山市，B類路基橋涵標，分為江門至羅定高速公路新建工程和佛開共和至平連改擴建工程。其具體情況如下：

2、新建段施工樁號為K10+204.333~K16+600，全長6.396km，包括平連樞紐互通、古猛互通、司前服務區等工程，主要工作內容為：路基挖方261.13萬m3，填方224.65萬m3，大橋1419.75m/5座，中橋（包括互通立交中的橋樑）304.24m/4座，通道橋123.5m/7座，鋼筋砼蓋板涵1219.69m/28道，鋼筋砼蓋板涵通道991.65m/21道，鋼筋砼圓管涵133.91m/4道，特殊路基處理6659.9m，漿砌排水、防護工程59972.4m3。

3、佛開擴建段施工樁號為CRK60+600~CRK66+995，全長6.395km，包括佛開高速路基、橋涵加寬工程，主要工作內容為：路基挖方23.6萬m3，填方24.96萬m3，中橋（包括互通立交中的橋樑）71.5m/1座，小橋90.5m/3座，通道橋17.5m/1道，鋼筋砼蓋板涵（含通道）333.84m/14道，鋼筋砼圓管涵208.17m/8道，特殊路基處理5610m，漿砌排水、防護工程19226m3。

二、20xx年度主要工作完成情況

（一）主體工程進展情況

自20xx年以來在公司的正確領導和大力支持下，項目部全體人員堅持“勤奮、創新、求實、超前”的管理理念，超前佈置、精心組織、科學管理、嚴格要求、狠抓落實，目前正逐步掀起大幹高潮，工程施工有序進展。

截止12月20日，完成工程量見下表：

江羅高速公路一標累計完成工程量

（二）上級評價

截止目前，我項目部在上級的多次評比中，各項工作得到省質量監督站、業主、監理的認可，沒有出現任何重大質量缺陷和安全事故。

三、安全管理工作取得的成績和經驗

（一）建立健全組織機構

為了確保安全、高效地完成江羅高速公路第一合同段項目工程的建設，實現安全預定目標，促進安全生產工作，落實安全生產責任，項目部相繼成立了安全生產領導小組、消防領導小組、防風防汛應急領導小組等，明確了各領導小組的責任。項目部設置安全管理部主要負責本項目的日常安全管理工作，配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，各工區配置兼職安全員，負責本工區工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

（二）加強安全管理制度建設

（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了年度安全生產工作計劃，制訂了《安全生產管理制度》，嚴格執行《安全教育培訓制度》、《安全例會制度》等，印發了《項目部安全生產管理獎罰辦法》，編制了《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》等近10多項預案，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。

目前，項目部各項安全規章制度20餘個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行

情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

（2）為了確保安全生產，項目部根據公司有關要求，制訂了安全目標指標並逐層進行分解，明確了各級人員和部門的安全職責，並在施工過程中監督落實到位。

（三）加強工區隊伍管理，落實安全生產責任

項目部從開工至今，先後進場3個施工隊。項目經理部一直重視施工隊勞務管理工作，嚴格按照公司相關管理辦法，強化勞務分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協作隊伍管理。按照公司相關要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產目標責任書、消防責任書，並向各個施工隊伍下發了項目部安全生產管理制度、安全生產管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產領導小組對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，進一步完善了安全責任制度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。

（四）加大安全投入，確保隱患整改到位

我部全年編有安全生產保障資金計劃，每月統計當月安全生產費用和編制下月安全資金使用計劃，並及時存檔。按照建設公司江羅分公司的文件精神，第一合同段安全經費按合同價為6152240元，目前已經審批的安全生產費用為1459771元。我部今年安全資金使用的主要項目：安全標誌、標語、臨邊防護、勞保防護用品、消防器材、安全培訓、應急救援物資等，具體使用情況已統計存檔。

項目部安全生產保障資金由本項目經理部安全生產領導小組管理，安全生產費用的使用，嚴格按照建設公司江羅分公司文件的指示進行分配，做到安全資金真正落實到安全項目上，並認真建立安全經費使用台帳，實報安全經費使用情況，使得安全、文明施工得到了落實。項目部對安全生產資金的使用做到專款專用，切實改善了一線工人的作業環境，避免了安全事故的發生。

（五）加強安全培訓教育及安全技術交底，增強全員安全意識

（1）項目部堅持每月至少召開一次安全生產專題工作會議，會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業主、監理、集團公司等相關文件精神，增強安全責任感和緊迫感。自今年以來，項目部實行了週會制度，各部門除積極彙報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，為安全事務的處理提供了極大的

方便。

（2）我部廣泛利用施工安全宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，並將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。

（3）項目部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培訓。隨着施工的開展，又陸續對特種作業人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：國家安全相關政策和法律法規、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。

（4）項目部積極組織農民工安全知識培訓和安全技術交底，在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關施工工人進行了安全技術交底，把培訓資料和交底文件下發到每個農民工手中，並組織他們進行認真學習，將分項分部工程的安全操作規程，現場作業環境要求，工種操作的注意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員，並將交底的簽字記錄存檔，使施工人員瞭解和掌握各施工作業的危險點、面，嚴格按照操作規程作業，避免安全事故的發生。

（5）加強對特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、複審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。

（6）項目部安全三類人員持證人數為8人，今年5月又派出6人蔘加交通部組織的安全三類人員取證培訓。此次培訓將大大緩解我部“交安”安全證缺乏的狀況，為下一步的安全生產工作提供了保證。

（7）積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實地借鑑安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業務水平。

（8）針對農民工安全意識薄弱，項目部安全專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓和現場安全教育，收到了較好的效果。

（六）完善應急預案，做好防風、防汛等工作

（1）今年6月25日項目部進行了一場機械傷害應急救援演練，通過演練活動進一步增強了大家防範意識和應急救援能力，對以後應急演練的開展有很好的經驗借鑑。

（2）認真落實防風防汛物資儲備，落實汛期施工安全專項方案。

（七）認真開展安全生產活動，打造良好的安全氛圍

上半年生產工作總結11

半年以來，我鄉的安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會和安監局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”和“安全生產、重在落實”的工作方針，深入貫徹落實國家、省市縣關於加強安全生產工作的一系列會議和文件精神，健全和完善安全生產責任制，進一步落實安全生產“一崗雙責和企業安全生產主體責任，狠抓安全生產各項管理制度和工作措施落實。加大安全生產宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產大檢查，積極實施安全生產專項治理，層層落實安全生產責任制，遏制了安全生產事故的發生，現將我鄉上半年安全生產工作情況總結如下：

一、強化領導，健全機制

半年來，鄉黨委、政府把安全生產工作擺到全鄉工作的重要議程，切實強化領導，不斷健全安全生產工作機制：一是根據上級要求，我鄉深入貫徹了“黨政同責，一崗雙責”的要求，制訂了各項規章制度；二是調整充實了以鄉長為組長，分管領導和各掛鈎組領導為副組長，各相關單位負責人為成員的安全生產工作領導小組。形成主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作格局，明確指出各村村主任、各單位的主要負責人為安全生產工作第一責任人。對本轄區的安全生產工作負總責，同時要求各村各單位指定專人具體抓安全生產工作；三是加大安全生產的.經費投入，將安全生產工作經費列入年度財政預算做到專款專用，為安全生產各項工作的開展提供了資金支持；四是結合實際制定年度安全生產工作目標和計劃，保證全年工作有序開展。

二、強化宣傳、提高認識

一是開展《安全生產法》大學習，大宣傳活動，充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產的重要意義、法律和法規及規程；二是開展校園安全知識宣傳活動，在全鄉各中國小開展以安全生產工作為主題的宣傳教育活動。我鄉開展了“安全生產月”活動，主要通過宣傳畫、標語、掛圖、黑板報等宣傳手段來宣傳安全生產的重要性，全民安全生產意識得到提高。半年以來，全鄉共印發安全生產宣傳資料700多份，張貼標語10多條，刊出宣傳和黑板報10多期。

三、開展安全生產大檢查，落實企業主體責任、消除各種安全隱患 半年來，我鄉按照切實維護人民羣眾的根本利益和社會穩定的要求，鄉安監站協同鄉企管站、派出所、農機站、土管所、水利站等單位，對全鄉各村、有關單位進行安全生產大檢查同時對全鄉21户個體工商户的安全生產級別進行了評定，對發現的問題及時處理，消除各種隱患。

存在問題：

1、違章無證經營液化氣，加油站點和無證經營煙花爆竹仍然存在，單靠鄉鎮行政手段和力量解決難度較大。

2、非客運車輛，人物混裝現象仍時有發生。

3、非法載運學生及超載現象仍時有發生。

4、下營渡口大橋坍塌，嚴重影響羣眾的交通出行。

四、下半年工作打算：

一是加強領導，落實責任，各村委會，各有關單位堅持以人為本，按照誰主管誰負責的原則，進一步加強對安全生產工作的領導，把安全生產工作放在重要位置抓緊抓好抓實對安全生產工作因領導不到位，落實不到位而發生安全生產事故的責任人要給予處罰。

二是加大宣傳，提高認識，通過寓教於樂，以便示教等各種形式，大張旗鼓地宣傳安全生產知識，使全鄉各級各部門安全生產意識進一步增強，自我防護能力明顯提高。

三是進一步加大對重點單位、重點部位，特別是機磚廠、危險化學品、限用易XX爆品和煙

花爆竹，道路交通運輸，水上交通運輸、學校、水電站等的安全檢查力度，進行定期不定期檢查，突查和抽查排查隱，指出問題，下達安全檢查責任書，限期整改，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患儘快消除，使整改措施真正落到實處。

中赤鄉人民政府

20xx年7月3日

上半年生產工作總結12

上半年，xx社區安全生產工作在區委、區安監局、街道黨工委、辦事處的領導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產工作計劃，安全生產月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標，腳踏實地，兢兢業業地開展工作。上半年社區沒有重大事故發生，安全態勢平穩，有力地保障了轄區經濟持續健康發展和穩定工作。現將上半年安全生產工作報告如下：

一、領導重視，安全生產主體責任落實

年初，根據上級對安全生產的要求及北都轄區安全生產實際，制定了xx年工作計劃，進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，並與轄區企事業單位簽訂安全生產責任書，簽訂責任書。

二、加強安全生產監管，開展安全生產檢查

按照街道安監辦部署，結合本社區實際，制訂xx社區隱患排查治理年活動實施方案，確定排查範圍、時間、內容和工作目標，全面排查治理隱患和薄弱環節，建立健全防範措施和管理制度，進一步提高從業人員的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發生，減少一般事故的發生。為了及時掌握轄區企業安全生產隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實，xx社區採取每月對轄區單位進行地毯式督察的方式，積極督促單位時刻要將安全生產放在第一位。

三、加強安全生產宣傳教育培訓，提高安全意識

進行安全生產培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。xx社區根據本轄區安全生產工作實際，認真分析社區安全生產形勢，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產宣傳，教育，培訓落實到實處，通過張貼宣傳畫報、發放安全生產宣傳單頁、黑板報等形式，廣泛宣傳安全生產的重要性，全面提高人民羣眾的安全防範意識，增強安全生產責任感和緊迫感，其中共張貼宣傳畫報xx張、發放安全生產宣傳單頁xx餘張、出黑板報xx期。

回顧上半年工作，通過努力取得了一些成績，社區安全態勢平穩。對照上級的要求尚有一定的差距，需要進一步的努力，但有些工作心有餘而力不足，無法實施。下半年，我們將繼續盡心盡職努力工作，把社區的安全生產工作做好，促進轄區經濟的持續、健康、穩定發展。

上半年生產工作總結13

公司安全生產技術部在公司黨、政、工的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把確保電網安全運行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的XX年度安全生產責任書及各項責任目標，不斷加強和夯實安全生產基礎管理工作，保證了我公司電網的穩定運行，主要做了以下工作；一、XX年思茅供電局下達我公司農網站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達任務。具體實施情況如下：

（一）線路大修方面：

35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修（線路運行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，杆體、鐵附件、金具檢查，杆基加固，損壞絕緣子更換）等。

（二）、變電站大修方面：

（1）35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架；10kV母線架、35kV母線架及隔離開關操作機構調整加註潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。

（2）XX年3-4月，安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修，二次設備定檢。

（3）城網台變及各鄉鎮部份台變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

（三）、“兩措”計劃實施情況

公司嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標，公司制定安全技術措施及反事故措施，並監督實施。

一、安全技術措施

（1）人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

（2）根據上級部門有關要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，並制定計劃下發各部門，監督各部門認真進行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態。

（3）對公司人員進行了培訓和考試，通過學習，提高了人員的業務素質，明白了安全技術措施和組織措施的重要性，在工作中嚴格執行“兩票、三制”制度，消除麻痺思想，杜絕各類事故的發生。

（4）年初做好上年度的安全工作總結，並提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。

（5）年初對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行審核,並書面公佈有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。

（6）根據實際情況，不定期對管理幹部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作）。

（7）組織每月一次的公司安全生產分析會議；監督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動（即：班組班前、班後會，班組安全活動）等安全工作的開展情況，並對部門、班組的安全工作進行指導。

（8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報，並於5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

（9）組織好每年一度的迎峯度夏的檢查工作。根據實際情況，結合季節特點和事故規律，監督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。

二、反事故措施方面：

XX年，按照思茅供電局XX年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認真查找缺陷，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷，努力做好人身、電網、設備的各項安全工作。公司結合生產任務，認真查找身邊的不安全隱患和作業不安全行為，嚴防習慣性違章行為，徹底糾正各類習慣性違章行為，保障作業過程的人身安全，及時消除發現的設備隱患，以班組和個人的安全行為確保實現公司安全生產目標。

（四）、安全生產情況分析

1、安全生產工作開展情況

（1）XX年重點抓了“兩票三制”。我公司由於職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據實際情況制定了相適應的規章制度和考核制度。對於“兩票三制”的落實情況，我公司嚴格要求各部門認真執行“兩票三制”，公司不定時進行抽查；每月對部門發生的“兩票”，首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司，由公司安全專責進行復審，不合格或不規範的提交考評委進行當月考核。

（2）不斷規範調度術語，遵守調度紀律，公司４月底組織全體員工進行《安規》、《十二項生產標準》考試，６月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對羣眾安全用電常識和突發安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作，全員安全意識得到進一步提高。

2、安全生產存在問題

雖然公司的安全局勢保持了相對平穩，但我們始終清醒地看到確保電網安全穩定運行面臨嚴峻挑戰，安全工作離上級的要求還有較大差距。

（1）員工對兩票執行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深，同一問題重複發生；在填票時責任心不強、不到位、不細心，110kV線路施工，電網停電較多，暴露出員工對《調度管理》、《安規》和《十二項生產標準》不夠熟悉，“習慣性違章、思想麻痺、不負責任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執行中審票不嚴，監督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強各部門領導的安全意識，部門領導必須從細節上把好關，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。

（2）各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高；安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在，抓落實遠遠不夠；安全意識不高，自我保護意識不強，職責不清，員工安全業務素質需要不斷提高；安全監督管理網絡建設需進一步加強。

XX年安全生產工作安排

在認真貫徹落實XX年南方電網公司、雲南電網公司安全生產工作會議和我公司工作會議精神，全面落實科學發展觀，深入貫徹大政方針，用心落實“五個概念”，按照“強本、創新、領先”的戰略發展思路，繼續堅持“完善、規範、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫。

一、安全生產目標：

不發生人身重傷及以上傷亡事故；不發生生產性人身死亡事故；不發生重大電網、設備事故；不發生重大火災事故；不發生有責任的一般電網事故；不發生惡性誤操作事故；不發生一般電氣誤操作事故；不發生負同等及以上責任的生產性重大交通事故；不發生違反調度紀律事件；不發生造成惡劣影響的供電事件；年內實現安全生產3個百日。

二、安全生產工作重點及安排

（一）牢固樹立安全生產

“零事故”目標。

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，鞏固安全生產“生命線”地位，努力實踐“一切事故都可以預防”的理念，繼續深入貫徹“1號令”。繼續倡導在安全生產上追求管理 “零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的目標。從人身、電網、設備三方面積極探索新的管理模式，加大安全教育培訓工作，加強內部檢查、考核力度。認真實施安規考試100分上崗制度。

（二）堅持安全目標管理與過程管理並重

公司制定年度安全生產目標計劃，指導並督促各部門認真搞好安全生產工作，明確年度內各部門須做好的各項任務，實行安全生產承諾制度，切實落實各級人員的安全責任制，明確各級、各崗位人員的安全職責，明確詳細處罰辦法。結合安全生產目標，改進過程管理的措施及手段，完善安全生產責任制管理考核辦法，進一步完善過程與目標管理並重、約束與獎勵並舉的安全管理格局。

（三）全面強化安全生產基礎管理

（1）、XX年根據上級簽訂的安全生產責任書，以“安全第一，預防為主”的方針，不斷提高公司安全管理水平，保證員工在生產活動中人身安全不受危害，保證變電設備安全，保證可靠供電，不使公司資產遭受損失，實現安全生產目標。

（2）、加強安全用電宣傳和教育，對具備條件的老化線路逐步進行改造，對暫時不具備條件的，採取嚴格的安全措施，確保安全供電；

（3）、突出以人為本的思想，加強員工安全生產教育和職業技能培訓，提高駕馭電網和判斷事故指揮處理的能力。

（4）、安全生產任重道遠，公司將堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，倡導“關注安全、關愛生命”的理念，堅決與“違章、麻痺、不負責任”三大安全敵人作鬥爭。

今年是完善西部地區農村電網改造工程建設的關鍵時期，公司將積極協調好政府、交通、土地、企業和廣大人民羣眾及施工、調度等方方面面，精心組織，嚴格管理，保證工程安全、順利完工。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作，特別是做好施工合同的管理工作，規劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協議。每項工程開工前都要進行安全教育，安全技術交底和現場安全交底。

上半年生產工作總結14

自上半年以來，生產部秉承不斷深化生產管理、加強部門協調，完善和優化各項工藝指標的工作方針，深入開展工作，確保了生產工作的順利進行，上半年共生產二甲醚噸，精醚噸醇耗比電耗煤耗，較好地完成了生產任務。

內部管理方面，推行橫大班管理制度，賦予調度更多的職能和責任，一是深入一線發現和解決問題，二是生產調整及變更實行請示制度，理順了信息傳遞渠道，對生產過程的把控更加真實、準確，保證了生產規範化、有序化、流暢化。

繼續完善和優化工藝操作，一系列工藝管理制度的出台落實，對穩定生產起到了確實有效的指導作用，出台了“增加污水調節池coD檢測頻率的規定、煤場管理規定，對二期節能改造後及精醚生產操作規程進行了梳理和完善。針對二期汽化塔壓差不穩進行總結分析，並拿出初步解決方案。密切跟蹤生產運行指標的變化，及時分析和查找原因，及時拿出解決措施，確保生產穩定運行，穩定產品質量。細化管理，從一點一滴做起，抓節本降耗。

在裝置改造的基礎上，繼續進行多項技術改造，包括：二期甲醇預熱器重新設計製作，更換後降低了廢水排放温度，將精醚裝車泵串聯使用，解決了裝車泵因壓力過低無法裝車的問題，四期二甲醚裝車二四期分流改造為後期裝卸車規範管理奠定基礎，配合進行一期精醚蒸發冷安裝、投用，並進行精醚側採，精醚產量和質量得到提高。

檢修及大修工作：針對裝置運行中存在的問題，精心制定檢修項目及檢修交出方案，確保了檢修工作的順利進行。上半年，共完成四期裝置大修，更換換熱器兩台，二期裝置檢修兩次，完成甲醇預熱器更換，廢水管線改造，雜醇冷卻器利舊改造等項目。完成一期二甲醚球罐的年檢及技術改造。

認真抓好生產安全，安全是企業的生命。為此始終將安全工作貫穿於平時的各項工作當中。嚴格檢修作業票證制度，尤其是檢修動火作業和進入受限空間作業嚴格把關；嚴格裝置開車確認制度；修訂二期壓力温度報警值。平時深入一線，進行工藝安全檢查，上報存在的安全隱患並提出整改措施。

注意技術引進和消化吸收，外出參觀學習鍋爐複合燃燒技術，推進鍋爐節能改造，與供銷部門一起到二甲醚同行參觀學習，學習和了解先進生產管理經驗。開拓了工作思路，對抓好生產起到了很好借鑑作用。

上半年雖然取得一定的工作成績，但是還有很多不足之處需要在以後的工作當中加以改進。加強勞動紀律管理，提高員工素質和思想認識水平；加強設備管理，提高各崗位工藝、設備操作水平，按着設備三懂四會的方向去開展工作。

需要繼續提高節能和安全環保意識，適應企業發展需求。配合做好一期裝置高純醚生產工作，做好蒸發冷水質改善，先進技術引進工作。

上半年生產工作總結15

安全生產工作是運營管理工作中的重要內容，是運營管理工作順利進行的保障，事關人民生命和國家財產安全，關係國家和社會穩定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道，河北的東大門，承擔着暑期保暢的重要任務。在日趨複雜的國際、國內形勢下，管理處領導班子始終站在講政治的高度，充分認識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產工作作為運營管理工作的重要內容長抓不懈。具體工作情況如下：

一、加強領導，嚴格落實安全生產責任制度。

管理處黨委對安全生產工作高度重視，成立了專門的安全生產領導小組，負責全處安全生產工作的領導、督促、檢查，定期進行安全聯查，並在重要節日和重要時期進行專項檢查。並在今年上半年根據人事變動情況適時進行了調整。處屬各單位均成立安全領導小組，根據各自的生產、工作性質，制訂了詳細的、操作性強的安全保衞防範措施、制度和各崗位、工種的安全操作規程，定期進行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務區；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產責任制度。

二、認真執行ISO9000質量管理體系，嚴格落實安全管理規定。

安全生產是ISO9000質量認證的重要內容，在質量審核體系中有非常嚴格的要求，我處在進行認證的過程中，對全處各項管理工作的規章制度重新進行了審定和修改，各單位按質量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數量，對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發電機組、配電室機械運行記錄、保養記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規章操作，不允許任何與安全生產不符的行為。各單位安全生產領導小組堅持每月一次至兩次活動，並在全體職工會議上反覆強調安全問題，根據季節開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯查，並在重要節日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環節的正常運轉。

三、進一步加強收費站和服務區的安全管理。

5月12日，項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務區加油站被搶一事，我處於5月17日召開安全工作會議，對我處的服務區和收費站的現金交易和管理做出進一步安排和部署。並開展了專項集中整頓活動，教育幹部職工吸取教訓，引以為戒，查漏洞、破麻痺思想，提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規定、生產操作規範、安全防範、處置預案和安全聯防制度。並提出九項安全措施，要求各單位認真貫徹落實：一是嚴格落實上下崗、交接款措施，明確人員、落實責任；二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度，嚴禁專車它用；三是嚴格落實財務、票證室管理制度；四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度；五是嚴格落實財務現金制度；六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴格落實食品衞生制度；八是嚴格落實車輛管理制度；九是實行交接款領導跟班制度。

四、全面加強暑期安全工作，確保暑期萬無一失。

暑期工作是我處每年工作中的重要內容，安全生產尤其重要。為認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關於暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五保”（保暢通、保穩定、保安全、保形象、保效益）為目標，加強領導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任，全面加強暑期的管理工作。６月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應的組織機構，對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄範圍內的設施設備進行一次全面檢查，及時發現和消除各種隱患，保證道路設施設備的完好。路政、養護部門加強對沿線交通安全設施、標誌標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養護專項工程。各收費站、服務區對車流情況進行深入的分析和預測，對可能出現的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍，準備充足的物資、設備。建立暑期聯動機制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯動方案，明確聯繫人、聯繫電話和協作方案，確保緊急情況下的快速反應。

今年暑期是聯網收費以後的第一個暑期，出現了車流量大、微機收費速度慢，暑期客流到來早等新的情況和特點。為切實保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實站在講政治的高度，認真落實暑期的三項制度：一是堅持值班制度。處、所、站區各級都要做到24小時值班，保障暑期上情下達，政令暢通；二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責，各單位在暑期必須嚴格領導帶班制度，重要事件主要領導必須到場指揮處理，對於工作不認真負責，擅離職守的一定嚴肅查處；三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責任，只要在轄區範圍內發生都必須在1小時內電話報告，兩小時內文字報告到上一級值班部門和主管領導，對延誤報告或隱瞞不報的，將依照有關規定，追究有關領導和人員的責任。

今年暑期車流又有大幅度增加，7月份通行費收入已突破億元大關，8月8日全處通行費日最高收入為490萬元。面對如此大的車流，全處上下團結一心，嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。

五、認真開展“反三違月”和“安全生產月”活動。

根據交通廳和項目辦關於開展“反三違月”和“安全生產月”活動的文件精神，我處6月份在全處範圍內開展“反三違月”和“安全生產月”活動，成立了專門的組織機構。

主要內容如下：

1、結合暑期保暢工作，對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關文件精神，加強崗位操作規範的學習，教育職工幹部嚴格按規範操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育，杜絕“三違”現象發生。

2、結合《道路安全法》的貫徹實施，加強車輛的管理，認真組織幹部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》，特別是車管幹部和司機，要逐條學習掌握，嚴格落實“兩辦”九個“嚴禁”的規定。認真落實崗位責任制，明確專職駕駛人員，與駕駛員簽訂責任狀。

3、開展安全設施專項整治活動。我處接到交通廳關於加強高速公路安全暢通管理的規定和加強高速公路安全設施整治等文件精神後，高度重視，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。各工區成立了維修分隊，對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進行維修整治。截止到6月25日，全線共維修安裝大型標誌牌16塊，安裝刺絲隔離柵975米，安裝隔離柵網628片，輪廓標5216塊，反光柱帽599個，總費用為337萬元。