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【精華】安全年終工作總結範文集合6篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的安全年終工作總結6篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】安全年終工作總結範文集合6篇

安全年終工作總結 篇1

走過20xx,總結過去,才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監督年終工作總結,不容錯過!

  (一)20xx年度工作總結:

3、發出《質量監督意見通知書》248份,質量問題處理合格率100%。

4、1月份,開展建築施工塔式起重機專項檢查以及彙報工作;

5、2月份,全面啟動xx省建築節能分部工程質量驗收工作程序;

6、4月份,開展建築施工安全生產大檢查,全面啟動“安全年”活動;

7、5月份,開展建築施工安全生產百日督查專項行動;

8、6月份,開展抗震排查和建築安全生產隱患排查的信息統計和報送工作;

9、8月份,派員參與省廳組織的全省建築工程節能檢查工作。

10、9月份,積極做好xx工作;

11、11月份,做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作;

12、積極響應市委市政府創建國家衞生城,全面加大“創衞”檢查工作力度;

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

15、完成了上級領導交辦的各項工作。

  (二)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕牆工程專項驗收制度,室內環境檢測工作已經全面開展,加強了對裝修工程的監督管理,全年有15項二次裝修工程委託了質量監督。

  (三)、節能工作監管開展情況

上半年,省廳出台了《xx省建築節能分部工程質量驗收工作程序》,我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準,編制了《建築節能工程質量監督方案》,有力地推動了建築節能工作的實施。

  (四)、積極開展質量監督站自身建設,加強內部監督管理

1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規範和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監督員的業務素質;

2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核,我站認真學習了“省監督局考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

  (五)、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

  (六)、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績,但也存在着一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下,縱容施工企業盲目施工,影響工程質量及監督管。

3、監理單位存在管理不嚴,制度不全,素質偏低,現場監理人員不到位,不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務後,監理人員不足,不按規定實行旁站監理,總監極少到施工現場,現場監理人員業務能力低,不能及時發現質量問題。

安全年終工作總結 篇2

20xx年是安全生產年,在公司的正確領導下,在安環部的監督管理下,設備管理部在20xx年內未發生重特大設備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績而我作為供料淨化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現在,我就過去的一年內的安全工作進行總結:

一、20xx年安全工作主要的內容

1努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”在思想上,積極上進,愛祖國愛公司,同時努力學習公司的各項安全制度在行動上,我時時以安全作為標杆,規範自已的各種行為,保障自身的安全

2組織進行部門的安全培訓工作平時利用自已負責組織部門培訓的機會,協同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓,共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責任意識

3加強各點檢員的安全保障工作在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現場點檢及其它作業時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業時,須與設備操作工結成安全對子,做好安全互保通過大家的共同努力,部門在20xx年取得了良好的安全成績

4加強檢修作業的安全監督作為一個點檢員,日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的安全負有較大的責任假若在工作安排時,未考慮到相應的危險因素,極易導致安全事件的發生因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進行再三強調,並督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防範同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強安全強調及監督,保障設備檢修人員的安全

5組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作一方面,組織推進轄區內設備的消缺技改工作年內積極推進供料淨化車間的卸料站開袋平台收塵改造、三四系淨化出口閥門改造這兩個技改工作從方案准備到具體實施,全程對改造過程進行安排在技改完成後,將有效減少職工的職業病危害及燙傷另外,組織參與了電解多功能天車125t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設備及電解員工的安全

6組織參與設備違章現象的檢查與冶理在安環部、設備部聯合進行的的設備違章現象冶理活動中,積極參與,對違章現象進行通報及查處,消除設備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發生

二、20xx年安全工作的感想與認識

縱觀全年的安全工作,我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設備方面對安全的保障,通過對設備進行消缺、技術改造,減少設備本身的不安全因素,減少對設備操作人員及使用人員的傷害

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現在力度方面在組織、溝通能力上還尚有不足之處另外,對於其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習在今後的工作中,我一定認真學習相關安全制度,敢説敢管,努力把設備相關的安全工作做得更好

安全年終工作總結 篇3

20xx年的轉眼即逝就過去了,鵬華運輸在過去的工作中取得了一定的成績,有收穫也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的'教訓。在公司主要領導的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞着公司提出的工作目標,認真履行本職工作,在抓好運輸業務和強化安全管理方面做好文章,做好自己的本職工作,並取得了一定成績,現將有關方面的工作總結如下:

一、運輸管理方面

1、建立完善各類運輸管理台帳,和駕駛員簽定安全行車承諾書,制定每月駕駛員的安全學習計劃,並組織駕駛員進行安全學習。提高駕駛員自身的安全操作意識。

2、更新和完善了車輛技術檔案,對車輛技術等級,經營年限,車輛各種數據進行查證,使編制表格的編寫向着準確、標準、規範的方向發展。對公司車輛的年審、二維、保險進行全面監控,使公司車輛不脱審不脱保,證件齊全有效。

3、本季度上路路檢路查多次,糾正一般違章多次。有效遏制了違規違章行為,加大了路面監察力度。並要求現場、限時整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態。

4、對本公司駕駛員進行了一次大的清洗,有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營車輛。並對新駕駛員錄入加強了進入門檻。起到了良好的警示教育作用。

5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。並要求現場、限時整改。將安全行車起到了保駕護航的作用。

6、開展安全事故,火災事故進行安全演練,從而使駕駛員在遇到事故後冷靜有序的進行處理,並對演練不足的地方進行整改,並對事故應急預案進行合理性的調整修改。

7、經常對月營運業績狀況進行分析。制定安全預防和整改措施。

8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報表。使之更加祥實,更加具有服務指導功能。

9、協調處理各類交通事故和人傷糾紛,盡最大努力減少公司的損失。

10、認真仔細地按照公司文件精神,每月對駕駛員進行公正公開的考評,及完成公司領導交辦的各項日常事務性工作。

二、存在問題

在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題。如:公司的各項管理制度的規範化和細化進步緩慢,路檢路查次數較少。在工作中注意細節方面做的不夠,與運管部門溝通和協調稍有脱節等問題,安全管理表格未全面落實等。應在今後的工作中加以改進和完善。

三、今後打算

1、努力完善各類基礎管理表格和各項管理制度的規範化、合理化。

2、繼續加強對路面的監管力度,多上路進行路檢路查。發現違規違章行為一律嚴懲。

3、加強每月駕駛員的安全學習,每天對駕駛員出車前進行問詢告戒,對沒有休息好、精神狀態不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴禁出車。並對每個出車的駕駛員進行安全喊話,警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。

4、在公司領導的帶領下搞好安全工作和認真完成領導下達分配的各項工作任務。

5、隨着運輸市場的競爭愈來愈激烈,來自社會各界和主管部門的監督也將越來越嚴格,企業要發展,必須在行車安全上下苦功,及加大加強安全投入。加大力度對各車輛的安全考核進行監督和指導。並對各種規章制度不斷的進行完善。對於各種違章違規、亂襞柴行為做到零容忍,硬逗硬地執行。

在今後的日子裏,我將滿懷激情,充滿力量,鬥志昂揚的去認真工作,為鵬華公司的明天,取得更加輝煌的成績添磚加瓦。。

安全年終工作總結 篇4

今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火籤字的審批手續等

一、主要具體做法是:

1、“三違”是釀成事故的主要因素。

我們一方面嚴格要求員工按標準化作業,認真學習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發生。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險於明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放鬆,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患xx條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,給生產的安全、順暢奠定基礎。

3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。

嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業。因此,我們在檢修項目和煤氣區域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

4、制定了消防器材的管理、考核制度。

消防器材定點管理,由專人保管、維護、兑換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區域消防器材擺放記錄完好,符合消防規定,每季度進行獎懲兑現。

5、抓制度、嚴落實,生產、大修兩不誤。

今年xx原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現場環境異常繁雜即要保生產,又要保大修,工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產。又確保了xx焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產,給公司帶來巨大經濟效益,贏得了廠和公司領導高度好評。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如x月x日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由於安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;x月x日,本車間員工李某在交接班中發生地面扭傷的輕傷事故。今後我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業安全健康方針,揚長避短,在今後的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新台階。

二、明年工作目標:實現安全生產五個零的目標。

1、貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。

車間建立安全生產委員會個人簡歷,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

2、貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作

《安全生產法》的實施,為加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產檢查制度》等一批規章制度,進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關係,努力實現“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產承包合同,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度,組織開展起重設備、壓力容器、危險建(構)築物等專業檢查,發現問題及時整改。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規範班組安全管理。

3、加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能

本着“以人為本、教育為先”的原則,車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產

方針政策和法律法規,普及安全生產知識,深入開展多層次多形式的安全生產教育和培訓活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產法》,在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。

全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進安全生產。

4、“以人為本”,加強安全建設

安全工作要“以人為本”,努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨幹和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷上台階、工作總結上檔次、上水平,實現“要我安全”向“我要安全”的轉變,實現個人安全向整體安全轉變。使職工樹立正確的安全價值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團隊精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚,為確保實現全年安全生產目標努力。

安全年終工作總結 篇5

安全年終總結20xx年,在公司以及上級主管部門的悉心指導和熱情幫助下,我項目部認真貫徹落實中共中央對安全生產的重要指示和上級部門傳達的有關精神,在泰州田河變電所工程及泰興500kV變電所工程建設的安全生產方面取得了令人滿意的成績。在這即將過去的一年裏,本項目部順利實現了“杜絕任何大小安全事故發生,確保無重大傷亡事故”的安全控制目標,為地區經濟建設持續快速發展創造了良好的氛圍,並提供了安全保障;同時,成立創立文明工地領導小組,健全管理制度,嚴肅紀律,以“市級文明工地”的標準要求組織施工。

在這一年裏,圍繞杜絕安全事故的工作目標,我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、狠抓制度建設,進一步落實安全生產責任制

按照上級主管部門的工作部署要求,在項目部成立了安全生產責任制。一是強化建築安全管理目標,簽定安全生產責任狀,明確目標、明確考核內容、明確考核細則,使安全生產落到實處;二是強化安全生產管理制度,自上而下逐級明確安全生產職責,真正把安全生產責任制落實到每一位管理成員肩上。明確項目經理是本項目的安全生產第一責任人,形成了以項目經理對安全生產全面負責,安全員具體負責的安全管理體制,使各班組的安全意識在實際工作中不斷得到強化,行為不斷受到安全生產製度的約束和規範。

二、認真開展建築安全專項治理,確保建築施工安全

根據上級關於《深入開展建築安全專項治理活動》的要求,我項目部成立專項治理工作領導小組,由項目經理為組長、制定計劃、採取措施,以貫徹建設部《建築施工安全檢查標準》和創建文明工地為重點,對高空墜落、觸電傷亡、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等進行了專項治理。由於治理工作的有力落實,本項目部未發生一起大小安全事故,成績斐然。

三、加強安全宣傳教育培訓,努力努力提高廣大職工的安全意識我項目部始終堅持把加強宣傳教育培訓工作作為一項重要是工作來抓,堅持“安全第一,預防為主”的方針,大力宣傳貫徹安全生產法律、法規和安全知識,提高廣大職工似的安全意識和自我保護,自我救護能力,有效遏制了安全事故的發生。積極開展“安全生產月”活動,成立了活動領導小組,以宣傳橫幅、標語、掛圖、電視宣傳報道等形式宣傳安全生產,做到人人皆知,促進職工增強安全觀念,提高安全意識。自《安全生產法》的正式頒佈實施,為安全生產提供了法律保障,我項目部利用這一有利時機,廣泛深入宣傳《安全生產法》,形成了學法、知法、守法、用法的良好氛圍。積極配合上級部門做好對職工和負責人安全知識培訓以及特殊工種的IC卡換髮證工作。通過開展各種培訓教育活動,廣大施工人員的安全意識明顯增強,取得了較好的效果。

四、積極開展創建文明工地活動,施工現場安全管理不斷加強抓好創建文明工地活動是減少事故隱患,促進施工現場管理的重要保證。我項目部從實際出發,建立創建文明工地的組織體系,管理網絡,進行創建文明工地的目標預控,組織職工開展有益的社會活動,促進施工現場雙文明建設工作的開展。將臨時設施改為活動板房,燈箱式門樓等。注重以點帶面,以先進促後進,提高管理水平創造良好的作業環境,保障職工的安全生產,同時為樹立良好的企業形象作貢獻。

五、加強設備管理,保障施工安全

我項目部在公司設備科及機務隊的大力配合和支持下,設備管理工作取得了良好的效果。以施工現場為中心,以塔吊等大型垂直運輸設備監控為重點,認真貫徹上級部門的有關文件精神,積極開展施工現場機械設備完好檢查,完善施工現場安全防護用具和機械設備的使用驗收制度。控制不合格危舊機械進入施工現場,確保機械設備安全運行。

六、全面推行建築施工現場意外傷害保險工作

我項目部結合自身情況,研究制定實施意外傷害保險工作的具體措施和辦法。項目部對全體職工繼續推行了人身意外傷害保險,保障了職工的合法利益,維護了社會穩定,解除了後顧之憂。

七、工作中依然存在不足

一年以來,我項目部在安全生產和設備管理方面做了不少工作,取得了一定的成績,但我們清醒地意識到,在安全生產過程中,還存在着不容忽視的問題和薄弱環節,這與我們安全管理人員的知識缺乏和經驗不足有着密切的關係。在今後的安全生產過程中我們將本着求真務實、紮實苦幹的思想對工作,堅決杜絕麻痺僥倖心理,做到不違章指揮、不違章作業,認真履行各自職責。

安全生產責任重於泰山,搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱鉅的任務,我們將警鐘長鳴,長抓不懈,使安全工作更上一個新的台階。

安全年終工作總結 篇6

一、組織機構、制度建設

1、建立完善的安全、質量管理組織機構

建立以工區(項目)經理為組長的安全生產領導小組。設立了安全質量部,配置部長1名,專職安全員5名,兼職安全員5名,質檢員5名。建立了包括工區(項目)經理、副經理、總工程師、各部門負責人和各架子隊隊長的安全組織機構。為其配置專職安全員各班組設兼職安全員從事安全情況監督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。

2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據、方針、目標和安全檢查監督管理等相關辦法。

3、建立安全生產管理制度

3.1建立安全生產責任制度。

3.2建立安全生產自控體系。

3.3建立和不斷完善了各項安全生產管理制度

3.4制定專項安全施工方案。安全質量管理工作總結3.5建立危險源清單。

3.6制定應急預案。

4、制定質量管理辦法。制定了質量管理依據、方針、目標和質量控制檢查監督管理等相關辦法。

5、建立質量管理制度。

5.1建立質量責任制度。

5.2建立質量保證體系。

5.3建立和不斷完善了各項質量管理制度。

5.4制定QC小組管理制度。

二、安全管理工作

1、滬昆高速鐵路的安全管理目標是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災安全事故;控制和減少一般責任安全事故。

2、制定年度、月度安全生產計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內容,確定安全管理重點,制定安全措施。制定本階段安全預算費用,包括內業管理、安全生產、安全防護費用、施工安全用電費用、起重設備及施工機具安全防護設施費、消防設施、消防器材及應急救援措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導警示設施、環境保護等費用。按照高速鐵路安全生產費佔建築安裝工程費的1.5%比例全額投入到施工生產中來。

3、開展安全宣傳、教育。

大力開展安全宣傳。採取員工駐地和施工現場張貼安全標語、橫幅、漫畫,開展“安全關係你我他”簽名活動,舉辦安全講座,播放安全影片等通過靈活多樣的形式,全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點、危險源、安全操作規程、安全防範措施等內容,全員接受安全教育。組織相關人員學習參觀其他兄弟單位的安全管理經驗,不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。

4、開展全員安全培訓、及時做好各項安全技術交底。

對新上場的施工人員,及時開展三級安全教育,包括項目部、作業隊、工班安全

教育。舉辦各類安全培訓班,提高專兼職安全員的業務能力和水平。每週定期召開專項質量安全會議,對施工生產中出現的質量、安全隱患及時提出整改指導意見,責任落實到人限時落實問題整改。定期召開各項專題培訓會議,對現場管理人員詳細進行各分項、分部工程安全技術交底。

5、特種設備及特種作業人員管理。

建立特種設備、人員台賬,包含設備規格型號、生產廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設備操作證書等相關資料。加強特種設備檢查,建立維修保養記錄,特種作業人員繼續教育記錄。

組織人員進行特種作業人員培訓,包含提、運、架樑相關操作人員,電工、電焊工、裝載機操作工、架子工、起重機作業、起重機指揮工、砼攪拌機操作工、各類大型現場運輸車輛駕駛員等。

6、定期開展安全檢查。

工區(項目部)每月組織一次安全大檢查,由工區(項目)安全總監牽頭,主要領導帶隊。工區(項目部)安質部安全管理人員每日進行施工現場和駐地生活區的安全巡查,對檢查出的問題,編髮通報或下發“隱患整改指令書”敦促現場整改或限期整改,並進行復查驗收和問題閉合。

7、開展各類安全活動。

成立了安全知識競賽領導小組,組織了全體管理人員參加xx年安全質量知識競賽,參賽人數356人,參賽率達97%。普及了安全知識,對全體管理人員進行了安全教育,有效提高了安全管理理念,擴寬了科學管理視野。工區(項目)根據施工進度和施工特點有針對性的頻繁組織放映安全警示教育片,觀看人數達500人次。

8、職業健康及安全管理。指定專人負責為員工進行職業健康和綠色環保科學理念的灌輸,通過形式多樣的宣傳和知識宣講,強化員工環保意識,也進一步提高了員工對職業健康和勞動保護的認知水平。通過示範講解及現場指導,教會一線作業工人正確使用安全帽、安全帶,按照要求科學的使用安全網。

三、質量管理工作

1、滬昆高速鐵路的質量管理目標是:確保全部工程達到中華人民共和國、鐵道部現行的工程質量新驗收標準及設計要求,並滿足按設計速度開通的質量要求,確保部優,力爭國優。主體工程質量零缺陷,橋樑混凝土結構使用壽命不低於100年,單位工程一次驗收合格率100%,並滿足全線創優規劃要求。

2、制定年度、月度質量管理目標。依據本年度、月度施工進度計劃,結合施工工序特點,制定質量管理目標。

3、開展質量培訓、教育。對各分項工程開工前對技術人員、現場管理人員及作業班組進行施工技術交底工作,並下發作業指導書,使各項工程有序正常開展。

4、定期開展質量檢查。

嚴格執行自檢及複檢制度,注重過程控制,堅持上道工序未經檢查合格,不得進行下道工序施工制度的落實工作,並實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結合,使各工序質量做到了有效的控制。

5、開展各類QC活動。

成立QC小組,召開各類專題QC小組會議,選擇QC課題,制定重要工序質量控制文件,總結質量管理經驗上報。

四、施工生產安全形勢

因眾所周知的鐵路建設項目資金撥付遲滯,給正常的施工生產衝擊很大,特別是增加了對施工隊伍的管理難度,也給施工質量控制、安全管理增添了新挑戰。深信有各級領導的關愛和重視,有各部門的通力協作,有安全管理人員的不懈努力,在各施工單位的理解配合下,在上場一年半的施工生產中,我工區(項目)的安全質量管理取得了一定的成績。載至目前未發生重大質量責任事故,未發生一例重大和一般性安全事故,在此也向業主方、監理方、局指及公司各級部門領導的關愛和指導深表感謝!

五、認識差距

xx年雖然我工區(項目部)安全、質量生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,在新的一年裏安全生產形勢依然嚴峻。我們將突出重點,全力以赴抓好防範事故發生這項安全生產的中心任務。加強對施工用電、登高作業、場內車輛及交通的嚴格管理;提高對大型設備施工的安全防護監控;加大對消防工作投入力度;進一步加強廣大員工的安全、質量教育培訓,提升職工在新形勢下應對新挑戰的綜合素質;加大對職工食堂的飲食衞生監控,嚴防食物中毒事故的發生。展望未來多項工作依然誠待加強各提高,任重道遠,不可鬆懈。嚴格落實各項安全生產保障措施,不斷補充和完善各項安全管理制度的實施,仍是今後安全管理工作的側重點。

六、xx年的安全、質量工作計劃

為着力鞏固上一年度安全、質量工作的豐碩成果,進一步強化安全基礎管理,秉承做到超前設想、超前排查、超前治理、超前防範的管理方針。進一步強化安全培訓制度,增強全員安全、質量意識,全面提升安全、質量管理水平,為順利推進下一步各項施工生產任務的穩步實施奠定基礎,特制訂xx年的安全工作計劃:

一)、繼續加強安全生產領導小組的安全生產管理能力,尤其是危險性較大的分項、分部工程和隱蔽工程,確保不發生安全生產事故。

二)、繼續建立健全各項安全、質量生產管理制度

1、加強安全生產教育。加大安全費用投入,進一步強化員工遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻幹是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產生產教育,進一步提升各項安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和個人將給予嚴肅處理。

2、加強安全生產管理。工區(項目)各施工單位必須貫徹執行安全生產規章制度及安全操作規程,貫徹落實各項安全生產責任制。消除事故隱患,對安全事故的處理,嚴格遵循”四不放過原則。

3、堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在佈置、檢查、總結工作的同時,要佈置、檢查、總結安全生產工作。

4、加強對安全生產製度及安全知識的學習。工區(項目部)每週召開一次安全專題會,對前期工進行總結,佈置和規劃新的安全工作計劃及方案。用各項安全管理制度來指導安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉崗換崗工人,必須進行崗前再培訓。

5、安全領導小組每季度堅持開一次專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對於各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考核依據,調動各部門和各施工單位安全生產工作積極性。年底將召開安全生產總結表彰大會,對安全生產中表觀突出的單位和個人,給予表彰和物資獎勵。

安全工作涉獵範圍廣,涉及因素多,因此形成上下一心,齊抓共管,才能把安全工作、質量控制等抓出實效。堅信有上級各主管部門的大力扶植,有工區(項目)班子的堅強領導,滬昆客專江西段5標二工區,定能在確保安全的前提下,完滿完成各項施工生產任務。

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