【實用】上半年工作總結九篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編為大家整理的上半年工作總結9篇，歡迎大家分享。

上半年工作總結 篇1

上半年，在鎮黨委、政府的領導下，在縣就業處的業務指導下，在社區全體工作人員共同參與和積極配合下，緊緊圍繞社區就業再就業工作的重點，以就業服務建設為標準，圓滿地完成了上半年社區就業再就業的各項工作。社區城鎮新增就業任務數650人，實際完成任務596人，完成全年目標的97％；持證實現再就業371人，完成任務數606人的62.5％那* 穿越小説網 言情小説網 免費小説網；4050下崗人員再就業137人,完成任務數150人的93％，由社區推薦外出務工人員38人，完成目標任務數50人的89％，開展各類技能人才培訓班2期，已培訓了600人，超額完成全年目標任務數；社區就業實體吸納安置41人，零就業家庭中有1人實現了再就業；為城鄉各類求職者提供免費職介150人次，介紹成功達60以上；再就業培訓40人，今年社區主要抓了以下幾項工作：

　一、抓素質建設，實現就業服務制度化。一是失業人員登記和免費就業服務制度。完善失業登記制度。建立就業登記、失業登記與就業服務有機銜接的工作流程，通過縣勞動和社會保障局、社區加強對失業人員的動態管理。二是就業困難羣體再就業援助制度。通過社區勞動保障工作平台，對就業困難對象提供個性化就業服務和即時公益性崗位援助。根據上級部門確定的再就業援助任務要求，制定專門就業計劃。三是針對社區“4050”人員就業現狀，對就業競爭能力弱勢羣體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保工作實施，為有創業條件而無資金的下崗職工統一提供資金但保。四是為下崗失業人員提供免費服務和培訓，對下崗失業職工已領取《再就業優惠證》人員進行就業前培訓。培訓工作半年以來得到了社會各界的充分肯定。

　二、抓行業職能建設，全面推動就業服務專業化。一是加大發證力度。《再就業優惠證》關係到下崗失業職工切身利益和各項再就業扶持政策的落實，為了確保再就業優惠政策的享受對象不錯不漏，本着公開、公平、公正的原則，嚴格按政策發證，對符合條件的下崗失業職工發放了優惠證。二是加大宣傳力度。將再就業優惠政策和再就業優惠證申報辦理程序等印製成宣傳材料，通過社區勞動保障服務中心，發放給每一位失業下崗職工；定期上街設立勞動法規諮詢服務枱，現場解答失業下崗職工提出的問題；還通過宣傳欄、諮詢服務等多種形式，進行全方位宣傳，使下崗職工、失業人員瞭解政策，掌握政策，轉變擇業觀念，安心走自謀職業、自主創業之路。三是抓社區平台建設，促進統籌城鄉就業服務社會化。

三、抓就業服務，促進就業再就業工作全面開展。一是建立了社區下崗失業人員基本情況檔案和再就業情況數據庫，對領取《再就業優惠證》的下崗失業人員實行動態管理，隨時掌握下崗失業人員就業和享受扶持政策的情況。二是積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完成38人，不僅下崗失業人員得到了幫助，而且各類待業人員、農村富餘勞動力也得到了就業幫助。

　　四、下半年工作打算：就業是民生之本。解決就業問題，我們採取切實有效的措施，確保明年各項任目標的完成。

（一）、加強培訓工作的基礎建設，完善培訓工作中急需的培訓設施，落實培訓基地建設。在保證基本培訓內容和基本技能的基礎上，利用培訓基地，加大培訓力度，一是把創業培訓作為下半年培訓工作新的突破口，認真學習借鑑其他社區的經驗，結合本社區的實際，把再就業培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對本社區勞務輸出的實際，將增加培訓的內容，進一步提高輸出人員的素質。

（二）、進一步加強宣傳，努力營造關心、支持就業和再就業工作的社會氛圍。要大力宣傳政府出台的再就業優惠政策。

（三）、進一步加大政策落實力度，扶持幫助下崗失業人員實現再就業。加強與税務、工商、銀行等部門協調配合，把再就業優惠政策的落實到位。

（四）、進一步開發社區就業崗位。大力開發社區就業崗位。要運用優惠扶持政策，大力推動下崗失業人員組織起來就業，推進下崗失業職工實現再就業。

（五）、切實加強就業再就業工作人員的自身建設。要認真學習就業再就業工作的有關政策和法律法規，不斷提高自身的業務能力，要增強對本職工作的事業心和責任感，工作積極主動，勤奮實幹，善於摸索就業再就業工作的新思路、新方法，為社區就業再就業工作再創輝煌！

上半年工作總結 篇2

20xx年，工管委主動適應新常態發展要求，堅持以產業發展方式為主線，着眼於平台建設、項目建設、企業服務與管理等重點工作，大力推進工業園區發展，繼續做大做強工業經濟總量。

一、20xx年上半年各項經濟指標完成情況

園區內規上工業企業只有13家，主要生產白廠絲、大理石板材，電解錳等初加工產品，處於產業鏈底端，抗風險能力較差，產品銷售容易受市場價格波動影響，未能滿負荷生產，經濟效益下滑，工業經濟增長乏力，企業抗風險能力較弱。截止4月份，園區工業總產值7.46億元，同比下降19.78%，工業增加值2.3億元，工業項目實際投資0.13億元，税收0.22億元，基礎設施投資410萬元，完成任務2700萬元的15.19%。

二、產業發展情況

(一)廣西桂冠開投電力有限責任公司從上年9月以來因上游來雨量少，河水水位低，發電量大大減少，工業總產值也隨之大幅度減少。

(二)廣西忻城縣宏圖錳業有限公司，20xx年由於電價過高再次申請停產至今，成本價格倒掛，恢復生產需待運營成本降低或產品價格回升。

(三)廣西忻城大塘賢明石材由於原礦山資源枯缺、忻城興城石材有限公司也由於資金斷鏈、廣西忻城宏德石材由於市場不景氣產品沒有銷路，處於停產狀態，其他石材企業生產也是斷斷續續，生產經營不正常，無產值。

(四)廣西昊天鈣業有限公司雖已進駐思練工業園，但由於徵地原因到目前還沒有開工建設，原因也是徵地難，國土部門無法落實土地給企業。

(五)我縣絲綢行業企業共5家，都有意向擴大生產線，但是因用地未能得到解決，因此產值一直不能提高。其中忻城縣玉蠶絲綢有限公司綜合加工項目已完成第一期項目建設，於去年7月已投產6組生產線運營。第二期項目4組生產線正在安裝落實當中。該公司有意向再擴大規模，但項目推進緩慢，原計劃用地30畝，現在還有12畝地因徵地補償問題沒能落實。

(六)廣西洪渡木業有限公司少數民族傢俱和人造板加工項目、柳州市博隆食品有限公司百香果種植加工項目自20xx年入駐紅渡工業園，但由於資金欠缺，項目一直沒有新的進展。

三、主要工作措施

(一)完善園區基礎設施建設。截止4月份，基礎設施建設累計投資410萬元，為項目儘快落地提供了保障。一是玉蠶絲綢有限公司投資150萬元，進行二期工程場地硬化及廠棚搭建項目建設;二是忻鴻車輛檢測中心投資60萬元，進行圍牆建設;三是投資100萬元，進行忻城縣城南新區教育路項目建設;四是忻城冠峯單採血漿有限公司投資50萬元，進行場地平整。

(二)強力推進工業項目建設。加快推進我縣工業項目開工建設，繼續保持投資對經濟增長的強勁拉動，推動實現我縣今年經濟社會發展預期目標。20xx年上半年，園區內新開工的項目有玉蠶絲綢公司二期工程項目和廣西銘圓鋁塑家俬有限公司傢俱加工項目。

(三)積極配合規劃項目實施。20xx年，來賓市利用我縣、合山市資源優勢，推動來賓市合忻碳酸鈣產業園區建設，大力發展碳酸鈣產業。工管委積極配合相關部門做好各項工作，確保項目儘早實施。

(四)圍繞現有企業抓服務。 一是加強閒置及低效土地的清理。加大對停產企業綠源公司、村姑農業發展公司和金宏昕公司的清理整頓力度，由政府收儲再對外招商。二是幫扶企業挖掘潛力，做大規模，積極培育規模以上企業。

(五)落實企業的各項安全工作。工管委堅持每月深入園區2次以上，對企業進行安全生產例行檢查，發現隱患，及時整改。

三、存在的主要問題

(一)園區基礎設施建設配套不齊。園區路網、供排水等基礎設施仍待完善，三廢治理壓力大。石材企業的廢漿渣和繅絲企業的污水還沒有得到很好解決，排污問題日益突出。

(二)工業儲備用地不足。園區工業用地儲備不足，招商引資項目無法落地。

(三)園區班子建設有待加強。根據忻城縣機構編制委員會《關於設立忻城縣工業集中區管理委員會的通知》(忻編字〔20xx〕12號)，核定領導職數：主任1名，副職2名。目前管委只有主任1名且由縣經貿局副局長兼任，尚未配備副職。

四、下一步工作計劃

(一)加快完善園區配套設施。加強園區交通、道路、供水、供電、通訊、污水處理等基礎設施建設。重點配合推進紅渡工業園北巷碼頭進港二級路、污水處理廠和城南工業園排污管道、路網項目建設。

(二)着力推進項目建設。一是確保在建項目如期投產運營。繼續做好桑蠶繭絲種養加工銷售一體化經營二期工程項目、莫老爺養生堂建設項目、洪渡木業有限公司少數民族傢俱加工項目、忻鴻車輛檢測中心項目和博隆百香果加工項目跟蹤服務工作，確保如期投產運營。二是力爭新建項目儘快落地開工。做好碳酸鈣深加工、牛肉深加工、中亞不鏽鋼製品加工、特色生態農產品(桑葚)研發開發等項目入駐園區的前期對接服務工作，力爭儘快落地開工。

(三)做好企業服務工作。繼續深入開展服務企業活動，及時收集彙總企業生產經營中的困難和問題，並跟蹤有關部門解決問題落實情況，切實解決企業和項目建設面臨的問題和困難，確保企業正常生產和項目開工建設。

(四)圍繞配套服務抓建設。理順一區三園的管理體制，按照《忻城縣工業集中區標準廠房管理辦法》，抓好標準廠房已入駐企業的管理，切實做好物業費和租金的收取工作。

上半年工作總結 篇3

20xx年隨着某某公司各項規章制度和體制的不斷健全和發展，人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進，在上半年工作中人力資源部主要工作內容如下：

1. 招聘。

企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，為了更好的配合生產工作的順利進行，避免因人員流動給公司造成的不良影響，人力資源部要及時儲備各個崗位儲備人才，形成儲備人才庫。依據總經理所傳達的相關指示精神以及各廠區實際工作需要，人力資源部從4月份開始先後通過網絡招聘、招聘會以及宣傳推廣等手段進行招聘。在網上已進行為期3個月左右的招聘信息發佈，先後發佈成手會計、區域銷售經理、安全員、環保專員、飼料配料師、品管員、化驗員、獸醫師等20餘種崗位招聘信息，接收約150份簡歷，參加面試人員15人，面試成功7人，電話諮詢約90人，成功預約面試8人，且通過招聘財務部成功入職2名會計，品管部入職1名化驗員，冷庫先後入職4名保管員;參加3次現場招聘會，為孵化廠、屠宰廠、熟食廠、填飼廠成功招聘員工約50 人，一定程度上滿足了公司生產需要。

2. 定崗定編。

為實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達到“人盡其才、才盡其用”的目標，根據各部門實際工作需要以及《勞動法》相關規定對各部門工作崗位進行定崗定編計劃以及超齡人員清理辭退等工作。經過為期近一個月的工作傳達和實施，完成對各部門相關崗位的定崗定編工作，並依據定崗定編計劃嚴格控制各部門入離職辦理情況，確保人力資源部及時瞭解各廠區人員變動情況，也為月末的工資審核奠定基礎。在上半年的入離職辦理中，先後入職120人左右，離職約200人，目前某某公司和吉佳在職總人數由年初的811人逐步調整為六月末的705人，並在此基礎上進行小幅度變動。

3. 工資審核。

根據各部門實際生產需要、員工勞動強度以及梅河口市人均收入等綜合因素，在3月份完成了新工資方案的制定與實施，並對各廠區工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據各廠區制定的工資方案嚴格進行審核，同時根據各廠區的實際生產情況，進行及時的溝通和調整。月工資總額在200—210萬之間。

4. 社保、醫保辦理。

在20xx年1月份完成了醫保基數申報工作，截止到6月份，醫保參保人數由1月份的102人增加117人，辦理了長春營銷中心12名員工的醫保調轉工作以及日常增減工作;20xx年4月順利完成了社保稽查工作，先後進行了3次社保費用的預繳工作，且將於7月初完成上半年社保基數核定以及參保人數增減工作，社保人數由1月份的102人增加至118人。

5. 培訓。

人力資源部在上半年先後參與並組織了5次培訓，培訓內容分別為人力資源規章制度培訓、工資審核流程、機關辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財務報銷流程。經公司領導研究決定，將於每週三下午對員工進行定期培訓。由人力資源部協助各個部門組織培訓，增加員工對企業工作流程的深入瞭解，提高員工自身工作技能，進一步促進各部門工作更好的實施與運行。

6. 人事檔案健全工作。

根據吉煤集團所下發的《人事檔案專項審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關指示和要求，全面審核某某公司人事檔案，重點審核員工的“三齡兩歷一身份”等重要信息。對員工學歷學位、工作經歷、參加工作時間、入黨時間、管理員身份、户口性質、參保情況等進行清查。在5月末完成了在職員工勞動合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊並對員工學歷進行清查等工作。

7. 團委及黨委工作的組織及實施。

在上半年的工作中人力資源部協助某某公司黨委及團委完成了三八婦女節文體活動組織與實施、六個反思大討論、五四青年節演講比賽、六月安全月、團幹部如何健康成長以及吉青家園建設等各項活動的策劃方案的制定、下文與實施工作。

通過上半年的工作的開展，人力資源部在工作實施和落實中存在一定的困難和不足，主要表現在以下方面：

1. 由於部門間存在工作變動，員工的流動性較大，管理的不規範等原因，導致員工入、離職存在一定的延後性，不能及時瞭解員工的工作動態。

2. 定崗定編與實際工作之間存在差異性。

由於個別工作崗位的特殊性，在崗人員年齡較大，不符合標準，但又無法及時進行人員補充，因此給人員清理工作帶來一定的困難。

3. 工資方案制定與實施不及時。

由於各廠實際工作量增大及工資方案制定與實施不及時等原因導致20xx年工資方案沒有進行最後敲定和落實，給工資的審核工作帶來了不便。

4. 人事檔案資料上交不及時。

在傳達建立健全人事檔案相關工作指示要求過程中，員工積極性較差，上交相關人事檔案不及時，不按相關規定進行操作，導致人事檔案健全工作實施時間較長。

5. 各部門對招聘工作意識較模糊。各部門未形成完善的招聘計劃，未提前提出儲備相關崗位人員的招聘計劃，臨時用工需求較頻繁，給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。 因此，針對上半年工作中存在的不足之處以及人力資源部的實際工作需要，現制定下半年工作計劃，具體內容如下：

1. 建立健全人力資源各項規章制度，完善工作流程。

在下半年工作中將針對人力資源部的具體工作需要，制定完善的規章制度，包括：招聘制度、培訓制度、薪酬管理制度、績效考核制度、保險福利制度等，並與相關領導進行溝通協調，將人力資源部各項管理制度形成成文制度，組織下發並實施。同時組織各部門完善工作流程，形成各項流程圖的製作與下發。逐步實現各項工作有制度可依、按流程辦事。

2. 完成各部門工資方案的制定與實施。

由於在上半年工作中各部門工資方案未形成最後的敲定與實施給工資審核帶來一定不便，因此在下半年工作中將及時督促相關領導及時針對各部門生產實際情況，對各部門工資方案進行最後的敲定與實施，完成20xx年工資方案的修改與實施工作。

3. 形成定期有針對性的培訓計劃。

通過上半年進行的幾次培訓，初見成效，使員工對本企業的工作流程和各部門工作流程有了初步瞭解，因此在下半年的工作中根據各部門的所提出的培訓需求進行整理彙編，並提交領導進行查閲和審批，逐步形成定期有針對性的內部培訓，也可根據實際運行效果定期舉行外部培訓。

4. 建立健全招聘工作。

通過上半年在招聘工作中存在的不足，以及各部門對招聘工作意識較模糊等問題，人力資源部在下半年工作中將建立健全招聘工作流程，使各部門瞭解什麼是招聘計劃、招聘計劃的內容和構成以及招聘計劃所提出的時間，降低臨時用工需求，完善儲備人才庫的實施計劃，逐步形成可滿足各部門用工需求的後備人才力量。

5. 組織團委及黨委工作順利實施。

在下半年的黨委工作中將繼續協助某某公司黨委開展相關會議及文體活動，如：慶建黨94年座談會、黨員義務奉獻日、迎中秋慶國慶等活動;在團委工作中將繼續按照集團團組織部所下達的相關工作指示，在公司內部開展團委活動，及時順利完成團委相關工作的文件起草、活動組織、彙報總結等事項。

以上為20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃方案，在下半年的工作中針對人力資源部常規工作，將逐步完善有序進行;建立健全人力資源各項規章制度，形成完善的工作流程，並完成各項制度的下文及實施工作;將培訓作為重點工作進行，提高全員對培訓工作的重視度，提高員工素質，形成人盡其才、人盡其用、崗位匹配、優勝劣汰的用人理念。

上半年工作總結 篇4

區住房保障局在區政府的領導下立足實際，勇於創新，致力於推動保障性安居工作再上新台階。上半年完成的主要工作有：完成北辰中央公園72套公租房的裝修等工作，實現交付使用;新增公租房租賃補貼3户、分配入住362户、經濟適用房購房資格115户、棚户區改造安置補貼333户、購房獎勵551户，“半邊户”審批116户，處理“12345熱線工單”21份，發放公共租賃住房租賃補貼909户，發放金額約81萬元。

一、上半年工作情況

(一)服務中心大局，展現實戰能力。

1、房源籌集工作。服務棚改徵收，強化房源保障是我局的重點工作內容之一，也是難點之一。面對棚改進程中對房源的大量需求，我局在上半年想方設法籌集了社會合作房573套、團購商品房305套、限價商品房520套、公租房715套。此外，我局積極協調各方，目前長大公司地塊的定向限價商品房項目已取得市政府的同意批覆，正在辦理立項等手續。該項目預計可為我區提供房源約1200套。另根據市政府文件的要求，制定了《XX區定向限價商品房三年開發建設計劃》。

2、房源調配工作。房源籌集體現在難度大，房源調配則體現在細節多。一直以來，我局全程參與外灘指揮部的大小工作協調會議，積極出謀劃策，主動提供房源信息，力求服務好項目徵收工作。在具體工作上，通過專人專管和專用系統，保障了房源調配有條不紊的節奏，今年上半年為各棚改項目調配房源共500套，其中經適房112套，商品房376套，公租房12套，有力推動我區棚改工作的進度。

3、項目個案工作。對於各項目中出現的需獲得住房保障資格但存在一些特殊困難的情況，我局均安排專人進行對接，主動摸清徵收户的情況，對各類情況和資料進行把關、調查，並積極協調市住房保障服務局到項目上進行專題研究，以求解決實際問題，上半年共成功處理個案11户。此外，我局還指派專人到外灘指揮部進行“一站式現場辦公”，為項目和徵收户提供上門服務，加快問題解決進度。

(二)強化管理措施，打造務實作風。

1、強化動態管理。按照市局的統一安排，我們對所管轄的所有公共租賃住房進行了上户排查，日常巡查累計1983户，其中對孤寡老人、三無人員、病痛户等重點關注對象658户進行多次上户走訪，準確、全面掌握房屋使用情況，並建立動態管理台賬。目前，已處理轉租轉借、違規裝修、安裝防盜門的等日常違規情況20户，整改購房、購車、死亡、工商登記等違規情況66户，整改到位率100%。完成粟塘小區、鄱陽小區、鳳凰佳園、鳳凰苑小區轉租轉借專項整治工作，經過前期宣傳、入户巡查、回訪蹲點等方式，取得明顯效果。此外，我局還對公租房空置六個月以上或是保障對象疑似死亡的房源進行了全部核查，共計排查出50套房源，目前正通過街道社區聯繫住户家人。

2、靈活收繳租金。落實“一月一上户”租金收繳制度，面對多數長期拖欠租金的住户，我局工作人員責任上肩、不厭其煩，多次上户走訪。對於生活確實困難，或者患有重大疾病的住户、三無人員和孤寡老人，進行重點記錄，採取分月、分季度的方式收取租金，以便減輕住户負擔，並且在收取租金的同時全力解決上述困難羣眾的合理訴求，通過定期或不定期地上門看望，鼓勵住户積極面對困難，重新樹立生活的勇氣。上半年共收繳租金119.71萬元，完成市級產權公租房租金匯繳124.343萬元。此外，我局及時上報了相關月報表，建立並完善了租金管理台賬。

3、嚴格補貼程序。注重陽光操作，加強監管，進一步推進保障性住房補貼政策執行過程公平公開。一是嚴格公共租賃住房補貼發放，根據市局安排，將補貼簽到工作納入到季度工作中，確保了補貼的合規，避免了審計問題。二是認真把關職工住房補貼工作。根據市局統一安排，職工住房補貼權限已完全下放，但我局依法依規、堅持原則，對申報對象負責釋疑解難，遇到困難問題不繞圈子、不打折扣、敢於面對、敢於擔當，多次協調房改處、信息處解決實際問題。今年上半年完成22個單位960户職補工作，超額完成半年度目標任務。

4、夯實基礎管理。堅持執行局財務管理、食堂管理、績效考核、公車管理等各項內部管理制度，加強數據統計和信息報送工作，分項建立業務台帳，確保每本資料都有處可查，及時掌握辦事進度。制定了精細化考核制度，加強規範化管理，提高工作效率，安排專人負責考勤和監督工作，堅持以制度為抓手，健全完善內部管理機制。進一步強化退休幹部管理工作，上半年主動慰問了6名生病住院的老同志，退休辦代表單位參加了4次追掉會，送去了温暖和關懷。在安全生產方面，一是研究制定了合理的工作方案，嚴格落實市局、區安委會的工作要求，由局分管領導多次帶隊進行檢查，上半年主要檢查了天凱南苑、天悦鑫苑、粟塘等小區;二是做好痕跡管理，建立了安全巡查台賬，及時將安全隱患上報，發現了3起較大安全隱患並向市局和區安委會進行了報告，目前已經協調處理到位2起。

(三)勇於擔當作為，體現服務水平。

1、全員積極參與，圓滿完成任務。由於房源緊缺，去年年底我區輪候配租的保障對象多達322户，在獲得粟塘小區的房源後，如何穩妥、順利地開展大批量的房源分配工作成了重點和難點。經過多次內部會議，羣策羣力，我局結合公共租賃住房搖號選房試點工作，以惠民利民、公正公平為原則，制定出了科學、穩妥、有效的選房方案，分批次、分時間段、分節點進行選房，通過全員參與的“戰略部署”，做到了疑慮及時解答、問題及時解決、房源及時到位。今年上半年實現公租房實物配租362户，將近850位住房困難羣眾喜獲新居。目前入住率為96.72%，達到了省市考核要求。

2、致力流程優化，提升工作效率。4月份來，根據市政府和區政府的要求，我局將所有事項進行了梳理，通過主動調整、優化流程，目前已全部完成“最多跑一次”和“就近辦”的改革任務。這兩項工作對羣眾的意義體現在：一是所有審批事項都下沉到社區，羣眾可以在最近的社區辦理業務;二是所有的業務在資料準備齊全的情況下只需在我局辦理一次即可辦理到位。

3、分批開展培訓，強化業務素質。從去年就開始建設和推廣的聯網審批平台，今年來取得了明顯的成果，基本上羣眾可以實現在街道、社區將業務辦理到位。但是，對住房保障專幹隊伍的管理和培訓的工作仍然壓頭。上半年來，我局分片區組織街道、社區專幹開展了住房保障業務審批培訓，在培訓前做好充分準備，製作了政策彙編、PPT、申請表範本和房源手冊，培訓中對重點難點的問題進行現場答疑，進一步提高了專幹的業務能力，確保街道、社區的初審工作更高效、準確。

4、堅持審計導向，規範工作標準。截至20xx年6月底，我區保障性安居工程審計整改工作已全面取得勝利。一是注重日常監督，形成了積極主動的“發現-整改-回訪”機制，審計中涉及的2套房屋違規出租的問題在審計組發現的第一時間即刻整改到位。二是堅持依法行政，對審計整改善於使用法律武器，5户違規領取補貼資金的均已退回到位，6户購車的也均已採取退出處理。

5、加強作風建設，提升服務意識。持續加強審批窗口工作人員政策知識、辦事流程、服務禮儀的培訓力度，增強主人翁意識，強化宗旨觀念，真誠服務羣眾，為羣眾解決實實在在的難題。我局主要圍繞提高服務能力、提高業務水平、提高工作效率進行督促檢查，在局大會、周例會中多次強調嚴禁出現“臉難看、門難進、事難辦”的事例。目前，已建立定期報送制度，堅持每週到市局報件兩次，將區局複審時限縮短至2.5個工作日，並按要求做好了問卷調查工作。

(四)積極開展宣傳，提升住保形象。

今年來，利用區信息平台發佈了38篇住房保障工作動態。2月9日，湖南日報刊登了《XX區公租房搖號選房今啟動 337户保障户將喜獲新居》，宣傳了我局組織公租房搖號選房、便利惠民的有關事蹟，都市頻道、政法頻道、湖南公共頻道等媒體均有采訪報道;4月10日，新聞稿《搖號選房助棚改 精心服務惠民生 XX區啟動XX佳苑搖號選房工作》在湖南日報(新湖南)、紅網上發表，着重宣傳報道了我局組織被徵收户搖號選房，服務棚改項目，精心服務大局的落實舉措。

二、存在的一些困難和問題

今年上半年各項業務工作完成情況良好，全都實現了“時間過半、任務過半”的目標，但是仍然存在一些問題：(一)房源籌集難。一是火爆的房地產市場抑制了商品房開發商的合作意願，目前仍然只有5家開發商願意合作，且樓盤都在二環甚至三環線以外，對徵收户的吸引力有限。而合作期限一般都限制在2-3個月，發揮的效用有限。二是用地問題限制了自建房源。三是市級保障性住房存量少。(二)小區管理難。一是長期空置的房源既浪費資源又形成大量欠繳租金;二是違規現象逐漸增多，根本在於利益問題;三是對騰退工作的考核需進一步完善到購買服務中來。

三、下半年工作計劃

下半年，在繼續完成日常工作、確保全年任務完成的前提下，將重點推動以下工作：一是做好房源工作。牢牢抓住房源這條“生命線”，多渠道籌集房源，配合區內徵收業主單位自建，與開發商談判團購、合作等方式籌集用於區內棚改項目的商品房。此外，還需進一步細化房源統籌分配辦法，制定更完備、更科學的房源統籌調撥使用細則，做到好鋼用到刀刃上，盤活手裏的房源，積極促進全區重點項目徵收。二是組織年審工作。堅持以審計為標準，對全區所有保障對象進行重新認定，確保保障對象符合條件，保障社會公平公正。三是認真把好審批關口。一方面是要加快職工住房補貼審批工作進度，在9月份全部完成第一輪審批工作，10月份着手啟動第二輪補報工作;另外一個方面是要持續抓好街道、社區聯網審批工作，提升審批水平，擴大住房保障覆蓋面。四是提升公租房管理水平。以重新購買保障性住房運營管理服務為契機，結合往年工作經驗，修訂新的購買服務合同，對欠繳租金的收取，違規房屋的騰退等根深蒂固的問題作出明確的考核目標，從根本上扭轉保障性住房後續管理問題中的頑疾，在原有的基礎上將工作推上新台階。

上半年工作總結 篇5

我從xx-xx年x月加入xx-x商管部，擔任一樓主管，深感自己是一名最終端的經營者。主要職責是，維護整個一樓現場經營秩序的有序運行。具體日常工作內容，主要有員工規範管理，商品售後服務等。 半年來，在各位領導的關心，同事們的支持配合和。 我從xx-xx年x月加入xx-x商管部，擔任一樓主管，深感自己是一名最終端的經營者。主要職責是，維護整個一樓現場經營秩序的有序運行。具體日常工作內容，主要有員工規範管理，商品售後服務等。

半年來，在各位領導的關心，同事們的支持配合和員工的通力協作下，較好地履行了自己的工作職責，併成功把xx-x品牌服裝招商進常基本完成了領導交辦的各項任務。

俗話説“隔行如隔山”。如何做好樓層主管，對我來説依然是一個全新的課題。為此，我要不斷學習，充實自我，做到幹一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無字之書。還要虛心向領導，同事，員工學習。學習他們的專業知識，工作方法，營銷技巧，為人處事藝術等。同時在日常生活中堅持“多看，多聽，多想，多做。”通過學習與實踐的有機結合，逐步提高自身理論和業務素質.

注重規範管理,提高員工整體素質.今年來,專櫃的營業員調動頻繁,新員工對商場紀律和經營業務不夠熟悉的狀況。我在平時的工作中，加強了監督與執行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專櫃，營業員多數是臨時招來的，人員調動特別勤。這些新員工紀律意識淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現象時有發生。我從開始的提醒，到警告，最後的罰款來提高員工的紀律意識。使部分新員工較快地進入工作角色，養成良好的職業習慣，維護了商場的良好形象。

加強現場巡視，保證經營秩序良好。樓層主管的工作就是現場，工作內容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心，保證經營現場對各種具體，瑣碎的工作當場進行解決。使營業秩序良好運行，給顧客提供一個方便，舒適的.購空間。

堅持公正，合理，靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題，要做到有章可依。即要維護消費者中良好口碑，同時儘可能做到代理商的理解與支持。在這半年中，我也處理過幾次投訴事件，基本上都能讓顧客和代理商協商解決成功。每次解決成功一次投訴，我的心裏充滿成就感，自己的努力沒有白費。

各位領導，同事，2xx-x年讓我依依不捨。在這半年裏，曾流過辛勤的汗水，也流過淚水。正因為經驗了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長，進步着。在20xx年的工作中，我將加強學習業務知識，進一步提高現場管理與自身的管理水平。多配合各櫃組長及時將合理化信息和建議傳達代理商，提升商場的經營效率與經營形象。希望自己今後能快樂地工作，並在工作中找到更多的快樂。

上半年工作總結 篇6

回顧這半年的工作，嵩景花園物業公司在集團公司各級領導的關懷下，全體員工時刻以飽滿的熱情來做好了各項工作，發揚愛崗敬業，吃苦耐勞精神，先後順利的完成了各項工作，取得了較好的成績，現將半年來的工作總結如下：

一、客服部：

1、費用收繳工作

20xx年的工作重點是費用的收繳工作。嵩景交房1174房，已入住1192户，已收取物業費978241元，收費率100%。由於工程遺留問題，一部分業主以各種藉口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。管理處服務中心耐心地、深入細緻地做每一户業主的工作：及時協調各部門解決業主的户內存在問題；經常上門走訪業主，瞭解業主的需求，並及時予以跟進處理，得到業主的讚許與認可，從而提高了費用的收繳率。

2、業主（住户）滿意度調查及投訴處理 今年上半年，嵩景物業管理處服務中心，緊緊圍繞維修工作進行跟進。根據實際情況，回訪業主，記錄在檔。

（1）每週二召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

（2）不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衞生﹑愛護小區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。

3、社區活動開展

上半年，嵩景物業管理處服務中心除了紮紮實實地解決好業主的切身問題，做好業主的服務之外，有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了一系列社區活動：根據廣大老年業主的需求，想方設法地為其安排了活動場地，在餐廳外為老年業主們提供一個娛樂場所，受到老年業主們的好評。

二、秩序部

秩序部的主要工作就是做好治安管理、消防管理的“三管”工作。 一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區內控制發貼廣告，與相關部門配合為業主家中移動各類傢俱和其它物品。

二是在交通管理工作中，1月份至今，做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理，加大了對進入小區地下停車場、停放的車輛巡查監管和登記管理。

三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區樓宇內的消防器材做了全面的檢查，並做好記錄有效的消防事故的發生。

三、環境維護部（綠化養護、衞生清潔）

一是綠化養護工作上，開春之際，我們精心地養護園區內的花草樹森，定時噴水，根據周邊實際地形以及苗木的生長習性，注重細節的將園區內部分苗木品種進行更換。並在養護工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對症下藥。

二是環境員工作上，首先對員工進行了培訓，巡查員每日督促跟

進環境員各區域的衞生清潔，監管改正他們不合理的作業，發現問題及時解決，促使他們環境工作達到公司的標準和要求。

四、下半年工作計劃：

1、弘揚源緯物業企業文化，打造物業管理品牌，努力使嵩景物業走上正規的管理軌道。

2、進一步完善內部考勤管理制度，提高員工素質，盡現企業良好形象，努力完成上級下達的各項工作任務。使小區的物業費收繳工作上了一個新的台階，在前半年的工作任務目標責任中，圓滿完成公司領導交給的各項工作任務。

3、開展員工物業管理專業知識培訓，增強員工物業管理服務意識。

上半年工作總結 篇7

今年上半年，市供銷社在市委、市政府的正確領導和省社的直接指導下，按照全市農村工作會議和全省供銷工作會議的安排部署，以促進農民增收為中心，以強化目標管理為抓手,在大力實施“新網工程”建設、加強農民專業合作社的規範化發展、努力提高為農服務水平等方面做了大量工作,取得了一定成績。現將上半年工作總結如下：

一、主要目標任務完成情況

20xx年1-6月，全市供銷社實現經營服務總額16億元，完成市政府目標任務的55.2%；農業生產資料供應 1億元，完成市政府目標任務的66.7%；彙總實現利潤700萬元，完成市政府目標任務的 58.3%；規範和新建新網工程網點61個，完成市政府下達目標任務的61%；發展農業標準化示範基地9個，完成市政府下達目標任務的64.3%；領辦農民專業合作社18個，完成市政府下達目標任務的180%；培訓農村各類人才5300人，完成市政府下達的培訓任務的106%。各項工作均實現了時間過半,任務過半,為全年目標任務的全面超額完成打下了堅實的基礎。

二、主要工作

(一)規範發展農民專業合作經濟組織

繼續把規範發展農村專業合作經濟組織作為供銷社參與新農村建設切入點和突破口。一是強化引領，依照《農民專業合作社法》和《農民專業合作社登記管理條例》的規定，指導區縣供銷社、農村經濟組織聯合會對已掛牌成立的農民專業合作社及時進行註冊登記；對正在領辦的農民專業合作社加強指導,更加註重專合經濟組織的規範發展,使全市的專業合作社的建設在質和量上都得到了較大的提高。1-6月，我市供銷社領辦農民專業合作社達到18個，完成市政府下達目標任務的180%。二是指導區縣供銷社，圍繞特色農業，在市委、市政府確定的7個新農村建設示範村規範和領辦農民專業合作社，打造農村專業合作社的新亮點，提升專業合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農工程建設，印發了實施意見，組織各區縣申報了7個專業合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農工程的評選。

(二)好抓災後農業生產資料的供應服務

在今年雨雪冰凍災害後，全市各級供銷社積極採取各種措施，克服困難，加大力度開展農資商品的組織供應工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統的農資供應工作，下發了《關於認真做好災後農資供應服務工作的通知》，積極組織調運儲備各類農資物資，並在全系統建立了農資商品動態監測週報制度，準確掌握全市農資商品的儲備、價格等方面的情況；二是在春耕期間，認真做好了化肥市場的動態監測，隨時掌握農資市場，特別是大宗農資商品的動態信息，及時向市級有關部門及省社提供；三是加強了全市供銷社系統農資供應的指導和調研工作，組織力量，深入各區縣農資公司和部分基層社及供銷社的農資專銷點開展農資檢查，並將檢查情況形成要情報送，為市政府和省社提供決策依據；四是指導全系統繼續開展以“兩放心、三到户、兩保一限”為主要內容的“農資綠色誠信服務”。1─6月，全市農資商品供應實現了經營服務總額1億的好成績。

(三)切實推動“新網工程”建設

“新網工程”建設，是供銷社強化網絡服務功能、實現為農服務宗旨、加強供銷社服務體系建設的重要抓手。一是及時下發文件，明確20xx年規範和新建“新網工程”便民店、放心店的目標任務。二是深入開展調查研究，認真分析情況，不斷尋求工作的突破口。經過努力，已在xx區白灣村新建了中國供銷合作社“新網工程”示範點─“白灣村農資農家店”。同時，在市委市政府確定的7個新農村示範村建立農村社區綜合服務中心或綜合服務站。上半年，全系統規範和新建“新網工程網點”達61個，完成市政府下達目標任務的61%。

(四)積極開展各類農村人才培訓

一方面繼續利用遍佈城鄉的經營服務網絡，千方百計拓展農產品收購和加工轉換業務，努力解決農產品賣難和農民增收緩慢的問題；另一方面，積極組建農產品經紀人協會，強化農產品經紀人隊伍建設，開展了對農產品經紀人的職業技能培訓和技能鑑定，努力提高我市農產品經紀人隊伍的綜合素質。其中，xx縣、xx縣、xx區等區縣供銷社利用取得的“全國農產品經紀人星火科技培訓示範點”和“全國供銷合作社行業特有工種職業技能鑑定點”的資質，強化了對農村各類人才的培訓。截止6月，全市供銷社系統共培訓農村各類人才5300人，提前完成了今年的培訓任務。

(五)不斷加強基層社的重組和建設

一是按照“分類指導、一社一策、整體推進”的思路，指導個區縣供銷社着力加強了基層社的重組和新建。二是指導基層社通過多種形式興辦專業合作社，發展社區綜合服務社等農村專合組織。

上半年工作總結 篇8

今年以來，縣發改局在縣委、縣政府的正確領導和區、市發改委的悉心指導下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作，取得了階段性成效。現將上半年的工作總結如下：

　　一、科學編制規劃計劃，當好縣委、政府參謀助手

今年來，我局按照科學、規範的原則，突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性，深入調查研究，反覆進行論證，高質量地編制了一系列規劃計劃。

3、啟動“十二五”規劃編制前期調研工作。按照南寧市關於“十二五”規劃編制工作的要求，上半年我們已抽調局骨幹人員組成調研小組，並確定了“十二五”規劃編制前期的調研課題內容，為“十二五”規劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎。

　　二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目

1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產投資任務的新建、續建項目。91.57億元固定資產投資任務一下達，我局迅速作出反應，深入六景園區及多個部門、鄉鎮等單位進行調研，梳理彙編出一大批項目後，經過對項目的再三排查、分析、研究後，確定了重點建設項目95個，其中新建項目46個，續建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務作出了有力的迴應。

2、抓住重點部門及鄉鎮，把目標任務一一分解落實並簽訂固投目標責任狀，實行領導責任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力並存的良好工作局面。

4、工作務實。為了確保投資工作的正常開展，我局工作作風務實：一是在調查摸底的基礎上，做出了每月、每季的投資計劃任務總數，再一一落實到具體項目，真正以項目為投資完成的載體；二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領導參考，明確了投資工作的重點；三是舉全局之力抓好投資工作，年初把局領導及全體幹部職工分成三組，分別跟蹤聯繫服務全縣34個有固定資產投資任務的縣直部門、鄉鎮，並明確提出有關工作要求，使項目建設處於高壓、投資工作始終繃緊。

上半年工作總結 篇9

20xx年，根據上級下達的計劃生育綜合治理目標任務要求，結合本部門實際，加強領導，強化措施，認真抓好落實。現將我局計劃生育綜合治理工作彙報如下：

一、基本情況和完成目標

我局商務系統（含下屬單位）現有122 人，其中：正式112 人，臨時工10人 ；已婚109 人 ，未婚13 人；市場服務中心所屬集貿市場個體經營户170 户，從業人員356 人（其中流動人口已婚育齡婦女2名），根據要求全部簽訂了計劃生育管理合同並落實好計劃生育；指導“三資”企業3家按當地計劃生育部門的管理落實好“三查”。全系統均無計劃外生育和無違反計劃生育事例。

二、主要工作措施

1、堅持黨政一把手親自抓、負總責。 為了切實加強計劃生育綜合治理工作的領導，使工作落實到實處，我局始終堅持“一把手”親自抓、負總責的工作方式，成立了以局長任組長，分管付局長任付組長的計劃生育領導小組，並把計劃生育綜合治理工作擺上主要議事日程。

2、實行例會制。局黨委每一個季度專題研究本系統的計劃生育工作，每半年召開一次專幹會議。積極開展好計劃生育知識培訓工作，並認真聽取單位計劃生育工作情況彙報，研究解決計劃生育工作中存在的問題和困難，促使計劃生育工作有序、高效開展。

3、實行目標責任制。根據商務部門實際，我們制定了《XX縣商務局20xx年計劃生育工作規劃》、《局機關計劃生育目標管理實施辦法》、《20xx年局機關目杯管理考核實施辦法細則表》、《XX縣商務系統計劃生育優待政策》及《XX縣商務局20xx年計劃生育專用經費預算》。

4、實行定期督查制度。為督促本部門各單位計劃生育目標管理落實到位。我局計生工作領導小組對下屬各單位計劃生育綜合治理工作落實情況實行檢查督查制度。制定了專項督查實施方案，明確全年督查不少於二次。督查一次，通報一次。

5、 建立獎懲制度。嚴格考核，獎罰分明。為防止計生工作流於形式，我們把人口與計劃生育工作列入幹部政績考核和評比先進的內容之一，嚴格實行“一票否決制”，年初部署，年中抽查，在次年初考核。對工作出色、無計劃外生育、考核得分在90分以上的，為先進單位，酌情發放獎金（在年初計劃生育責任保證金中列支）；考核成績在80分以下的單位，或本單位及直屬單位有計劃外生育的，實行一票否決，該單位主要領導寫出檢查報告，提出限期整改措施，同時該單位及幹部職工當年不能評為先進。

三、工作開展情況

1、認真組織學習計劃生育政策，加大宣傳力度。我們多次組織與會人員學習有關計劃生育的政策、法規、文件，提高廣大幹部職工計劃生育的自覺性及做好計劃生育工作的積極性。並利用標語、牆報等多種形式全面系統地宣傳計生政策，在本部門形成重視計生工作、積極配合協助有關部門和基層做好計生工作的良好氛圍。

2、制定並與直屬各單位簽訂了20xx年度商務系統計劃生育綜合治理目標管理責任書。實行目標管理，制定考核評估方案。同時每個責任單位向局計劃生育領導小組上交了20xx元責任保證金，年終考核兑現。

3、開展專項督查，根據年初的專項督查方案，3月25日對市場服務中心等下屬單位下發了《關於開展20xx度人口和計劃生育綜合治理工作專項督查的通知》，隨後組織相關人員根據目標責任狀進行逐一檢查，4月21日對檢查中發現的問題進行了督查通報。

4、按照縣人口與計劃生育局的有關規定，去年11月25日及6月13日組織機關、屠宰辦、民爆公司、市場服務中心所有的育齡婦女到縣計劃生育服務站進行查環查孕。局系統已婚育齡婦女“三查”率達到100%，沒有出現違規生育現象。

5、落實經費，確保計生工作有序開展。計劃生育事業是一項具有社會效益的公益性事業，我們明確要求局屬單位要切實保證計生工作經費的落實。如考核評比中獲得優秀等獎項的獎勵經費、局屬各單位與各股室簽訂的考核獎勵、計生工作人員的辦公經費、計生優惠政策經費等都要落實到位。同時，我們利用計劃生育的利益導向機制，對獨生子女家庭、計劃生育的家庭和晚婚晚育者給予各種獎勵、照顧和優惠，以啟動實行計劃生育的內在動力，引導職工主動實行計劃生育的措施。